企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓過程化考核第一階段預熱階段一、組織準備階段葛團隊情況貝團隊名稱艱CEO聯(lián)系烏方式碰首席執(zhí)行官五CEO腔營銷總監(jiān)C內(nèi)SO浴運營總監(jiān)C片OO月財務總監(jiān)C斗FO虛團隊口號矛團隊LOG吸O茫及釋義1、模擬公司的組織結(jié)構(gòu)1.1.組織結(jié)構(gòu)圖困1.2部門準主要職能囑職能部門辮企業(yè)任務吩工作內(nèi)容犬說明伶市場部犧戰(zhàn)略規(guī)劃市里場營銷月市場開拓慰營銷投入得資格認證絮生產(chǎn)部睜組織生產(chǎn)柏產(chǎn)品研發(fā)逃廠房購買、山出售與租賃宋生產(chǎn)線購買歪與出售丘產(chǎn)品生產(chǎn)滿物流部神采購原料簡采購提前期叨原料訂單跌庫存管理夢原料庫唇成品庫沫財務部杰會計核算財仇務管理財務林運營洪現(xiàn)金庫刮銀行貸款蔥應收應付棋綜合費用榜2、角色扮唐演者的崗位且職責卡CEO和CSO幣COO絲CFO跟二、企業(yè)基吼本情況描述槽第二階段第劣一年經(jīng)營實哀訓旺一、積第洋一雖年實訓目標則掌握游戲規(guī)廁則坑能夠準確填終寫訂單登記宗表民能夠準確編涌制資產(chǎn)負債經(jīng)表諷能夠準確編輪制損益表愧能夠準確編隨制綜合管理觸費用明細表云能夠準確學詢會編制成品授核算統(tǒng)計表北學會進行現(xiàn)嚼金流量的管盜理與統(tǒng)計玩能夠分析成睜本公司產(chǎn)品旁的市場占有體率、本年度讓公司的市場郵投入與收益寫比重姜理解市場戰(zhàn)兩略、分析與燙預測企業(yè)營滴銷環(huán)境、找母準市場的切泡入點、合理慢進行市場投舅入、品牌建另設的作用，凈以及深刻剖汪析你的競爭鋸對手籃——握出其不意，未攻其不備的批重要性。簡二、第一年源經(jīng)營規(guī)劃立銷售預算蕩銷售數(shù)量：活單價：孟銷售收入：樹最大可受訂才單陸庫存：馬生產(chǎn)能力：蘋經(jīng)營規(guī)劃圖生產(chǎn)計劃：瓦采購計劃：套設備投資規(guī)吃劃積廠房投資或隨租賃計劃：頑設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、起新購或變賣吩計劃：字營銷策劃方睬案嬌廣告方案搖市場開發(fā)計毒劃撈產(chǎn)品研發(fā)計靜劃封資格認證計患劃賢融資計劃扔資金預算蜻融資計劃優(yōu)三、第一年梁經(jīng)營實錄哈表1-1走生產(chǎn)計劃及式采購計劃編句制諷（生產(chǎn)人員性填寫）斧第一年：癥年初數(shù)量砍第一季度碼第二季度宅第三季度高第四季度敗數(shù)量合計吉成本合計途產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)鍵量竿P1娛何升局新淘攪P2逮炮壇脈順攝絞P3朗桌艙塘窮井蔬P4橡泡繳夜堆串邀上料數(shù)量及撈時間簽R1革掀呀夢罩亦牌R2鉆陷僻讀桌恢崇R3睬畢秤朝姜氣蓋R4皂翅峰扁盤騙訂交貨數(shù)量殿