電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇_第1頁
電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇_第2頁
電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇_第3頁
電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇_第4頁
電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電話銷售周工作計(jì)劃范文4篇電話銷售周工作計(jì)劃范文11、擬定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量。每日最少打30個(gè)電話,下周最少拜會(huì)20位顧客,促使?jié)摬仡櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約顧客,下正午間長可安排拜會(huì)顧客??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)準(zhǔn)時(shí)最好選擇顧客在相同或湊近的地點(diǎn)。2、見顧客從前要多認(rèn)識顧客的主營業(yè)務(wù)和潛藏需求,最好先認(rèn)識決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為顧客供應(yīng)針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多采集些項(xiàng)目信息供工程商招標(biāo)參照,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。4、做好每日銷售員作的銷售工作記錄,以備忘掉重要事項(xiàng),并標(biāo)側(cè)重要未辦理事項(xiàng)。5、填寫項(xiàng)目追蹤表,依照項(xiàng)目進(jìn)度:先期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、深入設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、查收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員銷售工作。6、先期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),最少一周回訪一次顧客,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員銷售工作,其他階段追蹤的項(xiàng)目最少二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需切記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、先期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參加項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)銷售工作。8、招標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防范有任何遺漏和錯(cuò)誤。9、招標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪顧客,咨詢招標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深入設(shè)計(jì),幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員銷售工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12、提前準(zhǔn)備查收文檔,查收完成后及時(shí)收款,保證優(yōu)異的資本周轉(zhuǎn)率。電話銷售周工作計(jì)劃范文2;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好牢固與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技術(shù)向結(jié)合。四;今年的銷售工作計(jì)劃我對自己這樣要求:1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛藏客戶。2:一周一小結(jié),每個(gè)月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見客戶從前要多認(rèn)識客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)扔掉這個(gè)客戶。4:對客戶不能夠有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是素來的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對全部客戶的工作態(tài)度都要相同,但不能夠太低三下氣。給客戶一好印象,為企業(yè)成立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能夠充耳不聞必然要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是特別重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和企業(yè)其他員工要有優(yōu)異的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多商議,才能不斷增加業(yè)務(wù)技術(shù)。10:為了今年的銷售任務(wù)每個(gè)月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)立更多利潤。電話銷售周工作計(jì)劃范文31、認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)質(zhì)睜開支售工作擬定短期見效的銷售工作方案2、認(rèn)識老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,若是老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;若是老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、依照老板的建講和建議,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,以實(shí)質(zhì)改進(jìn)為主擬定銷售工作計(jì)劃書;4、協(xié)調(diào)各部門銷售工作,最重若是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),最好實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;5、關(guān)注銷售、質(zhì)量、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員銷售工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)督查和報(bào)告6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的銷售工作以成立聲威,特別是在大企業(yè)企業(yè)7、以部門經(jīng)理為主,防范越權(quán)電話銷售周工作計(jì)劃范文4;對于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好牢固與顧客關(guān)系。二;在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技術(shù)向結(jié)合。四;這周對自己有以下要求1:要增加?個(gè)以上的新顧客,還要有?到?個(gè)潛藏顧客。2:周末小結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見顧客從前要多認(rèn)識顧客的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能不會(huì)扔掉這個(gè)顧客。4:對顧客不能夠有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是素來的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對全部顧客的銷售工作態(tài)度都要相同,但不能夠太低三下氣。給顧客一好印象,為企業(yè)成立更好的形象。7:顧客遇到問題,不能夠充耳不聞必然要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商,讓顧客相信我們的銷售工作實(shí)力,才能更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論