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文檔簡(jiǎn)介

加油員工作總結(jié)我叫胡武剛,男,現(xiàn)年32歲,現(xiàn)任水上公司宜昌片區(qū)龍盤湖水上加油站計(jì)量員,作為石化第一線的一名一般員工,我始終把安全生產(chǎn)放在第一位,把對(duì)公司的喜愛全部?jī)A注到加油計(jì)量的工作崗位上,并在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī),得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1.立足安全,忠于職守,優(yōu)質(zhì)效勞

“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山!”我在工作中以安全第一為工作方針,遵守HSE準(zhǔn)則,樹立了堅(jiān)固的安全責(zé)任心,作為加油船上的加油員,在平常的加油工作中能嚴(yán)格遵循水上加油“八步法”的步驟進(jìn)展,在加油時(shí)能通過(guò)溫馨的問(wèn)候和顧客取得良好的溝通,積極介紹中石化油品的品質(zhì)和效勞,以及優(yōu)待政策和安全學(xué)問(wèn),讓顧客在購(gòu)油過(guò)程中如沐春風(fēng),享受到優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)也能學(xué)到一些安全和油品的常識(shí)。

2.不斷學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),每天向上

“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”“活到老學(xué)到老”句句警語(yǔ)告知我們:人生是每個(gè)人最好的教師,他每天每刻都會(huì)布置很多道題讓你去完成,學(xué)習(xí)也永久是是一個(gè)漸漸積存的過(guò)程。雖然我只是一名一般的計(jì)量員,但在平常計(jì)量加油的間隙,能夠不斷地學(xué)習(xí)提高自己。學(xué)習(xí)加油站各類油品的學(xué)問(wèn),中石化的各種制度,安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),油站治理與客戶溝通開發(fā)學(xué)問(wèn),以及其他崗位的操作學(xué)問(wèn)。能夠積極參與公司組織的各類培訓(xùn)和活動(dòng),并在龍盤湖加油站是現(xiàn)在唯一一個(gè)拿到通航通槽計(jì)量員證的員工!我在站內(nèi)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以及平常的預(yù)案演練中也表現(xiàn)積極,任勞任怨!也是加油站各項(xiàng)素養(yǎng)較好的員工!

3.工作積極,分內(nèi)格外,任勞任怨

“時(shí)機(jī)永久是留給有預(yù)備的人”“時(shí)機(jī)就像小偷,他偷偷的來(lái),你不知道,待到他走了,你會(huì)發(fā)覺你失去了許多東西!”馬云說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的年輕人有奮斗的激情,但在做事前肯定要想清晰三件事,固然那三件事誰(shuí)都知道,但每個(gè)人回首往事,看看自己走過(guò)的路,你是循規(guī)蹈矩見步行步,,并還是始終保持著你心底最初的幻想,知道你的每一步怎么走!由于龍盤湖是新站,計(jì)量票證治理各方面存在些許缺乏待完善,所以站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排我在加油工作的同時(shí)要帶著做站內(nèi)幾個(gè)船的計(jì)量工作,還有經(jīng)營(yíng)類和治理類的全部手工帳,并幫著傳達(dá)公司的各項(xiàng)最新文件和通知精神。雖然休息時(shí)間少了一倍,但我能任勞任怨,踏實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,沒有一句怨言,這就是一個(gè)企業(yè)仆人公精神的深刻表達(dá),一個(gè)高素養(yǎng)石化員工最率真的付出!

4.愛黨愛國(guó)團(tuán)結(jié)同事互助互愛

“國(guó)家興亡匹夫有責(zé)茍以國(guó)家身死已豈因禍福避趨之”“單絲不成線,獨(dú)木不成林”加油站雖小,但也是一個(gè)集體,如若全部人能擰成一股繩,那它肯定是全部站里的佼佼者。由于水上加油的特別性,員工在一起相處的時(shí)間會(huì)比擬長(zhǎng)。所以此時(shí)團(tuán)結(jié)顯得很重要,胡武剛同志在工作中能夠友善的對(duì)待同事,從來(lái)不和別人爭(zhēng)吵,并能積極幫忙其他同事,事實(shí)為他人著想,在站內(nèi)站外都贏得了好評(píng)。

我在學(xué)習(xí)工作生活中,事必躬親,一言一行,張弛有道。懂文明,講禮貌,愛黨愛國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)!