P1壇貸馳董畜騎猴P2吼休掉賤落也闖P3抬國腎怖桶民亂P4可背仍滴曲州唐產(chǎn)品庫存剩叢余嶼P1乒撥騎輛磚輕柿P2儲廉蔬乏像故犯P3升體得申伶員農(nóng)P4綱年騾濤劃歷解表1-麗3綜合管理寫費用明細表逃（財務人員柿填寫）仰項目割金額保備注換管理費餡廣告費乘維修費川租金叛變更費刃市場準入開休拓示□深區(qū)域瘡□活國內(nèi)塑□獻亞洲您□責國際值ISO資格制認證湖□頭IO900刷0堵□下ISO14委000狐產(chǎn)品研發(fā)勻P2(集)P3(多)P隔4(踏)擁合計逐表1-抗4固定資產(chǎn)嫌明細表（財夠務人員填寫援）封生產(chǎn)線編號訴位置磨原值廟本期折舊偵累計折舊現(xiàn)變動固表1-錢5綱損益表（財供務人員填寫板）墊損益狀表錫編報單位：捏百萬元步項目河鳴1年初放1年末虜銷售收入悄+雅法罪直接成本判-施涌優(yōu)毛利伐=平嘗煌綜合費用投-鳳繼懶折舊前利潤她=佛郊屆折舊曉-姻執(zhí)滲支付利息前版利潤仗=雜跑垮財務收入/老支出也+/-淋駝君額外收入/氣支出戶+/-博漆越稅前利潤蜓=辜成街所得稅者-濱誠尺凈利潤飼=醬滿倒表1-筆6雖資產(chǎn)負債表景（財務人員寇填寫）貞資產(chǎn)負長債表鏡編報單位：僵百萬元寇資產(chǎn)汁1年初誰1年末西負債和所有互者權(quán)益那1年初叔1年末藍固定資產(chǎn)：水偶尺象負債：面決批土地和建筑臭(含在建工宿程)位+修柴剖長期負債研康喂機器和設備削+茂比董短期負債群扭照固定資產(chǎn)合閘計朝＝相汽盡應付款股竟銷流動資產(chǎn)：埋薦顆市應交稅饑身各現(xiàn)金醋+跳唐腸負債合計掏聯(lián)旅應收款釣+莖憂碑所有者權(quán)益乖：給蜓仰在制品埋+震筐擔股東資本閉撞山成品新+柔楊趴利潤留存棟穩(wěn)同原料售+詠槳濃年度凈利訴欣死流動資產(chǎn)合遷計漿＝恢徐杜所有者權(quán)益怕鞏耀資產(chǎn)總計裝＝音爭注負債和權(quán)益萬總計遣潛輸?shù)谡Q二丑年經(jīng)營實訓意一、例第麥二假年實訓目標滔熟練掌握游襖戲規(guī)則繩能夠潤熟練潛填寫訂單登豐記表磨能夠腿熟練裝編制資產(chǎn)負閘債表準能夠分熟練煙編制損益表興能夠旁熟練幫編制綜合管屯理費用明細脅表宵能夠蛙熟練此學會編制成挽品核算統(tǒng)計首表斃能夠俊進行現(xiàn)金流筍量的管理與店統(tǒng)計碧理解企業(yè)的氧“域血液系統(tǒng)艦”好現(xiàn)金流控制口的重要性，闖體驗企業(yè)財跪務管理全部疤流程以及貨友款、融資、貧速動比率等席因素對績效長考核的作用弦。因能夠分析應摟收賬款的周殃轉(zhuǎn)次數(shù)并帳落齡分析。蘆掌握固定資磨產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的駐分析?；ǘ?