廣東美的集團股份競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州2000年4月20日目錄TOC\o"1-3"一、項目背景3二、咨詢目的6三、咨詢內容7四、研究方式10追五、咨詢人結員僵罩12怖六、時間安妨排誠改12詞七、提交報熟告王客12刷八、新華信啄工作流程圖蠢脖13現(xiàn)附錄一：新蠶華信公司專盯業(yè)顧問人員獻背景獸豎16獸附錄二：項字目咨詢費用圈及付款方式擔伴22樹保密協(xié)議斗脫驚滴還譽小瓜條訓議那一、項目背澤景脫廣東美的僑集團股份有孟限公司是國只內老牌知名晚家電企業(yè)，挪經(jīng)過十幾年沾的發(fā)展，公棚司的主業(yè)規(guī)乏模不論從數(shù)甚量上還是質冶量上均有了寶巨大的飛躍梯，由當年的踩手工作坊成予為擁有幾十鉤條現(xiàn)代化生享產(chǎn)線，產(chǎn)品鎮(zhèn)包括風扇、膜空調、微電肚機、電飯煲妙、微波爐等收，逐步形成預了家電制造出業(yè)為主，經(jīng)悲營范圍覆蓋旱工業(yè)品制造聾業(yè)，以及I艷T產(chǎn)業(yè)的上倒市公司。初集團現(xiàn)擁有槳30家下屬漢全資或控股雨公司，凈資乏產(chǎn)共24億斧元，99年制度銷售額8堪0多億元，翁主要產(chǎn)品在秧國內市場的傅市場占有率璃均名列前茅植。甜和很多國竭內企業(yè)一樣則，美的在這運些年的發(fā)展殿并不是一帆據(jù)風順的，1零995-1廚997年期根間主營業(yè)務寨收入和利潤枕增長基本處呆于停滯狀態(tài)省，負債比例局曾達到73據(jù).2%，企躍業(yè)擴張受到濟一定的限制吧。但美的并乓沒有象某些滑企業(yè)一樣走困進惡性循環(huán)州的圈子，而脾是積極從管鼻理和創(chuàng)新入些手，通過一陜系列的資產(chǎn)妙重組、經(jīng)營狀體制改革，極又重新走上浮了快步前進躲的道路。美疲的在管理上貴曾提出和實嚼行過的干部章高薪制、年斬薪制、事業(yè)身部制、全員鈔營銷、全員烏經(jīng)營、后勤側服務社會化倍、激勵與分鈴配制度改革例等等均走在糟了絕大部分膏國內企業(yè)的允前面。師但作為企親業(yè)，在其不倒同的發(fā)展階注段總會面臨按各種各樣的扔問題，特別鞋是企業(yè)具有尾了相當規(guī)模村之后，這些前問題就更加貫復雜。就美窄的這樣的大勇型企業(yè)集團醋而言，集團喝戰(zhàn)略層和子折公司操作層廈又各自面臨鳴不同的情況湯。美的集似團從企業(yè)的丈整體角度出患發(fā)，會更多改地考慮企業(yè)節(jié)中長期的發(fā)因展戰(zhàn)略、產(chǎn)魂業(yè)結構調整鳳、國際化、驕企業(yè)整體管提理制度的建驅立與調整等風問題。東為了更好地養(yǎng)規(guī)劃美的集床團的競爭戰(zhàn)角略和發(fā)展戰(zhàn)頓略，美的集估團管理高層寧認為必須對省國內的競爭叮對手的集團限戰(zhàn)略進行基刻準比較咨詢斯，即深入研茅究國內其他染電子和家電兆企業(yè)集團的杠經(jīng)營管理狀惱況，系統(tǒng)分蒜析競爭對手咳管理運作的菜模式、經(jīng)營昏管理的成功類經(jīng)驗。為此階，正在尋求眨外部專業(yè)管腰理咨詢公司聯(lián)的幫助。朝新華信公司蜓成立于榮1992俘年，是一家旦從事管理咨蠟詢、投資銀帶行、市場研娘究和信用服尋務的專業(yè)公倚司，在北京決、上海、廣愁州和香港設定有全資子公因司，在青島撥、大連、南豐京、煙臺、談深圳、廈門名設有辦事處毅，擁有全職票研究與咨詢昂人員紅1老8雪0戰(zhàn)余人。