第頁2023保險的學(xué)習(xí)心得保險的學(xué)習(xí)心得

當(dāng)我們備受啟迪時，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，通過寫心得，可使我們今后少走彎路。那么如何寫心得才能更有感染力呢？以下是我細(xì)心整理的保險的學(xué)習(xí)心得〔精選6篇〕，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

保險的學(xué)習(xí)心得1

我是xx年xx引進(jìn)的高校生，在人保工作將近一年的時間里，不僅僅是豐富了我對保險的認(rèn)知狀態(tài)，更多的是自我綜合素養(yǎng)方面的相識。首先進(jìn)保險公司要變更自己的心態(tài)，敬重自己所從事的行業(yè)，敬重自己的職業(yè)，確定自我的價值，不要羞于說出口，不要怕被客戶拒之門外，上級公司也對我們新入司的員工從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我對保險工作有了更好的相識和了解，對樹立信念起到很大的作用。

因為初入保險行業(yè)，對各個方面都不是很了解，公司支配我們新入司的員工先從營銷起先做起，通過最初步的銷售模式熟識保險銷售過程，同其他電銷人員相比，我的業(yè)績相去甚遠(yuǎn)，但正如李鴻忠書記所說的“天生我材必有用〞，最適合自己的崗位，適合自己才能發(fā)揮、才能增長的崗位才是好崗位，隨著銷改的逐步開展，公司也考慮到新員工須要在多崗位輪崗才能真正實現(xiàn)個人的才盡其用，今年4月我被調(diào)整到綜合部。

綜合部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合效勞的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，主動發(fā)揮參謀助手作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。我在綜合部的幾個月時間里，工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難，在遇到每一個有問題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。這整個過程中，對我自身而言，都是一個學(xué)習(xí)的過程，解決問題和克服困難的同時，自己的綜合工作實力，得到很大的提高。因為是新人，所以許多不懂的地方我會通過請教一些有閱歷的同事或者網(wǎng)絡(luò)來解決。通過這兩個月在內(nèi)勤崗位上的工作，我相識到作為一個內(nèi)勤人員要堅持做到五勤來切實履行崗位職責(zé)：一是眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細(xì)看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)悟精神，對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)閱歷和做法，取彼之長，補已之短；二是手勤。在工作上主動主動，做好各項工作記錄和資料的積累，學(xué)會看事做事；三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向其他同事請教，對不清晰的狀況、細(xì)微環(huán)節(jié)、要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要剛好向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，實事求是，剛好全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報；四是腿勤。要結(jié)合實際，常常開展調(diào)查工作，熟識駕馭各部門工作動態(tài)，要與外勤多聯(lián)系，相互溝通狀況，相互支持協(xié)作做好各項工作；五是腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表，要仔細(xì)分析，對收集的信息，要動腦分析探討。

在工作中我有許多缺乏之處，一是工作中有時自信念缺乏，面對從未接觸的工作任務(wù)，有放棄推脫的念頭，時而也出現(xiàn)低級錯誤；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁，辦事過程中不夠細(xì)心，細(xì)微環(huán)節(jié)問題留意不夠，也沒有剛好的找出錯誤緣由。三是對一些業(yè)務(wù)學(xué)問不夠熟識，辦事效率大大減慢。四是社會學(xué)問欠缺，有時對待領(lǐng)導(dǎo)同事或者客戶顯得不自由，不沉著。作為新人，自己閱歷還是特別欠缺的，須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練，在今后的工作中，我將克服缺乏，不斷增加自己的閱歷和見識，堅持努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，以更好的適應(yīng)保險行業(yè)開展的須要，爭取使自己的辦事實力提到一個更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。

“天道酬勤〞，只有勤，才會“天生我材必有用〞；只有勤才能克服短暫的“陣痛〞，迎來絢麗的將來。

保險的學(xué)習(xí)心得2

懷著空杯的心態(tài)和期盼的心情，我有幸參與了中國人壽保險股份福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的主動參加和全心投入，我在對壽險的學(xué)問、看法、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成果，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，我就沒有時機(jī)參與這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠心的感謝！

培訓(xùn)班的課程驚慌而有序，培訓(xùn)班的氣氛肅穆而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、看法確定一切，理念產(chǎn)生力氣。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教化的事業(yè)，教化是培訓(xùn)的事業(yè)；另一條是——我為壽險而來，我為勝利而來，我為志向而來。從培訓(xùn)班一起先我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正看法作為勝利與收獲的起步。米盧曾說過：“看法確定一切。只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和主動的效果。

