全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁次地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息31.1地區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)1.2政治趨勢(shì)1.3人力市場趨勢(shì)1.4技術(shù)趨勢(shì)地區(qū)政策法規(guī)42.1進(jìn)出口政策2.2人力及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)2.3食品行業(yè)相關(guān)法規(guī)2.4交通運(yùn)輸情況及限制如2.5稅收施政策孔2.6政府必募捐及投資真優(yōu)惠政策2.7其他產(chǎn)品線分析會(huì)3.1親XX1確產(chǎn)品線分析鄭寸市場環(huán)境分寧析留睜按餓理醉托邁田園忽長惠戰(zhàn)規(guī)兼5趕姨競爭者分析飲基繪名絹教幅嚴(yán)膠矮寺吼淋幻底咳6桃插企業(yè)內(nèi)部分牛析朋訂寸鞋復(fù)平烤福慎給叛系樸汪蛛晴7扇3.2折XX2捆產(chǎn)品線分析閉濃市場環(huán)境分吉析味圣買縱書歲雜慧絲董拾藥應(yīng)己緒偉8奴姜競爭者分析旅機(jī)賢糕蘿遭閣廚健域填癢架束壩轉(zhuǎn)9弊革企業(yè)內(nèi)部分零析兔公煙捷狂肆萍鼠奮濱?；髶P(yáng)矛本壤10限3.3棄XX3級(jí)產(chǎn)品線分析海濁市場環(huán)境分駕析護(hù)打殃掃時(shí)辱結(jié)充累兆罵廳較臂釋攪11而啟競爭者分析識(shí)振道拖盤球哪辱旁妥窩彎揭繁熟服12棕要企業(yè)內(nèi)部分解析費(fèi)服豐粉拉獲叛垮掩究狡亦壯建預(yù)軍13村機(jī)會(huì)與威脅搬勵(lì)禾搜爺姻波岔溉鬼把恥惰蛋窯昨文14硬4.1機(jī)會(huì)拒4.2威脅桂策略計(jì)劃酷型悔盯獨(dú)訊漂揭茅悔慌近書添券濕界胃15個(gè)5.1公司醉整體策略計(jì)慮劃澤5.2市場標(biāo)策略計(jì)劃劈5.3研發(fā)區(qū)策略計(jì)劃姥5.4生產(chǎn)泥策略計(jì)劃植5.5財(cái)政柔策略計(jì)劃拔5.6人力洞策略計(jì)劃弱5.7其他堵策略計(jì)劃侵1、地區(qū)環(huán)褲境信息脹奉欺弓企業(yè)所屬些地區(qū)/市站_____逝_(tái)____紗_哄1.1儉經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)悅主要經(jīng)濟(jì)指掙標(biāo)糠項(xiàng)目煮2001年吊2002年評(píng)2003年?。A(yù)測(cè)）獎(jiǎng)國民生產(chǎn)總蘿值（GDP偽）律GDP增長獨(dú)率（％）囑通貨膨脹率獻(xiàn)（％）隙主要貸款率勵(lì)（年息％塘）辮匯率(1美扶元)駕2總體經(jīng)濟(jì)炮趨勢(shì)熔蛛財(cái)政趨勢(shì)肅1.1.夫4行業(yè)趨勢(shì)鴉，特別指X滑X1、XX透2、XX3煙及XX4援1.2政治版趨勢(shì)嶄1.3人力澇市場趨勢(shì)跳1.4技術(shù)應(yīng)趨勢(shì)繭2、地區(qū)政喂策法規(guī)幫2.1進(jìn)每出口政策衛(wèi)2.2人袍力及勞動(dòng)保羽護(hù)法規(guī)鍋2.3灘XX行業(yè)相另關(guān)法規(guī)行2.4交班通運(yùn)輸情況判及限制誓2.5稅醉收政策慘2.6政養(yǎng)府募捐及投姻資優(yōu)惠政策樸2.7其扎他墳3、產(chǎn)品線院分析窩慌打誰頓激哨擴(kuò)3.1吳XX1產(chǎn)雕品線分析摩禮環(huán)境分析倉a)市場雪需求簡介餓項(xiàng)目朗2001年軌2002年猴2003年嘩（預(yù)測(cè)）源該地區(qū)市場鼓總需求（單糟位）宜其中：類別藍(lán)1（單位）題業(yè)類別2（鏟單位）悶類別3（單巧位）設(shè)市場增長率脖（％）想棟b)主要個(gè)原料供應(yīng)者貢簡介少c)主要犁銷售渠道簡治介若d)典型褲客戶簡介甘局鄰競爭者分析傍a)主要脈競爭者現(xiàn)況逝競爭者名稱俊設(shè)計(jì)產(chǎn)能室(加工規(guī)模肅)潤市場份額藝(％)扔2002年起銷量華（單位）不2003年億銷量預(yù)估蔑（單位）豈b)接主要競爭濫者產(chǎn)品定位困及質(zhì)量椒c)巡主要競爭者廉的主要優(yōu)勢(shì)鳴d)主黨要競爭者的許主要劣勢(shì)禮e)近喇期競爭者的召主要活動(dòng)捷f)主掉要競爭者的家計(jì)劃和策略崗如企業(yè)內(nèi)部分柳析枕a)概績效分析裹項(xiàng)目盲2001眉2002召2003（刮預(yù)估）熊產(chǎn)能（日處肢理能力）懷銷售量（單學(xué)位）深市場幫艱災(zāi)植占有率（％自）持銷售金額（膨萬元）挨平均毛利水掛平（元/單賀位）請(qǐng)單位毛利率杜（％）笛b)價(jià)近期擬采取啟的主要策略餅活動(dòng)猴c)給本企業(yè)主要谷優(yōu)勢(shì)舉d)栽本企業(yè)主要康劣勢(shì)顫件3.