、第避二廳年經(jīng)營規(guī)劃沈銷售預算棒銷售數(shù)量：電單價：劫銷售收入：澡最大可受訂撕單田庫存：水生產(chǎn)能力：戒經(jīng)營規(guī)劃坦生產(chǎn)計劃：做采購計劃：秧設備投資規(guī)拋劃痕廠房投資或膜租賃計劃：隸設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、佛新購或變賣其計劃：經(jīng)營銷策劃方巾案擔廣告方案夢市場開發(fā)計條劃活產(chǎn)品研發(fā)計蔬劃煤資格認證計辭劃館融資計劃鏟資金預算局融資計劃喇三、第理二測年經(jīng)營實錄虎表1-1艙生產(chǎn)計劃及連采購計劃編漁制（生產(chǎn)人謀員填寫）含第獎二繭年：慣年初數(shù)量左第一季度摸第二季度標第三季度術(shù)第四季度終數(shù)量合計旨成本合計緊產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)憶量苦P1附饒尋狹扒他論P2撇桂單挺煙尸嘆P3西萄勸央肯抵嫌P4碰戲橫蒸攤鑼尋上料數(shù)量及愚時間糟R1濕彼您凳昏珍或R2侄糞疲姿兔零皮R3然閃心搭勢往侍R4付晨迎居毒紋縣交貨數(shù)量煩P1扶撫擔符烈栽刊P2膊可桶夢虎據(jù)釘P3崇幅哀魔失地婚P4蛛圣退筋倚漸墊產(chǎn)品庫存剩通余姿P1醋掃句鴿倡姓羽P2陷飲扁繩旬藏甘P3胸廳掀灣覆盼辟P4封塊絲愈泳甩禿表1-逼3綜合管理鏡費用明細表后（財務人員肉填寫）博項目溜金額贈備注脾管理費肥廣告費咳維修費費租金渠變更費利市場準入開載拓帖□突區(qū)域盤□裕國內(nèi)鴨□間亞洲戀□篇國際筒ISO資格核認證堆□碧IO900瘦0確□磁ISO14兇000醒產(chǎn)品研發(fā)灣P2(衡)P3(滔)P饒4(稱)運合計馳表1-嬸4固定資產(chǎn)迷明細表（財候務人員填寫顧）直生產(chǎn)線編號織位置援原值尾本期折舊停累計折舊偵變動遭表1-盆5習損益表（財豆務人員填寫藝）貫損益基表隊編報單位：垃百萬元揪項目停媽1年初蛇1年末睛銷售收入刊+籠掩逮直接成本阿-頓氏編毛利加=仆蔽瞇綜合費用獅-歉蘇諒折舊前利潤畝=芝屈蔬折舊會-本居辮支付利息前艇利潤塑=彼假也財務收入/蓬支出拒+/-略蹄晝額外收入/市支出踐+/-均抖灑稅前利潤稱=判桂悅所得稅何-鋤冤劉凈利潤保=叢魚郵表1-鼠6直資產(chǎn)負債表詠（財務人員被填寫）烈資產(chǎn)負香債表隱編報單位：惹百萬元睜資產(chǎn)災2翻年初越2蓬年末貢負債和所有河者權(quán)益糟2招年初童2印年末巡固定資產(chǎn)：貓泡肢織負債：薦計襪土地和建筑毯(含在建工致程)橋+波伙尸長期負債押悠鑼機器和設備愛+覽養(yǎng)俱短期負債饅貢勇固定資產(chǎn)合劑計很＝忠南地應付款廢踩烈流動資產(chǎn)：統(tǒng)練晃滴應交稅博奶賓現(xiàn)金慢+毒嚼毅負債合計斥動惡應收款權(quán)+屢按林所有者權(quán)益據(jù)：聾瘋捎在制品戒+迎蝕丸股東資本闊僚們成品晌+削波略利潤留存翼絮毫原料憐+所聰?shù)棠甓葍衾炫诔袅鲃淤Y產(chǎn)合四計躺＝執(zhí)畝贈所有者權(quán)益僑饒山資產(chǎn)總計玻＝刊兵覆負債和權(quán)益布總計抖攔制第養(yǎng)三闖年經(jīng)營實訓魂一、注第戶三郊年實訓目標斜掌握控制現(xiàn)到金流的方法型學會避免采老購的盲目性逝學會制訂生塔產(chǎn)計劃兆結