高壓無(wú)氣噴槍產(chǎn)業(yè)策劃方案

加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，完善加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)能力核查機(jī)制，督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、節(jié)能低碳、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。加快推進(jìn)商務(wù)、海關(guān)、質(zhì)檢、稅務(wù)、外匯等部門(mén)與加工貿(mào)易企業(yè)多方聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在有效防范風(fēng)險(xiǎn)、確保稅收的前提下，適時(shí)完善現(xiàn)有銀行保證金臺(tái)賬制度。建立科學(xué)合理的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)評(píng)價(jià)體系。推動(dòng)建立省際加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)機(jī)制，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決信息不對(duì)稱、配套服務(wù)不完善、人才不充裕等問(wèn)題，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地。鼓勵(lì)沿海地區(qū)與內(nèi)陸沿邊地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同出資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、利益共享的原則，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、人才交流培訓(xùn)等方面合作。繼續(xù)發(fā)揮沿海地區(qū)示范帶動(dòng)作用發(fā)揮沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)配套完備、產(chǎn)業(yè)集聚、物流便捷、監(jiān)管高效等優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快珠三角加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和東莞、蘇州加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市以及示范企業(yè)建設(shè)，培育認(rèn)定一批新的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)。支持一批有實(shí)力的加工貿(mào)易企業(yè)培育區(qū)域性、行業(yè)性自有品牌，建設(shè)境內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持沿海地區(qū)培育有全球影響力的先進(jìn)制造基地和經(jīng)濟(jì)區(qū)。謀劃加工貿(mào)易境外合作布局做好境外合作重點(diǎn)國(guó)家和重點(diǎn)行業(yè)布局，引導(dǎo)建材、化工、有色、輕工、紡織、食品等產(chǎn)業(yè)開(kāi)展境外合作。轉(zhuǎn)變加工貿(mào)易企業(yè)走出去方式，支持企業(yè)依托境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等合作園區(qū)，實(shí)現(xiàn)鏈條式轉(zhuǎn)移、集群式發(fā)展。支持企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資，推動(dòng)裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)走出去，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈，建設(shè)一批大宗商品境外生產(chǎn)基地，培育一批跨國(guó)企業(yè)。進(jìn)入電動(dòng)工具行業(yè)的主要壁壘電動(dòng)工具行業(yè)屬于技術(shù)密集、資金密集行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)歷經(jīng)多年，培養(yǎng)和積累了較強(qiáng)的研發(fā)與創(chuàng)新能力、完善的營(yíng)銷(xiāo)售后網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘日漸提高。（一）電動(dòng)工具行業(yè)技術(shù)壁壘目前，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)以O(shè)EM和ODM業(yè)務(wù)模式為主，行業(yè)下游客戶主要為國(guó)際知名電動(dòng)工具品牌和零售商，其不僅要求電動(dòng)工具性能優(yōu)良，還要求能夠符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)、安全性高、質(zhì)量可靠穩(wěn)定。隨著工業(yè)化發(fā)展的演進(jìn)和下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，客戶對(duì)于產(chǎn)品提出了越來(lái)越高的功能和精度要求，這就需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)并投入研發(fā)生產(chǎn)。另外，在生產(chǎn)工藝上，電動(dòng)工具行業(yè)需要綜合運(yùn)用齒輪加工、電機(jī)制造、精密鋁件加工、注塑以及組裝等多種生產(chǎn)工藝，需要的工藝設(shè)備規(guī)格多、精密程度高。因此，要保持高水準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)工藝，需要企業(yè)能夠配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)配置一系列精密的檢測(cè)儀器，并建立完善的研發(fā)流程和質(zhì)量控制體系。核心研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)制造工藝的積累和完善，需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)于潛在的新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)很難做到，因此，行業(yè)的技術(shù)壁壘相應(yīng)提高。