物資管理制度費(fèi),制定本制度:一、設(shè)備及主材大型設(shè)備及主要附件，開(kāi)箱清點(diǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將安全技術(shù)責(zé)查收、存檔，復(fù)印件留使用部門。二、材料利庫(kù)管理,并將利庫(kù)結(jié)果反饋物資供應(yīng)部時(shí)間不得超過(guò)兩日。三、材料入庫(kù)管理材料到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)通知使用部門對(duì)物資供應(yīng)部購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格應(yīng)及時(shí)辦理來(lái)貨登記和入庫(kù)手續(xù)。若驗(yàn)收不合格由倉(cāng)庫(kù)管理人員通知物資供應(yīng)部予以退貨。來(lái)貨登記必須注明材料價(jià)格，由領(lǐng)用部門填寫領(lǐng)料單后，一并領(lǐng)出,以減少庫(kù)存物資.,倉(cāng)庫(kù)管理人員不得予以辦理入庫(kù)手續(xù),人員一律不得收取貨物。四、材料出庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理人員要依據(jù)各部門的材料領(lǐng)用單和本月材料計(jì)劃辦理出庫(kù)手續(xù)。若部門所領(lǐng)材料屬計(jì)劃外材料，則領(lǐng)用部門需提供公司領(lǐng)導(dǎo)批示,"制度,凡未及時(shí).退庫(kù)配件及材料由生技部組織相關(guān)人員對(duì)其鑒定(可每月一次)，如能再利用,五、庫(kù)存物資管理,六、工程用料,嚴(yán)格按照材料報(bào)批計(jì)劃領(lǐng),則由負(fù)責(zé)人委派他人攜領(lǐng)用單辦理領(lǐng)料手續(xù)，否則不予辦理;任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)無(wú)出門證放行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查實(shí)后嚴(yán)肅處理.陽(yáng)泉市五龍?chǎng)螛I(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司二〇一二年三月二十四日倉(cāng)庫(kù)管理制度,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)成本預(yù)算。特制定本管理制度.1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一入庫(kù)直接交工地的做法.報(bào)帳。2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆）鋁鋼材類、板（木)材建材（包括瓷磚）鋼材及建材(黃沙、石子、磚等。3庫(kù)帳本。雖有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。4、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象。5點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況上報(bào)公司。6、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。7、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)務(wù)或甲方使用后,7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司.8、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作.合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)5,100.勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰.9、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合要及時(shí)處理并上報(bào)公司.10的采購(gòu)要求（不明白問(wèn)清楚材料員度.質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。.倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期