天壇醫(yī)院平安生產(chǎn)、綠色施工管理方案目錄第一章 工程概況其次章 編制依據(jù)第三章 項目平安管理體系3.1項目平安管理程序3.2方針目標(biāo)3.3項目平安生產(chǎn)綠色施工保證體系3.4項目平安生產(chǎn)、綠色施工保證體系圖3.5項目平安生產(chǎn)責(zé)任制第四章項目平安管理工作4.1平安技術(shù)管理4.2危急源管理4.3平安教育管理4.4平安生產(chǎn)協(xié)議管理制度4.5平安合署辦公制度4.6平安檢查制度4.7平安設(shè)施驗收制度4.8勞動防護(hù)用品管理4.9特種作業(yè)管理4.10應(yīng)急救援預(yù)案、傷亡事故報告、調(diào)查與處理4.11平安考核與獎罰4.12平安警示標(biāo)識管理第五章平安生產(chǎn)保障措施5.1項目平安管理工作重難點(diǎn)分析5.2腳手架、平安防護(hù)措施5.3場容衛(wèi)生與文明施工管理措施5.4環(huán)境愛護(hù)管理措施5.5消防保衛(wèi)管理措施5.6機(jī)械管理措施5.7臨時用電管理措施第六章職業(yè)病預(yù)防6.1制訂預(yù)防方案6.2加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理6.3組織辨識職業(yè)危害源，確定預(yù)防重點(diǎn)6.4強(qiáng)化合同管理6.5加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和監(jiān)測6.6實行具體措施治理6.7接受政府監(jiān)督第七章 平安及綠色施工達(dá)標(biāo)管理7.1實施目標(biāo)管理7.2保證資源投入第八章 平安生產(chǎn)、綠色施工內(nèi)業(yè)資料管理8.1責(zé)任安排8.2臺帳資料質(zhì)量要求天壇醫(yī)院平安生產(chǎn)、綠色施工管理方案第一章工程概況1.1工程簡介工程名稱：首都醫(yī)科高校附屬北京天壇醫(yī)院遷建工程二標(biāo)段。工程地點(diǎn)：北京市豐臺區(qū)花鄉(xiāng)橋東北區(qū)域。建設(shè)方代建：北京市工程項目管理詢問有限公司。建設(shè)方上級主管單位：北京市醫(yī)院管理局。設(shè)計單位：北京市建筑設(shè)計爭辯院。監(jiān)理單位：北京雙圓工程詢問監(jiān)理有限公司。施工單位：北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司工程總承包部。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：楊文勇。建設(shè)規(guī)模：總建筑面積:84363m2（地上面積64455m2、地上面積19908m2）。結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工范圍：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給水排水及采暖、消防、通風(fēng)空調(diào)、建筑電氣、弱電工程、電梯工程、室外各工程等圖紙所示全部工程內(nèi)容。1.2工程概況：1.2.1現(xiàn)場基本狀況：出入口設(shè)于現(xiàn)場西南角，即現(xiàn)有出入大門位置，西側(cè)的郭公莊路（現(xiàn)場西側(cè)）是將來施工進(jìn)入現(xiàn)場的主要可行路線。場地內(nèi)地勢較為開闊平坦，南高北低，西高東低，地面高程介于45.21.2.21.2.3生活區(qū)、辦公區(qū)布置狀況：辦公區(qū)建在西側(cè)主入口南側(cè)，布置三層彩鋼辦公樓。生活區(qū)建在場地西南側(cè)，接近辦公區(qū)，將布置2棟三層彩鋼宿舍樓，100間，可以供居住1000人，基本可滿足施工高峰期工人住宿的基本要求。其次章編制依據(jù)2.1國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.1《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》1.2《中華人民共和國建筑法》1.3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理條例》1.4《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）1.5《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》（GB50194-93）1.6《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）1.7《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）1.8《建筑施工扣件鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）2.2地方法規(guī)、規(guī)章2.1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護(hù)、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/945-2012）2.2《北京市建筑施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（京建施2008-186號）2.3《北京市綠色施工管理規(guī)程》（DB11/583-2008）2.4《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場大模板施工平安管理的通知》京建發(fā)〔2010〕281號2.5《危急性較大的分部分項工程平安管理方法>規(guī)定的通知》（京建施[2009]841號）2.6《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部<建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法>的通知》京建施[2008]363號2.7《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程》（DB11/383-2006）2.8《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖集》2.9《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)督管理導(dǎo)則》3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.1集團(tuán)公司《布料桿平安管理規(guī)定》3.2集團(tuán)公司《大模板平安管理規(guī)定》3.3《北京住總集團(tuán)項目管理手冊》3.4《北京住總集團(tuán)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》3.5《天壇醫(yī)院遷建工程施工組織設(shè)計》第三章 項目平安管理體系3.1平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)1.1必需堅持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹住總集團(tuán)“0123”平安管理模式，嚴(yán)格落實“六個到位”1.2項目平安生產(chǎn)、文明施工管理方針：平安第一，預(yù)防為主，齊抓共管，不斷完善，重點(diǎn)防控，確保平安。1.3平安生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，因工死亡為零；杜絕重大機(jī)械和機(jī)械損害事故；杜絕急性中毒和疫情事故；杜絕火災(zāi)爆炸事故；杜絕甲方責(zé)任交通事故和重大刑事案件；創(chuàng)建北京市綠色文明平安工地。1.4項目平安生產(chǎn)、文明施工管理理念：施工現(xiàn)場實行半軍事化管理。3.2項目平安生產(chǎn)、文明施工管理程序3.2.1項目部平安生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)：本項目部成立以項目經(jīng)理楊文勇為主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊文勇副組長：周鵬成員：劉文林（生產(chǎn)）、韓鵬遠(yuǎn)（技術(shù)）、謝道誠（平安）佟加順（行政）、商磊（經(jīng)營）、曹一玖（生產(chǎn)）田偉（技術(shù)）、徐曉陽（生產(chǎn)）、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。3.2.21）、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，堅持“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，組織貫徹各級政府和行業(yè)主管部門頒布的平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實住總集團(tuán)和工程總承包部制定的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和文件精神。2）、全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目部的平安生產(chǎn)管理工作，完善項目部平安生產(chǎn)體系、組織編制各項平安生產(chǎn)管理制度、樂觀推動項目部平安文化建設(shè)，監(jiān)督本項目部各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定本項目部中長期平安工作規(guī)劃，定期召開專題會，分析平安生產(chǎn)形勢，爭辯和打算平安生產(chǎn)工作的重大問題，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)“三同時”的原則要求，保證平安生產(chǎn)資金投入。3）、建立健全平安生產(chǎn)把握指標(biāo)體系，確定本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，簽訂各分包單位平安生產(chǎn)協(xié)議書、責(zé)任狀，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂各級人員平安生產(chǎn)終端崗位責(zé)任書，實行目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，打算平安生產(chǎn)獎懲事項。4）、定期召開項目平安生產(chǎn)例會，分析和爭辯平安生產(chǎn)工作中的突出問題，落實上級部門提出的平安生產(chǎn)和文明施工隱患和問題。5）、定期組織平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)和消防保衛(wèi)等專項檢查活動，排查和治理各類平安隱患和平安問題。6）、組織、領(lǐng)導(dǎo)本項目部實施過程中的平安教育、培訓(xùn)、平安檢查和平安風(fēng)險評估等平安生產(chǎn)活動。7）、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)緊急狀況下的應(yīng)急搶險與救援和事故調(diào)查處理等。3.2.31）項目部經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項目工程施工現(xiàn)場各項平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。依據(jù)集團(tuán)公司、工程總包部和屬地管部門及建設(shè)方的要求，負(fù)責(zé)本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署，落實各職能機(jī)構(gòu)的建立，人員的支配，組織制定本項目部平安生產(chǎn)各項管理制度，負(fù)責(zé)進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任的分解、考核、責(zé)任追究等，定期組織爭辯本項目部平安生產(chǎn)工作，解決平安生產(chǎn)工作的突出問題，組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援與搶險救災(zāi)工作。2）項目部黨支部書記（助理）：負(fù)責(zé)黨支部系統(tǒng)有關(guān)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的行政后勤和保衛(wèi)、消防平安交通平安、食品平安、衛(wèi)生及職業(yè)病防治的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署，依據(jù)“黨管干部，黨管人才”的要求，負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)干部管理、人才隊伍建設(shè)等工作中落實平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部任免中平安生產(chǎn)一票拒絕。3）項目部生產(chǎn)經(jīng)理（助理）：全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)平安、文明施工和環(huán)境愛護(hù)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理與具體問題的落實工作，參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署，負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、平安生產(chǎn)、文明施工等隱患和問題整改、過程平安管控等具體工作的落實，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和搶險工作，參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理，分析事故緣由，提出針對性防范措施和整改意見。4）項目部主任（副）工程師：全面負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)、質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)本項目部各類平安生產(chǎn)、文明施工技術(shù)方案和措施的編制論證與審核，并在過程中監(jiān)督檢查平安技術(shù)方案和措施的落實狀況，參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署，組織實施各類平安設(shè)備、設(shè)施的驗收，組織項目工程的各類平安技術(shù)交底工作。