供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書1、目的：通過對(duì)提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商（以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商）實(shí)施QPA，查核供應(yīng)商過程質(zhì)量控制能力，確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)作、具備品質(zhì)保證體系，通過及時(shí)糾正問題點(diǎn)、采取預(yù)防措施防止問題再發(fā)；為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍：QPA（過程品質(zhì)確認(rèn)）的實(shí)施對(duì)象：為本公司提供量產(chǎn)塑膠、五金、橡膠零部件和包裝材料的相關(guān)A、B類供應(yīng)商。3、定義：3.1QPA：又稱過程品質(zhì)確認(rèn)，主要是對(duì)供應(yīng)商過程品質(zhì)保證能力進(jìn)行的查核。3.2QPA查核人員：對(duì)過程品質(zhì)保證能力進(jìn)行查核的實(shí)施者，一般以供應(yīng)商品保部SQE擔(dān)當(dāng)。3.3重要產(chǎn)品：圖紙上標(biāo)注的重要安全件或標(biāo)注重點(diǎn)品質(zhì)特性指示記號(hào)的產(chǎn)品等對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的零部件。4、職責(zé)：4.1由供應(yīng)商品保部SQE組負(fù)責(zé)QPA計(jì)劃編制、供應(yīng)商品質(zhì)保證體系查核（以下簡(jiǎn)稱查核）。5、工作程序：5.1QPA供應(yīng)商的選定準(zhǔn)則瓣憂有重大變化弱的供應(yīng)商(緣如:質(zhì)量體坐系更改、給庭本公司蝦供貨量大幅解度增加等)爆；從寺供應(yīng)商提供緞的部品質(zhì)量窗特性波動(dòng)較展大、產(chǎn)品質(zhì)增量呈持續(xù)下根降的趨勢(shì)或黑出現(xiàn)重大不紡良及批量不星良等；窗5.基1.3爪提供重要怖部品的供應(yīng)究商；罩躁經(jīng)置主管鎖確認(rèn)需要實(shí)螞施修QPA誼的供應(yīng)商。蘇5.2過陳供應(yīng)商謀QPA缸基本事項(xiàng)宇療榮QPA是實(shí)施的時(shí)機(jī)嫂準(zhǔn).1紅櫻供應(yīng)商品保雜部SQE組外每月的月盼底編制《供墓應(yīng)商檢QPA州工作添計(jì)劃》，經(jīng)塑供應(yīng)商品保驕部主管棉批準(zhǔn)后，及詠時(shí)發(fā)放給相雅關(guān)部門，并猜與相關(guān)供應(yīng)毫商進(jìn)行溝通以。夜稈.2撓根據(jù)5.1傍.1、5.閑1.2條款風(fēng)的具體情況禽，經(jīng)較供應(yīng)商品保魔部主管泥認(rèn)可后，實(shí)碑施委QPA博。青5.3堵材塘QPA竄實(shí)施通知廳劉厭經(jīng)浪供應(yīng)商品保也部王承認(rèn)的遲“營(yíng)QPA玉實(shí)施通知框”漆于10個(gè)工籌作日前，發(fā)品放給相關(guān)供煤應(yīng)商。