縮短新勵江水閘工程砼澆筑施工工期第1頁/共37頁工程名：廣州市番禺區(qū)新礪江水閘工程課題簡介縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

新勵江水閘工程位于廣州市番禺區(qū)勵江河河口，毗鄰亞運村沙灘排球場館，是礪江河流域綜合治理、城市水系整治骨干性、關(guān)鍵性工程，也是廣州亞運會重點配套水利工程之一。因前期工作的滯后，如按原計劃施工方案進行水閘砼的澆筑施工，將無法滿足工程工期要求及廣州亞運會總體部署工期。工程時間：2009年2月23日至2010年12月建設(shè)內(nèi)容：水閘、船閘、管理樓及附屬工程第2頁/共37頁小組名稱：陸水卓越QC小組成立時間：2009.9課題名稱：縮短新勵江水閘工程砼澆筑施工工期小組類別；攻關(guān)型組長：熊傳強活動時間；2009.9-2011.8注冊時間；2010.3.5，2011.3第二次注冊)

小組成員；8人注冊編號：LGJ/2011-01活動次數(shù)：10次QC教育時間：平均學(xué)時64小時李學(xué)兵、大學(xué)，高級工程師，組員，實施小組簡介縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期涂曉軍、大學(xué)，工程師，組員，實施沈禮華、大學(xué)，工程師，組員，實施王福章、大學(xué)，工程師，組員，實施徐濤、大學(xué)，工程師，組員，實施熊傳強、研究生，高級經(jīng)濟師，組長，決策田佳平、大學(xué)，高級工程師，副組長，技術(shù)實施周麗君、大學(xué)，工程師，組員，資料整編第3頁/共37頁階段項目2009年2010年2011年91011121-23-45-67-89-1011-121-23-45-67-8P選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標

原因分析

確定要因

制定對策

D組織實施

C效果檢查

A鞏固措施

總結(jié)體會

小組活動計劃進度表小組活動計劃縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期計劃實際制圖：周麗君第4頁/共37頁存在的問題工期控制選定課題縮短新勵江水閘砼澆筑施工工期要保證新勵江水閘在2010年廣州亞運會前發(fā)揮作用，2010年4月15日前須完成水下工程，本項目水閘主體混凝土工程須在2010年4月前完成。選題理由縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期如按原計劃施工方案，本項目完工將至2010年6月5日，無法滿足本工程工期要求及亞運會的總體布暑工期。樁基礎(chǔ)施工滯后36天圍堰施工滯后30天第5頁/共37頁地質(zhì)狀況比較復(fù)雜，典型的軟弱基礎(chǔ)地帶，更是給基礎(chǔ)處理帶來了難題，樁基礎(chǔ)施工滯后36天?，F(xiàn)狀調(diào)查縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

施工條件復(fù)雜、工期滯后66天軟地基層新礪江水閘閘址位于礪江河口，蓮花山主河道近河口，潮汐變化較快，平流時間短，水流條件復(fù)雜，圍堰施工難度大，實際工期比計劃工期推遲了30天?，F(xiàn)狀一：第6頁/共37頁

主要項目工程量較大，其中現(xiàn)澆混凝土工程4.2萬立方,鋼筋制安2880余噸，模板制安5.25萬平米。要在6個多月實現(xiàn)2010年3月30日主體混凝土工程完工，常規(guī)效率與目標效率比較見下表圖：序號項目名稱常規(guī)效率目標效率1砼澆筑強度5500(M3/月)6000(M3/月)2鋼筋制安380T/月400T/月3模板6480(M2/月)7000(M2/月)現(xiàn)狀調(diào)查縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

3804005500600064807000010002000300040005000600070008000鋼筋制安（T/月）砼澆筑強度（m3/月）立模（m2/月）常規(guī)效率目標效率由于地理條件及施工條件受限,

原設(shè)計施工方案不滿足工期要求。現(xiàn)狀二：工作量大調(diào)查結(jié)論：第7頁/共37頁本次QC小組活動目標為：將砼澆筑的計劃工期243天縮至192天。

設(shè)定目標縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第8頁/共37頁外部環(huán)境成熟的建筑材料市場，為優(yōu)化改進施工方案創(chuàng)造了良好的條件。小組成員長期從事水利水電施工，具有較強專業(yè)知識和豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗，且具有刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新的工作精神。由我局承建的甘肅沙灣水電站工程，通過優(yōu)化改進現(xiàn)場施工方案，能達到砼澆筑強度7000多m3/月，立模效率8000多m2/月，鋼筋制安450多T/月。人員條件施工經(jīng)驗?zāi)繕丝尚行苑治隹s短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

