園林公司崗位職責(zé)行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 21、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。 22、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系。 2工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 31、業(yè)務(wù)職責(zé) 32、管理職責(zé) 4園林工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé) 4行政文員崗位職責(zé) 5設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 5預(yù)算員崗位職責(zé) 5項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 6水電施工員崗位職責(zé) 7土建施工員崗位職責(zé) 7現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 8項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 8技術(shù)員崗位職責(zé) 8材料選購(gòu) 員崗位職責(zé) 9資料員職責(zé) 10材料選購(gòu) 員崗位職責(zé) 10資料員職責(zé) 11苗圃管理員崗位職責(zé) 11苗圃技術(shù)員崗位職責(zé) 12司機(jī)崗位職責(zé) 12行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。（1）、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作支配，并組織實(shí)施;（2）、負(fù)責(zé)參與總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;（3）、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行狀況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；（4）、幫助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；（5）、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報(bào)紙、雜志等）的購(gòu)買(mǎi)工作；（6）、參與公司重大決策的研討和制定；（7）、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥當(dāng)處理各種對(duì)外事務(wù)；（8）、審核、限制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；（9）、負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，完成批文手續(xù)等事宜。2、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系。（1）、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢；（2）、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議支配及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣揚(yáng)、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)（1）、代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；（2）、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系；（3）、幫助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣揚(yáng)企業(yè)理念，負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝合力。4、幫助副總經(jīng)理進(jìn)行部長(zhǎng)及管理人員的聘請(qǐng)、任免等，并負(fù)責(zé)管理層以下人員的聘請(qǐng)工作。5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營(yíng)工作。2、主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用。3、針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量支配、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、平安措施。4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、平安施工措施和施工工藝手冊(cè)，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及平安交底，按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。6、負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令，并組織實(shí)施。7、協(xié)作機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配編制，協(xié)作質(zhì)檢、安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量、平安進(jìn)行監(jiān)督、檢查。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工資料的整理和移交。9、隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。10、參與工程項(xiàng)目的竣工自檢預(yù)驗(yàn)收工作，對(duì)存在須要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗(yàn)合格率100%。11、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)工作，做好本部門(mén)的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門(mén)的工作關(guān)系。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。3、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。5、幫助總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。6、起草公司管理制度、規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理以及其他管理人員。8、負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、業(yè)務(wù)職責(zé)（1）、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)支配和預(yù)算方案；（2）、組織探討行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；（3）、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（4）、剛好了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀況；（5）、領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作支配，完成年度任務(wù)目標(biāo)；（6）、探討決策公司技術(shù)發(fā)展路途，規(guī)劃公司項(xiàng)目；（7）、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最終的質(zhì)量評(píng)估；（8）、對(duì)潛在或詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶的探望、技術(shù)溝通、方案制作及合同談判；（9）、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)支配，并組織支配公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。（10）、做好公司技術(shù)保密工作。2、管理職責(zé)（1）、組織建設(shè)①、參與探討公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；②、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；③、當(dāng)發(fā)覺(jué)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要?jiǎng)偤弥赋鰡?wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。（2）、經(jīng)費(fèi)審核與限制①、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；②、監(jiān)督并限制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。園林工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)1、分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備、資料與記錄。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，打算并參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量支配、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。3、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。4、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)和文明施工負(fù)干脆責(zé)任。5、實(shí)行平安方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)平安技術(shù)措施。6、明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理的工作，幫助和指揮物資、設(shè)備等資源。7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子、施工臨時(shí)用電、主要的施工機(jī)械設(shè)備等驗(yàn)收制度的實(shí)施，驗(yàn)收合格方可運(yùn)用（其中物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必需取得政府部門(mén)頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可運(yùn)用）。8、對(duì)工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。9、參與平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料的搜集和形成。行政文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的詳細(xì)使用和登記，名片印制等工作。3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對(duì)來(lái)往電話?cǎi)g接精確及進(jìn)、聲音清晰、看法親善，恰當(dāng)運(yùn)用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并剛好轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、運(yùn)用登記和離職時(shí)的繳回。6、負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù)，保證帳實(shí)相符。7、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購(gòu)辦公用品的支配編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存。8、完成各項(xiàng)勤雜、選購(gòu) 工作。9、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡察，查看門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并做記錄。11、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。12、幫助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1、依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū),設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2、協(xié)調(diào)完成我公司與其他公司之間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。3、耐性傾聽(tīng)甲方看法，精確把握甲方心態(tài)，同時(shí)做好記錄。4、督促甲方簽名確認(rèn)圖紙；做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。5、幫助項(xiàng)目部人員繪制竣工圖。6、完成上級(jí)支配的其它設(shè)計(jì)任務(wù)。7、幫助完成招投標(biāo)、預(yù)算報(bào)價(jià)、結(jié)算工作。8、幫助辦公室及工程資料的采集。預(yù)算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格限制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，為回收工程款供應(yīng)牢靠的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計(jì)等單位的良好關(guān)系。4、負(fù)責(zé)工程量盤(pán)點(diǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，削減損失。5、負(fù)責(zé)審核材購(gòu)、勞務(wù)等的價(jià)格。6、負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核，為結(jié)算供應(yīng)牢靠的依據(jù)，嚴(yán)禁超付工程款。7、幫助項(xiàng)目部每月報(bào)工程進(jìn)度，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。8、工程竣工后30日內(nèi)，完成結(jié)算，經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報(bào)業(yè)主審批。