干部競聘講話發(fā)言演講2020在同學(xué)心中，在同事眼中，他們往往都有相同的感覺，生活中，工作中，我不在的日子里，空氣里會因為少了快樂的分子而顯得有幾分呆板和沉悶。我在大學(xué)讀的是中文系，這是全校最活躍最有生氣的一個系，古典文學(xué)的感染，現(xiàn)代文學(xué)的影響，各種文學(xué)社的潛移默化，造就了我天馬行空、滋肆的內(nèi)心品格，也就是現(xiàn)在站在各位領(lǐng)導(dǎo)面前慷慨陳詞的我。接下來是為大家的關(guān)于干部競聘講話，方便大家閱讀與鑒賞!各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個局部進行我的競聘演講。我叫高強，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。XX年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和開展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這次機關(guān)機構(gòu)改革中，我報名參加處長辦公室主任競聘，感謝大家給了我這次難得的參與和鍛煉機會。個人首先，我把自己的基本情況給大家介紹一下，我96年畢業(yè)，同年分到唐山工程，98年初調(diào)到機關(guān)團委，99年初擔(dān)任處團委書記，XX年6月調(diào)處長辦公室任副主任，XX年7月負(fù)責(zé)辦公室日常工作至今。5TOP工作業(yè)績應(yīng)該說，公司給了我很多，我的家庭，我的房子，我的事業(yè)，給了我鍛煉和成長的機會。特別是在處長辦公室這幾年，我感覺從在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了很多東西，有些甚至受益終身?？赡苁俏以趯W(xué)校所學(xué)專業(yè)的原因，在參加工作的幾年中，我很多時候主要負(fù)責(zé)公司的宣傳報道工作，在這一點上，我感覺自己一直盡心盡力，我粗略的統(tǒng)計了一下，在《公路工程報》上刊發(fā)了近50篇文章和圖片作品，在《中國路橋》上刊發(fā)了3篇通訊，在《中外公路》、《施工企業(yè)管理》和《中國報》等國家一級刊物上分別刊發(fā)了宣傳我公司的長篇通訊。同時，我還鼓勵全公司有寫作興趣和熱情的職工，特別是施工一線的職工，緊密結(jié)合企業(yè)的兩個文明建設(shè)，積極宣傳企業(yè)良好的開展勢頭和職工隊伍蓬勃向上的精神風(fēng)貌。我個人因此也屢次被《公路工程報》評為優(yōu)秀通訊員。在處長辦公室負(fù)責(zé)工作一年多來，各項工作開展比擬順利，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在文秘工作方面，我們狠抓公文規(guī)范化管理，全公司已經(jīng)形成了一整套的文件草擬、審批、簽發(fā)、閱辦程序，基本做到了“上傳下達(dá)，不出錯漏，擬文規(guī)范，處理及時”。辦公室十分頭疼的工作主要是機關(guān)公務(wù)用車管理，大家每天都親眼目睹了，車也不少了，但還總是不夠用，我琢磨這主要是企業(yè)的性質(zhì)決定了，到處投標(biāo)，還盡是急活，雖然困難很大，但我們還是想盡一切方法，力爭讓每個人都能辦好事，當(dāng)然，有時確有沖突，只能區(qū)別對待，先急后緩，力爭大家都能把事情辦好。同時，在辦公室日常管理中，我們也努力動腦筋，比方，辦公樓，以前每個月都8、9千元，我們對樓內(nèi)進行徹底清查，撤銷了4部閑置，對3部暫時不用的處領(lǐng)導(dǎo)，實行停機保號，對所有10部長途全部加裝IP功能，效果十清楚顯，費用下降了近50%。去年底，卡子門家屬院好幾個月水費連用帶罰每月均超過1萬元，讓人看了十分心疼，我們立即著手，一方面自己挖潛，堵塞漏洞，另一方面，和港務(wù)局協(xié)調(diào)，作工作，效果也很顯著，目前每月水費不到3000千元。在工作之余，我始終堅持學(xué)習(xí)，保持一種學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣，首先是加強政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的_大精神，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，掌握正確的人生觀和方法論，時刻警醒自己，要“老老實實做人，勤勤懇懇辦事”，嚴(yán)于律己，寬以待人，不搞拉幫結(jié)派，不參與賭博、吃喝等活動，堅決同各種違法亂紀(jì)活動作斗爭。學(xué)習(xí)通訊寫作方面的知識，在新形勢下，各種問題和現(xiàn)象層出不窮，只有掌握了超群的的寫作能力和各種表現(xiàn)手法，才能真實、準(zhǔn)確、及時的采寫高質(zhì)量的新聞稿件，更好的為企業(yè)服務(wù)。搞好英語學(xué)習(xí)，隨著我國加入WTO變?yōu)楝F(xiàn)實，各種人才特別是外語人才更為重要，企業(yè)同外商打交道就更需要會英語。我們作為跨國施工承包企業(yè)，不可防止的要走出去，請進來，比方，公司有時投世行貸款的工程，人家標(biāo)書一律是英語，經(jīng)營科要求公司幾個英語基礎(chǔ)好一點的幫助搞投標(biāo)工作，這也算是為企業(yè)作貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)計算機知識，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息時代的不斷擴張和普及，計算機技術(shù)越來越受到群眾的關(guān)注，作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)該加強這方面知識的學(xué)習(xí)，不能僅僅滿足一般的文字處理和應(yīng)用，要多學(xué)計算機軟件應(yīng)用和開發(fā)方面的知識，提高管理的效能和工作效率，降低管理本錢，節(jié)約開支。