目標可行第9頁/共37頁通過QC小組現(xiàn)場調(diào)查，綜合分析可能出現(xiàn)的原因，見因果圖所示。原因分析縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

料機人法環(huán)測質(zhì)檢人員未及時檢測順倉澆筑時間長人員搭配不合理協(xié)調(diào)聯(lián)動體系未健全混凝土每倉待檢時間長窩工機械設(shè)備投入不夠施工場地窄，各施工隊施展不開鋼筋制安效率未達目標倉面安排不合理材料運轉(zhuǎn)時間長施工驗倉不合格組織機構(gòu)不健全砼澆筑方案不合理立模時間過長砼輸送量不滿足要求輔料工廠距離遠勞動力配備不足立模拼裝方案不合理原設(shè)計施工方案不滿足要求第10頁/共37頁序號末端因素確認方法確認標準參加人員1人員搭配不合理現(xiàn)場調(diào)查根據(jù)施工工藝要求，合理配備所需各工種人員。田佳平周麗君2勞動力配備不足現(xiàn)場了解根據(jù)工作量和進度要求,配備充足勞動力。李學(xué)兵王福章3砼輸送量不滿足要求現(xiàn)場調(diào)查保證砼澆筑強度6000m3/月。涂曉軍沈禮華4機械設(shè)備投入不夠現(xiàn)場調(diào)查配備本工程所需的各種機械設(shè)備。王福章沈禮華5順倉澆筑時間長現(xiàn)場調(diào)查分析優(yōu)化調(diào)整工序，減少倉面等待時間，保證倉與倉之間澆筑的連續(xù)性。李學(xué)兵田佳平6立模時間過長現(xiàn)場調(diào)查達到立模效率7000m2/月。徐濤王福章7材料運轉(zhuǎn)時間長現(xiàn)場調(diào)查減少材料轉(zhuǎn)運次數(shù)及時間，保證材料的及時供應(yīng)。涂曉軍徐濤要因確認計劃表縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第11頁/共37頁序號末端因素確認方法確認標準參加人員8倉面安排不合理現(xiàn)場調(diào)查保證各工序間的合理銜接和有序開展。李學(xué)兵田佳平9組織機構(gòu)不健全現(xiàn)場了解建立健全組織機構(gòu)，使其各負其責(zé)。田佳平周麗君10鋼筋制安效率未達目標現(xiàn)場調(diào)查達到鋼筋制安400T/月的目標效率。涂曉軍徐濤11質(zhì)檢人員未及時檢測現(xiàn)場調(diào)查對施工的全過程進行檢測控制，及時反饋。周麗君沈禮華12施工驗倉不合格現(xiàn)場調(diào)查分析及時驗倉，保證工序及時銜接。沈禮華王福章要因確認計劃表縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第12頁/共37頁要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

末端因素一：人員搭配不合理非要因查施工組織設(shè)計勞動力投入計劃，已按工序特點和每月勞動力需求量，配備了測量工、樁工、土方工、砌石工、木工、鋼筋工、混凝土工、機械工等各類技術(shù)工人和普工。