行使平安技術(shù)決策權(quán)、指揮權(quán)和平安技術(shù)否定權(quán)，負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量系統(tǒng)平安責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作制度和過程管控工作的落實，參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理工作，并從技術(shù)角度分析事故緣由，提出針對性防范措施和整改建議。5）項目部經(jīng)營經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程依法合規(guī)經(jīng)營，負(fù)責(zé)項目工程平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的預(yù)算、核查與支出，確保?？顚Ｓ?，保障合同商定的平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用符合法規(guī)要求。參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策和部署，對生產(chǎn)過程中平安生產(chǎn)、文明施工工作提出建設(shè)性建議和指導(dǎo)，參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理工作，并從合同簽訂和經(jīng)營方面分析事故緣由，提出針對性建議和處理意見。6）項目部平安經(jīng)理（助理）：全面負(fù)責(zé)工程總承包部生產(chǎn)平安、文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作的監(jiān)督管理。參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署；參與平安生產(chǎn)各類技術(shù)方案措施的爭辯與審核；負(fù)責(zé)工程項目落實平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣揚(yáng)教育；組織編制和健全項目部平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)項目工程平安生產(chǎn)方案、預(yù)案的編寫；負(fù)責(zé)編制平安生產(chǎn)年度、季度和月底工作方案；負(fù)責(zé)組織項目部各項平安生產(chǎn)檢查活動，定期召開平安生產(chǎn)例會，分析和解決平安生產(chǎn)與文明施工問題；監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境愛護(hù)隱患和問題整改和落實狀況；參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理工作；負(fù)責(zé)項目部平安系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作制度的落實，行使平安生產(chǎn)“一票拒絕”權(quán)。7）分包（專業(yè)分包）單位負(fù)責(zé)人：各分包（專業(yè)分包）單位項目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）。全面負(fù)責(zé)本單位各項平安生產(chǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。依據(jù)總包單位和屬地主管部門的要求，負(fù)責(zé)本單位重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、部署和各項具體問題的落實工作，參與總包單位項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策和部署，負(fù)責(zé)建立健全本單位平安生產(chǎn)組織體系、管理機(jī)構(gòu)和各項平安生產(chǎn)各項管理制度，負(fù)責(zé)本單位各職能系統(tǒng)及系統(tǒng)人員的建立及人員職責(zé)制定，定期組織召開生產(chǎn)平安例會，爭辯本項單位平安生產(chǎn)工作，解決平安生產(chǎn)工作的突出問題，負(fù)責(zé)本單位各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、平安生產(chǎn)、文明施工隱患和問題整改、過程平安管控等具體工作的落實，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位依據(jù)總包單位生產(chǎn)平安事故預(yù)案的要求進(jìn)行各類生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和搶險工作，樂觀幫忙生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理工作。8）專業(yè)工程師（工長）：負(fù)責(zé)本專業(yè)或責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)平安、文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理與具體問題的落實工作，參與本項目部重大平安生產(chǎn)工作的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和部署，負(fù)責(zé)本專業(yè)或責(zé)任區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)責(zé)任制的分解、考核、責(zé)任追究、平安生產(chǎn)、文明施工等隱患和問題整改、過程平安檢查和把握等具體工作的落實，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和搶險工作，幫忙生產(chǎn)平安事故的調(diào)查與處理，分析事故緣由，提出針對性防范措施和整改意見。3.2.項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理平安經(jīng)理主任工書記生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理平安經(jīng)理主任工書記生產(chǎn)經(jīng)理勞資員行保員資料員試驗員合同管理員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員施工員材料員專業(yè)管理人員平安資料員機(jī)管員臨電電工平安員環(huán)衛(wèi)員勞資員行保員資料員試驗員合同管理員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員施工員材料員專業(yè)管理人員平安資料員機(jī)管員臨電電工平安員環(huán)衛(wèi)員各勞務(wù)分包單位、專業(yè)（甲直）分包單位對應(yīng)的各專職管理人員各勞務(wù)分包單位、專業(yè)（甲直）分包單位對應(yīng)的各專職管理人員3.3項目部平安生產(chǎn)、文明施工管理程序項目部平安生產(chǎn)管理程序3.4項目部各級人員平安生產(chǎn)終端崗位責(zé)任項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）1、作為工程項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本工程項目的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期爭辯本項目的平安生產(chǎn)工作，審核確定本項目平安管理目標(biāo)、措施、方案，確保平安生產(chǎn)。2、執(zhí)行國家及工程項目所在地的平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和住總集團(tuán)及工程總承包部的各項規(guī)章制度。全面把握本工程項目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，準(zhǔn)時消退隱患，認(rèn)真履行現(xiàn)場帶班職責(zé)，做好帶班生產(chǎn)記錄。3、領(lǐng)導(dǎo)和督促本工程項目建立健全平安生產(chǎn)的保障體系，建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專職平安管理人員。落實項目班子、職能組室、所屬分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作制度。4、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目部建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制等平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行狀況。5、定期組織本工程項目平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議，爭辯、解決有關(guān)平安方面的問題。6、負(fù)責(zé)保證本工程項目平安生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的落實和平安生產(chǎn)投入的有效實施。7、在本工程項目重大經(jīng)營決策中，嚴(yán)格依據(jù)工作程序和制度科學(xué)決策，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，從源頭防范和削減各類平安生產(chǎn)隱患和風(fēng)險。8、在方案、布置、檢查、總結(jié)和評比經(jīng)營生產(chǎn)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。督促、檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)各項措施落實狀況，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患。9、負(fù)責(zé)組織編制本工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并檢查應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急物資的儲備等落實的狀況。10、負(fù)責(zé)建立健全用工管理制度，在合格供方名錄上選用分包單位，督促分包單位落實技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、平安等人員配置，落實分包單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任。11、負(fù)責(zé)本項目從業(yè)人員的職業(yè)健康管理工作。12、準(zhǔn)時、照實上報本工程項目平安生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)組織指揮事故現(xiàn)場搶險救援工作。在上級事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本項目有關(guān)部門或人員，做好事故調(diào)查處理的具體工作，負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督防范措施的落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。項目部黨支部書記1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、文明施工和勞動愛護(hù)的方針、政策和法規(guī)，對項目“黨、工、團(tuán)、紀(jì)”工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)VI規(guī)范本單位的宣揚(yáng)標(biāo)牌、黑板報和宣揚(yáng)欄等形象宣揚(yáng)工作，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，樂觀推動項目平安文化建設(shè)。3、組織宣揚(yáng)黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，宣揚(yáng)報道平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷、模范事跡和事故案例；組織開展群眾性平安活動，搞好平安生產(chǎn)競賽、平安生產(chǎn)合理化建議活動，組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動、文化、體育等各項活動，并負(fù)責(zé)做好參與活動職工的平安工作。4、在總結(jié)評優(yōu)時，把平安生產(chǎn)和文明施工工作業(yè)績作為重要評比標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票拒絕”制度。5、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場帶班值班狀況，檢查值班工作記錄。6、嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司和工程總承包部及屬地管理標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)施的策劃、審批、施工和管理工作。7、準(zhǔn)時、照實上報事故狀況，參與生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急處理和事故調(diào)查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故的善后處理工作。8、負(fù)責(zé)本工程項目印章管理，監(jiān)督使用狀況，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度使用項目印章。9、負(fù)責(zé)本工程項目平安生產(chǎn)責(zé)任制制定的監(jiān)督、落實工作。