當(dāng)然，在我自身也存在許多缺點和缺乏，比方，有時情緒比擬急躁，有時說話過于直率，有時辦事考慮不是很周全，在宣傳方面，近一段時間忙于辦公室日常事務(wù)，自己動筆較少等等，這些都需要以后在工作中不斷改進，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心和幫助我。競聘態(tài)度如果我競聘成功，我想我會嚴(yán)格按照這次機關(guān)改革的整體思路，不折不扣的完成處長辦公室的各項職能，用一種創(chuàng)新的思維，團結(jié)和帶著本處室的同志，竭盡全力，為處領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為處機關(guān)各位同仁服好務(wù)!如果我競聘落選，我也會正確對待，畢竟，衡量自己的尺子是別人的，而不是自吹自擂，自以為是。同時，也說明有人比自己在這個位置上干得更好，如果是這樣，我會祝福他，同時，踏踏實實沉下來，好好分析自身的缺乏，加倍的學(xué)習(xí)，努力工作，在別的工作崗位上為企業(yè)的開展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!首先感謝你們給我這個機會，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。個人簡歷我叫，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，XX年取得壹級工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆工程擔(dān)任工程部長;99、XX年擔(dān)任工程總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至XX年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆工程從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了本錢的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工工程的標(biāo)后預(yù)算;為工程提供了一個明確的本錢目標(biāo)，為工程經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各工程所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報和參與工程操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。因本人比擬年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗缺乏，因此我將加強與工程和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的缺乏。工作設(shè)想對所竟聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想;所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我叫hhq，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，XX年取得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來，從基層到機關(guān)，我積累了較豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認(rèn)為我有以下有利條件：除此之外的幾個工作設(shè)想：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，在我的演講結(jié)束之時，我要引用古人的一名勉：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。我的演講完了，謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!機關(guān)進行機構(gòu)改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來生機,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資源科科長。個人簡歷我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務(wù)，1980年從事人事和勞開工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長至今。5TOP競聘優(yōu)勢我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長XX年，屢次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓(xùn)，了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞開工資管理工作比擬熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,能獨立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對人力資源管理工作開展比擬得心應(yīng)手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低.工作開拓精神