家具陳設(shè)主講：周周目錄第一節(jié)家具的分類第三節(jié)家具的陳設(shè)和配置方法第二節(jié)家具的功能與作用第四節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)家具陳設(shè)家具不僅僅是一種具有使用功能的物品，它還有著豐富的文化形態(tài)背景，并作為信息的載體與其他藝術(shù)品同步發(fā)展，無不受到社會(huì)、習(xí)俗、生產(chǎn)方式、科技水平、人的意識(shí)感知和審美情趣的影響。因此家具的本質(zhì)功能有“兩重性”，即物質(zhì)存在的實(shí)用性和精神性。實(shí)用性：決定著它具有實(shí)用的功能，為人們的日常生活服務(wù)，在室內(nèi)空間中，起著分隔空間構(gòu)成區(qū)域的三維實(shí)體的基礎(chǔ)作用；精神性：指家具在滿足人的生活需要的同時(shí)，已納入了人的審美活動(dòng)范疇，成為可視可觸的審美對(duì)象。龍湖古典歐式住宅第一節(jié)家具的分類家具按不同類型可分為四大類：一、按使用功能分類，有坐臥類、憑倚類、儲(chǔ)存類。二、按制作材料不同分類，有木質(zhì)材料、竹藤材料、金屬材料、塑料材料、軟墊材料。三、按結(jié)構(gòu)形式的不同分類，有框式結(jié)構(gòu)、板式結(jié)構(gòu)、折疊結(jié)構(gòu)、支架結(jié)構(gòu)、充氣結(jié)構(gòu)。四、按使用特征不同分類，有固定、組合、配套、多用等。按結(jié)構(gòu)形式的不同分類按其材料的不同分類第二節(jié)家具的功能與作用家具的功能自不必說，每一件家具都有自身特定功能，從大的看主要有兩大功能，即支承功能和儲(chǔ)物功能。家具在空間中的作用非常大，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；1.組織空間：不同形式的家具使用空間有分有聯(lián)，產(chǎn)生秩序和節(jié)奏。2.變化空間：著眼于創(chuàng)造空間氣氛的表現(xiàn)、渲染。3.分割空間：高低、寬窄不同，限定性也不同，分割形式豐富。4.整理空間：通過家具組合，使空間單純化，增加活動(dòng)空間。5.豐富空間：小家具造型，色彩點(diǎn)綴，消除單調(diào)、單板。

另外，從精神的層面還有陶冶情操、形成室內(nèi)空間的風(fēng)格和個(gè)性以及調(diào)節(jié)室內(nèi)色彩的作用。第三節(jié)家具的陳設(shè)和配置方法

家具的基本陳設(shè)布置方法，有周邊式、島式、單邊式、走道式布置格局；有表現(xiàn)莊重、嚴(yán)肅、穩(wěn)定感的對(duì)稱式；有表現(xiàn)活潑、自由、流動(dòng)感的非對(duì)稱式；有運(yùn)用于功能單一、面積較少的場(chǎng)合的集中式；有運(yùn)用于功能多樣、面積較大的場(chǎng)合的分散式。另外，還必須從以下五個(gè)方面考慮搭配，合理配置。1.從使用要求出發(fā)，確定應(yīng)配置家具的類型和數(shù)量。2.把握好空間的性格，合理選出家具。3.注意總體藝術(shù)效果，確定家具外形。4.充分利用不同類型家具特點(diǎn)，豐富室內(nèi)空間氣氛。5.注意處理好空間構(gòu)圖。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)室內(nèi)空間一旦確定，家具即成為體現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境功能與室內(nèi)藝術(shù)氛圍的主要角色。因此，家具在室內(nèi)設(shè)計(jì)中所占的位置是十分重要的，當(dāng)家具設(shè)計(jì)一旦符合了室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的總要求，并與室內(nèi)環(huán)境構(gòu)成一個(gè)有機(jī)而統(tǒng)一的整體，適合或滿足了人的需求和意愿時(shí)，就可以說這個(gè)設(shè)計(jì)是成功的，也是美的。雖然陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師不一定去進(jìn)行整體家具的設(shè)計(jì)，但必須懂得家具設(shè)計(jì)的原理，家具樣式風(fēng)格、體量大小、使用功能等對(duì)室內(nèi)空間的影響，相互間的藝術(shù)審美關(guān)系。選擇家具如選擇設(shè)計(jì)，要為空間配置符合陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)要求的家具。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)一、家具體量與空間視覺意義從根本上講，室內(nèi)空間與家具體量的空間組合是室內(nèi)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是營(yíng)造室內(nèi)環(huán)境的重要因素。室內(nèi)設(shè)計(jì)的形成，就是從室內(nèi)物體體量的室內(nèi)組合開始的，并要求室內(nèi)所有體型構(gòu)成符合人的視覺。我們?cè)谶M(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)考慮空間劃分的綜合意義。家具作為空間正行造型與視覺接受及家具在室內(nèi)限定空間的尺度關(guān)系上具有十分重要的地位。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)1.體量與視覺。

