工資管理制度資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據(jù)工資分配的依據(jù)是：責(zé)任、能力、績效和貢獻(xiàn)。四、總體水平公司根據(jù)當(dāng)期物價(jià)水平、經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平.五、年薪制年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定,薪工資與年度工作目標(biāo)完成情況及公司年經(jīng)營利潤成正比。本公司員工工資具體實(shí)行年薪制還是月薪制總經(jīng)理)主持的年薪=基薪＋績效工資1、基薪(基本工資）基薪=崗位工資＋技術(shù)職稱工資＋工齡工資(1）按責(zé)任、利益相一致的原則，按職務(wù)等級(jí)進(jìn)行核定。在此基礎(chǔ)上依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平、當(dāng)前物價(jià)水平適當(dāng)考慮相關(guān)因素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平?；礁鶕?jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整.基薪的調(diào)整充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時(shí)間和幅度由行政會(huì)議討論決定。職位和績效、薪資掛鉤，易崗易薪；效高者上，效低者下；多勞多得”原則調(diào)整。崗位年工資標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)崗位名稱崗位工資（元/年）1總經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4部門經(jīng)理6技術(shù)人員7會(huì)計(jì)8出納、人力資源、行政、文秘、檔案注冊(cè)資格、學(xué)歷、職稱名稱8出納、人力資源、行政、文秘、檔案注冊(cè)資格、學(xué)歷、職稱名稱工資標(biāo)準(zhǔn)（元/年)全國一級(jí)注冊(cè)建造師、全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、博士學(xué)歷、高級(jí)職稱。全國一級(jí)注冊(cè)建造師、全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、博士學(xué)歷、高級(jí)職稱。全國二級(jí)注冊(cè)建造師、碩士學(xué)歷、中級(jí)職稱等。本科學(xué)歷、助理級(jí)職稱.?？茖W(xué)歷、初級(jí)職稱?？埔韵聦W(xué)歷3、工齡工資:工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時(shí)間和對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，以進(jìn)入本公司時(shí)的時(shí)間起算,工齡計(jì)算公式為：工齡＝大年－小年﹢1。工齡工資每年按一個(gè)工齡年 元計(jì)發(fā)。4、績效工資：以職位、崗位、設(shè)定的工作目標(biāo)和崗位說明書為依據(jù)，通過嚴(yán)格的績效考核、參照考核結(jié)果確定.績效工資標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中，年薪制員工考核工資標(biāo)準(zhǔn)為:年薪÷12×80％×10%;月薪制考核工資標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資×10％?；桨丛骂A(yù)發(fā)；績效工資按照崗位工作目標(biāo)，通過嚴(yán)格細(xì)致的考核及公司年度經(jīng)營狀況核算,下年年初發(fā)放。勤雜人員不執(zhí)行年薪制。六、月薪工資,,.月薪＝崗位工資﹢績效工資﹢技術(shù)職稱工資﹢工齡工資.1、崗位工資：根據(jù)崗位職責(zé)內(nèi)容、責(zé)任輕重、工作任務(wù)等確定(參考,晉升增薪,后的下個(gè)月起生效。1：崗位工資等級(jí)表序號(hào)崗位名稱崗位工資（元）1總經(jīng)理28002副總經(jīng)理26003總工程師26004部門經(jīng)理24005員工20002、績效工資：績效工資與員工每個(gè)考核周期的工作努力程度、工作效果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。2：績效工資等級(jí)表季考核為優(yōu)秀季考核為優(yōu)良季考核為合格季考核為差1總經(jīng)理 100090080002副總經(jīng)理 90080070003總工程師 90080070004部門經(jīng)理 80070060005員工 7006005000序號(hào)崗位名稱績效工資（元)3序號(hào)崗位名稱績效工資（元)學(xué)歷以最高學(xué)歷證書以原件為準(zhǔn)，并經(jīng)公司驗(yàn)證后確認(rèn)；,注冊(cè)資格、學(xué)歷、職稱名稱全國一級(jí)注冊(cè)建造師、全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、博士學(xué)歷、高級(jí)職稱。工資標(biāo)準(zhǔn)（元）1000,注冊(cè)資格、學(xué)歷、職稱名稱全國一級(jí)注冊(cè)建造師、全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、博士學(xué)歷、高級(jí)職稱。