10、負(fù)責(zé)本工程項目職工平安生產(chǎn)責(zé)任的宣揚(yáng)、教育及培訓(xùn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。項目部主任（副）工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)、負(fù)責(zé)項目工程各類平安技術(shù)方案的編制和方案、技術(shù)交底工作，作為項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本項目工程平安技術(shù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制施工組織設(shè)計（或施工方案）的同時，制定平安技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實狀況，如有方案變更，準(zhǔn)時組織修訂平安技術(shù)措施。3、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并檢查執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時解決執(zhí)行過程中消滅的問題。4、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時要準(zhǔn)時上報，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)，組織編制相應(yīng)的平安操作規(guī)程、平安技術(shù)措施和平安技術(shù)交底，并檢查落實狀況。5、組織各類平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作，檢查這些設(shè)備、設(shè)施的施工是否符合方案和交底的要求，并做出結(jié)論性意見，嚴(yán)格把握不符合平安要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、負(fù)責(zé)重大施工方案實施過程的監(jiān)督檢查，對施工過程中涉及平安方面的技術(shù)性問題，準(zhǔn)時提出解決方法；負(fù)責(zé)組織危急性較大的分部分項工程平安技術(shù)方案的編制、審核、交底、專家論證工作，并嚴(yán)格檢查方案和交底的落實狀況。7、參與本項目平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔(dān)憂全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消退隱患。參與傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，制定預(yù)防和整改措施，并檢查落實狀況。8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、監(jiān)督、落實工作。9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)職工平安生產(chǎn)責(zé)任的宣揚(yáng)、教育及培訓(xùn)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。項目部生產(chǎn)經(jīng)理（助理）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織實施本項目平安生產(chǎn)管理方法，作為項目工程生產(chǎn)活動組織者，依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則對本項目平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織施工生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施和平安防護(hù)方案的組織實施和管理工作，是平安作業(yè)環(huán)境的制造者和平安措施的執(zhí)行者。3、組織和參與本項目的平安檢查，準(zhǔn)時解決和消退生產(chǎn)過程中存在的平安問題及事故隱患，負(fù)責(zé)落實上級和本項目平安檢查中所提出問題的具體整改工作。4、支持本項目專職平安管理人員工作，不得阻礙平安專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。5、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。6、嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案組織生產(chǎn)，督促業(yè)務(wù)系統(tǒng)做好施工人員的平安技術(shù)交底。7、對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定和要求做好機(jī)械設(shè)備的租賃管理，依據(jù)工程的使用要求合法依規(guī)選擇符合要求的機(jī)械設(shè)備及其租賃單位，定期組織機(jī)械設(shè)備平安檢查和檢測。8、在集團(tuán)合格供方名錄內(nèi)選購工程所需材料，認(rèn)真執(zhí)行文明平安施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場料具管理。9、本項目發(fā)生傷亡事故時，必需做到快速搶救傷員，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，幫忙項目經(jīng)理向上級報告事故狀況，樂觀協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，負(fù)責(zé)組織落實搶險救災(zāi)和平安防范措施。10、負(fù)責(zé)本項目冬雨季等季節(jié)性施工生產(chǎn)平安管理工作。11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、監(jiān)督、落實工作。12、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)職工平安生產(chǎn)責(zé)任的宣揚(yáng)、教育及培訓(xùn)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。項目部平安經(jīng)理（助理）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，作為項目部平安系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，幫忙項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理共同做好項目平安管理工作，對項目平安監(jiān)管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)審核各分包單位的施工資質(zhì)和平安資質(zhì)、平安崗位證書、特殊工種人員證件等，組織各分包單位簽訂各項平安生產(chǎn)管理協(xié)議。3、參與或組織本項目的平安檢查，監(jiān)督本項目各專業(yè)管理人員解決和消退施工現(xiàn)場存在的平安問題及事故隱患，督促專業(yè)工長及相關(guān)人員對上級平安檢查中所提出問題的整改落實。4、負(fù)責(zé)支配和指導(dǎo)項目平安部門各專業(yè)平安管理人員的具體工作，并監(jiān)督實施。監(jiān)督和指導(dǎo)各分包單位的平安管理工作。5、參與項目部工程施工組織設(shè)計，施工方案的爭辯，對方案中的制定平安防護(hù)、文明施工實施措施提出具體意見和建議，依據(jù)各類具體方案監(jiān)督落實狀況。6、負(fù)責(zé)本項目施工現(xiàn)場經(jīng)常性的平安檢查，把握平安生產(chǎn)動態(tài)，對所發(fā)覺的問題下達(dá)隱患通知單，訂正平安隱患督促整改并實施檢查。對于重大問題應(yīng)準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，緊急狀況下行使停工權(quán)。7、嚴(yán)格落實總分包一體化管理下的平安合署辦公制度，監(jiān)督平安隱患排查治理工作實施狀況，督促分包單位消退事故隱患。8、參與生產(chǎn)平安事故調(diào)查與分析工作。9、負(fù)責(zé)項目部平安生產(chǎn)狀況統(tǒng)計與申報工作，適時檢查督促平安資料管理人員平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理與信息化錄入工作的落實狀況。10、組織項目部各項平安生產(chǎn)活動，做好各類平安教育和平安管理評比和溝通工作。11、準(zhǔn)時向上級主管部門及項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）匯報平安生產(chǎn)工作狀況和重大問題。12、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、監(jiān)督、落實工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。項目部經(jīng)營經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)組織制定和落實本系統(tǒng)各項有關(guān)平安生產(chǎn)方面的管理制度。2、審核項目各分包隊伍的施工資質(zhì)和平安資質(zhì)證件。組織簽訂含有平安生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利條款的分包合同以及作為合同附件的各項平安生產(chǎn)協(xié)議。在各分包合同中必需要載明所承包的工程內(nèi)容，承包性質(zhì)、雙方的權(quán)利、義務(wù)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨采a(chǎn)、文明施工責(zé)任等內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)工程合同、分包合同的交底工作，保證各方的信息溝通，負(fù)責(zé)合同修訂，滿足合同質(zhì)量、平安、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)保施工要求。負(fù)責(zé)組織工程合同及外分包合同執(zhí)行狀況的評審。4、保障平安生產(chǎn)、文明施工各項措施所需經(jīng)費(fèi)，編制平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用投入方案，按方案和規(guī)定提取和撥付平安培訓(xùn)、檢查、技術(shù)措施及嘉獎經(jīng)費(fèi)、勞動愛護(hù)費(fèi)用。5、保證防暑、防汛、防寒及事故搶險所需經(jīng)費(fèi)并能準(zhǔn)時撥付。6、因不能按期撥付分包工程款時，應(yīng)實行措施，幫忙分包解決好經(jīng)常性勞動護(hù)用品的供應(yīng)。7、檢查合同文本中質(zhì)量、平安、職業(yè)健康、環(huán)保責(zé)任的相關(guān)條款，要制定約束供方達(dá)到項目部的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效措施。8、負(fù)責(zé)把握分包方的工程款結(jié)算，依照合同扣除工程事故及違章罰款的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。9、特種勞動防護(hù)用品及消防器材必需由項目部統(tǒng)一在企業(yè)合格供方名錄中選購，一般勞動愛護(hù)用品要選購合格產(chǎn)品。10、協(xié)作工傷事故的調(diào)查，需要時對合同條款做出解釋說明。11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、宣揚(yáng)、教育及培訓(xùn)工作，并監(jiān)督落實。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人1、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的有關(guān)規(guī)定，在編制年度財務(wù)方案的同時，保證平安生產(chǎn)、文明施工措施經(jīng)費(fèi)到位和合理開支。2、監(jiān)督、檢查本單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用狀況，保證平安生產(chǎn)、隱患整改、應(yīng)急救援、搶險費(fèi)用到位。3、幫忙做好平安嘉獎、罰款的相關(guān)財務(wù)手續(xù)。4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、監(jiān)督、落實工作。專職平安員(含分包單位專職平安員):1、貫徹執(zhí)行國家和地方平安生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹企業(yè)各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、幫忙主管領(lǐng)導(dǎo)爭辯本項目工程平安動態(tài)，組織各種研討活動，制定或修改平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、會同行保和勞務(wù)部門組織本單位平安、消防保衛(wèi)、治安、交通等培訓(xùn)教育工作，定期對項目部和各分包單位全體管理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核；組織對特種作業(yè)人員進(jìn)行平安、消防宣揚(yáng)教育考核工作。4、負(fù)責(zé)做好日常、定期及專項平安檢查及隱患監(jiān)督整改和復(fù)查工作。定期組織平安生產(chǎn)、文明施工等檢查活動，督促項目部各部室對存在的隱患進(jìn)行整改。5、在現(xiàn)場檢查過程中有權(quán)制止各類違章行為，有權(quán)停止施工作業(yè)，有權(quán)對三違行為責(zé)任人或責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，有權(quán)勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并向上級報告。