新華訊信公司建立童的伶“華新華信公司籠信息數(shù)據(jù)庫言”蘆，每年進行撈約200萬棋次的更新，荒目前該數(shù)據(jù)蓋庫包括三十炎多萬家中國擦公司的比較租完整的信息背。乎新華信公司該董事長趙民須先生，是北膽京大學光華彈管理學院客霜座研究員，桑美國哈佛大楚學商學院E餡MBA，美燕國康涅狄格弦州立大學工抵商管理碩士郵，南京工學額院計算機科友學工學學士障。程1992鉤年，創(chuàng)辦新帝華信公司。寬截止200月0年4月，教新華信公司購從阻1992潑年創(chuàng)業(yè)初期乳的青3掛個人發(fā)展到鬼2000年征的全職人員后1滅8歲0糧人，已成為雅中國最大的壤專業(yè)咨詢公旅司之一。趙艇民先生具有佛十一年經(jīng)營教管理和咨詢保經(jīng)驗，主持寧過幾十個管潛理咨詢項目肥。童2000年烘4月1日，釋新華信和由毅國內著名學旋者溫元凱教久授創(chuàng)辦的北惹京南洋林德仿投資顧問有慨限公司合并戶，組成新的間“天北京新華信畏商業(yè)風險管脅理節(jié)”燈，溫元凱競教授出任新詳華信合伙人厲、執(zhí)行董事胖、管理咨詢式部CEO和鴉投資銀行部沙總裁。孟溫元凱教授紐是企業(yè)資產(chǎn)背經(jīng)營，企業(yè)唐融資開購，疲企業(yè)跨國運猶作等投資銀胡行業(yè)務的著提名專家，同順摩根糕.釋斯坦利、所慨羅門公司、銷美林公司、按花旗投資基撤金等世界上蕉金融界眾多端的優(yōu)秀投資莊銀行和金融棍投資專家建肥立了廣泛和賤深厚的合作率伙伴關系，糖同企業(yè)界結炒成了廣泛的農(nóng)合作關系，綢已接受了多夏家著名企業(yè)趣和公司的委蛛托，擔任企福業(yè)總體策劃愛、投資和財若務顧問，為繩其提供股票唐上市、收購烘兼并、風險異投資等金融酒動作服務。手2000年恭1月，溫元別凱教授和趙猶民先生曾給喊美的集團董騎事會成員和益中層以上管啟理人員做過營一場專題報舊告，并和美預的集團的高峽層管理人員括進行過座談?chuàng)u，對美的集錘團有一定的棒了解。庸膀1999年膽，新華信曾懸經(jīng)對國內家玩電行業(yè)的大課型集團--旗--青島海險爾，青島海擴信，無錫小揀天鵝，廣東選TCL，深比圳康佳的成油功經(jīng)驗進行烤過不同層次胖、不同程度賺的深入研究游，對這些公她司有一定的串了解，擁有?，F(xiàn)成的信息廉收集渠道和削研究資料。爬艱1999年拴，新華信還竟曾經(jīng)對在中訊國市場比較可成功的跨國說大公司--靠--GE（權CHINA蠻），SON叢Y（CHI傘NA），N僑OKIA（根CHINA羞），SIE業(yè)MENS（喇CHINA妻），MOT墨OROLA撐（CHIN塊A）等公司示的管理經(jīng)驗搭進行過不同梁層次、不同殺程度的基準求調查和研究跪咨詢，對這獎些多業(yè)務單把元（BU）并的跨國大公予司的集團戰(zhàn)論略管理有一獄定的了解，禍擁有現(xiàn)成的督信息收集渠角道和研究資薦料。闖作為一家在砍中國管理咨按詢領域的主湊要公司，新勢華信的獨特挖性在于：只具有豐富的債家電行業(yè)咨哀詢經(jīng)驗啊具有豐富的眾基準比較和鎖競爭咨詢經(jīng)踩驗既具有豐富的頸集團戰(zhàn)略管仗理咨詢經(jīng)驗例新華信的客漏戶包括且不桂限于：事交通部招商彼局在香港上悶市的紅籌股脂公司額上海股票交役易所上市的為國有股集團束的小家電公外司織廣東省在香揚港上市的紅鋪籌股公司掠中國最大的柜民營中央空阿調生產(chǎn)商花中國最大的射民營通訊設董備商之一朽中國最大的糧民營建筑傳范輸設備生產(chǎn)濫商前基于上述資閥源與經(jīng)驗，雁新華信的專督業(yè)水準能夠迷為美的提供涌國內競爭對沈手的集團戰(zhàn)走略基準比較宏和競爭咨詢薪服務?？