房屋建筑工程質(zhì)量控制方法與措施

Summary：房屋建筑的質(zhì)量是影響其整體穩(wěn)定性的重要因素，其將直接關(guān)系到人們的人身和財產(chǎn)的安全。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會對住戶產(chǎn)生不良的影響，同時還會危及到小區(qū)的安全。因此本文將對影響房屋建筑質(zhì)量的因素提出相應(yīng)的優(yōu)化對策，以期更好地確保整體的穩(wěn)定性和安全性。本文將對房屋建筑工程質(zhì)量控制方法與措施進(jìn)行探究。Keys：房屋；建筑工程；施工管理；質(zhì)量1引言在當(dāng)前房屋建筑工程建設(shè)需求和數(shù)量不斷增加的背景下，為了更好地提升其安全穩(wěn)定性和延長其使用壽命，將需要切實基于房屋建筑工程建設(shè)中存在的問題落實好質(zhì)量控制指標(biāo)，以此使其以較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工交付。與其他產(chǎn)品相比，建筑工程具有特殊性，而近年來頻發(fā)的豆腐渣工程也給建筑企業(yè)敲響了警鐘，強(qiáng)化對房屋建筑工程管理將具有必要性。2房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題2.1施工材料選購質(zhì)量問題眾所周知，任何工程項目都需要材料，材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因此在房屋建筑工程施工中，材料的選擇顯得尤為重要。建筑材料主要由工程原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等組成，在房屋建筑工程中起著舉足輕重的作用。因此，在采購工程材料時，一定要保證所選用的材料、性能指標(biāo)符合規(guī)范要求，并對材料進(jìn)行檢驗，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。因為建筑工程一般都比較大，工期比較緊，材料要求比較高，所以材料質(zhì)量控制就顯得尤為重要。假如有關(guān)部門在材料方面不能嚴(yán)于律己，貪圖自己的私利，采購劣質(zhì)材料，或者檢查人員不仔細(xì)地檢查材料，不能嚴(yán)格按照程序進(jìn)行檢查，很容易導(dǎo)致檢查結(jié)果出現(xiàn)偏差，將不合格的材料投入工地，會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的安全隱患。材料入場質(zhì)量把控流程圖如圖1所示：圖1材料入場質(zhì)量把控流程圖2.2監(jiān)管因素誘發(fā)的質(zhì)量問題監(jiān)督不力、缺乏制度監(jiān)督常常造成工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量差等問題。許多建筑公司都會盡量減少投資，以使收入最大化。質(zhì)量差的材料通常是用來補(bǔ)償建筑材料體積的。它直接影響著建筑物的質(zhì)量與穩(wěn)定性。同時，在控制領(lǐng)域，容易忽視材料的檢查控制，在質(zhì)量檢查過程中，由于能源投入和成本不足，導(dǎo)致材料流入施工過程，影響施工質(zhì)量和安全。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國尚無有效的工程質(zhì)量控制體系，國內(nèi)施工企業(yè)普遍缺乏全面的施工管理體系與質(zhì)量控制體系。工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的可靠性對工程質(zhì)量有很大的影響。現(xiàn)階段，施工企業(yè)管理不善，質(zhì)量控制體系不健全，施工企業(yè)質(zhì)量控制工作的有效開展和質(zhì)量保證是目前施工企業(yè)面臨的主要問題之一。2.3缺乏外部保障誘發(fā)質(zhì)量問題任何一項房屋建筑工程項目的實施都離不開外部資源的支持與保障。所謂外部保障，是指房屋建筑項目實施過程中整個項目實施過程所面臨的外部環(huán)境。房屋建筑工程項目建設(shè)涉及到很多環(huán)節(jié)。為確保房屋建筑工程項目施工質(zhì)量有較好的保證，施工管理應(yīng)充分立足于內(nèi)部視角，注重內(nèi)部控制機(jī)制的建立，從而為房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理提供切實保障。對于房建工程，作為直接接觸與施工作業(yè)的施工人員，對其影響很大，一旦施工人員自身素質(zhì)不高，將直接影響到工程質(zhì)量，造成工程質(zhì)量難以控制。此外，由于施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，缺乏相應(yīng)的理論素質(zhì)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到有效的保障，同時遇到突發(fā)質(zhì)量事故時，又沒有及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，使得房屋建筑主體質(zhì)量問題更加突出。其次，要注意合理地規(guī)劃和利用外部資源，確保房屋建筑工程項目的施工管理工作能夠始終得到充足的資源支持。