確認：結(jié)論：非要因現(xiàn)場技術(shù)工人末端因素二：人力配備不足確認：查施工組織設(shè)計《勞動力投入計劃》，已按需要配備了足夠的勞動力，能滿足施工需要。結(jié)論：第13頁/共37頁末端因素四：機械設(shè)備投入不夠非要因已制訂了本項目的設(shè)備使用計劃，并按計劃組織了實施；小組成員通過現(xiàn)場調(diào)查，確認設(shè)備的投入能滿足工程的需要。確認：結(jié)論：末端因素三：砼輸送量不滿足要求在現(xiàn)有施工條件下，砼生產(chǎn)和運輸能力低，砼澆筑效率測僅為5500M3/月，不滿足工程工期所需的目標效率。確認：結(jié)論：要因現(xiàn)場投入的設(shè)備要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第14頁/共37頁末端因素五：順倉澆筑時間長非要因采用順倉法澆筑，二倉之間有一定初凝等待時間，影響澆筑進度，采用跳倉法施工，可以解決這一問題，因此，不是主要原因。確認：結(jié)論：末端因素六：立模時間過長現(xiàn)有立模施工方案不合理，立模效率低，僅為6480M2/月，不滿足目標效率；砼澆筑層高設(shè)計較低，施工進度慢。確認：結(jié)論：要因跳倉法施工要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第15頁/共37頁末端因素七：材料運轉(zhuǎn)時間長非要因?qū)⑤o助工場設(shè)置在基坑塔吊工作半徑范圍內(nèi)，材料通過塔吊及時送至作業(yè)面，可解決輔料多次裝卸、載運運轉(zhuǎn)時間長的問題。確認：結(jié)論：末端因素八：倉面安排不合理非要因通過調(diào)查，針對這一問題，已采取增加備倉倉面，采用平行作業(yè)、流水法施工；編制詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組，召開每日例會等措施，該問題影響已不顯著。確認：結(jié)論：工地例會要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第16頁/共37頁末端因素九：組織機構(gòu)不健全非要因項目部已制定了組織機構(gòu)，設(shè)立了材設(shè)部、施工部、辦公室、工程部、財務(wù)部等5個職能部門，各負其責(zé)。確認：結(jié)論：末端因素十：鋼筋制安效率未達目標鋼筋制安效率低，僅為380T/月，達不工期所需的目標效率。確認：結(jié)論：要因要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第17頁/共37頁由于該工程點多面廣，質(zhì)檢人員跟班不及時，倉澆筑待檢時間過長，通過小組成員查看現(xiàn)場施工日志，只有2次這樣情況，通過增加現(xiàn)場質(zhì)檢人員可以解決這一問題，不是主要原因。末端因素十一：質(zhì)檢人員未及時檢測非要因確認：結(jié)論：末端因素十二：施工驗倉不合格非要因在施工驗收中，偶有倉面不合格現(xiàn)象，可以通過加強施工“三檢”，技術(shù)人員跟班，加大對施工過程的控制解決，不是主要原因。確認：結(jié)論：工地例會技術(shù)人員跟班要因確認縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第18頁/共37頁砼輸送量不滿足要求01

立模時間過長02

鋼筋制安效率未達目標03確定要因縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

QC小組對全部未端因素逐一進行了確認分析和排除，確定了主要原因為：第19頁/共37頁序號主要原因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間完成人1砼輸送量不滿足要求采用商品混凝土達到砼澆筑6400M3/月1、選擇距工地6KM的廣州潤江商品砼攪拌公司作為水閘砼供應(yīng)商。2、采用混凝土輸送泵車布料桿直接入倉，縮短砼入倉時間。施工現(xiàn)場2009.10.2～2010.3.30田佳平李學(xué)兵2立模時間過長改進立模施工方案達到立模8000M2/月1、改進模板安裝工藝；2、優(yōu)選模板；3、調(diào)整砼澆筑分層。施工現(xiàn)場2009.10.2～2010.3.30涂曉軍王福章3鋼筋制安效率未達目標改進鋼筋焊接工藝、增加投入達到鋼筋制安450T/月1、在滿足鋼筋受載力情況下，除底板鋼筋采用單面焊，其他鋼筋均采用豎向?qū)雍附庸に嚒?、加大焊接設(shè)備投入，合理增加技術(shù)工人。施工現(xiàn)場2009.10.2～2010.3.30徐濤沈禮華制定對策縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期對三個要因，小組按5W1H的原則，制定了要因?qū)Σ弑恚旱?0頁/共37頁

將砼的生產(chǎn)→運輸→入倉交由商品砼公司來承擔，選擇距工地僅6km、具有120M3/時生產(chǎn)能力和運輸（攪拌車）→入倉（泵車）能力，生產(chǎn)條件規(guī)范的廣東潤江商品砼攪拌公司作為水閘砼供應(yīng)商，保證砼的及時輸送;自建一座80M3~120M3/時的砼澆拌站，時間上來不及，且不具經(jīng)濟性，現(xiàn)有軟弱地基還需基礎(chǔ)處理，時間將更長。Text對策實施一縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

1砼輸送量不滿要求足采用商品混凝土實在不劃算第21頁/共37頁采用商品砼攪拌站生產(chǎn)的砼熟料通過砼攪拌車運輸至現(xiàn)場砼泵車垂直運輸入倉澆筑震動器人工震實砼。通過保證砼輸送的及時入倉，砼澆筑強度達到了6205m3/月，高峰期達10000m3/月，節(jié)省工期：26天。對策實施一縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

采取混凝土輸送泵車布料桿直接入倉，縮短砼入倉時間。2砼澆筑施工工藝流程：第22頁/共37頁對策實施二縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

1改進模板加工工藝——由大變小、由重變輕：摒棄組合小鋼模施工繁瑣，拼縫多、速度慢，大型組合鋼模對吊裝設(shè)備要求高等缺陷，采用重量輕便于吊裝安裝，周轉(zhuǎn)速度快的組合膠合板模板，對于部分異型結(jié)構(gòu)，事前定制異型模板。由之前的在加工廠單個加工好模板運至現(xiàn)場安裝，改為先按尺寸鉆孔，后整疊模板用吊機吊至工位，立模、孔位安裝。優(yōu)選模板2立模時間過長改進立模施工方案第23頁/共37頁通過以上措施，使材料由重變輕，工藝簡化改進，勞動強度降低，立模效率得到有效提，達到平均每月7061M2/月，高峰達到1.1萬M2/月，節(jié)省工期20天。

