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文檔簡介
(一)、單選題1、
狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D
)A、
企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃C、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(
C
)A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位3、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C)A、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B、必要條件
C、基本依據(jù)
D、必要前提4、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B
)A、培訓(xùn)制度B、崗位規(guī)范C、工資制度
D、考勤制度5、(C)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。A、建工作小組
B、工作豐富化
C、工作擴(kuò)大化
D、崗位輪換6、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括(D
)A、擴(kuò)大工作的內(nèi)容
B、員工工作滿負(fù)荷C、勞動環(huán)境優(yōu)化
D、勞動關(guān)系的改善7、人力資源管理的基礎(chǔ)是(B
)A、人力資源計(jì)劃
B、人員培訓(xùn)C、勞動定員定額
D、工作分析8、設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是(B)A、因人設(shè)崗
B、因事設(shè)崗C、按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗
D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗9、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C
)A、按設(shè)備定員
B、按崗位定員C、按勞動效率定員
D、按比例定員10、(C)被評為是企業(yè)的“憲法”。A、企業(yè)管理制度B、技術(shù)規(guī)范
C、企業(yè)基本制度
D、行為規(guī)范11、(A)是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。A、共同發(fā)展原則
B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重C、適合企業(yè)特點(diǎn)
D、保持動態(tài)性原則12、不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(
B)A、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性
B、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性C、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性
D、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性(二)、多選題1、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為(ABCE)A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃
C、組織規(guī)劃D、企業(yè)組織變革規(guī)劃
E、人員規(guī)劃2、工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE)A、書面資料
B、訪談C、工作日志
D、同事報(bào)告
E、直接觀察3、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD)A、任務(wù)整體性
B、多樣化
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、任務(wù)重要性4、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)A、崗位勞動規(guī)則
B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)
C、崗位員工規(guī)范D、崗位培訓(xùn)規(guī)范
E、工作權(quán)限5、工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCD)A、崗位名稱
B、工作崗位評價(jià)與分級
C、工作時間D、任職人員的詳細(xì)信息
E、崗位編號6、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCD)A、明確任務(wù)原則
B、合理分工協(xié)作原則
C、因事設(shè)崗原則D、責(zé)任利相對性原則
E、能級原則7、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE)A、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
B、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)D、比例定員標(biāo)準(zhǔn)
E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)8、編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是(ABCDE)A、依據(jù)科學(xué)
B、方法先進(jìn)
C、計(jì)算統(tǒng)一
D、形式簡化
E、內(nèi)容協(xié)調(diào)9、審核人工成本預(yù)算時,應(yīng)做到(ABCDE)A、保證企業(yè)支付能力和員工利益
B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
C、定期進(jìn)行勞動力工資水平市場調(diào)查D、關(guān)注有關(guān)政策的變化
E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線10、人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABCE)A、及時性原則
B、節(jié)約性原則
C、適應(yīng)性原則D、標(biāo)準(zhǔn)化原則
E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(ABCDE)。(A)希望被公平對待;(B)決定是否愿意到該單位工作;(C)創(chuàng)造融洽的會談氣氛;(D)充分了解自己所關(guān)心的問題;(E)有充分的時間向考官說明自己具備的條件下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(
ABCD)。(A)個人信息;(B)教育經(jīng)歷;(C)工作經(jīng)歷;(D)工作業(yè)績;下列符合筆試描述的是(
ABCD)。(A)不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng),以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(
ABCDE)。(A)成本較低;(B)選擇余地大,涉及范圍廣;(C)方便快捷;(D)不受地點(diǎn)和時間限制;(E)使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范描述
崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。(A)本崗位工作任務(wù)的性質(zhì);(B)本崗位的工作地點(diǎn);(D)本崗位的責(zé)任;(E)擔(dān)任本崗位所需要的體力
崗位調(diào)查的方式主要有(ABC)。(A)面談;(B)現(xiàn)場觀測;(C)書面調(diào)查企業(yè)組織信息的采集方法有(ABCE)。(A)電話調(diào)查法;(B)檔案記錄法;(C)觀察法;(E)問卷調(diào)查法組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要則包括(ABD)。
A.命令管理系統(tǒng)一元化原則B.明確責(zé)任和權(quán)限的原則
C.人事相宜原則
D.分配職責(zé)的原則E.保證組織基層最少原則在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有(ABCE)。(A)
面調(diào)查詢問法
(B)
電話調(diào)查法