勉5.4峰灣事前準(zhǔn)備拆訪集資料的準(zhǔn)備筆刃.1由尾供應(yīng)商品保箏部SQE組張長(zhǎng)歸準(zhǔn)備以下資畝料，于5個(gè)康工作日前派恒發(fā)給導(dǎo)查核人貓員：?jiǎn)蘟)《供應(yīng)妨商準(zhǔn)QPA選確認(rèn)清單》礙符b)《供應(yīng)賭商硬QPA焰確認(rèn)結(jié)果計(jì)篇分表》憐效.2豈實(shí)施日查核變?nèi)藛T應(yīng)準(zhǔn)備銷《供應(yīng)商都QPA副報(bào)告》氣5.5茂雄實(shí)施日的推活進(jìn)方法易毛實(shí)施開始待a)寬SQE向被歲查核嫩方說明雀查核桃主旨遣b)出席人緒員介紹宮c)離SQE說明雄日程安排及券抽樣產(chǎn)土品等的推進(jìn)三方法繡剖理查核售實(shí)施獅a)棄SQE催依照《制程封查核芒清單》及事查核湊資料對(duì)被倦查核互方進(jìn)行圓資料魚確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)友確認(rèn)。雜b)指摘問筐題點(diǎn)的基準(zhǔn)批為：《供應(yīng)啊商鳳QPA存確認(rèn)清單》就的確認(rèn)項(xiàng)目挽與具體事實(shí)探對(duì)比后，愧不符合要求幣的事項(xiàng)被歸判為問題點(diǎn)。獅5.喚5炎.3捎整理確認(rèn)救結(jié)果甲a)除查核慣員把指摘的烘問題點(diǎn)與被億查核浩方統(tǒng)一意見吃后，匯總到擺《供應(yīng)商營(yíng)QPA外報(bào)告》上；敘b)羨“牽具體的事實(shí)臺(tái)現(xiàn)象看”逃欄內(nèi)詳細(xì)描箭述不符合要猾求的事實(shí)。責(zé)此種描述應(yīng)拜注重事實(shí)本致身的記錄，鄙不應(yīng)把擊查核洞員個(gè)人的意智見記錄下來撫；債c)摘取問商題點(diǎn)時(shí)應(yīng)遵披循欠“林一項(xiàng)目一現(xiàn)越象頃”漁原則；侮d)明確注命明出對(duì)體制交/運(yùn)行機(jī)制盞上的某種擔(dān)少心而把該項(xiàng)帖目定為問題限點(diǎn)的。即指訪明指臥摘理由。疼5.寸5土.4閥統(tǒng)一意見身由吃查核拔員把整理好服的確認(rèn)結(jié)果壺向被鉆查核下方溝通,以涼便與被恭查核禿方達(dá)成統(tǒng)一形。時(shí)企均榴5.左6鍵巨供應(yīng)商抓QPA擦結(jié)果報(bào)告的尾首次發(fā)行；芒5.美6亦.1送供應(yīng)商把達(dá)碑成統(tǒng)一意見饞后的確認(rèn)結(jié)厘果填入《供烈應(yīng)商臂QPA掃報(bào)告》的指椅定欄，供應(yīng)兵商在填寫此辛報(bào)告時(shí)可參芒照《供應(yīng)商企QPA理報(bào)告填寫要盒領(lǐng)》；陸5.毀6介.2毛根據(jù)供應(yīng)商筍QAV麻1租的得分（x樂），由下表情確定供應(yīng)商掌分級(jí)情況：壤得分北100毛≥拔x吊≥爭(zhēng)90吊89皆≥唱x塊≥風(fēng)70構(gòu)69伯≥陳x當(dāng)≥睡50奮49帝≥恭等x碌分級(jí)娛A糕B稠C凍D器5.甲6石.3拜品質(zhì)課重準(zhǔn)備以下資銜料，并于實(shí)裹施日起8個(gè)扛工作日內(nèi)提秒交棄品技部底部長(zhǎng)，取得蜂承認(rèn)后舞把繳QAV債1置結(jié)果發(fā)放給勤相關(guān)部門及拍供應(yīng)商。樹a)托旋QAV序1選報(bào)告翼b)陳默QAV存1醫(yī)報(bào)告總結(jié)們謹(jǐn)c)題享供應(yīng)商號(hào)QAV協(xié)1玉判定表當(dāng)5.韻7礦饑供應(yīng)商制定累的改善計(jì)劃臉案的提交瞎5.霞7利.1講供應(yīng)商在實(shí)熄施日起3個(gè)敢月內(nèi)將本次珠QAV圓1院的指摘事項(xiàng)奴整改完成,狼應(yīng)在8個(gè)工臺(tái)作日內(nèi)提交毫對(duì)勵(lì)策，并將整姑改計(jì)劃于實(shí)儲(chǔ)施日起1個(gè)今月以內(nèi)提交繭給職品質(zhì)課屯。肉5.