3房屋建筑工程質(zhì)量控制方法與措施3.1強(qiáng)化施工材料質(zhì)量控制在建筑工程施工中所使用的材料質(zhì)量會直接的影響建設(shè)項目的質(zhì)量因此為了避免材料影響工程項目的質(zhì)量，工作人員需要做好建筑材料的管理工作。首先工作人員應(yīng)當(dāng)做好采購工作在采購的時候，工作人員需要對采購商進(jìn)行調(diào)查，掌握豐富的材料信息，選擇進(jìn)貨。除此之外，在施工時工作人員以及相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要對所采購的施工材料進(jìn)行檢查，只有經(jīng)過檢查，確保質(zhì)量合格的施工材料才能夠進(jìn)行驗收，對于一些所購買的特殊材料，需要保證有具體的說明書以及實驗報告。最后建筑企業(yè)在施工的時候也需要做好施工材料的保存工作，由于一部分材料在于空氣相互接觸的時候便會產(chǎn)生一系列的化學(xué)反應(yīng)，會影響建筑工程項目施工所用的材料質(zhì)量，從而會延長施工的時間，不利于建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3.2加強(qiáng)工程項目的監(jiān)督管理根據(jù)施工質(zhì)量管理要點，在前期設(shè)計階段進(jìn)行全面性規(guī)劃，制定完善的施工方案和控制措施；設(shè)計階段要求各部門積極參與，結(jié)合自身工作內(nèi)容與職責(zé)，探究與掌握施工階段遇到的阻礙因素，采用科學(xué)措施合理化解決。施工單位重視施工質(zhì)量控制，加大施工質(zhì)量控制力度，各項工作的開展都有重要依據(jù)，均能按照工程項目施工流程規(guī)范操作，強(qiáng)化人員安全意識與責(zé)任意識，在根源上解決違規(guī)操作問題此外，為激發(fā)人員積極性與自主性，還會在方案編制階段制定完善的獎懲制度，并將其貫徹落實到工程項目施工階段，能對人員行為進(jìn)行約束性管控，有目的性針對性地解決施工質(zhì)量問題，發(fā)揮建設(shè)單位監(jiān)督管理職責(zé)與作用，保證項目施工質(zhì)量與效率。針對于人為因素所導(dǎo)致的工作環(huán)境問題，需要進(jìn)行一定的整改和監(jiān)督，以此來保證整體房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制工作的合理開展，最終提升房屋建筑的質(zhì)量。3.3做好工程項目的外部保障為確保在工程項目施工質(zhì)量管理上能夠取得最優(yōu)管理效果，則可以基于以下三方面視角進(jìn)行具體的管控。首先是重視施工人員的安全意識培養(yǎng)。對于施工質(zhì)量保障而言，最基礎(chǔ)、最重要的影響要素就是施工人員的安全認(rèn)知。此外為確保項目的順暢施工，施工人員的專業(yè)技能也是必備基礎(chǔ)。通過良好安全意識以及專業(yè)的施工技術(shù)作為保障，能夠確保房屋建筑項目施工能夠保持較高水準(zhǔn)。其次是在施工過程中對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行安全檢測，確保地質(zhì)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定狀態(tài)，提高施工安全系數(shù)，確保施工人員的生命安全。這就要求施工單位安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)測，使用專業(yè)儀器設(shè)備實時監(jiān)測土壤質(zhì)量，及時調(diào)查施工現(xiàn)場的風(fēng)險因素，確保施工項目有序進(jìn)行。借助先進(jìn)的地質(zhì)監(jiān)測技術(shù)，在全面有效地質(zhì)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，全面監(jiān)測并有效消除施工單位的各種安全隱患。在建設(shè)工程施工中，施工單位對施工地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測時，應(yīng)以書面形式記錄各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，以便于施工管理人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和匯總，提取監(jiān)測數(shù)據(jù)中有用的價值信息，為施工安全提供有力保障。施工前期，施工單位可根據(jù)工程規(guī)模合理配置監(jiān)理人員，制定有效的邊坡支護(hù)監(jiān)理方案，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的施工負(fù)全責(zé)。4結(jié)束語總而言之，建筑工程質(zhì)量一直是困擾我國工程建設(shè)的一個突出問題。近幾年來，國家對建筑工程質(zhì)量的重視，出臺了一系列的管理措施，但是一些施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平相對較低，施工質(zhì)量問題頻頻暴露。這給社會和諧穩(wěn)定健康發(fā)展帶來了一系列問題。Reference：[1]吳朝弼.房屋建筑工