第頁mba面試想要什么樣的人準確推斷。

MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中可能提到的問題，首先〔制定〕好內(nèi)容，適當進行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的制定一定要精練、出色。

從容不迫。

自信是做好一切事情的基本素養(yǎng)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素養(yǎng)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。

要從容、放松。

如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機智和才能只能在放松、從容的前提下才干正常發(fā)揮出來。放松自己，不但是更好地回答面試官問題的必須要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分數(shù)。

2MBA面試提問問題

關(guān)于個人發(fā)展方面的問題，如你今后五年有什么計劃?

你認為自己最成功的一件事是什么?

你目前工作中最大不夠之處是什么?

你目前最大的障礙或壓力是什么，你是怎么克服的?

這些看似最好回答的問題最能反映商界人士的素養(yǎng)。

還有一類是工作實例：

你在代表貴公司參加投標時，如果投資方要求的一項重要條件你公司不具備，而你最大的競爭對手具備，你將怎么辦?

有一家公司市場占有率不斷上升，利潤率卻下降了，為什么?

對方用非常手段與你競爭，你怎么辦?

這些問題就考你的業(yè)務(wù)能力了。

也有一些非常有意思的問題：

如你進來的時候主考官還沒有出好題目，讓你出，你會出什么樣的問題?

面試完出去之后，門口有人問你出了什么題目，你會怎么回答?

這種問題就比較幽默，必須要你見仁見智，靈活應(yīng)答。

3MBA面試官想視察你多少種能力

職業(yè)熱情

問一下自己："為什么有興趣從事〔管理〕工作?你覺得你對管理工作充滿激情嗎?如果是的話，為什么?'最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團隊向頂量銷售業(yè)績挑戰(zhàn)，也可以是你在某一產(chǎn)品項目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。

動機和目的

面試官想要知道你為什么要讀mba，試問你自己："為什么要報考MBA(微博)?為什么要報考這所院校的MBA?'不要簡單重復你簡歷上的內(nèi)容，MBA能給你帶來什么這是你思索的關(guān)鍵，你的性格特點是否合適你所報考的院校，你對你所報考的院校有多少了解。

技能和經(jīng)驗

想一想你的關(guān)鍵技能，并合計如何將它們用在平常的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談;相反，要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點，并合計如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己，避免盲目自大或過分謙虛。

職業(yè)作風

描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細心、努力和責任感。舉例證實你如何把一個重要項目保持到底，并獲得了你所期盼的結(jié)果。說明你如何收集資料，如何預見困難險阻，如何應(yīng)對壓力。

領(lǐng)導才干

提供證據(jù)來證實你的影響力，包括創(chuàng)造能力、主動性、富有機智和領(lǐng)導才干。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢?事例應(yīng)集中在你如何解決問題、帶領(lǐng)團隊戰(zhàn)勝困難，如何利用可能被忽略的機會，如何贏得別人的支持來實現(xiàn)各個目標。

適應(yīng)工作的能力

談?wù)勀闼邆涞墓ぷ髂芰κ侨绾芜m應(yīng)本職位的要求。你的回答應(yīng)該對你過去的工作既有肯定的描述同時也要作否定的描述，不要作長篇大論，告訴面試官你的適應(yīng)能力正是你讀MBA最好的理由。

4千萬別讓MBA面試官走神

一，回憶"穿越'。MBA面試官正在聽MBA同學們侃侃而談，而某個細節(jié)問題讓MBA面試官產(chǎn)生了共鳴進而產(chǎn)生了聯(lián)想，隨后意識開始了漫游，面試官這時的思想意識進入了另一個場景，他就沒有聽到候選人后來在說什么。比如被面試者講到了某個工作經(jīng)歷，描述得繪聲繪色，而這一個細節(jié)面試官曾經(jīng)有過深入的體驗，于是無意識地回到了他曾經(jīng)體驗過的那個細節(jié)之中，隨之而來的是那個細節(jié)的延伸，讓MBA面試官短暫地回憶了一把。另外，當MBA同學們談到某一人時，而這個人面試官或許曾經(jīng)有過接觸，并有過深入的愉快或不愉快的記憶，此時一下子開啟了冰封的回憶，把存儲的記憶激活了，會想起當時的情景和事情，思想和意識游離了面試現(xiàn)場，跑到了另一情景了。當然，被面試者在講述這些內(nèi)容時，并不知道哪一句話，會引起面試官的共鳴、聯(lián)想和意識的漫游，往往是講著講著發(fā)現(xiàn)面試官已經(jīng)走神了。

二，瞬間"穿越'將來。前面講的是往事引起MBA面試官的回憶而產(chǎn)生的走神。面試過程中還有一種情形就是面試官陡然想起了將來要辦的事情，甚至是重要急辦的事情。面試官正在與候選人〔溝通〕，或許是候選人談話內(nèi)容、或一句話、手機的響動，或者是面試官本人的手機響動、辦公室里的鈴聲、某一文件、或看見了某個人、或面試官自己表達時等，一切都有可能使面試官想起了一件重要的事情急必須要辦理，或者面試官忘記了辦理，這些都將逼迫面試官跳出眼前的面試情景，下意識地去思索另外的"急事'、"要事'，于是走神發(fā)生了。

三、面試官被啟迪了。候選人為了展示自己，往往要講述自己過往經(jīng)歷中具體的解決問題方法，這些解決問題的方法，使面試官突然想起了自己另外一件正在辦理、或待辦理的事情新的解決方法，使面試官豁然開朗，進而使面試官開始沿著這種解決方法去思索他要解決的問題了，于是面試官走神了。即使過往已經(jīng)辦理過的問題，面試官被啟迪后，也會持續(xù)采納候選人講述的方法，演繹一下已經(jīng)解決的問題，這一演繹，就會使面試官走神。

四、被動走神。前三個都是候選人講的亮點引起面試官走神，還有一些是候選人講述得實在太差，面試官被迫無奈走會神兒。一種狀況是候選人語言表達能力太差，缺乏基本的語法邏輯或缺乏基本的語言要素，表達不了自己想表達的內(nèi)容。第二種常見的狀況是候選人跑題，不往正題上講，或講的不是面試官想聽的。第三種狀況是候選人講話不聚焦，抓不住關(guān)鍵點，廢話太多，少量有用的也被包裹進無用的話語中，想挑撿出來都困難。第四種狀況是講話