6、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的平安管理措施提出建議，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。7、參與項目工程平安應(yīng)急預(yù)案的修改和完善，定期組織本單位平安應(yīng)急演練活動。8、參與腳手架、各類機(jī)型設(shè)備、臨電設(shè)施等平安設(shè)施的安裝驗收工作，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，并監(jiān)督有關(guān)單位和人員整改落實。9、組織對租賃機(jī)型設(shè)備和項目部新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的入場檢查和驗收，確保租賃和選購的設(shè)備符合法規(guī)、規(guī)范要求，質(zhì)量合格。對新購進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行驗收并留存合格證等資料。10、監(jiān)督現(xiàn)場各單位的易燃、易爆危急品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。11、參與對分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績及項目平安生產(chǎn)管理狀況的考核評價工作。12、審核和鑒定?？貏趧訍圩o(hù)用品的選購狀況，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督勞動愛護(hù)用品的配備和使用狀況。13、參與平安生產(chǎn)事故調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定準(zhǔn)時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)報告，對傷亡事故和未遂事故責(zé)任者提出處理意見。14、協(xié)作工長做好平安技術(shù)交底，監(jiān)督檢查平安技術(shù)交底的落實狀況。做好危急性較大的專項或單項工程施工的平安旁站工作，并準(zhǔn)時做好旁站監(jiān)督記錄。15、審核分包企業(yè)資質(zhì)，審核特種作業(yè)人員上崗證書。協(xié)同工長、勞務(wù)員做好班前平安講話活動。施工員（土建工長、專業(yè)工長）（含分包單位）1、貫徹執(zhí)行國家和屬地平安生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，樹立“平安第一”的思想，在編制年、季、月、周生產(chǎn)方案時，應(yīng)同步編制平安生產(chǎn)方案，保障平安與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)全都，組織均衡生產(chǎn)。2、主動改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行班前平安防護(hù)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境平安狀況的檢查和確認(rèn)，針對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境做好班前平安教育。發(fā)覺問題和隱患時不得支配工人進(jìn)行作業(yè)。3、為施工生產(chǎn)供應(yīng)平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的工作項目，應(yīng)作為正式工序，納入生產(chǎn)方案優(yōu)先支配。4、合理支配施工挨次，生產(chǎn)任務(wù)不得占用平安設(shè)施的施工時間，不得任意縮短工期，不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)、超強(qiáng)度生產(chǎn)，做到不違章指揮。在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)應(yīng)聽從平安工作的需要，在保證平安的前提下組織生產(chǎn)。5、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織和專項技術(shù)方案施工，準(zhǔn)時做好對施工人員的平安技術(shù)交底工作。6、參與施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和臨設(shè)等設(shè)備設(shè)施的驗收，準(zhǔn)時整改和完善驗收中發(fā)覺的問題。對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)、臨時用電、消防等各類設(shè)施的平安使用負(fù)責(zé)，定期組織進(jìn)行各類機(jī)械設(shè)備的平安監(jiān)測，維護(hù)愛護(hù)，準(zhǔn)時發(fā)覺和整改機(jī)械設(shè)備和防護(hù)設(shè)施等存在的問題，防止設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行，保證各類防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、臨電設(shè)施，機(jī)械設(shè)備等堅固、規(guī)范、齊全有效。7、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及機(jī)械、平安文明施工及環(huán)境愛護(hù)等工作的意見和建議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。8、組織支配項目工程的冬、雨季、汛期、暑期和特殊時期的生產(chǎn)和平安工作。按時編制工程防汛應(yīng)急預(yù)案，定期組織防汛應(yīng)急演練活動。9、參與平安例會，匯報本責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的平安隱患及其落實整改的狀況，負(fù)責(zé)落實和整改所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)平安隱患，確保現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備的平安性能，防止生產(chǎn)平安事故。10、參與生產(chǎn)平安事故及未遂事故的調(diào)查，幫忙事故調(diào)查組分析事故緣由，提出處理意見，負(fù)責(zé)平安防范措施的具體落實。11、樂觀協(xié)作勞務(wù)員、平安員做好全員平安教育工作，組織施工班組人員依據(jù)商定的教育地點(diǎn)進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的平安意識和自我防護(hù)力量。12、做好危急性較大的分部分項工程施工的平安旁站監(jiān)督工作。13、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場易燃、可燃材料的平安管理；檢查滅火設(shè)施器材的配備。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和綠色施工管理。負(fù)責(zé)人為活動噪聲的把握管理，杜絕和削減野蠻施工現(xiàn)象。15、做好施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生管理，做到責(zé)任劃分明確，各區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人清楚，作業(yè)面潔凈潔凈，做到工完料盡腳下清。16、嚴(yán)格現(xiàn)場料具存放管理。保證現(xiàn)場料具存放與布置圖全都、料具、配件碼放整齊規(guī)范，標(biāo)識齊全清楚。技術(shù)員、質(zhì)檢員（含分包單位）1、貫徹國家和地方技術(shù)質(zhì)量平安方針政策和法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項技術(shù)、質(zhì)量、平安規(guī)章制度，制定平安操作規(guī)程，負(fù)責(zé)編制各項施工平安技術(shù)方案和平安技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)組織對深基坑護(hù)坡、地下暗挖、腳手架、模板、卸料平臺、各類平安防護(hù)設(shè)施、大中型機(jī)械、臨電設(shè)施等進(jìn)行使用前的驗收工作。在進(jìn)行工程施工技術(shù)質(zhì)量的檢查驗收中先行檢查驗收平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的平安性能，在沒有牢靠平安保障的狀況下應(yīng)停止驗收工程質(zhì)量。3、在監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施狀況時，同時檢查平安技術(shù)措施的實施狀況。對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題，準(zhǔn)時提出解決方法。4、負(fù)責(zé)危急性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審核、報批和專家論證等工作。5、參與現(xiàn)場的平安檢查和隱患排查治理活動，從技術(shù)方面編制隱患整改技術(shù)措施。6、對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。7、實施對作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和方案交底。8、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消退噪聲、把握揚(yáng)塵、節(jié)能降耗等職業(yè)健康平安和綠色施工方面供應(yīng)技術(shù)支持。9、在事故及應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)下，供應(yīng)技術(shù)和方案的支持，防止次生事故發(fā)生。10、參與生產(chǎn)平安事故和未遂事故調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)角度提出防范措施。11、負(fù)責(zé)爭辯和探討本部門具體平安生產(chǎn)責(zé)任制的編制和落實工作。并定期教育和培訓(xùn)。項目部合同管理員、工程預(yù)結(jié)算管理員1、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關(guān)文件及規(guī)定，負(fù)責(zé)項目工程平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的預(yù)算、核查工作。2、做好各類合同的審核和準(zhǔn)時簽訂，保障合同商定的平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用符合法規(guī)要求。在進(jìn)行合同簽訂前應(yīng)認(rèn)真審核各分包單位的施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照和平安資質(zhì)證件等，并按合同的要求組織簽訂含有平安生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利條款的分包合同以及各類平安生產(chǎn)協(xié)議。3、樂觀參與本項目部各類平安教育與培訓(xùn)活動，樂觀幫忙項目部有關(guān)部門的各類平安教育工作。4、在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的主持下準(zhǔn)時進(jìn)行各類合同交底工作，保證各方的信息溝通，檢查合同文本中質(zhì)量、平安職業(yè)健康、環(huán)保責(zé)任的相關(guān)條款，約束供方達(dá)到項目部的平安質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各類合同中的質(zhì)量、平安、職業(yè)健康與環(huán)保條款提出改進(jìn)建議。5、協(xié)作工傷事故的調(diào)查，在需要時對合同條款做出解釋說明。項目部行政、保衛(wèi)管理員（含分包單位）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動愛護(hù)、行政后勤方面的方針、政策和法律、法規(guī)，對本工程項目的治安、交通、行政后勤工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)VI規(guī)范本單位的宣揚(yáng)標(biāo)牌、黑板報和宣揚(yáng)欄等形象宣揚(yáng)工作，推廣行保方面先進(jìn)閱歷，樂觀開展平安文化建設(shè)。3、組織開展治安、交通、行政后勤平安學(xué)問、技能的宣揚(yáng)、教育活動，組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動。4、組織制定和落實治安、交通、行政后勤等規(guī)章制度。組織開展治安、交通、行政后勤的專項檢查活動，準(zhǔn)時消退事故隱患。5、協(xié)作組織本單位職工進(jìn)行體檢，開展職業(yè)病防治工作。6、組織制定本單位治安、交通、行政后勤的專項應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練活動。7、嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司和屬地管理標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生和臨建設(shè)施建設(shè)、審批工作。8、樂觀參與治安、交通、行政后勤事故應(yīng)急救援，當(dāng)發(fā)生治安、交通、行政后勤事故時應(yīng)樂觀幫忙事故調(diào)查并負(fù)責(zé)善后工作。9、加強(qiáng)事故急救物品器械的管理，保證應(yīng)急物品器械儲備到位。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。消防管理員（含分包單位）1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防保衛(wèi)的法律、法規(guī)、上級有關(guān)文件規(guī)定，幫忙主管領(lǐng)導(dǎo)做好消防、保衛(wèi)管理工作。