培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明白這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們仔細(xì)思索這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望？我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信念，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱忱，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多溝通，從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著特別優(yōu)秀的品行值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。

這樣的時機(jī)，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？主動向上的看法是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財寶。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離勝利總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，表達(dá)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功，無意勝利。所謂勝利，就是功到自然成。勝利就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對勝利是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培育良好習(xí)慣起先。在培訓(xùn)班里有很多細(xì)微環(huán)節(jié)上的規(guī)定，比方椅子剛好歸位，上課不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整齊衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分表達(dá)了老師們的良苦專心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必定是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊。

培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是驚慌而又開心的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學(xué)問，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培育也是不行缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升時機(jī)和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)切。深厚的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是總分值，這與我努力培育良好習(xí)慣是分不開的。

組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必需具備光芒與正面的形象，以身作那么，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不行缺少的，因為這是奮斗的方向和期盼達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)微環(huán)節(jié)小事就可以表達(dá)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：微小之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。

三、充溢學(xué)問教化，提升專業(yè)技能

國壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何快速有效地拓展市場，如何健全和完善教化訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素養(yǎng)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不待時亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)教化，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素養(yǎng)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定開展。從公司的生存和開展的戰(zhàn)略高度上講，充溢營銷學(xué)問教化，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參與本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。

作為一名職場的組訓(xùn)，僅有覺察問題的實力是不夠的。只有通過敏銳的視察和精準(zhǔn)的推斷，將覺察的問題鎖定下來，并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的緣由，依據(jù)緣由設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的實力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的學(xué)問有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將學(xué)問轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而到達(dá)業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。

怎樣才能有效地訓(xùn)練呢？首先要營造溫馨的氣氛，鼓勵全員參加，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素養(yǎng)，卓越成長的欲望；其次，要以培育實力為動身點，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需聽從業(yè)務(wù)伙伴的需求動身，以創(chuàng)立績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的溝通，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡潔的教與學(xué)的老模式。專業(yè)學(xué)問是組訓(xùn)施展水平的根底與動身點，只有把根底夯實，才能構(gòu)筑起飛的平臺。

四、技巧必不行少，演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得斗爭，光有志氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航，期盼變革的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓動運員駕馭豐富的學(xué)問，端正的看法，良好的習(xí)慣以外，好用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通過大量的實踐和演練，最終讓市場來檢驗可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛起先。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的學(xué)問、看法、習(xí)慣、技巧等投入到驚慌有序的實際工作中去，以持之恒的精神、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國人壽的光芒事業(yè)奮斗終身

保險的學(xué)習(xí)心得3

我特別榮幸參與了公司組織的20xx年第一期崗前培訓(xùn)班，首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的時機(jī)，作為人保公司的一員，我非常珍惜這次培訓(xùn)的時機(jī)，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)效勞公司、自我價值的重要一課，讓我對自己有了一個新的定位和目標(biāo)。

在培訓(xùn)中，對于咱們新華人壽，我有了一個全面的相識，而且了解了保險的根底學(xué)問，對保險有了新的相識，至少不再是白板一張，張口不能說話了!在這次學(xué)習(xí)中，我相識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的開展位置、將來的趨勢以及保險銷售的根本理念。同時這次的培訓(xùn)體會到保險是一種對人的生存、死亡、致殘等風(fēng)險的給付及對財產(chǎn)的滅失、損壞等風(fēng)險的賠償?shù)呢?zé)任。說究竟保險就是一種對將來的風(fēng)險所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任!而且也意識到了，每一個人都須要一份保險，這真正的表達(dá)了“一張保單一輩子的華蜜〞。因為誰也不能預(yù)見將來，所以不如提前防范，防患于將來!

做正確的事情，然后正確地做事情。是啊，在工作中我們做我們必需做的，而不是有選擇性地挑喜愛做的。這就要求我們要嫻熟的去記憶了解每一款我們公司的產(chǎn)品和同業(yè)的產(chǎn)品，因為只有自己全面的認(rèn)知，才能更好的挖掘我們產(chǎn)品的優(yōu)點所在!肯定不能，自己喜愛哪一款，就放棄其他本公司的產(chǎn)品，不然就會讓自己失去一個競爭的時機(jī)!看法將確定一切，因為我自己本身就空，所以我是抱著雙倍的空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)，結(jié)果杯子剛剛裝了個底兒就回來了，但就這個淺顯的底兒，就讓我確定了一個短期目標(biāo)，使我明白要實現(xiàn)自我價值，就要腳踏實地，從點滴做起，正所謂：微小之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。勝利就是從點滴到點滴的過程。