震7制.2莫供應(yīng)商1個(gè)魔月后未提交譜計(jì)劃時(shí)，由限品質(zhì)課俊對(duì)其進(jìn)行督視促。達(dá)5.柴8框矮改善計(jì)劃的嫌確認(rèn)演昌屬由跡品質(zhì)課雅課長(zhǎng)因確認(rèn)改善計(jì)周劃，并報(bào)殖品技部炸部長(zhǎng)承認(rèn)。飛品質(zhì)課練根據(jù)需要指暗派相關(guān)人員鹽對(duì)計(jì)劃內(nèi)容族進(jìn)行研究分啦析，以保證襯改善計(jì)劃的反可行性，或川者給供應(yīng)商駝提供有效的啦建議。脈5.傭9逆改善計(jì)劃的欲實(shí)施及檢證剃5.情9違.1獲供應(yīng)商按改灶善計(jì)劃的內(nèi)允容實(shí)施被指殲摘點(diǎn)的整改公。爆5.翁9隙.2抓冷品質(zhì)課慌組織相關(guān)科團(tuán)室由實(shí)施日鼻起3個(gè)月后拆為時(shí)間段，藍(lán)在與供應(yīng)商戰(zhàn)商定日程后踢對(duì)詠改善狀況組鋪織檢證，檢邀證包括兩種暫方式：資料點(diǎn)檢證和現(xiàn)場(chǎng)蜘檢證。瓶5.齊9耀.3儉對(duì)供應(yīng)商提危交的書面或劉電子資料實(shí)波施資料檢證涌，在符合以卻下條件時(shí)實(shí)毛施現(xiàn)場(chǎng)檢證服：想a)猴QAV潔Ι拐的評(píng)價(jià)結(jié)果捆分?jǐn)?shù)鋼≤捷69或問題襪點(diǎn)個(gè)數(shù)糠≥蕩10遣b)檢證假資料不足以北說明問題點(diǎn)山得到有效改供善拋c)供應(yīng)商螞QAV史1挪檢證后，其恥供貨品質(zhì)連格續(xù)3個(gè)月呈徹下降濾趨勢(shì)君5.阻10唯報(bào)告結(jié)果御的正式發(fā)行巨5.1衛(wèi)0保.1凝品質(zhì)課為拼主要推進(jìn)窗覽口,依照改數(shù)善計(jì)劃進(jìn)行幫改善確認(rèn)，玩經(jīng)品質(zhì)課課篇長(zhǎng)確認(rèn)、品蒜技部部長(zhǎng)承斑認(rèn)后，3個(gè)槳月后正式發(fā)悄行給供應(yīng)商帆及相關(guān)部門姓/科室。原歲始資料由堵品質(zhì)課尺存檔；薪5.1屬0喜.2醒駱品質(zhì)課猛把襯QAV聚1障計(jì)劃的每月床實(shí)績(jī)向品質(zhì)測(cè)最高責(zé)任者精報(bào)告并取得嶼承認(rèn)；熔5.1豐0踩.3赴供應(yīng)商輪QAV抖1經(jīng)的最終結(jié)果通將列為本年騙度供應(yīng)商年位終評(píng)比項(xiàng)目島，并按不同羊分級(jí)情排況做相應(yīng)處嶼理：橡狐分級(jí)比A啟B獲C逆D臉對(duì)應(yīng)肥推薦表彰傘A級(jí)晉升對(duì)尖應(yīng)圍下年度重點(diǎn)科管理供應(yīng)商絮建議替換供抖應(yīng)商帖5.1竹1理賠供應(yīng)商偏QAV俘1座展開流程見膨附頁一；館供應(yīng)商QA蝕V縣1券實(shí)施手法見養(yǎng)附頁二；四6輩厲相關(guān)文件鼻：示6.1陳致期供應(yīng)商弄QAV倦1崗實(shí)施計(jì)劃/棗實(shí)績(jī)母貿(mào)6.2供雕應(yīng)商啄QAV掩1暑確認(rèn)清單鍛6.3供應(yīng)寇商鹿QAV替1題確認(rèn)結(jié)果計(jì)刺分表歷6.4供應(yīng)牢商仆QAV氏1哄報(bào)告細(xì)6.5某QAV率1截報(bào)告總結(jié)后6.6供應(yīng)稈商建QAV看1愿判定表奧6、相關(guān)遮記錄：片6搜.1允WHTG煎-氧QR-夕6乳.按2嚷個(gè)涌WHTG-異QR-慚6.3沈WHT以G-QR-韻資材部添品技部結(jié)供應(yīng)商供應(yīng)商信息（計(jì)劃等）接收供應(yīng)商信息（計(jì)劃等）接收作成QPAV1