“體量”作為家具實(shí)體的空間正負(fù)反轉(zhuǎn)關(guān)系，當(dāng)構(gòu)成家具內(nèi)部空間形態(tài)的同時(shí)，則必然構(gòu)成家具外部體量形態(tài)。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)2.體量大小與視覺所感受的隱露關(guān)系。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)3.體量的虛實(shí)與視覺。第三節(jié)室內(nèi)空間與家具設(shè)計(jì)4.家具體量與色彩的視覺心理。二、空間使用與寬裕度心理需求沒有寬裕度的空間，是沒有感覺意義的。正常的感覺、意識(shí)、思想只有在符合人的空間寬裕度的心理需求的環(huán)境中才能維持下去，倘若空間不具備寬裕的條件，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)喪失感覺的狀態(tài)。三、家具造型表意與審美把家具作為表意的物質(zhì)載體，這是室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師孜孜以求的，家具的造型又稱為某種美得形式被使用者所感知和感受，這便是美學(xué)中的“移情”之說，其過程就是審美。Thanks公司名公司名公司名公司名家具企業(yè)在未來的四種共存模式。現(xiàn)在的家具市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，很多的家具生產(chǎn)和出口都一直牢牢的占據(jù)著消費(fèi)市場(chǎng)的地位。但是在近兩年，家具的銷售日益下滑，家具市場(chǎng)開始蒙上了一層灰色的色彩。下面就跟隨的一起來了解一下吧！為何，這些家具企業(yè)一步步走向倒閉?是否，家具的市場(chǎng)份額在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一點(diǎn)點(diǎn)被上下游產(chǎn)業(yè)蠶食?未來，這些家具企業(yè)該何去何從?帶著這些疑問，記者采訪了深圳家具研究開發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴及副院長(zhǎng)關(guān)永康。01不可阻擋的市場(chǎng)分流之勢(shì)縱觀家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從上游房地產(chǎn)商到下游的陳設(shè)飾品，是怎樣一步步實(shí)現(xiàn)銷售攔截和市場(chǎng)搶占的呢?眾所周知，以往消費(fèi)者從購房到購置家具經(jīng)歷的順序是這樣的：首先購買毛坯房，選擇設(shè)計(jì)方和施工方，其次是選擇建材，最后才是選擇家具和襯托家裝風(fēng)格的軟裝陳設(shè)。如今精裝房的興起，全屋定制流行，市場(chǎng)也在逐漸分流。定制家具分流傳統(tǒng)家具市場(chǎng)關(guān)永康從房地產(chǎn)商銷售精裝房經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)期說起市場(chǎng)分流的步驟。第一代精裝房包含“天地墻”，搶占了建材、施工和設(shè)計(jì)份額;第二代在第一代的基礎(chǔ)上，包含廚衛(wèi)，搶占了櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)份額;第三代精裝房在前兩代的基礎(chǔ)上，把衣柜、門廳柜、陽臺(tái)收納柜等一并包含，搶占了家具的市場(chǎng)。房地產(chǎn)精裝房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)上游攔截如今，像萬科和恒大等地產(chǎn)公司推出的精裝房，甚至包含活動(dòng)家具和家電，實(shí)現(xiàn)“拎包入住”，同時(shí)也完成了上游攔截。02打通上下游，向定制發(fā)展從營(yíng)銷的角度，從上游向下游整合較容易，但從下游向上游整合難度較大。關(guān)永康指出，目前的家具市場(chǎng)形勢(shì)從上游產(chǎn)業(yè)鏈不斷向下游蠶食。例如歐派、索菲亞等定制企業(yè)，開始銷售活動(dòng)家具，建材行業(yè)也不甘示弱，開始打造整體家居，例如東鵬陶瓷銷售東鵬家居。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)永康說：“還沒等家具消費(fèi)者到賣場(chǎng)，已經(jīng)被‘N輪洗腦’，成交機(jī)會(huì)不斷被分流，這些是最終使得家具賣場(chǎng)的進(jìn)店率、成交率和客單價(jià)越來越低的核心原因?！泵鎸?duì)這樣的危機(jī)，中小型家具企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?關(guān)永康指出，打通上下游渠道，從活動(dòng)家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發(fā)展，也可以是與定制企業(yè)合作。觀點(diǎn)碰撞VS搶占家具市場(chǎng)份額的力量有限，家具行業(yè)不應(yīng)過度悲觀傳統(tǒng)家具企業(yè)有少部分在紅海中逐步沉淀的企業(yè)成為大型和超大型企業(yè)，整合了很多中小企業(yè)，讓那些中小企業(yè)難以生存。