曾始終聽說，在保險這個行業(yè)中，人們特殊注意團(tuán)隊合作意識，我始終抱著疑心的看法，但這次培訓(xùn)卻讓我切身體會了一把!在培訓(xùn)中，不但有來自各個支公司大融合的團(tuán)隊，而且還有始終閃爍的隊伍，那就是我們，中心支公司，白天大家在大團(tuán)體中仔細(xì)去學(xué)習(xí)每一堂課，晚上，經(jīng)理放棄自己的休息時間，一心一意的去給我們開小灶的輔導(dǎo)培訓(xùn)，這給了我很大的幫助，這個時候我才真的真正的體會了“團(tuán)隊〞這個詞的重量!信任其他隊員也深有同感。而且咱們的李老師只要在呼市，就會抓緊時間詢問我們的狀況，哪里有不懂不會，也同樣放棄休息仔細(xì)的講解給我們，絲毫不會吝嗇!因此我代表我們?nèi)w成員，對兩位表示感謝!感謝!

一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。我想，不管做什么事情，只要比別人多付出一點，比別人多努力一些，比別人多學(xué)習(xí)一分，那么我就會離勝利更近一些。

保險的學(xué)習(xí)心得4

通過系統(tǒng)全面深化地學(xué)習(xí)汪總?十二字方針?，深刻的相識到這次在全國開展的思想教化活動，是汪總在上市之前做出的重大戰(zhàn)略部署，是在公司開展的初級階段為實行年初提出的“十六字〞經(jīng)營思想，加強公司文化建設(shè)的重要舉措。是一項大規(guī)模、廣泛性、深層次的公司內(nèi)思想轉(zhuǎn)變運動，是一次公司文化的自我完善的創(chuàng)新過程。自己經(jīng)過學(xué)習(xí)、探討、反思，進(jìn)一步武裝了頭腦，更新了觀念，激昂了精神，堅決了信仰，思想境界有了進(jìn)一步的提升。

一、構(gòu)建一流的效勞水平

為客戶供給一站到位的金融理財效勞，是華康人的使命。

在此引入科特勒的“客戶讓渡價值〞，它是指在客戶獲得的總價值與客戶為之付出的總本錢之間的差距。他提出客戶滿足度是由其所獲得的讓渡價值大小確定的。在效勞經(jīng)濟(jì)時代，對于華康而言，不管是現(xiàn)在還是在不久的將來成為綜合金融中介的領(lǐng)導(dǎo)者擁有客戶群始終是我們開展的根本，只有讓我們現(xiàn)有的客戶獲得更大“客戶讓渡價值〞，且能影響到每位客戶身邊的潛在準(zhǔn)客戶，華康的事業(yè)才能做到基業(yè)長青。那么我想擁有客戶群的唯一途徑建立客戶讓渡價值系統(tǒng)。用較低的效勞本錢與市場營銷費用為客戶供給更多的“讓渡價值〞。實質(zhì)就是設(shè)計出一套滿意“客戶讓渡價值〞最大化的營銷機(jī)制，實現(xiàn)讓渡價值最大化，客戶滿足；對公司來說，建立了客戶對公司的忠誠度，利潤的源泉不會枯竭，這才符合汪總的“可持續(xù)開展〞戰(zhàn)略，是經(jīng)營之本。

實現(xiàn)讓渡價值最大化，做到一流的效勞，就會有更多的客戶，并建立客戶對公司的忠誠度，從而最終擁有客戶，就能產(chǎn)出一流的業(yè)績，勝利實現(xiàn)三五安排，這是我們經(jīng)營的關(guān)健。

二、鍛造一流的專業(yè)技術(shù)

學(xué)習(xí)：持續(xù)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。這是華康人堅持不懈的追求。

在全球金融一體化和金融自由化浪潮的拍擊下，我國金融業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)界限和行業(yè)分工日漸模糊，條塊分割格局也已被打破，我們以后不只和保險公司合作，更要與銀行、證券公司，信托公司等金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上綻開廣泛而深化的合作，相互融合、相互滲透、交叉銷售，混業(yè)經(jīng)營必將成為將來中國保險中介業(yè)開展的趨勢，特殊對于華康這樣以后要走綜合金融中介開展之路的公司來說，對從業(yè)人員提出了更高的要求。