5.加油加油加油!

“自信人生兩百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里!”在人生奮斗的路程中,只要能找到讓你興奮的感覺,那你肯定是歡樂的!只要也愛自己愛自己的工作,就可以在小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮,雖然選擇比努力更重要,但我說(shuō)既然選擇了石化行業(yè),就要始終以中石化工作為榮,以成為中石化的一份子為榮!

加油員工作總結(jié)2

我在鳳凰加油站擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,在我心里也悄悄的囑咐自己,這還是我第一次接觸,工作起來(lái)找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞與支持,站長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫忙,我是不行能這么快就熟識(shí)這項(xiàng)工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,實(shí)行敏捷的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。

安全工作對(duì)于加油站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),突出表現(xiàn)在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識(shí),逢會(huì)便講、時(shí)刻留意相互提示、相互監(jiān)視,切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全治理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度治理,如:制止向塑料桶加油、制止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅(jiān)持每天進(jìn)展檢查安全,堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)覺加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每天都會(huì)進(jìn)展清掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)干凈。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)治理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)治理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),站容站貌的改善。

在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)效勞,努力爭(zhēng)取客戶,對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱忱周到;對(duì)有困難的客戶準(zhǔn)時(shí)賜予力所能及的幫忙,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶進(jìn)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議仔細(xì)接受,當(dāng)客戶遇到疑問(wèn)時(shí),我們會(huì)進(jìn)展細(xì)致、急躁的講解,得到了客戶的理解和支持。

在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)閱歷,查找差距,克制缺乏,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好將來(lái)的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的期望。

加油員工作總結(jié)3

進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),從中初步積存了一些工作閱歷,共性是經(jīng)過(guò)中國(guó)石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素養(yǎng)有了質(zhì)的飛躍。

標(biāo)準(zhǔn)的效勞,先進(jìn)的治理,干凈的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對(duì)今后的工作也有了根本的輪廓??偨Y(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;

一、抓落實(shí)

作為基層治理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作狀況,常常為員工通報(bào)這些狀況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入討論本地油品市場(chǎng)客戶需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展深入調(diào)查和理性分析,不斷捕獲市場(chǎng)時(shí)機(jī),擴(kuò)大油品銷售,一是固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外

營(yíng)銷員,為加油站形象起到必需傳播作用。所以對(duì)固定客戶群,要定期溝通以了解狀況,常常溝通以完善效勞,增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,穩(wěn)固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到共性關(guān)注。

由于只有關(guān)懷他們的利益,以熱忱的效勞感動(dòng)他們,才能使他們漸漸成為加油站的???,由零星加油的散戶進(jìn)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個(gè)客戶群每一天都在擴(kuò)大。

這個(gè)群體有著選點(diǎn)詢問(wèn)、選站加油的迫切需求,正需要加油員急躁指導(dǎo),熱心幫助和真心效勞。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和效勞,就很有可能成為固定客戶,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶群。

這是一個(gè)不簡(jiǎn)單看出來(lái)的客戶群,他們這天飄過(guò)加油站,或許明天就到那里加油?;蛟S他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證干凈的站容站貌,熱忱標(biāo)準(zhǔn)的

效勞,要使效勞被全社會(huì)贊許,贏得全部人滿足。

2、深入討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷策略,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展深入調(diào)查和理性分析,制定具體詳細(xì)的實(shí)施,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,取長(zhǎng)

補(bǔ)短,不斷捕獲市場(chǎng)時(shí)機(jī),擴(kuò)大油品銷售,切實(shí)把終端銷售搞好,

3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),治理優(yōu)勢(shì),效勞優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿意消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并專心開拓新市場(chǎng),全面提高油品的市場(chǎng)滲透率,二

是橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

三、抓治理

一是標(biāo)準(zhǔn)操作和標(biāo)準(zhǔn)效勞,按標(biāo)準(zhǔn)按流程標(biāo)準(zhǔn)操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的典范,清掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好典范,長(zhǎng)此以往,才能帶發(fā)動(dòng)工漸漸養(yǎng)

成良好的習(xí)慣。三是以人為本,要常常關(guān)懷員工的身體安康、生活和家庭,培育與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的專心性。那么治理效果將會(huì)明顯提高。四是安全第

一,嚴(yán)格安全治理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,準(zhǔn)時(shí)處理,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),堅(jiān)固樹立安全第一的思想,務(wù)必把安全治理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。