(C)會議調(diào)查詢問法
(D)
行為記錄法
(E)郵寄調(diào)查法
企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(ABDE)。(A)準(zhǔn)確性原則;(B)系統(tǒng)性原則;(D)及時性原則;(E)經(jīng)濟(jì)性原則從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE)。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)組織規(guī)劃;(D)人員規(guī)劃;(E)人力資源費(fèi)用規(guī)劃下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(D)(D)決定應(yīng)聘者是否被錄用面試不能夠考察(D)。(D)內(nèi)在潛質(zhì)
校園招聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式(A)招募人員。(A)直接
對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(
C)。
(C)獵頭公司下列不屬于借助中介的是(
B)。(B)校園招聘關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是(
A)。(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一下列屬于外部招募方法的是(
C)。
(C)熟人推薦參加招聘會的主要步驟有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(
A)。
(A)①⑥③④⑤②
選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(
D)。(D)④②③①
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(
D)。(D)費(fèi)用較高
(
C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。
(C)內(nèi)因
(
B)就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。
(B)歸因。
(
A)是指當(dāng)對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(A)光環(huán)效應(yīng)
(
C)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。
(C)首因效應(yīng)
(
C)是指個體對其他個體的知覺。
(C)社會知覺
(
B)與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。
(B)組織承諾
最早提出組織承諾的是(
D)。
(D)貝克爾
(
C)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
(C)工作滿意度
(
B)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(B)態(tài)度
不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(
B)。
(B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性
(
A)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。
(A)共同發(fā)展(
C)被稱為是企業(yè)的“憲法”。
(C)企業(yè)的基本制度
根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(
C
)。(C)按勞動效率定員設(shè)置崗位的基本原則是(
B
)。(B)因事設(shè)崗人力資源管理的基礎(chǔ)是(
D)。
(D)工作分析崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(
D
)。(D)勞動關(guān)系的改善
(
C)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。
(C)工作擴(kuò)大化崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(
B)。
(B)崗位規(guī)范崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(
C
)。(C)基本依據(jù)
人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(
B)。
(B)重要地位狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(
D)。
(D)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃(
C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料,或者由社會權(quán)威機(jī)構(gòu)對應(yīng)聘者的條件,按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評價(jià)分析的一種表格形式。
(C)加權(quán)
下列描述不正確的是(B)。
(B)同一單位招聘申請表項(xiàng)目是相同的選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(A
)。
(A)為公司做了廣泛宣傳準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(
A)。
(A)報(bào)紙所謂(
C),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。
(C)遮蔽廣告校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(
A)。
(A)學(xué)生的可塑性強(qiáng)(
D)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。
(D)員工的引進(jìn)與培養(yǎng)
企業(yè)管理的核心是(
C)。
對人的管理在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(
C)。
(C)人的管理在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理(
A
)。(A)以計(jì)算機(jī)為主在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(
A)。
(A)主動開發(fā)型在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理(
B)。
(B)追求科學(xué)性與藝術(shù)性在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是(
B
)。(B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合
在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(
C)。(C)人性化管理
在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是(
C)。
(C)動態(tài)管理
在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理(
C)。
(C)以人為中心(
C)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(C)科技手段(
B)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(B)美國模式(
C)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。
(C)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系(
A)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。
(A)人的發(fā)展受派遣勞動者的工資和社會保險(xiǎn)是由(C)支付。
(C)勞動者派遣機(jī)構(gòu)勞動者實(shí)際勞動給付的對象是(B)。(B)接受單位工作崗位分析與評價(jià)的目的在于明確每個崗位的(
B
)。(B)相對價(jià)值關(guān)于分類法的不正確描述是(
D
)。(D)對精度要求高
崗位評價(jià)方法中成本相對較低的是(
A
)。(A)排列法崗位評價(jià)的結(jié)
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