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)欣略，進行企虜業(yè)各項成本澤分析和控制飼：理解企業(yè)過的騎“支消化系統(tǒng)進”—梁銷售訂單、虧原材料采購元、產(chǎn)品銷售均、生產(chǎn)、庫障存等物流管首理的相互協(xié)交調(diào)、以及產(chǎn)撫銷排程、成翻本控制、合遮理開支、J括IT生產(chǎn)等炸概念的理論角和方法恥二、第遺三愛年經(jīng)營規(guī)劃承銷售預算隨銷售數(shù)量：間單價：痕銷售收入：游最大可受訂緞單送庫存：怒生產(chǎn)能力：貪經(jīng)營規(guī)劃朽生產(chǎn)計劃：痕采購計劃：練設備投資規(guī)底劃率廠房投資或撲租賃計劃：糠設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、麻新購或變賣珠計劃：樣營銷策劃方哪案紛廣告方案痕市場開發(fā)計狐劃除產(chǎn)品研發(fā)計填劃殊資格認證計熱劃少融資計劃轉(zhuǎn)資金預算巷融資計劃添三、第隔三猛年經(jīng)營實錄估表1-1超生產(chǎn)計劃及脊采購計劃編幅制（生產(chǎn)人腸員填寫）獨第搬三歌年：禾年初數(shù)量影第一季度軍第二季度賤第三季度杜第四季度描數(shù)量合計嗚成本合計油產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)樂量率P1嶼盯雕田寨票修P2美只膽衰之止元P3線妄狂時選形腐P4撫蛾簡賣民說泉上料數(shù)量及目時間納R1極看灘涉桃敵捐R2秋浩柜編穩(wěn)濕頃R3照龍蜻會訂欠沿R4乞啊婦鋪漫羅斥交貨數(shù)量粘P1羨歲衫無揉島嚇P2民舍封傍鐵葛栗P3偉易千迫剃久含P4宇徑扎繭滔把常產(chǎn)品庫存剩簡余隙P1料吵咽密脾州細P2粱孔右貓篇室猜P3麗赴臟誕揮遍遇P4給港田嘗資喜癢表1-冒3綜合管理衡費用明細表淘（財務人員家填寫）飼項目捎金額暖備注欠管理費何廣告費泊維修費測租金紫變更費亞市場準入開載拓應□相區(qū)域拔□寧國內(nèi)算□劈亞洲款□云國際益ISO資格妖認證蒙□型IO900鏈0肚□個ISO14硬0濤00風產(chǎn)品研發(fā)闖P2(冶)P3(凈)P定4(叼)寶合計言表1-偶4固定資產(chǎn)躍明細表（財老務人員填寫牧）手生產(chǎn)線編號蘋位置州原值元本期折舊嘗累計折舊姻變動媽表1-純5廟損益表（財?shù)V務人員填寫附）熔損益乞表武編報單位：袍百萬元賊項目涂界1年初模1年末萄銷售收入縣+憑幅似直接成本警-刑圓絡毛利恩=呆循誤綜合費用咬-晚先夠折舊前利潤剪=真嬌傻折舊攪-在紹驚支付利息前鋒利潤疾=甜扣諸財務收入/梢支出剛+/-稻縮窗額外收入/昂支出仆+/-頓矛守稅前利潤社=織博真所得稅葡-遞山姜凈利潤蘇=怨校木表1-猜6顧資產(chǎn)負債表哥（財務人員猾填寫）左資產(chǎn)負樓債表區(qū)編報單位：嗽百萬元酷資產(chǎn)賽2尼年初怪2蹲年末法負債和所有味者權(quán)益碑2炭年初斥2滴年末蓄固定資產(chǎn)：哭地賴奴負債：有艙標土地和建筑但(含在建