新員工培訓示例（注：此新員工培訓示例為營銷團隊的新員工培訓）20年月日時間時間內(nèi)容、課題要求負責人第一天15：0016：00培訓啟動大會1、召開主講人員會議2、培訓用的物資準備3、總指揮安排會務人力資源第二天（上午）7：30到場準備8：309：00簽到1、有禮有節(jié)，不能過分熱情，形象統(tǒng)一專業(yè)，注意言行舉止。2、放公司的宣傳視頻3、熱情有禮，問好時只回答“**好”，強調(diào)紀律：關(guān)閉手機或者調(diào)至震動、無聲狀態(tài)；過程中不要來回走動簽到組9：009：15公司領(lǐng)導致辭1、嘉賓介紹：官方語言介紹，不要過多塑造。2、熱情、誠懇、官方語言，公司最高領(lǐng)導。3、服務人員注意觀察記錄最好的、最差的、有待觀察的（要有根據(jù)）；最好表格化，同時也可以記錄其它區(qū)域最好、最差的人員總經(jīng)理9：20—10：40公司成長史及發(fā)展規(guī)劃L公司的發(fā)展歷史、行業(yè)特點、成長趨勢.公司的主業(yè)和組織機構(gòu).公司高層管理人員的情況.行業(yè)影響、領(lǐng)導人、榮譽、顧客見證?？偙O(jiān)10分鐘休息10：5012：00企業(yè)文化1、公司的理念、傳統(tǒng)、習慣、企業(yè)員工行為規(guī)范和相關(guān)標準止面積極人力資源（下午）12：0013：40就餐14：00員工禮儀培訓職業(yè)道德人力資源16：0073、 團隊建設4、員工必備的心態(tài)條件16：1017：10公司規(guī)章制度1、員工行為規(guī)范2、2、行政人力資源規(guī)章制度3、3、培訓規(guī)章制度4、4、獎懲規(guī)章制度5、5、考勤規(guī)章制度17：1017：40員工工作流程1、操作規(guī)范2、工作隸屬關(guān)系相關(guān)部門經(jīng)理課程結(jié)束宣布有關(guān)事宜，次日工作安排晚上匯總、篩選、通知挑選一部分優(yōu)秀的人員，相關(guān)部門經(jīng)理親自打電話溝通；提醒：明天9：00不要遲到。第三天培訓流程第三天（±午）8：30簽至1」主持人（熱情、開朗、調(diào)動氣氛）恭喜，換問好方式：回答“**好！ye”9：0010：20產(chǎn)品介紹培訓產(chǎn)品基本專業(yè)知識技能講授工作程序與方法相關(guān)部門經(jīng)理10:2010:30休息10：3012：00晉升和工薪規(guī)章制度1、績效考核規(guī)章制度2、薪酬規(guī)章制度3、晉升規(guī)章制度4、感性、強調(diào)付出、共贏總經(jīng)理（中午）12：0013：40就餐第三14：軍訓隊列、報數(shù)、左右轉(zhuǎn)軍人天（下午）0017：50背誦公司使命提醒第三天崗位現(xiàn)場培訓主持人第四天上午業(yè)務技巧培訓客戶溝通、談判技巧相關(guān)部門經(jīng)理下午崗位熟悉老員工帶新員工現(xiàn)場業(yè)務培訓相關(guān)部門優(yōu)秀