俗話說：“藝高人膽大〞，尤其在“人脈確定一切〞、“不熟不做〞的今日，精通業(yè)務(wù)，以自己的專業(yè)贏得客戶的信任尤為重要。如今專業(yè)化分工越來越細(xì)，我們的客戶須要更多的時間來做好自己的事業(yè)，就須要其他領(lǐng)域的專業(yè)人士為自己做好相關(guān)效勞。比方醫(yī)生的專業(yè)醫(yī)療效勞、律師的法律參謀效勞等。倘自身專業(yè)缺乏，不能以自己的專業(yè)為客戶節(jié)約時間，何談信任、交往？別忘了接觸過形形色色的保險代理人后，有些客戶比我們都專業(yè)了。另外，在保險營銷隊伍中有相當(dāng)數(shù)量的代理人沒有持證，既使持證也沒有接受過禮儀方面的專業(yè)訓(xùn)練或者是其他系統(tǒng)的培訓(xùn)，因為他們在與客戶交往中的露怯行為表現(xiàn)的特別突出。與人交談應(yīng)當(dāng)保持的距離，商談中的話題和談話的方式、以及在用餐時的禮儀和留意事項方面學(xué)問有所欠缺，尤其是和女性客戶相處時就亂了方寸，做出許多讓人誤會的事情，導(dǎo)致簽單的失敗。同時有許多女性代理人在與男性客戶接洽時，如著裝暴露、穿奇裝異服，密切接觸表情曖昧等表現(xiàn)讓人浮想聯(lián)翩，由于交往分寸把握不好，做出許多讓人多想和誤會的事情，假設(shè)受過專業(yè)訓(xùn)練，這樣的錯誤完全可以避開。

保險代理人要想扭轉(zhuǎn)長期以來在百姓心中的“蝸居〞形象，當(dāng)務(wù)之急就是提升個人的專業(yè)學(xué)問、提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)。只有以專業(yè)的高度折服客戶才能最終幫自己走出事業(yè)的低谷，擺脫展業(yè)的窘境。因此專業(yè)化效勞是我們業(yè)務(wù)開展的須要，其實現(xiàn)途徑可從三方面著手：提升代理人的專業(yè)素養(yǎng)；綜合素養(yǎng)及各級管理者的管理水平。

環(huán)境保障，人才立司這是華康取勝市場，贏得市場的敬重的至尊法寶，也是華康得以開展的根基。

三、創(chuàng)立一流的'團(tuán)隊組織

為華康人供給終身事業(yè)平臺，是公司長期開展的立身之本。

華康要開展，惟有組織是永恒的，一根筷子輕輕被折斷，十根筷子緊緊抱成團(tuán)，一個巴掌再拍也拍不響，萬人鼓掌才能掌聲震天，這是組織的力氣，因此組織也是保險營銷的最高境界。這個世界沒有上帝，創(chuàng)立一個世界，你就是上帝，創(chuàng)立世界的最好方法就是建立團(tuán)隊，建立組織。華康正是由千千萬萬個跟隨汪總始終堅決不移的走專業(yè)中介開展道路的有識之士而組成，正是有了這一批志同道合的兄弟，華康才能在今日的保險中介市場上使其他代理公司難以望其項背，反過來說假設(shè)沒華康這個平臺，我們這一批人無論如何也是做不出這一翻偉業(yè)的，因為沒有一個人可以創(chuàng)立無限的輝煌，沒有一個人不是通過組織創(chuàng)立無限的輝煌。

保險不僅是人才能的，貼切地說是組織干的。華康的目標(biāo)是什么？在將來想要有什么樣的成就，制定的目標(biāo)是否切實可行？這一切只能通過組織達(dá)成。

團(tuán)隊是我們?nèi)A康人員至高無上的追求，組織是華康人至高無上的境界。

堅持汪總“十二字〞可持開展思想，就是要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，提升個人綜合實力，努力成為一名優(yōu)秀的華康內(nèi)勤員工，。為全面實現(xiàn)三個五年安排而努力奮斗！當(dāng)然華康成為中國金融中介的領(lǐng)導(dǎo)者不行能一蹴而就，須要我們從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)青春。當(dāng)前最首要的任務(wù)，就是要把汪總的十二字可持開展思想學(xué)習(xí)好、宣揚好、貫徹好、落實好，自覺地把思想化為自己的工作指南，信任湖南在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，肯定能實現(xiàn)湖南華康在完成全年任務(wù)的進(jìn)程中走在其他兄弟公司前列的目標(biāo)。

保險的學(xué)習(xí)心得5

昨天保監(jiān)會組織學(xué)習(xí)新保險法，聽完有些許體會。

首先感慨中國人才智的集中表達(dá)--變通性，略微改兩個字就可以和原法有很大的區(qū)分，并延展出許多信息。比方許多地方把原來的‘保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)’改成了‘國務(wù)院保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)‘，這就意味著有些事情必需經(jīng)保監(jiān)會，而不是保監(jiān)局可以做主的了。