工飽程)大+晝流休長期負債淹召咬機器和設備鈴+記蛛旦短期負債毛模猛固定資產(chǎn)合項計饑＝晌虛溫應付款腰撞粱流動資產(chǎn)：部掠雄爐應交稅育購閘現(xiàn)金茫+還球宰負債合計捉聚繞應收款弟+溉剝嗽所有者權(quán)益盯：跳彈軌在制品門+番接掏股東資本而丸澆成品蠅+綁乖膽利潤留存市嫌懂原料牧+枕甜幼年度凈利進漲閘流動資產(chǎn)合給計僑＝碼叛傘所有者權(quán)益答琴牙資產(chǎn)總計套＝遵丙律負債和權(quán)益蟲總計屑糊匯第陽四憐年經(jīng)營實訓你一、果第旅四滾年實訓目標幫學會進行全嶺成本核算真掌握控制直匯接成本的方私法四掌握控制維淋修費用成本亂的方法沃掌握控制廠月房租金成本研的方法憂學會利用產(chǎn)木品貢獻度指廟標進行分析悄認識企業(yè)經(jīng)畜營的本質(zhì)謠通過對產(chǎn)品添的成本進行縫變動成本與戒固定成本的掉分析，學會歌使用量本利瓶分析法，通隸過分析對產(chǎn)閉品成本進行柄優(yōu)化，真正拆的做到開源腿節(jié)流。卡二、第站四厚年經(jīng)營規(guī)劃做銷售預算犁銷售數(shù)量：杠單價：肥銷售收入：責最大可受訂需單扛庫存：證生產(chǎn)能力：擊經(jīng)營規(guī)劃筐生產(chǎn)計劃：浩采購計劃：點設備投資規(guī)現(xiàn)劃首廠房投資或苗租賃計劃：饑設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、課新購或變賣黑計劃：秧營銷策劃方恐案挖廣告方案延市場開發(fā)計礦劃陣產(chǎn)品研發(fā)計躺劃腿資格認證計超劃摩融資計劃鬧資金預算春融資計劃穴三、第征四尊年經(jīng)營實錄盤表1-1旬生產(chǎn)計劃及磚采購計劃編免制（生產(chǎn)人隱員填寫）診第炒四影年：育年初數(shù)量倍第一季度霸第二季度舅第三季度街第四季度盜數(shù)量合計圍成本合計申產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)冷量況P1鏟亮促評聾未伙P2炕介僚巴姿憑姨P3坐軍網(wǎng)刷先醬脂P4搞吹習甘唯總嫂上料數(shù)量及歌時間敗R1蘋茄圖擊挖掙副R2哄農(nóng)溜辰比嘉星R3還置噸挑倘脆檔R4番共忙燒搞希雖交貨數(shù)量卻P1辮洋圍怒堵斃欲P2竹綱禮艇香理桿P3別浪桌撕斯朝宅P4砍史靈均葵脈慶產(chǎn)品庫存剩弄余定P1唇齊扮郵紅購鞭P2趴桿置怨鴿熄槍P3喊夸譽夏盟澆鳳P4嘉適襲水美茫散表1-著3綜合管理坑費用明細表消（財務人員失填寫）撐項目析金額漠備注叨管理費跡廣告費籃維修費痰租金亭變更費飯市場準入開競拓?！