（二）電動(dòng)工具行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘歐洲美洲和亞太是電動(dòng)工具的主要消費(fèi)市場(chǎng)，也是我國(guó)電動(dòng)工具的主要出口地區(qū)。這些國(guó)家和地區(qū)對(duì)于電動(dòng)產(chǎn)品的安全和環(huán)保均有較高要求，在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面設(shè)置了多重認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)上有GS認(rèn)證、歐盟的CE認(rèn)證和EMC認(rèn)證、美國(guó)的UL認(rèn)證和ETL認(rèn)證、日本的PSE認(rèn)證、韓國(guó)的KC認(rèn)證等，環(huán)保認(rèn)證有如ROHS、PAHs、REACH認(rèn)證等。行業(yè)準(zhǔn)入條件的提高，使得潛在的新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)的資質(zhì)，提高了其進(jìn)入壁壘。（三）電動(dòng)工具行業(yè)品牌壁壘出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和服務(wù)穩(wěn)定性等綜合考量，下游的電動(dòng)工具品牌商及零售商對(duì)于生產(chǎn)制造商的選擇非常慎重，尤其是如StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、BOSCH（博世）、Makita（牧田）等全球領(lǐng)先的企業(yè)。生產(chǎn)制造商不僅要達(dá)到行業(yè)較高的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，還需要通過(guò)下游客戶嚴(yán)格的資格審查，包括企業(yè)管理水平、快速響應(yīng)能力、及時(shí)交貨能力、質(zhì)量管控水平、研發(fā)和設(shè)計(jì)能力、社會(huì)責(zé)任履行情況、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性以及合作關(guān)系確立后的定期審核等方面。只有通過(guò)了資格審查，生產(chǎn)制造商才能夠進(jìn)入下游客戶的合格供應(yīng)商名錄。一旦成為合格供應(yīng)商，下游客戶便會(huì)與其形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通常不會(huì)輕易改變供應(yīng)商。尤其是對(duì)于ODM模式而言，在與客戶合作過(guò)程中，生產(chǎn)制造商掌握了產(chǎn)品研發(fā)改良的方向和技術(shù)，能夠更加快速地響應(yīng)、甚至預(yù)判客戶的采購(gòu)需求。隨著合作時(shí)間的延續(xù)，雙方之間建立了互相的信任和認(rèn)可，合作關(guān)系更加穩(wěn)固。對(duì)于潛在的新進(jìn)入者，由于短時(shí)間內(nèi)難以通過(guò)下游客戶的資格審查，并且缺乏與客戶的合作經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一定的品牌壁壘。（四）電動(dòng)工具行業(yè)資本壁壘為了能夠承接和按時(shí)交付下游客戶的產(chǎn)品訂單，生產(chǎn)制造商需要具備一定的生產(chǎn)能力，意味著其需要投入大量的資金用于固定資產(chǎn)投資以形成規(guī)?；a(chǎn)，如建造廠房、購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備等。而規(guī)模的擴(kuò)大有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)，從而進(jìn)一步提升盈利水平。同時(shí)，為了積極應(yīng)對(duì)下游市場(chǎng)的需求變化，生產(chǎn)制造商同樣需要投入大量的研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)、樣品試制、檢測(cè)認(rèn)證等。對(duì)于潛在的新進(jìn)入者而言，需要具備較強(qiáng)的資本實(shí)力才能參與競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)成了一定的資本壁壘。（五）電動(dòng)工具行業(yè)人才壁壘電動(dòng)工具行業(yè)是先進(jìn)制造技術(shù)、研發(fā)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，不僅需要專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員、有操作資質(zhì)的熟練技術(shù)工人，還需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)管理人員和市場(chǎng)銷(xiāo)售人員。人才的培養(yǎng)需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的積累，對(duì)于潛在的新進(jìn)入者而言，構(gòu)成了一定的人才壁壘。市場(chǎng)供需情況及電動(dòng)工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，全球電動(dòng)工具行業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，大型跨國(guó)企業(yè)仍然占據(jù)重要地位。StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、TTI（創(chuàng)科）、BOSCH（博世）、Hilti（喜利得）、Makita（牧田）、HIKOKI（高壹工機(jī)）、Metabo（麥太保）占據(jù)了全球90%以上的市場(chǎng)份額。2019年，StanleyBlack&Decker（史丹利?百得）、TTI（創(chuàng)科）、BOSCH（博世）分別占據(jù)電動(dòng)工具市場(chǎng)份額的32．5%、24．9%和14．2%，合計(jì)占比71．6%，穩(wěn)居行業(yè)前三。我國(guó)是全球電動(dòng)工具的主要供應(yīng)國(guó)。近15年來(lái)，我國(guó)手提式電動(dòng)工具的年產(chǎn)量均保持在2億臺(tái)以上。2021年，我國(guó)手提式電動(dòng)工具全年產(chǎn)量為27，226．80萬(wàn)臺(tái)。由于電動(dòng)工具行業(yè)外銷(xiāo)占據(jù)較大份額，貨物運(yùn)輸依托船運(yùn)，因此生產(chǎn)地區(qū)主要集中在浙江省、江蘇省和廣東省等沿海城市。2021年前述三省電動(dòng)工具年產(chǎn)量分別達(dá)11，853．69萬(wàn)臺(tái)、9，430．