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本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣創(chuàng)業(yè)方案書模板范文(有用版)《××創(chuàng)業(yè)方案書》項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目單位:
地址:
電話:
傳真:
電子郵件:
聯(lián)系人:目錄摘要……………
第一部分公司基本狀況…………………
其次部分公司管理層……
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……
第四部分爭辯與開發(fā)……
第五部分行業(yè)及市場狀況………………
第六部分營銷策略………
第七部分產(chǎn)品制造………
第八部分管理……………
第九部分融資說明………
第十部分財(cái)務(wù)方案………
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)把握………
第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………
第十三部分其它……………摘要1、公司基本狀況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2、主要管理者狀況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)受和經(jīng)營業(yè)績。)3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、爭辯與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入方案,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,將來三年市場銷售猜測。)6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本把握。)8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理,人事方案。)9、融資說明(資金需求量、用途、使用方案,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)10、財(cái)務(wù)猜測(將來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11、風(fēng)險(xiǎn)把握(項(xiàng)目實(shí)施可能消滅的風(fēng)險(xiǎn)及擬實(shí)行的把握措施。)第一部分公司基本狀況公司基本狀況
公司名稱:
成立時間:
注冊資本:
實(shí)際到位資本:
其中現(xiàn)金到位:
無形資產(chǎn)占股份比例%
注冊地點(diǎn):公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的緣由。目前公司主要股東狀況:列表說明目前股東的名稱及其出資狀況,如下表:
───────────────────────────────────
│股東名稱│出資額│出資形式│股份比例│聯(lián)系人│聯(lián)系電話│
│───────────────────────────────────│
│甲方││││││
│───────────────────────────────────│
│乙方││││││
│───────────────────────────────────│
│丙方││││││
│───────────────────────────────────│
│丁方││││││
│───────────────────────────────────│
│戊方││││││
───────────────────────────────────目前公司內(nèi)部部門設(shè)置狀況:以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的狀況:
以圖形方式表示,如:
────────────
│投資者1││投資者2││投資者3│
────────────
↘↓↙
───
│公司│
───
↙↓↘
───────────────
│下屬機(jī)構(gòu)1││下屬機(jī)構(gòu)2││下屬機(jī)構(gòu)3│
───────────────公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有:
公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為:
目前主營業(yè)務(wù)為:公司目前職工狀況:
如:擁有員工人,其中管理人員人,生產(chǎn)工人人;管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù)%,高校本科以上的有人,占員工總數(shù)%,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%;最好列表說明,如下表:
─────────────────────────────────────────
││??莆幕潭醛Ω咝1究譬ΥT士(中級職稱)│博士(高級職稱)│
│員工人數(shù)│────────────────────────────────────
││人數(shù)比例│人數(shù)比例│人數(shù)比例│人數(shù)比例│
│─────────────────────────────────────────
│管理人員│││││
│─────────────────────────────────────────
│生產(chǎn)工人│││││
─────────────────────────────────────────公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:列表說明:
(單位:萬元)
──────────────────────
│項(xiàng)目│本年度│前1年│前2年│前3年│
│──────────────────────│
│銷售收入│││││
│──────────────────────│
│毛利潤│││││
│──────────────────────│
│純利潤│││││
│──────────────────────│
│總資產(chǎn)│││││
│──────────────────────│
│總負(fù)債│││││
│──────────────────────│
│凈資產(chǎn)│││││
│──────────────────────│
│負(fù)債率│││││
│──────────────────────│
│凈資產(chǎn)收益率│││││
──────────────────────公司近期及將來三到五年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):公司近期及將來三到五年的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):其次部分公司管理層董事會成員名單:
──────────────────────────────────
│序號│職務(wù)│姓名│工作單位│學(xué)歷或職稱│聯(lián)系電話│
│──────────────────────────────────│
││董事長│││││
│──────────────────────────────────│
││副董事長│││││
│──────────────────────────────────│
││董事│││││
│──────────────────────────────────│
││董事│││││
──────────────────────────────────董事長
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理閱歷及成功事例??偨?jīng)理
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理閱歷及成功事例。技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、閱歷和成功事例。市場營銷負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷閱歷和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、閱歷和業(yè)績。其他對公司進(jìn)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績:依據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處進(jìn)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。):公司現(xiàn)有的和正在申請的學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請狀況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊狀況:公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它學(xué)問產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?假如有,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面對的用戶種類要進(jìn)行具體說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。具體描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四部分爭辯與開發(fā)公司已往的爭辯與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定狀況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)嘉獎狀況):公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)狀況:國內(nèi)外爭辯與開發(fā)狀況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)狀況,公司為提高競爭力擬實(shí)行的措施:到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,方案再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用):請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等狀況:公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備狀況:公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如高校、爭辯所等)狀況,合作方式:公司將實(shí)行怎樣的激勵機(jī)制和措施,來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:公司將來3~五年在開發(fā)資金投入和人員投入方案(萬元):
─────────────────────────
│年份│第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│
│─────────────────────────│
│資金投入││││││
│─────────────────────────│
│人員(個)││││││
─────────────────────────第五部分行業(yè)及市場狀況行業(yè)狀況(行業(yè)進(jìn)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與猜測):第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施:在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:其它方面的策略與實(shí)施:對銷售隊(duì)伍實(shí)行什么樣的激勵機(jī)制:第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是托付生產(chǎn),或其它方式,請說明緣由):公司自建廠狀況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否便利:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備狀況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)力量是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,假如需要增加設(shè)備,選購方案、選購周期及安裝調(diào)試周期;假如需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否供應(yīng)工期、質(zhì)量方面的保證,如何對這些保證加以實(shí)施?):請說明,假如設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、牢靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
主要供應(yīng)商1:
主要供應(yīng)商2:
主要供應(yīng)商3:正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率把握在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何把握,有怎樣的具體措施:產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第八部分管理請說明:為保證融資項(xiàng)目按方案實(shí)施,公司預(yù)備今后間續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入狀況。請用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來,附在本方案中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證?公司對管理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的激勵機(jī)制:公司是否考慮員工持股問題,請說明:公司是否與把握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容:公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的保密合同:公司是否為每位員工購買保險(xiǎn),請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明:公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,假如有,
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