合理調(diào)整混凝土的分層高度在保證砼澆筑質(zhì)量安全的前提下，適當調(diào)高混凝土的分層高度，對模板的橫豎圍囹進行加密，橫豎圍囹材質(zhì)換用加強件；混凝土入倉時，設(shè)置專職人員控制混凝土入倉時對模板的沖擊，隨時檢查側(cè)模形變。對策實施二縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

23第24頁/共37頁新礪江水閘鋼筋制安總量達2880余噸，如果全部采用單面焊或雙面焊，工作量太大，因此，在滿足鋼筋受載力的情況下，除底板鋼筋采用單面焊外，其他鋼筋均采用豎向?qū)雍附?。對策實施三縮短新勵江水閘工程砼澆筑施工工期

1配備足夠的鋼筋加工機械；加大人員投入，并加強對操作人員的培訓(xùn)，提高其勞動技能和熟練程度，以此提高工作效率。2鋼筋制安效率未達目標改進鋼筋焊接工藝第25頁/共37頁通過工藝改進和加大設(shè)備、人員投入，鋼筋制安效率達到417T/月。節(jié)省工期20天。對策實施三縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

第26頁/共37頁項目名稱常規(guī)效率目標效率活動后效率砼澆筑強度5500M3/月6000M3/月6205M3/月鋼筋制安380T/月400T/月417M3/月立模6480M2/月7000M2/月7061M3/月

2010年3月20日混凝土基本澆筑完成，在不足六個月的時間里，砼平均月澆筑強度達到6205m3/月，高峰月澆筑強度約10000m3/月；鋼筋制安效率提高至417T/月；立模效率提高7601M2/月。檢查效果縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

節(jié)省工期20天立模鋼筋制安節(jié)省工期20天省20天省20天省26天砼輸送節(jié)省工期26天有形成果一第27頁/共37頁

通過本次QC小組活動，我們按期完成了小組活動目標，砼澆筑于2010年3月20日完工，由活動前的243天，降低至177天，并超出目標值15天，為后期工序按期展開及亞運會的召開提供了保障。檢查效果縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

目標實現(xiàn)有形成果一第28頁/共37頁有形成果二：經(jīng)濟效益檢查效果縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

通過本次QC小組活動的實施，有效提高了砼澆筑、立模、鋼筋制安效率，取得了顯著的經(jīng)濟效益。節(jié)約成本=提前完工獎66天*0.1萬元/天+人工233人*0.6萬/元+固定資產(chǎn)折舊16.3萬+間接費2.8萬=165.5萬實施成本增加人工85*0.7萬元+增加設(shè)備27*1萬元=86.5萬元經(jīng)濟效益＝165.5萬-86.5萬≈

79萬元。第29頁/共37頁新礪江水閘工程項目質(zhì)量評定表

質(zhì)量達標：經(jīng)廣東水務(wù)局質(zhì)量與安全監(jiān)督站核定：新勵江水閘單元工程優(yōu)良率為86.72%，分部工程優(yōu)良率80%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。

1620

712821合計

86.10%優(yōu)良85.716787.61205234管理樓及附屬工程386.70%優(yōu)良71.435788.48238269船閘工程286.07%優(yōu)良83.335684.59269318水閘工程1優(yōu)良率（%）優(yōu)良（個）個數(shù)（個）優(yōu)良率（%）優(yōu)良（個）個數(shù)（個）名稱單位工程外觀質(zhì)量得分率（%）單位工程質(zhì)量等級分部工程單元工程單位工程序號檢查效果縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

有形成果三1第30頁/共37頁檢查效果縮短新勵江水閘工程混凝土澆筑施工工期

賞心悅目的錯層植被景觀水景和諧的護坡帶

工程運行安全：經(jīng)過半年多的運行，新礪江水閘工程在改善礪江河流域和亞運村周邊水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。特別亞運會期間，通過對礪江水系聯(lián)合調(diào)度調(diào)節(jié)，有效保證了環(huán)亞運河道礪江河水體環(huán)境，達到了該工程立項及設(shè)計的預(yù)期效果；多次承受“凡亞比”、“鲇魚”等超強臺風(fēng)、特大暴風(fēng)雨、暴潮的考驗，工程運行情況良好。

外觀和諧美觀：新礪江