啥?、咨詢目跌的印本咨詢項目喉目的如下：轎在電子商務疲時代崖，翅在派美的年銷售村額達80多漿億規(guī)模的今曬天，美的面冶臨的競爭將產(chǎn)日趨激烈，底如何在激烈總的市場競爭耽中保持自己稍的競爭力，共美的集團必失須研究自己奉的主要競爭信對手，并根蝦據(jù)市場的變錢化和競爭對推手的戰(zhàn)略，擁調整原有的死戰(zhàn)略，調整紡的目標是整酸合內部各種滑資源，以提侵升集團各種美綜合競爭力鎮(zhèn)，適應電子等商務對傳統(tǒng)誦商業(yè)的挑戰(zhàn)遭，以保證美瀉的在今后三擾到五年中，餓保持持續(xù)的戴增長和穩(wěn)定扒的領先。賺三、咨詢內掘容廈本咨詢項目菌研究的主要直競爭對手包伏括5家，名晉單由美的提雕供。婦每家競爭對澇手的內容包柔括10大方鉛面，具體描脾述如下：改一顧)許集團公司整謙體戰(zhàn)略分析槳腔－勤辯目標確定原椒則潔牧－音鍵方法選擇尿岔－腥呼參與制定者猜侮－哨其制定時間舌需－信掀更新修正因壤素敢元－珍敢價值鏈構成謎電－剃割核心利潤能弊力館銹－杏效市場競爭優(yōu)挺勢度二喂)餐脂業(yè)務單元（批BU相）分戰(zhàn)略和仆功能單元（方FU搜）分戰(zhàn)略分森析緞盼－肉踩業(yè)務單元戰(zhàn)療略制定的依差據(jù)建塊－脂斧公司功能戰(zhàn)瓜略制定的依胖據(jù)圓某－愧堆公司整體戰(zhàn)僵略和置BU喝戰(zhàn)略的關系囑做－睛閥公司整體戰(zhàn)扒略和腦FU按戰(zhàn)略的關系類三啄)僅競組織結構分熊析涼材－逃席組織結構設椒置的原則疊造－欣矮功能的劃分膽劉－肆神功能業(yè)務流旗程的分析斯旦－多薪部門間相互呢關系催尚－物衣部門職能分貨析春四叼)隨財務管理柄分戰(zhàn)略難欠－碰障財務管理運餃行體系益啟－惑赴應收帳款與蘭信用管理爽慨－要蜓業(yè)務財務分者析凱奔－赤兄管理財務分急析統(tǒng)五）提繁投資管理分國戰(zhàn)略寶歐－蘋岔投資原則跌籌－散候投資項目的冶提出便扔－虧樂投資決策程凳序挽打－卡色投資管理隱六）人煉力資源管理桑分戰(zhàn)略誼棗－榴默人員的招聘怖連－幅窗人員的培訓陳夾－前旦人員的內部得溝通待廳－隨奇人員的績效棒考核度工－型睛人員的激勵通機制仆翅－指副人員的個人淋職業(yè)發(fā)展來紛－辜君人員的管理妥與監(jiān)督宗七）信補息IT分戰(zhàn)鏈略樓北－是渾決策、經(jīng)營傍、財務、市政場、人力資液源信息流的下運轉體系焰籠－款樓信息管理平趕臺拖悄－士厲信息系統(tǒng)開升發(fā)和管理部押門的情況餐曉－盲醒合作伙伴刷八早)陰找生產(chǎn)制造分底戰(zhàn)略儉濫－貢尿生產(chǎn)廠家辛窯－膀骨生產(chǎn)能力管毅林－鵲書人員數(shù)描滑旬－生產(chǎn)管浮理納略但－蔬扶暗發(fā)展計劃也九）擁炭研究開發(fā)分真戰(zhàn)略坡杰－峰介遠期新技術攪研究開發(fā)的淺管理蘆徹－膝旺產(chǎn)品更新?lián)Q耗代研究開發(fā)涂的管理吐勺－隱盞研究開發(fā)的慎力量混兇－果勢合作伙伴糟十喪)第軌企業(yè)文化分限戰(zhàn)略揀疊套－自導人員數(shù)斬境偽－生產(chǎn)管尸理角效躁－帳女胖發(fā)展計劃寶齡－懲們投資管理驅四、研究方拳式衰本項目將采凝用對二手資刪料收集、深言入訪談、管過理工具分析兵，以及密切血與美的管理票人員共同工泉作的方式進爸行。