四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)全都。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,但凡自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。

作為基層治理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有劇烈的事業(yè)心、職責(zé)心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,

時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力、營(yíng)銷潛力、決策潛力、治理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。

我信任,做一個(gè)優(yōu)秀的”基層治理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是長(zhǎng)久地專心經(jīng)營(yíng)、專心治理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層治理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。

加油員工作總結(jié)4

加油站是展現(xiàn)企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氣氛的根本單元。作為加油站的治理員,怎樣幫助站長(zhǎng)治理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

我們加油站雖小,它承載的職責(zé)重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬(wàn)元,都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客帶給效勞。在加油站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就意味著我們所經(jīng)營(yíng)的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危急。沒有安全,一切都是零!我在幫助站長(zhǎng)日常治理中,把安全治理排在第一位,嚴(yán)格根據(jù)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對(duì)工作中消失不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無(wú)小事,哪一次惡性事故不是由“微缺乏道”的小隱患積存引發(fā)的呢?

加油站是我們向社會(huì)帶給效勞,展現(xiàn)精神風(fēng)貌的窗口。日常治理中我非常重視加油站形象治理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),根本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把清掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時(shí)每刻都是干凈、清爽的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站治理員一項(xiàng)必不行少工作就是幫助站長(zhǎng)治理員工。在對(duì)員工的治理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我不斷向很多有閱歷的老同志學(xué)習(xí),我注意對(duì)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己就應(yīng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和諧相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,準(zhǔn)時(shí)將員工狀況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào),使大家相知并相互理解,削減沖突發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗治理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在幫助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗治理的工作中我從源頭抓起,認(rèn)真核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),準(zhǔn)時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量治理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)展自校,檢測(cè)加油機(jī)是否準(zhǔn)確無(wú)誤,發(fā)覺損耗準(zhǔn)時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。透過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗治理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績(jī)。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避開企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)展有效經(jīng)營(yíng)。我根據(jù)誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則準(zhǔn)時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交狀況進(jìn)展登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金治理,準(zhǔn)時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓超多現(xiàn)金在加油站過(guò)夜,以確保資金的肯定安全。準(zhǔn)時(shí)檢查資金投幣狀況,嚴(yán)格按投幣治理制度辦事避開因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是IC卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來(lái),以其安全、便利、快捷的效勞功能深得用戶賞識(shí),被廣泛推廣和使用,我從宣傳IC卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳IC卡,在我和同事的共同努力下,全年完成IC卡銷售297張,沖值到達(dá)400多萬(wàn)元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)辦理各類IC卡業(yè)務(wù),用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理,為顧客帶來(lái)便利,深得用戶的好評(píng)。帶著完善向往,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。

加油員工作總結(jié)5

我在加油站擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,在我心里也悄悄的囑咐自己,這還是我第一次接觸,工作起來(lái)找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞與支持,站長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫助,我是不行能這么快就熟識(shí)這項(xiàng)工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,實(shí)行敏捷的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。

安全工作對(duì)于加油站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),突出表此刻下述方面:

一是從思想上,努力提高全安全意識(shí),逢會(huì)便講、時(shí)刻留意相互提示、相互監(jiān)視,切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能;

二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全治理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度治理,如:制止向塑料桶加油、制止雷雨閃電時(shí)加油等;

三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅(jiān)持每一天進(jìn)展檢查安全,堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)覺加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理,杜絕了各種隱患;

四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每一天都會(huì)進(jìn)展清掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等持續(xù)了站內(nèi)干凈。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)治理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)治理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),站容站貌的改善。

在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)效勞,努力爭(zhēng)取客戶,對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱忱周到;對(duì)有困難的客戶準(zhǔn)時(shí)賜予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶進(jìn)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的推舉仔細(xì)接受,當(dāng)客戶遇到疑問(wèn)時(shí),我們會(huì)進(jìn)展細(xì)致、急躁的講解,得到了客戶的理解和支持。

在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)閱歷,查找差距,克制缺乏,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好將來(lái)的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的期望。

加油員工作總結(jié)6

我在加油站擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,在我心里也悄悄的囑咐自己,這還是我第一次接觸,工作起來(lái)找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞與支持,站長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫助,我是不行能-

這么快就熟識(shí)這項(xiàng)工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,實(shí)行敏捷的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。