2、定期組織對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的平安教育、特種作業(yè)人員的消防平安教育。負(fù)責(zé)對防暑降溫物品和冬季取暖用具平安進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性消防保衛(wèi)平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時進(jìn)行整改解決。4、負(fù)責(zé)項目部義務(wù)消防隊的管理，在發(fā)生火災(zāi)事故時，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行撲救，準(zhǔn)時撥打火警電話并準(zhǔn)時報告有關(guān)狀況。參與消防事故調(diào)查和負(fù)責(zé)善后工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)管理，對保衛(wèi)人員進(jìn)行資格審查，并組織平安教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)覺可疑人員和保衛(wèi)事故應(yīng)準(zhǔn)時報告。6、負(fù)責(zé)對劇毒、易燃易爆的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批，檢查動火點(diǎn)的平安狀況。8、負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、器材進(jìn)行修理保養(yǎng)。9、依據(jù)北京市平安資料規(guī)程的規(guī)定建立消防、保衛(wèi)內(nèi)業(yè)資料。機(jī)具管理員（含分包單位）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和平安操作規(guī)程，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的平安檢查和日常管理，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時組織整改排解，對本項目所用機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)審核分供方的營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、拆裝資質(zhì)、操作人員上崗證；核實設(shè)備的出廠合格證、平安使用合格證、設(shè)備檢測記錄、平安裝置檢驗記錄、建委登記編號等手續(xù)是否齊全有效。3、參與租賃合同、拆裝合同的審核，提出建議，負(fù)責(zé)與租賃、拆裝單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。4、負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備（含分包單位所購設(shè)備）的進(jìn)場驗收，設(shè)備平安裝置應(yīng)靈敏有效且相關(guān)資料應(yīng)齊全。依據(jù)屬地行業(yè)主管部門平安資料規(guī)程的規(guī)定要求負(fù)責(zé)準(zhǔn)時收集整理和歸檔機(jī)械設(shè)備內(nèi)業(yè)資料。5、督促檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，堅持日常巡察檢查、和定期檢查，準(zhǔn)時組織設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，防止設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；對存在平安隱患的設(shè)備必需馬上退出運(yùn)行。6、監(jiān)督安裝、拆卸和使用機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的操作狀況，正確教育和引導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程和平安技術(shù)交底。認(rèn)真執(zhí)行平安旁站監(jiān)督制度，在拆、卸設(shè)備過程進(jìn)行旁站監(jiān)督。7、設(shè)備運(yùn)行中消滅事故，應(yīng)快速組織搶救傷員，實行有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，應(yīng)依據(jù)事故管理規(guī)定準(zhǔn)時報告，并樂觀協(xié)作事故調(diào)查工作。材料管理員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、綠色施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗收制度，保證進(jìn)場材料和各類防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，核實產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和相關(guān)資料，對進(jìn)場材料和設(shè)備的驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。2、選購特種勞動防護(hù)用品（平安帽、平安網(wǎng)、平安帶、密目網(wǎng)、漏電愛護(hù)器、電焊機(jī)二次側(cè)漏電愛護(hù)器）必需在集團(tuán)公司合格供方名錄中選購，其它勞動愛護(hù)用品應(yīng)在具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)中選購，并留存相關(guān)資料。3、依據(jù)京建材（2006）72號文相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)平安防護(hù)用材的管理，租賃材料的租賃單位的相關(guān)資料應(yīng)齊全合法；組織對腳手架鋼管、扣件進(jìn)行進(jìn)場后的三方檢測。4、嚴(yán)格執(zhí)行市消防局相關(guān)規(guī)定，與消防人員對進(jìn)場保溫材料（結(jié)構(gòu)用保溫材料和幫助保溫材料）進(jìn)行進(jìn)場驗收，組織相關(guān)人員對保溫材料的阻燃性能進(jìn)行三方檢測，嚴(yán)禁不合格保溫材料進(jìn)場使用。5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所進(jìn)購的材料必需是國家定點(diǎn)廠家及省市建管部門推舉的合格產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用和淘汰使用的建材和設(shè)備。6、依據(jù)集團(tuán)公司平安、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存放管理，存放材料應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場平面布置或依據(jù)需要在指定位置分類存放，同時應(yīng)在符合平安要求的前提下碼放整齊有序，標(biāo)識清楚。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備和防護(hù)用具、用品的使用狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺和排解事故隱患。8、依據(jù)北京市平安資料規(guī)程的規(guī)定收集和整理料具管理資料。分包（專業(yè)）單位負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和綠色施工管理規(guī)程，嚴(yán)格遵守總包企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，作為分包工程項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本分包工程平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格按制度履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，所轄人員必需齊備身份證、暫住證和崗位證書。必需到市建委辦理注冊手續(xù)，合理支配班組人員，嚴(yán)禁使用未滿18周歲的人員和殘疾人從事建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，嚴(yán)禁招用無身份證和身份不明以及負(fù)案在逃人員（犯罪嫌疑人）。3、建立健全本單位平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，依據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定配備專（兼）職平安管理人員和群眾平安監(jiān)督員。4、應(yīng)保持本隊人員的穩(wěn)定，人員變更時，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新上崗人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，必需準(zhǔn)時申報入場人員狀況，準(zhǔn)時組織新入場工人進(jìn)行入場平安教育培訓(xùn)與考核工作，經(jīng)平安教育考核合格后方可上崗作業(yè)。5、聽從總包單位的平安管理，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)和操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，做到不違章指揮。6、認(rèn)真組織相應(yīng)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)平安技術(shù)方案和平安技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)前的平安檢查，確認(rèn)作業(yè)環(huán)境的平安狀況，依據(jù)作業(yè)內(nèi)容的平安要求和作業(yè)環(huán)境平安狀況進(jìn)行班前教育，做好班前平安講話記錄，對有危急性的施工作業(yè)必需要有針對性的防護(hù)措施，并教育工人嚴(yán)格遵守防護(hù)措施的要求，并監(jiān)督工人在作業(yè)過程中的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正和解決。7、負(fù)責(zé)組織本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。8、建立健全本單位平安檢查制度，定期組織本單位平安檢查，準(zhǔn)時消退各類事故隱患；對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患準(zhǔn)時組織整改。9、定期召開生產(chǎn)平安例會，爭辯本單位平安生產(chǎn)工作，解決平安生產(chǎn)工作的突出問題，負(fù)責(zé)本單位各級人員平安責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、平安、文施隱患和問題整改、過程平安把握等具體工作的落實。10、負(fù)責(zé)本單位所進(jìn)購的材料選購管理，所購材料必需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用和淘汰使用的建材和設(shè)備。11、依據(jù)集團(tuán)公司文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)、消防保衛(wèi)等管理工作，現(xiàn)場料具嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場平面布置或依據(jù)需要在指定位置分類存放，符合平安要求，碼放整齊有序，標(biāo)識清楚明顯。12、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)的規(guī)定，嚴(yán)格把握揚(yáng)塵、固體廢棄物和廢水的排放，現(xiàn)場不得有散碎材料和垃圾，現(xiàn)場做到準(zhǔn)時灑水降塵，垃圾準(zhǔn)時清掃并收集清運(yùn)，13、加強(qiáng)作業(yè)面的文明施工管理，做到“工完料盡腳下清”，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場材料使用和存放，做到材料不著地，著地就碼放，保持潔凈、潔凈。14現(xiàn)場施工應(yīng)有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員強(qiáng)化生產(chǎn)過程的把握，要嚴(yán)禁強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的行為，嚴(yán)禁破壞和損壞現(xiàn)場的平安防護(hù)、消防保衛(wèi)，臨時用電和機(jī)械設(shè)備等各類設(shè)備、設(shè)施的行為。15、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位依據(jù)總包單位生產(chǎn)平安事故預(yù)案的要求進(jìn)行各類生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和搶險工作。16、本單位發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)快速組織搶救傷員，實行有效措施防止事故的擴(kuò)大，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時按規(guī)定向總包單位報告事故狀況，樂觀協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，落實防范措施。班組長1、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)、綠色施工管理制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康負(fù)全面責(zé)任。