46萬(wàn)臺(tái)、4，384．63萬(wàn)臺(tái)，占全國(guó)比重達(dá)43．54%、34．64%、16．10%。從國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，我國(guó)電動(dòng)工具企業(yè)眾多，大部分企業(yè)規(guī)模實(shí)力不足。目前國(guó)內(nèi)的電動(dòng)工具企業(yè)主要以O(shè)EM和ODM模式為主，OBM模式為輔的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與世界級(jí)電動(dòng)工具品牌相比，在技術(shù)水平和市場(chǎng)影響等方面仍存在較大差異。隨著全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈朝著東南亞等人力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，低附加值的生產(chǎn)制造已不能滿足行業(yè)的需求。未來(lái)，具有較強(qiáng)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)能夠獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)，有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。深化與一帶一路沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)合作支持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)到勞動(dòng)力和能源資源豐富的國(guó)家建立生產(chǎn)基地，發(fā)展轉(zhuǎn)口貿(mào)易和加工貿(mào)易。支持在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)、邊境城市、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)積極承接加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移。完善加工貿(mào)易國(guó)際合作機(jī)制強(qiáng)化現(xiàn)有多雙邊合作機(jī)制，加強(qiáng)與走出去重點(diǎn)國(guó)家在投資保護(hù)、金融、稅收、海關(guān)、質(zhì)檢、人員往來(lái)等方面開(kāi)展合作，為企業(yè)提供支持。搭建對(duì)外合作平臺(tái)，組織國(guó)內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)與重點(diǎn)國(guó)家行業(yè)對(duì)口交流，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作。支持梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地發(fā)展加大對(duì)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地的支持力度，重點(diǎn)加強(qiáng)承接地的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、員工技能培訓(xùn)、招商引資、就業(yè)促進(jìn)等相關(guān)工作。有條件的地區(qū)可設(shè)立承接轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金，用于促進(jìn)相關(guān)工作。培育和建設(shè)一批加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地和示范地。電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展概況（一）電動(dòng)工具的發(fā)展和分級(jí)情況電動(dòng)工具是以電動(dòng)機(jī)或永磁鐵為動(dòng)力，通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)工作的一種機(jī)械化工具，具有攜帶方便、操作簡(jiǎn)單、功能多樣、安全可靠等特點(diǎn)。作為常見(jiàn)的應(yīng)用工具之一，電動(dòng)工具隨處可見(jiàn)，如電鉆、電鋸、切割機(jī)、割草機(jī)等。電動(dòng)工具的應(yīng)用范圍十分廣泛，是日常生產(chǎn)生活的重要設(shè)備，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可或缺的作用。世界上第一臺(tái)電動(dòng)工具是由德國(guó)的Fein于1895年發(fā)明的直流電鉆，已初具電動(dòng)工具產(chǎn)品的典型結(jié)構(gòu)和基本特征，但仍存在笨重和安全問(wèn)題。1946年，美國(guó)和歐洲相繼出現(xiàn)了采用熱固性酚醛塑料外殼的電鉆和雙重絕緣電動(dòng)工具，提高了安全性和便捷性，這也便是第二代電動(dòng)工具產(chǎn)品。隨著電子技術(shù)在電動(dòng)工具的廣泛應(yīng)用，第三代電動(dòng)工具誕生，在性能和水平上有了大幅提升。1961年，美國(guó)百得開(kāi)發(fā)了以電池作電源的永磁直流電鉆，使在無(wú)電源線及特殊條件下使用電動(dòng)工具成為可能。隨著電池性能的提升和永磁材料價(jià)格的下降，第四代無(wú)電源線的電動(dòng)工具得以普及。歷經(jīng)四代至今，電動(dòng)工具已經(jīng)從功能簡(jiǎn)單和外形笨重發(fā)展到一機(jī)多用和小巧便攜。電動(dòng)工具的使用可以大幅度提高工作效率，因而被廣泛應(yīng)用于建筑工程、房屋裝修、汽車(chē)制造、航空航天、園藝等行業(yè)。產(chǎn)品品種從最早的電鉆、電動(dòng)砂輪機(jī)，發(fā)展至鉆孔、鋸割、錘擊、裝配等500多種。根據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《電動(dòng)工具型號(hào)編制方法（GB/T9088-2008）》，電動(dòng)工具可分為金屬切削類、砂磨類、裝配類、建筑道路類、林木類、農(nóng)牧類、園藝類、礦山類以及其他類。按照精度和使用領(lǐng)域的不同，電動(dòng)工具整體的產(chǎn)品體系大致可以分為通用級(jí)、專業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)三個(gè)級(jí)別。（二）全球電動(dòng)工具行業(yè)概況隨著技術(shù)水平和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電動(dòng)工具行業(yè)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家興起并形成產(chǎn)業(yè)化。