而這些，才是家具企業(yè)倒閉的真正原因。許柏鳴指出，家具行業(yè)的市場(chǎng)份額受到影響，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是主因，外部競(jìng)爭(zhēng)是次要原因。在談到外部競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，他分析了蠶食家具市場(chǎng)的“四股力量”，但同時(shí)，他指出，這些力量不足以吞噬家具市場(chǎng)份額。1以海爾、方太、美的為代表的家電企業(yè)這類企業(yè)比家具行業(yè)整體先進(jìn)，可以為傳統(tǒng)家具帶來新思維，但面臨對(duì)家具行業(yè)不夠了解的問題。家具產(chǎn)品具有復(fù)雜屬性，本質(zhì)上屬于工業(yè)產(chǎn)品，具有大工業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)兼具環(huán)境屬性，與建筑和室內(nèi)密不可分，與環(huán)境要配套。2以萬科為代表的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)商建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入家具行業(yè)具有資本優(yōu)勢(shì)和成熟管理優(yōu)勢(shì)，它們牢牢占據(jù)著下游資源，同時(shí)完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優(yōu)勢(shì)，但其難度在于產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng)。3以華為為代表的IT企業(yè)這一行業(yè)切入點(diǎn)在于IT技術(shù)，以期通過渠道及信息通路(大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的打造發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。如華為，從信息通路切入，進(jìn)入泛家具行業(yè)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，是不可小覷的力量。IT行業(yè)進(jìn)入家具市場(chǎng)的不足之處是對(duì)家具行業(yè)了解不夠深入，所需的與家具相關(guān)的人才也不能夠到位。4地板、木門、陶瓷、衛(wèi)浴等泛家具領(lǐng)域這一類行業(yè)進(jìn)入家具領(lǐng)域，看似容易，實(shí)則難度不小。家具行業(yè)是屬完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，市場(chǎng)玩家多，產(chǎn)業(yè)節(jié)奏快，面臨賣場(chǎng)過剩和產(chǎn)能過剩的問題，加上消費(fèi)者訴求各異，實(shí)現(xiàn)搶占份額難度較大。家具作為傳統(tǒng)的消費(fèi)品行業(yè)，剛需還在，整體市場(chǎng)份額不會(huì)輕易缺失，不應(yīng)過度悲觀于市場(chǎng)份額被蠶食。許柏鳴總結(jié)道，而對(duì)于未來家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一體化企業(yè)不足以造勢(shì)，中小型企業(yè)依然是主體。許柏鳴指出，家具行業(yè)龍頭企業(yè)具有不可取代的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)大于外部競(jìng)爭(zhēng)，約有70%的競(jìng)爭(zhēng)因素來自于內(nèi)部。展望：傳統(tǒng)家具行業(yè)的未來許柏鳴認(rèn)為，未來，在家具行業(yè)，企業(yè)有四種共存形式：一是外部競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入家具行業(yè)，結(jié)合家具行業(yè)打造一體化方案解決者。但這部分競(jìng)爭(zhēng)者較少，并且難以形成較大氣候。原因包括非工業(yè)化生產(chǎn)具有區(qū)域制約，服務(wù)鏈長(zhǎng)、涉及人多，各行業(yè)跨界標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，行業(yè)屬性不同等。因此，一體化企業(yè)難以成為超大型企業(yè)。二是在紅海市場(chǎng)沉淀下的大型企業(yè)。大企業(yè)會(huì)越做越大，但排名前十的企業(yè)市場(chǎng)份額總和仍不超過10%的比重。三是中小型企業(yè)。這部分企業(yè)依然是未來家具行業(yè)的主要群體，占據(jù)超過80%的份額。目前中小型企業(yè)高度同質(zhì)化，其生產(chǎn)產(chǎn)品容易被大型企業(yè)吞噬，小企業(yè)想突破這一局面，應(yīng)在細(xì)分領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新，同時(shí)以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。四是純工業(yè)化企業(yè)。這類企業(yè)為前三者進(jìn)行生產(chǎn)