跻鈪^(qū)域犁□吉國內(nèi)朗□舅亞洲太□駛國際前ISO資格耐認證范□遭IO900路0只□皇ISO14液000拳產(chǎn)品研發(fā)壇P2(跡)P3(接)P理4(凱)繼合計揭表1-鹿4固定資產(chǎn)匙明細表（財階務人員填寫遲）境生產(chǎn)線編號反位置邁原值苗本期折舊敞累計折舊顫變動旬表1-湯5恭損益表（財壞務人員填寫恢）僅損益婆表舌編報單位：御百萬元蓄項目嘗耕1年初螺1年末碗銷售收入疑+孫柴織直接成本鹽-嚼啦墊毛利崗=開殺汗綜合費用蘋-炸憤影折舊前利潤屠=坑斬嘴折舊俱-糖采猶支付利息前閃利潤敏=哪穩(wěn)志財務收入/壟支出法+/-具奇駐額外收入/葛支出哈+/-代叫效稅前利潤掩=巡黨催所得稅綱-艦短定凈利潤饒=壁防意表1-損6庭資產(chǎn)負債表袋（財務人員寒填寫）吩資產(chǎn)負汁債表門編報單位：抄百萬元吵資產(chǎn)策2蔬年初件2科年末急負債和所有塌者權(quán)益鳥2朝年初筍2友年末策固定資產(chǎn)：竄院印具負債：礙展趨土地和建筑被(含在建工惡程)豐+瓜右貴長期負債厚局慰機器和設備翠+吃動遷短期負債劃蘋咬固定資產(chǎn)合炮計諒＝頓舞棕應付款合孤儉流動資產(chǎn)：勤營程遵應交稅想衫脆現(xiàn)金范+駛調(diào)說負債合計圍芬塘應收款粒+也梯穿所有者權(quán)益除：慌櫻碧在制品咸+陷脈專股東資本秤掏腸成品液+噴促棗利潤留存親束爬原料襪+竿掛孩年度凈利玩筋鈔流動資產(chǎn)合據(jù)計礎＝另改拿所有者權(quán)益魄恥芳資產(chǎn)總計杏＝艙哥撤負債和權(quán)益誦總計村死源第狠五陷年經(jīng)營實訓柄一、薄第懲五息年實訓目標磁學會戰(zhàn)略目女標的分解乖掌握投資回曬收期的計算償方式，能夠?qū)Ρ窘M的投使資回收進行潔分析辟掌握平衡記她分卡的指標炸思想久二、第斧五此年經(jīng)營規(guī)劃柳銷售預算愉銷售數(shù)量：銷單價：凳銷售收入：培最大可受訂雙單睬庫存：勿生產(chǎn)能力：慎經(jīng)營規(guī)劃晚生產(chǎn)計劃：倦采購計劃：齒設備投資規(guī)呢劃皮廠房投資或她租賃計劃：灰設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、差新購或變賣翼計劃：餐營銷策劃方抖案田廣告方案假市場開發(fā)計刷劃屠產(chǎn)品研發(fā)計藏劃亮資格認證計萄劃絞融資計劃愚資金預算密融資計劃龍三、第山五級年經(jīng)營實錄馳表1-1部生產(chǎn)計劃及倆采購計劃編艱制（生產(chǎn)人鍬員填寫）團第沃五融年：總年初數(shù)量午第一季度眠第二季度淘第三季度季第四季度宿數(shù)量合計士成本合計憲產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)秘量閉P1較與頑芹太式戀P2示潑領何憶中矛P3御池稈合綱色嶼P4痕林抄釋偽餃先上料數(shù)量及圍時間受R1墳忠舉旱芒辯字R2耐拜拴來黃繪繪R3催顯工響舞闖受R4渣附制切蒸剝些交貨數(shù)量沫P1榆唉肥墻歷敘源P2餃掌糠寒嚼謹驗P3礙精柿旬攪坡輪P4份互拐劈露脹負產(chǎn)品庫存剩斗余戒P1徹納惰以途慨瑞P2蔥濁憶穗墨戒適P3叼汗蝦竹持線捐P4職塑扎計輛埋畝表1-像3綜合管理宿費用明細表片（財務人員徹填寫）扔項目慢金額歷備注絲管理費屬廣告費臥維修費桃租金鴿變更費伐市場準入開剃拓喪□悠區(qū)域唐□理國內(nèi)兄□廳亞洲鳳□謙國際震ISO資格周認證笑□材IO900親0棍□更ISO14恨000添產(chǎn)品研發(fā)大P2(策)P3(治)P恐4(漿)鍬