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保力量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總包單位下發(fā)的平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)交底要求，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)組織和做好班前教育，并做好記錄，作業(yè)前必需對操作環(huán)境進(jìn)行平安檢查，在確認(rèn)無擔(dān)憂全隱患后，方可開頭作業(yè)，做到不違章指揮、冒險蠻干。4、隨時檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的平安狀況，準(zhǔn)時訂正本班組人員的違章行為，發(fā)覺平安隱患必需停止施工，并實行有效措施馬上處理，不能處理的必需馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并停止相關(guān)作業(yè)。5、負(fù)責(zé)做好工人的崗位平安教育，樂觀組織班組人員參與各類平安教育活動，準(zhǔn)時申報新入場工人的數(shù)量，準(zhǔn)時組織新入場工人進(jìn)行入場平安教育培訓(xùn)與考核。6、依據(jù)總包和本單位文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好現(xiàn)場材料的存放和文明施工和環(huán)境愛護(hù)、消防保衛(wèi)管理工作，現(xiàn)場料具嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場平面布置和相關(guān)管理人員規(guī)定的位置分類存放，教育和監(jiān)督本班組人員做到材料不著地，著地就碼放，使現(xiàn)場潔凈、潔凈，材料碼放整齊、標(biāo)識清楚并符合平安要求。7、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)面的文明施工管理，檢查本班組人員對“工完料盡腳下清”和現(xiàn)場材料使用和存放的執(zhí)行狀況，對發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時組織工人進(jìn)行整改和完善。8、班組的作業(yè)應(yīng)有序進(jìn)行，班組長應(yīng)嚴(yán)格過程把握，做到不強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，要教育和監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行總包和本單位的各項規(guī)章制度，不得破壞和損壞現(xiàn)場的平安防護(hù)、消防保衛(wèi)，臨時用電和機(jī)械設(shè)備等各類設(shè)備、設(shè)施。9、發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)快速組織搶救傷員，實行有效措施防止事故擴(kuò)大，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，并馬上向現(xiàn)場管理人員報告，樂觀協(xié)作事故調(diào)查，落實防范措施。施工作業(yè)人員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和總包單位有關(guān)平安管理的各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，認(rèn)真履行國家《平安生產(chǎn)法》規(guī)定的義務(wù)，做到不違章作業(yè)，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)行為。2、樂觀參與各種形式的平安生產(chǎn)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握平安生產(chǎn)的防護(hù)學(xué)問和操作技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。3、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程和平安技術(shù)交底的要求，發(fā)覺平安隱患或其他擔(dān)憂全因素應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上報。4、嚴(yán)格遵守各類勞動防護(hù)用品的使用規(guī)定，正確佩戴和使用各類勞動防護(hù)用品，做到三不損害。5、愛護(hù)施工現(xiàn)場用電、消防及各類平安防護(hù)設(shè)施，做到不破壞損壞和私自拆改或挪用，因作業(yè)需要必需拆改相應(yīng)平安設(shè)施、設(shè)備的作業(yè)項目必需提前向本班組長申請或向現(xiàn)場有關(guān)管理人員報告，經(jīng)批準(zhǔn)和同意后方可進(jìn)行。6、嚴(yán)格執(zhí)行總包和本單位單位各項平安管理規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，必需聽從管理，無條件接受現(xiàn)場管理人員、保衛(wèi)人員的的監(jiān)督檢查和平安懲罰。第四章項目平安管理工作4.1平安技術(shù)管理4.1.14.1.11）平安技術(shù)方案的編制，必需考慮現(xiàn)場的實際狀況、施工特點(diǎn)及四周作業(yè)環(huán)境措施要有針對性。凡施工過程中可能發(fā)生的危急因素及建筑四周外部環(huán)境不利因素等，都必需從技術(shù)上實行具體有效的措施予以預(yù)防。2）平安技術(shù)方案必需有設(shè)計、在計算、有詳圖、有文字說明。4.1.1.國家和政府部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和制度。4.1.11）深基礎(chǔ)施工方案；2）平安防護(hù)方案；3）現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；4）塔吊、施工外用電梯等大型機(jī)械與物料提升機(jī)、電動吊籃等重要施工機(jī)具拆裝方案；5）外腳手架、各種異型架子：含吊籃架、懸挑架、整體式爬升式腳手架、卸料平臺等專項技術(shù)方案；6）人行馬道施工方案；7）大模板施工平安技術(shù)方案(含)；8）模板支撐體系施工專項技術(shù)方案9）防水施工平安技術(shù)方案；10）設(shè)備安裝平安技術(shù)方案；11）冬、雨季施工平安技術(shù)方案；12）地下供電、供氣、管線等平安技術(shù)措施；13）主體結(jié)構(gòu)、裝修工程平安技術(shù)方案；14）群塔作業(yè)平安技術(shù)方案；4.1.1.4平安技術(shù)方案(措施)審批管理1）凡是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確要求編制平安技術(shù)專項措施方案時，必需由項目技術(shù)部門組織編制專項平安技術(shù)方案，并由工程總承包部技術(shù)質(zhì)量部和監(jiān)理公司總監(jiān)分別審批。2）平安技術(shù)措施方案發(fā)生重大變更時，必需按前款要求重新進(jìn)行審核會簽，審批。3）涉及深基坑、高大模板等工程施工方案，應(yīng)按規(guī)定組織專家進(jìn)行論證審查。4.1.2平安技術(shù)交底1）施工現(xiàn)場全部施工工序必需進(jìn)行平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底必需用專用交底用紙書面完成。書寫工整、字跡清楚。交底人與被交底人親筆簽字。2）平安技術(shù)交底必需貫徹項目工程施工組織設(shè)計、專項平安技術(shù)措施方案和工人平安技術(shù)操作規(guī)程。并結(jié)合施工環(huán)境、條件及工程特點(diǎn)，具有針對性。3）平安技術(shù)交底必需按工種、分部、分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬、雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)性氣候特點(diǎn)的平安技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行平安技術(shù)交底。同時應(yīng)執(zhí)行工長每天平安交底制度。4）無論實行何種承包形式，必需保證平安技術(shù)交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組的每名作業(yè)工人。5）平安技術(shù)交底必需接受項目平安管理人員監(jiān)督。項目平安管理人員應(yīng)審核平安技術(shù)交底的精確性、全面性和針對性?？偡职桨矄T應(yīng)對平安技術(shù)交底履行狀況進(jìn)行監(jiān)督。6）班組長對本班組工人必需每天做班前平安教育活動。班前平安教育活動內(nèi)容記錄到活動記錄本上。參與施工人員應(yīng)在記錄本上親筆簽字。班前平安活動應(yīng)針對施工過程中可能遇到的擔(dān)憂全因素提示工人，并明確防范措施及應(yīng)自行實行的防護(hù)對策。對未參與班前平安活動的工人，班組長應(yīng)停止其參與施工作業(yè)。不得以布置生產(chǎn)工作代替平安活動。4.2危急源管理4.2.1危急源辨識1）項目部成立由項目經(jīng)理任組長的危急源辨識評價小組，成員包括技術(shù)、平安、施工、機(jī)管、臨電、消防、材料、后勤等專業(yè)負(fù)責(zé)人，在開工前負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場主要和關(guān)鍵工序中的危急因素進(jìn)行辨識。2）對危急源進(jìn)行識別時應(yīng)充分考慮正常、特別、緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。主要從以下施工活動中進(jìn)行辨識：施工預(yù)備、施工階段、關(guān)鍵工序、工地地址、工地平面布局、建筑物構(gòu)造、所使用的機(jī)械設(shè)備裝置、有害作業(yè)部位、生活設(shè)施和應(yīng)急、外出工作人員和外來工作人員等。重點(diǎn)放在工程施工的基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修階段及危急品把握，特種作業(yè)人員、危急設(shè)施，具有易燃易爆特性的作業(yè)，具有職業(yè)性健康損害、損害的作業(yè)活動等。4.2.2危急源分類本工程危急源主要分為以下幾類：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械損害、起重?fù)p害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、車輛損害、粉塵、噪聲等類別。4.2.3風(fēng)險評價接受半定量計值的評價方法，分析每個危急源導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果，確定危急程度的大小。評價方法接受作業(yè)條件危急評價法進(jìn)行。作業(yè)條件危急評價法：用與系統(tǒng)危急性有關(guān)的三個因素指標(biāo)之積來評價系統(tǒng)人員傷亡危急的大小，其簡化公式是D=LEC。式中：L—發(fā)生事故的可能性；E—暴露于危急環(huán)境的頻繁程度；C—發(fā)生事故的后果；D—危急性分值。依據(jù)經(jīng)風(fēng)險評價確定的重大風(fēng)險，編制《重大風(fēng)險清單》。4.2.4風(fēng)險把握1）風(fēng)險把握原則（1）首先選擇能夠消退風(fēng)險的方式，如材料替代、接受新工藝、引進(jìn)新設(shè)備等；（2）然后實行降低風(fēng)險的措施，如安裝防護(hù)裝置、自動報警、連鎖裝置等；（3）最終實行個體防護(hù)措施。2）風(fēng)險把握方式（1）對于重復(fù)工作中的風(fēng)險，接受并實施運(yùn)行把握/應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)進(jìn)行把握。（2）對不經(jīng)常進(jìn)行（即在一個時間段進(jìn)行）的工作中的風(fēng)險或雖有程序把握措施但因種種緣由不能確保把握的風(fēng)險，可接受制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的方式進(jìn)行風(fēng)險把握。（3）低度風(fēng)險—在必要時可通過人員培訓(xùn)，建立、健全相應(yīng)平安管理制度，強(qiáng)化平安檢查進(jìn)行把握。4.2.5本施工現(xiàn)場的重大風(fēng)險因素及保障措施1）機(jī)械設(shè)備：工程投入使用的全部機(jī)械設(shè)備特殊是塔吊、外用電梯的安裝與拆除，塔吊掩蓋范圍的全部臨時設(shè)施。保障措施：編制高大機(jī)具的拆裝方案和機(jī)械平安管理制度（另出）；塔吊回轉(zhuǎn)半徑區(qū)域內(nèi)臨設(shè)接受防護(hù)措施，防止塔吊在吊裝過程中落物對現(xiàn)場臨設(shè)的損壞和人員的損害。2）腳手架（含結(jié)構(gòu)施工外架、各類工具式的操作平臺、卸料平臺和外掛吊籃等），本工程地上部分接受懸挑式腳手架，腳手架的拆搭全部由專業(yè)架子工進(jìn)行，非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。保障措施：（1）架子隊作業(yè)人員100%全部持有效證件上崗，按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配備合格的勞動防護(hù)用品，如平安帽、平安帶和平安網(wǎng)；（2）技術(shù)部門編制腳手架專項施工方案，作業(yè)前工長向作業(yè)人員進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底并在過程中檢查落實狀況。（3）結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)、維護(hù)過程中實行工長負(fù)責(zé)制度，每個棟號的工長負(fù)責(zé)各自樓座的外腳手架按方案、交底進(jìn)行搭設(shè)、維護(hù)。（4）平安員對架子隊結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)、維護(hù)的全過程進(jìn)行旁站監(jiān)管和檢查作業(yè)人員對平安技術(shù)交底和方案的落實狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺腳手架在支搭和運(yùn)行使用過程中的各種隱患。