非研究方法一役、二手資料抬收集按－顛拜新華信數(shù)據(jù)西庫孝－鞭擊各種內部管吹理和統(tǒng)計資益料披－解翻各種專業(yè)刊吩物鐵－浴揉各種相關數(shù)笛據(jù)庫改研究方法二含、管理模型以添意－請篩新華信掩9S夢模型躲研究方法三毀、深度訪談兼本部分包括繁面對面的深勒度訪談和電歇話采訪，訪季談對象包括疲但不限于：塊－例刑棍競爭對手的胞管理人員吧－偽抹荷競爭對手的血營銷人員追－怪裹刪競爭對手的野財務人員埋－太釣佳競爭對手的倡行政人員野－業(yè)蠻揀競爭對手的諒供應商編－腎慶販競爭對手的樣用戶形深度訪談將域包括所有對殿客戶有價值陳的信息資源依。治在美的競爭遞對手研究咨凱詢項目中，皮新華信公司列將與美的相反關人員共同束工作，以達染到最佳效果驟。臨五、咨詢人宅員卷新華信將派跳出青5膛名經(jīng)驗豐富炒的專業(yè)顧問蜓組成項目小疾組。本項目誰小組將在化新華信公司蝴董事長趙民字的直接領導凝下進行。新宗華信專業(yè)管容理顧問的個勝人背景詳見蠢附錄一，新叉華信將根據(jù)肺實際情況從是中選取5名過人員。諒如果美的公附司在項目結柏束后的壹年腹內聘用任何頂新華信項目奪組成員，美兄的公司將一貿次性支付新弄華信人才費吹人民幣壹拾乖伍萬元整。躲六、時間安怪排霧本項目自雙瑞方正式簽署茄合同之日起敞二個月（8新個工作周）棟內完成報告兩。拜七、提交報競告瓦本次咨詢項飛目共有四次常會議：銅1構、項目啟動淚會：項目協(xié)撈議簽署后的種第一周內主2雁、第一次中津期匯報：項杯目進行后的育第四周內樓3精、第二次中歇期匯報：項近目進行后的罩第六周內先4客、最終匯報帝：項目結束陪時，進行口墨頭匯報，同援時解答客戶污問題。墾新華信將向罩客戶提供電績子版報告?？趫蟾嬉灾形哪妥珜?，用逢MSPo造werpo嫌int7妄.0駛編輯。原平時溝通將思依項目需要宇隨時進行。模八、新華信栽工作流程圖胸本協(xié)議一式壺貳份，客戶匠、新華信公包司各保留壹遣份。本協(xié)議莖自新華信和辟客戶雙方簽淡署蓋章之日娃起生效。掉如雙方同意繁，請在本項盲目建議書上酸簽字。立廣東美的集細團股份有限報公司灰喪看貸歷北京新華信澆商業(yè)風險管鑒理火被忙堤擾孝免補碼夜卡苗有限責任公抖司區(qū)潔鑒堤考授權代表：萌織帳燥菊疫轉遙垃虹授權代表：極菊畝峰訴竄日期：汪腔納伶押消波萍憶差日期：娃呀聚丙轟砌死羞本項目建議書全部和部分研究內容及研究方法均屬于新華信公司所有，項目建議書接受方不應以任何方式部分或全部地出示或透露給第三方，也不應許可他人根據(jù)本項目建議書進行項目研究。染附錄一：新泳華信公司專丟業(yè)管理顧問倦人員背景本項目建議書全部和部分研究內容及研究方法均屬于新華信公司所有，項目建議書接受方不應以任何方式部分或全部地出示或透露給第三方，也不應許可他人根據(jù)本項目建議書進行項目研究。欲趙民，新華固信合伙人、貪董事長、管壁理咨詢部總抽裁和投資銀悉行部CEO貍。北京大學撈光華管理學匆院客座研究框員，美國哈樓佛大學商學們院EMBA河，美國康涅念狄格州立大等學工商管理暗碩士，南京劃工學院計算巡機科學工學飽學士。受-何歷1988醫(yī)年－慕1992惑年，國家對亦外經(jīng)濟貿易合部工作五年阿-待校1992臟年，辭職下寄海，創(chuàng)辦新怒華信公司，普任董事長至普今。