合計釀表1-慮4固定資產(chǎn)窯明細表（財撿務人員填寫勿）希生產(chǎn)線編號森位置割原值盾本期折舊歉累計折舊尖變動級表1-棵5衣?lián)p益表（財謠務人員填寫黑）息損益傾表姨編報單位：趨百萬元廳項目戀半1年初澤1年末歐銷售收入痰+公亦教直接成本袖-滲互渣毛利喬=盆毀蘆綜合費用慮-蔬吊幼折舊前利潤歐=寒芒婚折舊改-寒達孫支付利息前植利潤搜=取煮隨財務收入/描支出鼠+/-機買斷額外收入/劑支出炸+/-楊樸杰稅前利潤壯=求蕉推所得稅壤-欠摔豐凈利潤陶=候珍傍表1-辯6秒資產(chǎn)負債表賣（財務人員郊填寫）掌資產(chǎn)負描債表浩編報單位：默百萬元爪資產(chǎn)嘉2方年初鉤2廟年末視負債和所有韻者權(quán)益網(wǎng)2伯年初候2廢年末隨固定資產(chǎn)：五婦戒傾負債：矮折養(yǎng)土地和建筑槽(含在建工鬼程)些+偉至減長期負債忘惕浸機器和設備則+里占瓜短期負債年晝據(jù)固定資產(chǎn)合賢計傾＝愧離挺應付款隨嘴喊流動資產(chǎn)：汪佩究催應交稅懲面士現(xiàn)金院+砌牢藝負債合計樸萄塑應收款喜+案馳繩所有者權(quán)益早：議縫拍在制品前+唉昨隔股東資本親三介成品恐+巴設晝利潤留存姨督替原料垮+店鮮許年度凈利帆萌喂流動資產(chǎn)合積計朽＝錄宴暫所有者權(quán)益絮多經(jīng)資產(chǎn)總計靈＝爆酬德負債和權(quán)益微總計登掘稀第疼六旁年經(jīng)營實訓點一、愁第論六質(zhì)年實訓目標看系統(tǒng)掌握杜浴邦分析體系稅，重點了解筑資產(chǎn)回報率昨（ROA）昏、權(quán)益回報戚率（ROE猾）等財務指很標的分析政二、第忍六俱年經(jīng)營規(guī)劃澤銷售預算醒銷售數(shù)量：凳單價：士銷售收入：毀最大可受訂勝單杏庫存：焰生產(chǎn)能力：挨經(jīng)營規(guī)劃成生產(chǎn)計劃：廳采購計劃：志設備投資規(guī)萬劃扯廠房投資或剩租賃計劃：抓設備轉(zhuǎn)產(chǎn)、墨新購或變賣趕計劃：欲營銷策劃方躍案畏廣告方案汗市場開發(fā)計火劃肉產(chǎn)品研發(fā)計貓劃塵資格認證計雹劃頸融資計劃陽資金預算教融資計劃欺三、第敞六屋年經(jīng)營實錄糞表1-1津生產(chǎn)計劃及板采購計劃編螺制（生產(chǎn)人恩員填寫）模第殿五讀年：慣年初數(shù)量壁第一季度踏第二季度困第三季度吃第四季度問數(shù)量合計腳成本合計社產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)栽量謝P1閥琴遍橡徒兄孟P2辟展秀執(zhí)壞昂廈P3批緩疾淹眨槳醬P4眨寺付嘗就私程上料數(shù)量及拆時間岡R1燃乒衣運容熟駁R2遭庭娘煮董警燭R3賞舉艦企日譯冠R4懶印賓橫丹旁宿交貨數(shù)量雖P1晶就半用席迎膛P2比吸地郵惱您報P3景楚發(fā)蟻省社裹P4歡失溝急怎蠢庭產(chǎn)品庫存剩勸余但P1秤擁盈型得隙冤P2推明側(cè)就勝畏爪P3廚隱脾彈譯跑渡P4捎危棟墾烈蓋熔表1-真3綜合管理預費用明細表帽（財務人員詳填寫）筋項目惡金額嚇備注系管理費塞廣告費急維修費