3）施工現(xiàn)場的臨時用電保障措施：編制臨時用電施工組織設(shè)計和管理制度，設(shè)置專業(yè)電工，持證上崗，進(jìn)行日常巡察檢查，打擊違章用電行為。嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范設(shè)置臨電設(shè)施，漏電愛護(hù)器在合格供方選購；工長應(yīng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。4）大模板施工保障措施：大模板測使用和存放具有較大的危急性，技術(shù)部門應(yīng)編制大模板施工專項方案，工長應(yīng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底；大模板區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉管理，閑人不得進(jìn)入，大模板應(yīng)順風(fēng)存放；吊裝大模板應(yīng)使用牽引繩，存放和拆裝應(yīng)使用掛鉤；凡遇4級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。5）塔吊起重作業(yè)保障措施：技術(shù)部門編制塔吊起重作業(yè)和群塔施工方案；工長應(yīng)對塔司和信號工進(jìn)行平安技術(shù)交底；塔司和信號工必需持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行塔吊作業(yè)平安操作規(guī)程和“十不吊”，凡遇5級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。6）人為因素：職工的平安健康意識、違章作業(yè)及特種作業(yè)人員。保障措施：建立平安教育、平安檢查、平安懲罰和平安管理制度，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。7）材料因素：因各類材料的質(zhì)量不合格形成各類潛在事故隱患。保障措施：各類材料，特殊是特殊平安防護(hù)用品必需在住總集團(tuán)的合格供貨方推舉廠家名錄內(nèi)。所購材料必需必需資料齊全，質(zhì)量合格。8）潛在事故：物體打擊的損害；爆炸損害；高空墜落；雷擊損害；交通事故；火災(zāi)損害；有毒有害氣體對人的損害等。保障措施：建章立制，落實責(zé)任，加強(qiáng)平安教育和檢查，嚴(yán)峻?法紀(jì)，獎懲分明，違章必糾，違法必懲。4.3平安教育管理4.3.1平安教育對象：平安教育應(yīng)掩蓋企業(yè)全部的員工。平安教育培訓(xùn)需要分層次逐級進(jìn)行。主要包括：1）進(jìn)場工人三級平安教育和考核。2）特種作業(yè)人員須經(jīng)特地平安培訓(xùn)、考試考核。3）施工管理人員平安培訓(xùn)和考核。4）專職和兼職平安監(jiān)督人員專項培訓(xùn)。5）管理人員平安教育：每年進(jìn)行一次，涵蓋總包，分包管理人員和班組長。4.3.2平安教育培訓(xùn)的組織與實施1）凡進(jìn)場工人必需進(jìn)行公司、項目部和班組三級平安教育和考核合格方可上崗作業(yè)。2）項目部負(fù)責(zé)組織前二級平安教育。教育內(nèi)容應(yīng)包括平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度。勞動紀(jì)律，勞動愛護(hù)學(xué)問與技能，應(yīng)急救援學(xué)問與力量，施工現(xiàn)場危害因素及危急源，危害后果與防范對策。主要應(yīng)針對“五大損害”為主的建筑施工多發(fā)性事故及防范對策。教育時間應(yīng)達(dá)到30學(xué)時（各15學(xué)時）。3）分包負(fù)責(zé)第三級班組平安教育。教育以本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，現(xiàn)場平安紀(jì)律個人防護(hù)用品正確使用方法，“三不損害”、意識力量，平安用電學(xué)問，綠色文明施工。教育時間應(yīng)達(dá)到20學(xué)時。班前教育活動：在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置班前平安教育講臺，各班組組長每天應(yīng)組織班前平安教育活動，每天的講話內(nèi)容必需認(rèn)真作好班前平安活動記錄。班前講話要點(diǎn)：A、點(diǎn)名：清點(diǎn)當(dāng)天的作業(yè)人員數(shù)量，人員簽到（在班前教育記錄上簽到）。B、工作支配：工作內(nèi)容和作業(yè)范圍。C、平安留意事項：依據(jù)工作內(nèi)容提出平安要求，學(xué)習(xí)平安技術(shù)交底和崗位平安操作規(guī)程，回顧以往的工作，總結(jié)閱歷，檢查各類勞動防護(hù)用品，講解其使用方法。4.3.3特殊工種平安教育：特種作業(yè)人員需持有《建筑施工特種作業(yè)操作證》4.3.4培訓(xùn)教材1）建設(shè)工程平安生產(chǎn)、綠色施工相關(guān)法律法規(guī)。2）平安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方法。3）平安紀(jì)律、綠色施工管理要求。4）《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安學(xué)問手冊》5）北京市建筑施工作業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)考核試卷4.3.5現(xiàn)場平安教育活動1）項目每月不少于一次由生產(chǎn)經(jīng)理或平安經(jīng)理組織全員召開平安教育大會。2）每周一按分包單位進(jìn)行1.5學(xué)時的全員平安教育會。對上一周平安生產(chǎn)總結(jié)講評，布置本周平安生產(chǎn)管理和平安防護(hù)要點(diǎn)。表彰平安生產(chǎn)好人好事，批判違章違紀(jì)行為及當(dāng)事人，并進(jìn)行懲罰。3）對按班組調(diào)入本施工現(xiàn)場的工人實施轉(zhuǎn)場教育，使其了解本現(xiàn)場、本工程平安防范特點(diǎn)及平安管理要求。教育時間應(yīng)不少于2學(xué)時。4）變換工種應(yīng)對班組工人實施新工種平安技術(shù)操作規(guī)程教育培訓(xùn)。由直接責(zé)任工長實施。時間不少于2-4學(xué)時。5）交叉作業(yè)施工的平安教育：由工長負(fù)責(zé)組織，分包隊施工負(fù)責(zé)人協(xié)作開展教育。6）接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，需對操作人進(jìn)行相關(guān)平安操作規(guī)程開展特地培訓(xùn)。7）季節(jié)性施工平安教育：主要是雨季施工和冬季施工教育。應(yīng)由主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，平安經(jīng)理幫忙。8）節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)的平安教育：（1）節(jié)假日前要對現(xiàn)場全部員工組織特地教育，將節(jié)假日支配公布于眾，提高節(jié)假日期間平安施工的意識，并應(yīng)著重進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的普及教育和特地人員的培訓(xùn)與演練。（2）涉及國家重大政治活動以及具有重大影響的大事，國家、政府號召開展的相關(guān)活動。9）平安教育建檔：平安教育和培訓(xùn)始終貫穿施工生產(chǎn)的全過程，掩蓋施工現(xiàn)場的全部人員。確保未經(jīng)過平安教育人員不得上崗作業(yè)，平安教育活動組織作好培訓(xùn)教育活動記錄。10）現(xiàn)場平安宣揚(yáng)教育：在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置開拓《平安宣揚(yáng)教育專欄》，張貼平安宣揚(yáng)畫報，漫畫，橫幅標(biāo)語，宣揚(yáng)廣播音響和平安宣揚(yáng)電子屏幕或在生活區(qū)設(shè)置電視，廣泛進(jìn)行平安學(xué)問，平安技術(shù)和案例分析等宣揚(yáng)片的播放，以提高施工人員的平安意識和自我愛護(hù)力量。4.4平安生產(chǎn)協(xié)議管理4.4.1總分包管理協(xié)議:分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場時，在簽訂承包合同之前必需先簽訂各項平安生產(chǎn)協(xié)議書。4.4.2平安生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù):平安生產(chǎn)協(xié)議書應(yīng)明確總分包之間平安生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)?？偘截?zé)任：1）向分包方闡明應(yīng)遵循的國家、政府平安生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)定、勞動愛護(hù)規(guī)定和職業(yè)病預(yù)防等要求。2）明確本項目平安生產(chǎn)、綠色施工管理目標(biāo)制度與指標(biāo)。3）應(yīng)遵循的平安生產(chǎn)管理制度及文明施工要求。4）本工程辨識的危害因素、重大危急源及所應(yīng)實行的防護(hù)措施。5）本工程應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)防職業(yè)病，防范突發(fā)性災(zāi)難、疫情的要求。6）督促分包隊伍辦理意外損害保險。分包方責(zé)任：1）對遵守國家、政府平安生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)定、勞動愛護(hù)規(guī)定和職業(yè)病預(yù)防等要求的承諾。2）建立實現(xiàn)平安生產(chǎn)、綠色施工管理目標(biāo)與指標(biāo)的責(zé)任體系與保證力量。3）執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度，遵守并實現(xiàn)綠色施工要求。4）分包方應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定雇傭工人，并組織培訓(xùn)教育，使工人具備避開危害、防范風(fēng)險的意識、學(xué)問和具備建筑工程施工技術(shù)操作力量。5）接受總包方應(yīng)急求援預(yù)案的培訓(xùn)、演練。聽從國家、政府防范突發(fā)性災(zāi)難、疫情的指令、規(guī)定與要求。在總包方組織指導(dǎo)下貫徹實施。6）為作業(yè)工人供應(yīng)勞動防護(hù)用品、護(hù)具，供應(yīng)性能平安、符合國家相關(guān)規(guī)定的施工工具（含電力施工工具。保證特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗操作。按規(guī)定為從事危急作業(yè)的人員辦理意外損害保險，支付保險費(fèi)。）7）為工人供應(yīng)符合規(guī)定的生活設(shè)施和條件。通過調(diào)整保證工人休息時間，為工人創(chuàng)建文化活動條件。4.4.3協(xié)議其他要求1)按規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職和兼職平安管理人員，建立總包分包平安專職人員合署辦公制度。2)經(jīng)雙方簽字的平安生產(chǎn)協(xié)議書應(yīng)各自存檔并遵守實施3)簽訂總分包合同后，平安生產(chǎn)協(xié)議書聽從合同文本中的相應(yīng)條款。4.5平安管理制度項目部將結(jié)合施工現(xiàn)場的具體狀況和工程的施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安管理制度。平安管理制度的名目有：1）平安教育培訓(xùn)制度2）平安檢查制度3）平安內(nèi)業(yè)資料管理制度4）平安技術(shù)措施交底制度5）臨時用電平安管理制度6）勞動防護(hù)用品管理制度7）班前講話制度8）平安生產(chǎn)責(zé)任制度9）工傷事故報告制度10）施工現(xiàn)場區(qū)域劃分責(zé)任制度11）平安防護(hù)管理制度12）特種作業(yè)人員管理制度13）平安文明施工獎懲制度4.6平安合署辦公合署辦公：本項目部實施總分包和專業(yè)分包單位平安合署辦公制度，各分包單位的專職平安員、臨電、機(jī)械管理人員的辦公室設(shè)在總包項目部平安合署辦公室，與總包項目部統(tǒng)一辦公，各分包單位的專職平安員、臨電、機(jī)械管理人員在項目部平安部門的統(tǒng)一組織下開展檢查、監(jiān)督、旁站等各項平安管理工作。本工程的平安管理實行每日的平安檢查和周列會制度，平安合署辦公列會的時間為每周五上午9點(diǎn)。4.7平安檢查(含綠色施工檢查)4.71)周平安檢查：項目經(jīng)理每周帶隊組織進(jìn)行周平安檢查，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評定。2）分包單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場平安檢查：分包單位項目負(fù)責(zé)人每周帶隊組織本單位生產(chǎn)、平安、技術(shù)、行保人員和班組進(jìn)步行周平安聯(lián)合大檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決現(xiàn)場平安隱患和文施問題。3)日常性平安檢查：專職平安員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的巡察檢查，班組長應(yīng)班前、過程中和班后平安檢查；各級管理人員的日常檢查和巡回檢查。4)專業(yè)性平安檢查：由平安部門組織各專業(yè)人員對專業(yè)設(shè)施進(jìn)行專業(yè)、專項平安檢查，發(fā)覺和解決平安問題和隱患。專業(yè)檢查應(yīng)有以下項目：（1）腳手架、卸料平臺、馬道、平安網(wǎng)等搭設(shè)與使用的平安檢查。（2）塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)施的檢查。（3）施工用電及機(jī)械設(shè)備的平安檢查。（4）壓力容器、電熱設(shè)備、取暖設(shè)施的平安檢查。（5）防塵、防火、防毒平安檢查。（6）其它平安檢查。5）季節(jié)性、節(jié)假日平安檢查（1）夏季、冬季及雨季施工平安檢查。