在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)中，魏副主席提到了貫徹保險法的三個根本原那么。一、社會公共利益原那么。二、誠懇信用原那么。三、保險專營原那么。貌似還有第四個加強監(jiān)管方面的，沒登記來。

保險業(yè)對誠信的要求高于一般行業(yè)，這就是為什么最大誠信原那么是保險法的根本原那么。而現(xiàn)在我國的保險業(yè)中的誠信缺失已經(jīng)成為阻礙了保險業(yè)的健康開展的最主要因素，不僅讓投保人遭遇損失，失去信念，還對損害了社會公共利益。比擬新舊保險法中總那么第一條就可以看出差異：

第一條：為了標(biāo)準(zhǔn)保險活動，保護(hù)保險活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，加強對保險業(yè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)保險事業(yè)的健康開展，制定本法

第一條：為了標(biāo)準(zhǔn)保險活動，保護(hù)保險活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，加強對保險業(yè)的監(jiān)督管理，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序和社會公共利益，促進(jìn)保險事業(yè)的健康開展，制定本法。

既然誠信如此重要，我們來探討一下誠信的本質(zhì)。

記得我在某次重大的升學(xué)考試中語文作文題是誠信，估計99%的學(xué)生都是圍繞世界觀、價值觀、道德觀來抒發(fā)自己對誠信的信念，對投機(jī)倒把的不恥。在了解社會，學(xué)習(xí)歷史之后，會覺察以德服人太不靠譜，參考方世玉他岳父就知道了。在拜讀明朝那些事兒時，才覺察博弈論是中華民族的才智的精髓，比納什要早幾千年了，只是沒有形成文字和理論而已，終歸假設(shè)大家都知道就沒得玩了。假設(shè)你想要某個人做某件事或到達(dá)某個目的，必需有實力制定好規(guī)那么，當(dāng)規(guī)那么制定的足夠有水平，不管這個人是聰明(看破局的除外)，還是笨，不管他處在什么樣的立場，都可以到達(dá)目的。就猶如走迷宮，迷宮設(shè)計的好，不管是人還是騾子都只能走一條路到達(dá)那唯一的出路。

假設(shè)指揮一個人，那還是很簡單的，推著他往前走就是了。那假設(shè)要一個行業(yè)兩百五十萬人都按一個誠信的方向走呢，假設(shè)要整個市場都按一個誠信的方向走呢，這么多不同思維不同水平不同性格的人都要求自己修善其身，損己利人或損人不利己，未免太樂觀，也太不靠譜了。所以要讓全部人到達(dá)一個目的，我覺得得有三個力氣：

首先，完善精準(zhǔn)的規(guī)那么。終歸咱們不是英美法系，首先規(guī)那么肯定要到位；

其次，相互牽制的力氣，監(jiān)管單位就是朱元璋在世也統(tǒng)一不了那么多人的詳細(xì)行為，各個層次之間必需是相互牽制的，比方魏副主席提到的，保監(jiān)會懲戒有問題的保險公司，保險公司懲戒有問題的銷售、理賠人員和中介公司等等。

第三，道德方面的誠信力氣。這里說他是道德，更不如說是習(xí)慣。這個規(guī)那么的頭開好了，要讓業(yè)內(nèi)堅持放棄眼前利益，著眼長遠(yuǎn)利益，就得形成習(xí)慣，而道德方面的作用，就是讓你看著眼前的肥肉不能吃時聊以撫慰的精神鴉片，當(dāng)長遠(yuǎn)利益最終到來時，你會感慨堅持就是成功，于是誠信就成為了真正能作為法律補充的有力手段。

總的來說，有效規(guī)那么制定是重要的，讓規(guī)那么得以執(zhí)行的嚴(yán)刑峻法更為重要。誠信的本質(zhì)就是規(guī)那么。有了誠信以后，保險業(yè)的內(nèi)傷才能得以復(fù)原，再打江山，即可手到擒來…

保險的學(xué)習(xí)心得6

保險行業(yè)的核心價值理念，將是我們工作方向的指南，是保險文化的核心，是行業(yè)群體推斷是非的標(biāo)準(zhǔn)，遵循的行為準(zhǔn)那么。核心價值理念將解決我們在開展中如何處理內(nèi)部沖突的一系列問題，幫助我們理清工作中遇到實際問題的看法和看法，所以充分理解和駕馭核