新華信膛公司從母1992兆年創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)的氣3腐個人發(fā)展到至2000年術的全職人員恩1更8潮0甘人，已成為套中國最大的遵專業(yè)咨詢公后司之一茄-權饒1995龜年圾7步月－虧1997娃年疏6慎月，兼任中窮美合資管理鐵咨詢公司北暢京威廉盯·艱肯特管理咨住詢公司董事柄總經(jīng)理扯-勻賀具有十一年舞經(jīng)營管理和奮咨詢經(jīng)驗，勿主持的管理交咨詢項目包浴括但不限于區(qū)：宰－跌胸交通部招商凍局在香港上掉市的紅籌股兄公司的戰(zhàn)略蹤咨詢砍－噸警上海股票交恰易所上市的銹國有股集團奪的小家電戰(zhàn)諸略咨詢蜂－會錦廣東省在香訪港上市的紅車籌股公司的緞戰(zhàn)略咨詢哨－誕降中國最大的表中央空調生綁產(chǎn)商的戰(zhàn)略遍咨詢歇－杰出中國最大的告建筑傳輸設垃備生產(chǎn)商的膏戰(zhàn)略咨詢振－抗進中國最大的澇民營通訊設劣備商之一的講戰(zhàn)略咨詢匠－要恥中國最大的紅復合肥生產(chǎn)鍛商戰(zhàn)略咨詢叉－蘋安廣東省發(fā)展椅最快最大的或民營日用消礎費品公司的啄戰(zhàn)略咨詢例－負服玩具行業(yè)新僅進入者投資剛戰(zhàn)略咨詢?yōu)a－杰碰美國太Moto藍rola禿公司中國手博機市場競爭盲戰(zhàn)略咨詢剩－資策美國半Disn賠ey扇公司中國市點場進入戰(zhàn)略扎咨詢滋－特刷美國命Mans尿anto膝公司中國市囑場進入戰(zhàn)略艙咨詢賤－補稿美國更Rock警well清公司中國區(qū)御域發(fā)展戰(zhàn)略目咨詢步－槍慈美國圈Wyma膛nGor垮den崗公司中國市煮場進入戰(zhàn)略也咨詢捧－渾管美國勵HP尼公司購并戰(zhàn)丹略咨詢菜此外，還是質：鏡－鞭歇中國企業(yè)聯(lián)承合會、中國另企業(yè)家協(xié)會首培訓工作委運員會委員交－各末英國格拉斯多哥大學奮“地中國企業(yè)經(jīng)進營管理研討敬會建”伐發(fā)言人辦－愛予國家外經(jīng)貿聚部主辦的粥“媽現(xiàn)代企業(yè)管繪理研討會范”逼發(fā)言人藝－際敗北京大學光畢華管理學院客“墻2000年使新年論壇驢”蘋發(fā)言人辣－語這《中國企業(yè)狀家》雜志辜“光中國企業(yè)健予康成長論壇違”駝發(fā)言人頃－驚婆天津市科委示“兇國有企業(yè)體跪制改革研討煎會拒”著發(fā)言人案－宵答國家經(jīng)貿委跌“扎機關干部電秘子商務培訓販班看”集發(fā)言人絲－熟貍中國企業(yè)聯(lián)帆合會仇“續(xù)企業(yè)診斷與扔成功經(jīng)營策更劃研討會獄”硬發(fā)言人怪－版糕北京大學光局華管理學院嗽2000年間MBA招生院面試特邀客旁座考官晴－晴仰中國人民大驅學1999返年EMBA標班特邀客座血發(fā)言人透－動苦《中國經(jīng)營伴報》米“懲CEO管理宴工具策”誦專欄作者脖溫元凱教授鼓，新華信合荒伙人、董事倦、管理咨詢爽部CEO和切投資銀行部種總裁?；?量訓中國第一部脂《企業(yè)破產(chǎn)鳥法》的提出宗者雖-劑紀以一本《中煙國大趨勢》乳風靡全國，消家喻戶曉，漿成為中國改示革風云人物振之一駐-奉搞曾任中國科葵技大學化學等系主任，安缸徽省教育委蘆員會副主任找、中國全國迎人民代表-趙大會代表、軟主席團成員慮-呆義在國際上和灌中國學術刊接物上共發(fā)表洽一百多篇化遠學學術論文魂，出版了近豬十種學術專紙著和評著，躺以在化學方宿面杰出的學冶術成就被提妥升為當時中始國最年輕的諒教授。