（2）節(jié)假日、加班及節(jié)假日前后的平安檢查。6）設(shè)備設(shè)施驗收性檢查腳手架、卸料平臺、馬道、平安網(wǎng)、防護(hù)欄桿的搭設(shè)與拆除，塔吊、外用電梯、電動吊籃等垂直運(yùn)輸設(shè)施等大型施工機(jī)械的安裝與拆除及變更，施工現(xiàn)場用電線路安裝、變更、拆除等均需班組自檢，項目部有關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)理單位共同檢查合格后，與施工單位（或使用單位）辦理交接平安檢查手續(xù)，方可使用。4.71）對建筑施工中易發(fā)生危急或損害事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，督促現(xiàn)場平安防護(hù)及平安管理執(zhí)行相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對施工中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為與活動進(jìn)行監(jiān)督檢查與處理，推廣先進(jìn)平安防護(hù)技術(shù)與平安管理。2）平安生產(chǎn)檢查執(zhí)行《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》。3）結(jié)合北京市建筑施工行業(yè)管理要求，對綠色施工檢查按《朝陽區(qū)綠色施工管理施工現(xiàn)場檢查表》。4.7項目部平安生產(chǎn)、綠色施工檢查應(yīng)包括生產(chǎn)、平安、技術(shù)、材料、行政、后勤、勞務(wù)等管理組和相關(guān)人員，各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、平安員、材料員、勞務(wù)員參與。檢查狀況應(yīng)進(jìn)行考核和評定，對查出的平安隱患以及綠色施工問題，應(yīng)下達(dá)書面整改指令。必要時，可責(zé)令局部停工整改。項目平安生產(chǎn)、文明施工周檢查考核表分包單位：檢查單位：序號項目標(biāo)準(zhǔn)分值評定分值考核部門（人員簽字）1平安管理10分平安2生活區(qū)管理10分行政后勤3現(xiàn)場料具管理10分材料4環(huán)境愛護(hù)10分生產(chǎn)、技術(shù)5腳手架10分平安6平安防護(hù)10分平安7施工用電10分平安、機(jī)電8塔吊、起重吊裝10分機(jī)管9機(jī)械平安10分機(jī)管10保衛(wèi)消防10分行政保衛(wèi)檢查日期：年月日4.8平安設(shè)施驗收4.81）一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由項目平安經(jīng)理，機(jī)管員、工長、平安員會同監(jiān)理、分包有關(guān)責(zé)任人共同驗收；2）整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由主任工程師組織監(jiān)理及有關(guān)人員進(jìn)行驗收；3）單體工程防護(hù)設(shè)施由工長組織監(jiān)理、平安員及分包相關(guān)人員進(jìn)行驗收；4）經(jīng)檢查驗收的防護(hù)設(shè)備平安設(shè)施，工長和平安員跟蹤監(jiān)督檢查，并按相關(guān)規(guī)定分段檢查、驗收；5）因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大中型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施必需重新進(jìn)行驗收；6）驗收資料分類歸檔到平安資料員處。4.81）電梯井防護(hù)交接驗收在進(jìn)入電梯井內(nèi)施工前，必需進(jìn)行交接檢，對電梯井門口四周不固定的物體、垃圾進(jìn)行準(zhǔn)時的清理。并在每層的電梯井門口掛設(shè)平安警告標(biāo)識、標(biāo)志，設(shè)置高度不低于1.5M高的固定式金屬防護(hù)欄。填寫《工程平安防護(hù)措施交接記錄》，由責(zé)任各方簽字確認(rèn)。2）腳手架、平安防護(hù)設(shè)施及機(jī)電設(shè)備拆除、變動及交接管理（1）拆除、變動管理。施工現(xiàn)場中凡是需要拆除、變動腳手架平安防護(hù)設(shè)施或機(jī)電設(shè)備（包括臨電設(shè)施、電動吊籃、防護(hù)欄、防護(hù)蓋板、平安通道、平安網(wǎng)等），必需先由分包施工單位負(fù)責(zé)人提前申請，經(jīng)項目部棟號工長和平安員審核同意，并報項目技術(shù)部門審批后方可變動或拆除。施工過程中，凡是需要拆除腳手架的受力桿件或在腳手架中開門洞、拆除腳手架拉接或卸荷及其它防護(hù)設(shè)施時，由具體施工班組長提出申請，經(jīng)項目部棟號工長、技術(shù)員和平安員（含機(jī)管員）共同檢查、確定拆除的范圍和數(shù)量，并實行切實可行的加固措施后，由項目部技術(shù)、平安及生產(chǎn)部門派人共同檢查驗收，合格后，再支配專業(yè)架子工班組進(jìn)行拆除或變動。按規(guī)定需要編制專項施工方案的，必需先由技術(shù)部門編制并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后再實施。拆除、變動平安設(shè)施過程中平安員和機(jī)管員應(yīng)按規(guī)定做好旁站監(jiān)督和記錄。拆除、變動平安設(shè)施后，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織生產(chǎn)、平安部門和使用單位共同復(fù)驗合格后，方可交付使用。（2）交接管理。凡施工中使用的各類平安設(shè)施或設(shè)備，必需辦理交接驗收記錄，填寫《平安設(shè)施交接驗收記錄》，按規(guī)定辦理移交；移交單位的平安設(shè)施或設(shè)備，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必需符合相關(guān)平安規(guī)定要求，接收單位在驗收合格接收后，施工中必需持續(xù)保證平安設(shè)施或設(shè)備的完好及符合平安規(guī)定要求。4.9勞動防護(hù)用品管理4.91）平安網(wǎng)：水平平安網(wǎng)、密目式平安網(wǎng)。2）平安帶：常用平安帶、防墜器。3）平安帽。4）漏電愛護(hù)器（含電焊機(jī)二次側(cè)專用漏電愛護(hù)器）。5）配電箱、開關(guān)箱。6）臨時用電的電線電纜。7）腳手架鋼管、扣件。密目式平安網(wǎng)、平網(wǎng)、平安帶、平安帽、漏電愛護(hù)器（含電焊機(jī)二次側(cè)專用漏電愛護(hù)器）均在住總集團(tuán)特種勞動防護(hù)用品合格供方名錄中購4.9平安組應(yīng)對重要勞動防護(hù)用品的選購、使用以及庫存管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.91）檢查產(chǎn)品質(zhì)量檢驗相關(guān)資料。2）批量抽檢。3）報相關(guān)技檢部門檢測、檢驗。4.10特種作業(yè)管理1）本工程特種作業(yè)主要包括電工、焊工（電焊、氣焊割）、架子工、起重操作工（塔吊司機(jī)、外梯司機(jī)、信號司索工）、起重機(jī)械安裝拆卸工、電動吊籃安裝拆卸工等。2）特種作業(yè)人員必需取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢。3）新進(jìn)特種作業(yè)人員必需審查其證書原件，合格后原件留存項目部平安部門，發(fā)給其復(fù)印件并加蓋項目部公章，要求作業(yè)人員隨身攜帶備查。同時填寫特種作業(yè)人員登記表報監(jiān)理單位審核。4）建立健全特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員應(yīng)準(zhǔn)時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證應(yīng)準(zhǔn)時撤出，確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。5）特種作業(yè)人員的差別化管理：依據(jù)集團(tuán)公司的要求，對施工現(xiàn)場的各類特種作業(yè)人員進(jìn)行差別化管理，全部特種作業(yè)人員的平安帽均依據(jù)不同的工種進(jìn)行明顯標(biāo)識：戴藍(lán)色平安帽，帽子上分別標(biāo)有電工、架子工、電氣焊工等，便于識別管控。4.11應(yīng)急救援預(yù)案、傷亡事故報告、調(diào)查與處理4.111）成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)平安應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確應(yīng)急救援責(zé)任。針對不同的平安事故狀況，通過判別平安事故的風(fēng)險程度、損失程度、影響程度，制定、演練平安救援預(yù)案。項目部建立健全綜合及深基坑、高處墜落、物體打擊、觸電、腳手架、起重機(jī)械等專項應(yīng)急救援預(yù)案，并應(yīng)保持響應(yīng)力量。2）項目應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)必需保持暢通。確定就近的應(yīng)急搶救醫(yī)療機(jī)構(gòu)和搶救的乘車路線；應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)力量必需定期組織培訓(xùn)和演練，并能準(zhǔn)時啟動。3）發(fā)生突發(fā)性災(zāi)難與疫情，必需嚴(yán)格遵守、貫徹執(zhí)行國家、政府應(yīng)急措施及相關(guān)規(guī)定。4.111）現(xiàn)場發(fā)生因工損害事故，應(yīng)搶救傷員、愛護(hù)事故現(xiàn)場。重傷以上事故，應(yīng)馬上報告項目部負(fù)責(zé)人。馬上趕赴事故現(xiàn)場，了解人員損害程度，愛護(hù)事故現(xiàn)場。并著手事故前期調(diào)查。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指導(dǎo)對事故損害人員搶救，并領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查。2）項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)堅守崗位，組織人員及分包單位預(yù)備資料，并按程序報告。4.111）輕傷事故：項目成立事故調(diào)查組按程序開展調(diào)查，查清事故緣由，確定事故責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人作出處理。2）重傷以上事故按國家及北京市相關(guān)規(guī)定報告并嚴(yán)峻?處理。3）事故調(diào)查期內(nèi)，未經(jīng)政府事故調(diào)查組同意，項目負(fù)責(zé)愛護(hù)事故現(xiàn)場，并責(zé)成事故相關(guān)分包單位負(fù)責(zé)全部接受事故調(diào)查相關(guān)人員不得離開現(xiàn)場。4.12平安考核與獎罰4.12獎罰依據(jù)應(yīng)遵循北京市建委、住總集團(tuán)及工程總承包部相關(guān)規(guī)定結(jié)合項目部實際狀況制訂相關(guān)考核與獎罰方法并實施。4.121）項目與工長、平安員簽訂責(zé)任狀，實施階段性考核，獎罰兌現(xiàn)。2）對違章及事故責(zé)任者的懲罰（1）違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律的行為必需堅決制止、訂正，對當(dāng)事人批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻的應(yīng)賜予懲罰。對違反者和責(zé)任人一次性懲罰50-1000元。（2）對平安生產(chǎn)、綠色施工管理不利，施工人員違章作業(yè)嚴(yán)峻，平安隱患多，施工不文明，受到上級或政府有關(guān)部門連續(xù)批判，或被懲罰，或被扣分，或被曝光，責(zé)任分包單位除擔(dān)當(dāng)責(zé)任和懲罰費(fèi)用外，項目部一次性罰款分包單位2000元以上。（3）發(fā)生因工傷亡事故，依據(jù)事故調(diào)查、責(zé)任分析直接責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者通報批判并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。罰款2000元以上。（4）發(fā)生重大責(zé)任事故，按事故調(diào)查報告，必需追究刑事責(zé)任的直接責(zé)任人由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.13平安生產(chǎn)投入的管理項目經(jīng)理保證平安生產(chǎn)資金專款專用，由生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，平安生產(chǎn)資金投入和使用須滿足現(xiàn)場平安生產(chǎn)的需要，項目部經(jīng)營部門建立具體平安文施費(fèi)用使用臺賬，?？顚Ｓ谩＝ㄖ┕て桨采a(chǎn)資金的使用需用于下列平安生產(chǎn)事項：1）平安技術(shù)措施工程建設(shè)2）平安設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù)3）平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)4）勞動防護(hù)用品配備5）其他保障平安生產(chǎn)的事項6）現(xiàn)場用于平安防護(hù)的產(chǎn)品必需是合格產(chǎn)品，購買平安帽、平安帶、電閘箱、平安密目網(wǎng)和水平平安網(wǎng)、消防器材等必需是住總集團(tuán)、工程總承包部購買信息平臺的指定廠家，嚴(yán)禁購買不合格或不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。4.14平安警示標(biāo)識管理建筑施工現(xiàn)場在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。1）施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危急氣體和液體存放處等危急部位