9、幫助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作，仔細(xì)做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量平安教化，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5、負(fù)責(zé)組織所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目檢查，平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參與項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)工程的交驗(yàn)工作。6．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)限制，組織實(shí)施生產(chǎn)支配，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量支配、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，剛好解決施工圖紙中的疑問(wèn)。8、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，協(xié)作公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。10．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。11．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本限制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。12．主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。13．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，剛好發(fā)覺(jué)和妥當(dāng)處理突發(fā)性事務(wù)。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。14．做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。15．幫助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。水電施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)工至竣工驗(yàn)收，售后服務(wù)等全過(guò)程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)水、電施工圖的讀圖、審圖寫(xiě)出自審記錄。3、詳細(xì)負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)起草或編寫(xiě)相關(guān)的技術(shù)方案。4、全面負(fù)責(zé)工程水電施工，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到平安、合理、高效。5、負(fù)責(zé)支配水電材料的用量，在施工過(guò)程中節(jié)約用料。6、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。2、熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局，組織班組仔細(xì)按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、放線、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)工作，支配臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題剛好解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。4、參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，遇到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥當(dāng)解決。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)。6、編制單位工程生產(chǎn)支配。填寫(xiě)施工日志和隱藏工程的驗(yàn)收記錄，協(xié)作質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)支配各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。7、負(fù)責(zé)施工支配支配實(shí)施，依據(jù)總工期和總施工進(jìn)度支配編制月或旬施工支配進(jìn)度表，并組織支配相應(yīng)施工班組依據(jù)支配施工，保證工程如期完成。8、依據(jù)施工支配做好各施工班組的日常工作支配，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理支配勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。9、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、平安防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中運(yùn)用。10、組織班組開(kāi)展質(zhì)量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防護(hù)實(shí)力。11、仔細(xì)做好隱藏工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。12、做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄。現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊，文明生產(chǎn)。2、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。4、建立和完善管理保障體系，有效限制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；5、搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。6、做好工人管理的同時(shí)，進(jìn)行工程項(xiàng)目中綠化部分的施工、指導(dǎo)工作。7、熟識(shí)苗木市場(chǎng)，對(duì)苗木價(jià)格等進(jìn)行不定期考查。協(xié)作選購(gòu) 人員完成綠化苗木的選購(gòu) 工作。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安。執(zhí)行總的施工方案。3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保平安生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)平安有效。5、提出保證施工、平安、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。7、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)。8、按時(shí)精確記錄施工日志。9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。10組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度支配的編制。技術(shù)員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順當(dāng)完成?，F(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如下：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟識(shí)國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、平安工作負(fù)責(zé)。二、熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清晰的了解和熟記，組織班組仔細(xì)按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)工作，支配臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題剛好解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，遇到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥當(dāng)解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教化督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)支配。填寫(xiě)施工日志和隱藏工程的驗(yàn)收記錄，協(xié)作質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的協(xié)作比。負(fù)責(zé)支配各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。七、負(fù)責(zé)施工支配支配實(shí)施，依據(jù)總工期和總施工進(jìn)度支配編制月或旬施工支配進(jìn)度表，并組織支配相應(yīng)施工班組依據(jù)支配施工，保證工程如期完成。八、依據(jù)施工支配做好各施工班組的日常工作支配，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理支配勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、平安防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中運(yùn)用。十、依據(jù)平安操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防護(hù)實(shí)力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通平安設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。十一、仔細(xì)做好隱藏工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。材料選購(gòu) 員崗位職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本學(xué)問(wèn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2、依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，幫助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制《材料申請(qǐng)支配表》及《資金支配表》。3、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理支配堆放材料，為文明施工創(chuàng)建條件。4、在保證材料質(zhì)量的前提下，選購(gòu) 人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。7、主動(dòng)幫助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，削減儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理運(yùn)用，不丟失、不奢侈。8、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與運(yùn)用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額。資料員職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案實(shí)施方法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。2、做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作,并分類(lèi)屯登記、編號(hào)。3、對(duì)公司各部門(mén)的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定，同時(shí)賜予科學(xué)分類(lèi)組卷和精確地劃分保管期限。4、指導(dǎo)公司各部門(mén)搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料依據(jù)案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。5、每年接收檔案后，剛好進(jìn)行入庫(kù)登記、上架，做好保管和統(tǒng)計(jì)工作。6、幫助各工程項(xiàng)目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、運(yùn)用、標(biāo)識(shí)、保管工作。7、幫助工程部各項(xiàng)工程資料的搜集整理，主動(dòng)參與工程竣工驗(yàn)收工作，保證公司資料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。材料選購(gòu) 員崗位職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本學(xué)問(wèn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2、依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，幫助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制《材料申請(qǐng)支配表》及《資金支配表》。3、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理支配堆放材料，為文明施工創(chuàng)建條件。4、在保證材料質(zhì)量的前提下，選購(gòu) 人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。7、主動(dòng)幫助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，削減儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理運(yùn)用，不丟失、不奢侈。8、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與運(yùn)用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額。資料員職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案實(shí)施方法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。2、做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作,并分類(lèi)屯登記、編號(hào)。3、對(duì)公司各部門(mén)的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定，同時(shí)賜予科學(xué)分類(lèi)組卷和精確地劃分保管期限。4、指導(dǎo)公司各部門(mén)搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工