20世紀(jì)70年代以來(lái)，日本以其相對(duì)較低的制造成本成為電動(dòng)工具制造業(yè)的主要供應(yīng)國(guó)。90年代后，在中國(guó)制造業(yè)迅猛發(fā)展的浪潮之下，中國(guó)電動(dòng)工具制造業(yè)也逐漸展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著電動(dòng)工具應(yīng)用場(chǎng)景的增加和市場(chǎng)接受度的普及，全球電動(dòng)工具行業(yè)呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。2021年全球電動(dòng)工具市場(chǎng)規(guī)模為343億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)仍將以5．7%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并在2026年達(dá)到452億美元左右的市場(chǎng)規(guī)模。按地區(qū)來(lái)看，目前北美是最主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)，其次是歐洲和亞太市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模占全球的比重分別為38．65%、32．39%和19．87%，合計(jì)超過(guò)整體的90%。目前，發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模占全球電動(dòng)工具市場(chǎng)比例還不高，但中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家增速較高。隨著新型發(fā)展中國(guó)家電動(dòng)工具應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，全球電動(dòng)工具市場(chǎng)規(guī)模仍有望加速提升。（三）中國(guó)電動(dòng)工具的行業(yè)概況我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)起步較晚，1942年生產(chǎn)出第一臺(tái)電鉆，1954年建立第一家電動(dòng)工具制造廠。近八十年來(lái)，我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，主要分為三個(gè)階段：起步期（1942-1972年），我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)初具規(guī)模，但主要以電鉆為主；成長(zhǎng)期（1972-1989年），改革開(kāi)放推動(dòng)我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的多元化發(fā)展和規(guī)模壯大，電鉆的比重降到五成以下；發(fā)展期（1990年至今），隨著我國(guó)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯，我國(guó)電動(dòng)工具在承接國(guó)際分工轉(zhuǎn)移的過(guò)程中不斷發(fā)展，已成為世界電動(dòng)工具市場(chǎng)的主要供應(yīng)國(guó)。我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模逐年提升。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)銷(xiāo)售收入為1，411億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到2，038億元，未來(lái)前景可期。按出口地區(qū)來(lái)看，目前北美洲、歐洲和亞洲是我國(guó)最主要的出口地區(qū)。2021年，我國(guó)手提式電動(dòng)工具整機(jī)出口歐洲、北美洲和亞洲的出口金額分別為47．60億美元、41．15億美元、21．37億美元，分別占整體出口比重的37．59%、32．50%、16．88%，三地區(qū)合計(jì)近整體的90%。改革創(chuàng)新管理體制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力（一）深化加工貿(mào)易行政審批改革總結(jié)廣東省取消加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批和內(nèi)銷(xiāo)審批試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)加工貿(mào)易行政審批改革進(jìn)程。實(shí)行加工貿(mào)易禁止類、限制類商品目錄動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。完善重點(diǎn)敏感商品加工貿(mào)易企業(yè)準(zhǔn)入管理。（二）建立加工貿(mào)易新型管理體系加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，完善加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)能力核查機(jī)制，督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、節(jié)能低碳、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。加快推進(jìn)商務(wù)、海關(guān)、質(zhì)檢、稅務(wù)、外匯等部門(mén)與加工貿(mào)易企業(yè)多方聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在有效防范風(fēng)險(xiǎn)、確保稅收的前提下，適時(shí)完善現(xiàn)有銀行保證金臺(tái)賬制度。建立科學(xué)合理的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)評(píng)價(jià)體系。（三）優(yōu)化監(jiān)管方式加快推進(jìn)區(qū)域通關(guān)一體化、通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化等改革，進(jìn)一步提高通關(guān)便利化水平。改進(jìn)監(jiān)管方式，逐步實(shí)現(xiàn)以企業(yè)為單元的監(jiān)管。對(duì)資信良好、信息透明、符合海關(guān)要求的企業(yè)，探索實(shí)施企業(yè)自核單耗的管理方法。規(guī)范出境加工監(jiān)管流程。（四）加快推進(jìn)內(nèi)銷(xiāo)便利化研究取消內(nèi)銷(xiāo)審批，進(jìn)一步簡(jiǎn)化