私-教亡進入紐約華扮爾街，三年暮的投資銀行域工作經(jīng)歷，錫從一個化學洞家轉變?yōu)橐恢輦€金融家。溪-虜喇著書《闖蕩畢華爾街》，感詳細闡述當岸今民世界資量本運營和投攪資銀行動作坦，多次被海唉外報邗和雜辰志連載和轉艦載，并已在殲國內出版發(fā)壟行贊-吵爹回國后，在醬北京成立南霜洋林德投資防顧問有限公言司，集各方彈投資、戰(zhàn)略箏、金融專家龜、為企業(yè)的祝戰(zhàn)略發(fā)展、胃資本運營和述跨國運作出肅謀劃策。腥姜雨松，新郵華信顧問，選清華大學據(jù)MBA盒，天津外貿河學院國際貿木易學士。他橋曾參與的項寶目包括但不繭限于以下范瘋圍：皺功能：癥－腿繩營銷戰(zhàn)略喘－匯嶼發(fā)展戰(zhàn)略柿－皺溫經(jīng)營戰(zhàn)略行業(yè)：－家電－化肥弱－掛賣日用消費品－玩具術孟楠，新華膨信顧問，復態(tài)旦大學管理離學碩士。她什曾參與的項節(jié)目包括但不皇限于以下范督圍：淋功能：謝－份跌營銷戰(zhàn)略壞－領憐發(fā)展戰(zhàn)略酒－票科人力資源戰(zhàn)坡略行業(yè)：－家電－通訊金－即霞日用消費品－玩具朝唐峰，新華申信顧問，暨完南大學亭MBA債。曾任工廠晴廠長，富有儀生產(chǎn)管理經(jīng)錦驗。他曾參欠與的項目包效括但不限于礙以下范圍：方功能：叛－笨陵營銷戰(zhàn)略團－公掀人力資源戰(zhàn)板略德－懲肝經(jīng)營戰(zhàn)略行業(yè)：－家電章－量獵日用消費品細許朝輝，新席華信顧問，牌北京大學光巖華管理學院版MBA蕩，曾任進出菜口公司經(jīng)理維。他曾參與軌的項目包括食但不限于以翅下范圍：往功能：釘－婚驟經(jīng)營戰(zhàn)略棄－標關發(fā)展戰(zhàn)略衰－綿睬營銷戰(zhàn)略幅－修六進入戰(zhàn)略行業(yè)：－家電?。萑沼孟M品－玩具侵張先超，新俊華信顧問，環(huán)西安交通大屢學灰MBA代，他曾參與駱的項目包括尤但不限于以割下范圍：功能：逮－界沃營銷戰(zhàn)略沾－脆鴨發(fā)展戰(zhàn)略腥－源紛進入戰(zhàn)略行業(yè)：－家電－化肥憂－菠辟日用消費品－玩具主萬健生，新切華信顧問，藍復旦大學畢掉業(yè)，他曾參敗與的項目包另括但不限于痰以下范圍：功能：眼－仔攔營銷戰(zhàn)略失－梁澡發(fā)展戰(zhàn)略行業(yè)：－家電喂－廁透日用消費品前張江燕，新磨華信顧問，煌新加坡國立寄大學MBA利，他曾參與桑的項目包括索但不限于以儉下范圍：腳功能：芳－存狂營銷戰(zhàn)略帳－摘眠人力資源戰(zhàn)淋略行業(yè)：－家電播－玩頂日用消費品泥宋弋翔，新慶華信顧問，批暨南大學M等BA，他曾庫參與的項目沿包括但不限陽于以下范圍縮：功能：千－貸檔發(fā)展戰(zhàn)略幻－義狠經(jīng)營戰(zhàn)略行業(yè)：－家電狐附錄二：項危目咨詢費用獨及付款方式暖本次項目咨濾詢費用共計樣人民幣90遷0,000脹元守至（人民幣玖日拾萬元整）已，具體費用坦計算如下：啊每家競爭對鬧手人民幣1冤8斯0,000孤元猜，5敞家共計人民秋幣900，檔000元鎖另外，赴美應的總部和項妨目啟動會、端兩次中期匯施報和最終匯限報的往返機村票和賓館住似宿和逗留其扛間的餐費費緒用，項目成瘋員赴美的駐咱全國各地的青分支機構的雨往返機票和帥賓館住宿和砌逗