安全工作對(duì)于加油站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),突出表此刻下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識(shí),逢會(huì)便講、時(shí)刻留意相互提示、相互監(jiān)視,切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全治理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度治理,如:制止向塑料桶加油、制止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅(jiān)持每一天進(jìn)展檢查安全,堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)覺加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每一天都會(huì)進(jìn)展清掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等持續(xù)了站內(nèi)干凈。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)治理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)治理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),站容站貌的改善。

在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)效勞,努力爭(zhēng)取客戶,對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱忱周到;對(duì)有困難的客戶準(zhǔn)時(shí)賜予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶進(jìn)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的推舉仔細(xì)接受,當(dāng)客戶遇到疑問(wèn)時(shí),我們會(huì)進(jìn)展細(xì)致、急躁的講解,得到了客戶的理解和支持。

在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)閱歷,查找差距,克制缺乏,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好將來(lái)的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的期望。

加油員工作總結(jié)7

加油站是展現(xiàn)企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氣氛的根本單元。作為加油站的治理員,怎樣幫助站長(zhǎng)治理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

容美加油站雖小,它承載的責(zé)任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬(wàn)元,都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客供應(yīng)效勞。在加油站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就意味著我們所經(jīng)營(yíng)的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危急。沒有安全,一切都是零!我在幫助站長(zhǎng)日常治理中,把安全治理排在第一位,嚴(yán)格根據(jù)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對(duì)工作中消失不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無(wú)小事,哪一次惡性事故不是由“微缺乏道”的小隱患積存引發(fā)的呢?加油站是我們向社會(huì)供應(yīng)效勞,展現(xiàn)精神風(fēng)貌的窗口。日常治理中我非常重視加油站形象治理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),根本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把清掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,呈現(xiàn)在

顧客眼前的,每時(shí)每刻都是干凈、清爽的環(huán)境。

加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站治理員一項(xiàng)必不行少工作就是幫助站長(zhǎng)治理員工。在對(duì)員工的治理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)力量。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向很多有閱歷的老同志學(xué)習(xí),我注意對(duì)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己應(yīng)當(dāng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和諧相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,準(zhǔn)時(shí)將員工狀況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào),使大家相知并相互理解,削減沖突發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗治理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在幫助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗治理的工作中我從源頭抓起,認(rèn)真核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),準(zhǔn)時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量治理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)展自校,檢測(cè)加油機(jī)是否準(zhǔn)確無(wú)誤,發(fā)覺損耗準(zhǔn)時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗治理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,在片區(qū)排名中,取得第一的驕人成績(jī)。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避開企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)展有效經(jīng)營(yíng)。我根據(jù)誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則準(zhǔn)時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交狀況進(jìn)展登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金治理,準(zhǔn)時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜,以確保資金的肯定安全。準(zhǔn)時(shí)檢查資金投幣狀況,嚴(yán)格按投幣治理制度辦事避開因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

容美加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來(lái),以其安全、便利、快捷的效勞功能深得用戶賞識(shí),被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達(dá)400多萬(wàn)元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù),用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理,為顧客帶來(lái)便利,深得用戶的好評(píng)。帶著美妙向往,步入時(shí)間匆忙,回首過(guò)去。我以在這個(gè)公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如俊,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)受了平凡的考驗(yàn)和磨練。

剛進(jìn)入中化的時(shí)候我成為一名一般的加油員,我特別喜愛這份工作,喜愛這份工作,當(dāng)時(shí)剛參與工作時(shí),我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開頭疑心我是不是選擇錯(cuò)了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時(shí)候說(shuō)“您好,歡送光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫忙下,我不在可怕這句話了,當(dāng)我第一次聽到顧客說(shuō)“小姑娘,你們的效勞真好!”我的心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺,付出最終得到了認(rèn)可,我開頭喜愛這個(gè)工作,我打算專心去干好這份工作,我會(huì)進(jìn)最大的努力,讓每位來(lái)我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。

在我參加道達(dá)爾其次個(gè)月的時(shí)候,我當(dāng)上了收銀員,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),又是一個(gè)生疏的崗位,我下定決心要干好它,在各位老收銀員的幫忙下,我很快的就學(xué)會(huì)了收銀員的工作,當(dāng)?shù)玫搅私?jīng)理的欣賞后,我對(duì)這份工作的熱忱又一次大大的提高了,在和其他的同事的相處中,

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