工資標(biāo)準(zhǔn)（元）1000全國二級(jí)注冊(cè)建造師、碩士學(xué)歷、中級(jí)職稱等。800本科學(xué)歷、助理級(jí)職稱。500?？茖W(xué)歷、初級(jí)職稱300?？埔韵聦W(xué)歷2003、工齡工資：工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時(shí)間和對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，以進(jìn)入本公司時(shí)的時(shí)間起算，工齡計(jì)算公式為：工齡＝大年－小年﹢1。20七、新入職員工工資;為正式員工。1、職員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）:一等：1300元（二等：1600元（大專學(xué)歷）三等：1800元（)四等：2500元（碩士學(xué)歷五等：3000元（博士學(xué)歷2、部門經(jīng)理試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪：2100—2800作崗位、學(xué)歷和專業(yè)能力確定。員工試用期內(nèi)享受全勤獎(jiǎng)，但不享受其他福利待遇。試用期滿，經(jīng)本工齡工資級(jí)別.八、項(xiàng)目部人員工資,其工資按部門經(jīng)理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定，工程建設(shè)所需的其他工程技術(shù)人員屬于公司人員按照公司規(guī)定發(fā)放工資，屬報(bào)董事長（總經(jīng)理）,外聘人員不享受公司其他福利待遇。九、勤雜人員工資：司 機(jī)，月薪1200——--2000元;炊事員，月薪1000-——1500元；門衛(wèi)人員，月薪800-—1000元；清潔工，月薪500-——800元；勤雜人員不享受公司其他福利待十一、特殊人才的工資對(duì)于公司所急需的特殊技術(shù)人才、管理人才，可突破本工資制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際情況確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。十二、兼職人員工資高一級(jí)職務(wù)兼任低一級(jí)職務(wù)的，或者其他兼職的，均按照“就高不就低”的原則確定崗位工資（但只能確定一個(gè)崗位工資)。十三、加班、節(jié)假日工資,10元計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助。國家法,2倍的工資發(fā)給加班費(fèi)；公,2正常工資。十四、勞保福利40002000元,2000金或?qū)嵨?，由辦公室呈報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。十五、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)53年后,決定。十六、年終獎(jiǎng)每年年終，公司根據(jù)年終考核結(jié)果，發(fā)給職工年終獎(jiǎng)，做為年度工作的獎(jiǎng)勵(lì)，具體等級(jí)和數(shù)額由董事長(總經(jīng)理)提議，公司行政會(huì)議討論決定.十七、全勤獎(jiǎng)和通訊費(fèi)全勤獎(jiǎng)和通訊費(fèi)補(bǔ)助,按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。十八、工資管理流程公司工資管理流程為：--部--（工簽名）十九、工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合.公司工資整體調(diào)整周期一般為2年調(diào)整一次,也可根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況由董事長（總經(jīng)理)提議、行政會(huì)議討論決定，調(diào)整增資幅度為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和績效工資標(biāo)準(zhǔn)各提高10％,技術(shù)職稱工資和工齡工資是否調(diào)整，由董事長（總經(jīng)理)提議、公司行政會(huì)議決定。個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定，經(jīng)公司行政會(huì)議討論批準(zhǔn)后執(zhí)行。1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整.員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,崗位工資等級(jí)調(diào)高5%。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，崗位工資等級(jí)下調(diào)5％，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差"的員工進(jìn)行待崗處理,待崗期間發(fā)800元生活費(fèi)，待崗時(shí)間長短由總經(jīng)理主持行政會(huì)議討論決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資，不影響公司工資整體調(diào)整時(shí)本人的工資調(diào)整。2、根據(jù)職稱變動(dòng)調(diào)整.若員工職稱、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)