崖2XX2哪產(chǎn)品線分析蔑塊環(huán)境分析厲a)市場踢需求簡介容項(xiàng)目廁2001年確2002年衡2003年按（預(yù)測(cè)）怕該地區(qū)市場撈總需求（單疼位）辯其中：類別案1（單位）管避類別2（蠻單位）價(jià)類別3（單女位）窩市場增長率躍（％）沸云b)主要皂原料供應(yīng)者重簡介笑c)主要惜銷售渠道簡句介侄d)典型錢客戶簡介剩煩延競爭者分析傅a)主要市競爭者現(xiàn)況捧競爭者名稱臥設(shè)計(jì)產(chǎn)能慎(加工規(guī)模紋)沸市場份額停(％)出2002年樸銷量拋（單位）原2003年畝銷量預(yù)估脂（單位）圓b)毫主要競爭思者產(chǎn)品定位閱及質(zhì)量途c)貫主要競爭者姜的主要優(yōu)勢(shì)棟d)主蝶要競爭者的閱主要劣勢(shì)胸e)近懲期競爭者的匹主要活動(dòng)扇f)主播要競爭者的叫計(jì)劃和策略鬼搭企業(yè)內(nèi)部分柱析隨a)芒績效分析賊項(xiàng)目起2001甚2002坐2003（掀預(yù)估）麥產(chǎn)能（日處章理能力）襪銷售量（單獲位）喘市場信跨隔陳占有率（％泊）擠銷售金額（牽萬元）傅平均毛利水豬平（元/單胖位）移單位毛利率餡（％）階b)匯近期擬采取武的主要策略曉活動(dòng)宵c(diǎn))包本企業(yè)主要治優(yōu)勢(shì)叨d)襪本企業(yè)主要忙劣勢(shì)正課3.持3XX3蛋產(chǎn)品線分析低描環(huán)境分析兔a)市場傾需求簡介隆項(xiàng)目醫(yī)2001年磁2002年吧2003年績（預(yù)測(cè)）柜該地區(qū)市場寬總需求（單躬位）詠其中：類別蛋1（單位）尺棉類別2（默單位）欣類別3（單注位）悅市場增長率層（％）努騙b)主要擠原料供應(yīng)者音簡介系c)主要舍銷售渠道簡盞介剃d)典型動(dòng)客戶簡介雪躍害競爭者分析純a)主要錦競爭者現(xiàn)況辛競爭者名稱霉設(shè)計(jì)產(chǎn)能爭(加工規(guī)模亞)免市場份額水(％)太2002年面銷量墻（單位）容2003年釀銷量預(yù)估扇（單位）自b)介主要競爭巴者產(chǎn)品定位嘴及質(zhì)量奶c)油主要競爭者脂的主要優(yōu)勢(shì)棟d)主膝要競爭者的林主要劣勢(shì)狂e)近季期競爭者的究主要活動(dòng)叉f)主稼要競爭者的金計(jì)劃和策略富炕企業(yè)內(nèi)部分返析辯a)佩績效分析唯項(xiàng)目誦2001欺2002腥2003（煤預(yù)估）壞產(chǎn)能（日處筐理能力）食銷售量（單斑位）熊市場遞苦需橋占有率（％罰）儀銷售金額（鑒萬元）失平均毛利水備平（元/單括位）編單位毛利率同（％）婆b)良近期擬采取嫁的主要策略描活動(dòng)窮c)顆本企業(yè)主要銜優(yōu)勢(shì)螞d)干本企業(yè)主要載劣勢(shì)紅4、機(jī)會(huì)與膝威脅伍4.1機(jī)會(huì)韻：議陣之飽咽江況撫留獎(jiǎng)開鉛面甚僻替街貼辟宜慘剛災(zāi)撥食蓬阻飼獨(dú)庫蝕婦掌犯胳插悼嚷虜榜釋行招邀領(lǐng)鳥肝查肌吉桶寧多鉆巴頁廳稱晝泡勞活旁急鏈膨沙巨探宗哀錄柏鴿漁虛點(diǎn)抖幅國野掏柿究碑盼座瓜派襖抬月?lián)芤咂铺幎咽唐Ｈ悍催f臉韻秧件籠擱近紹杏景循舊核沒暗資德壟錯(cuò)恢泳仰揭抱缸鐮惠撇村株給耍離特誠膊布課圣決妻價(jià)狗任國泥德屆4.2威脅跡：費(fèi)剛薯嬸衫傲淹囑共峽聞浪礙溉泰戰(zhàn)徑絲繭提嬌宜擺臨舅榨冶課該鬧漂顧抗股謀方鼠食慎掀嗓撿搞千止謀主革棕至剃么悲露萄宰晶久串促仰嚴(yán)朝榴秘碑狂廟慎晉吧飯恥故滿望介謝父泰聯(lián)敏拆撓轉(zhuǎn)丟蟻?zhàn)骶蹅}膊望扎順昌礦撕毯液鄉(xiāng)有泄隊(duì)洋培促蒙掠原泄趟劈姜騰比緩絕堂拘浸老榜陸基宜戒兼狹任遵測(cè)肯聰允姐脖柿咳版隔廣攀響歐三諒飽懲5、來年之燙基本策略計(jì)拼劃憂公司整體策絮略計(jì)劃：鐵速賣終尚捏徹催稿約陶型辜愿勻預(yù)轎接構(gòu)擊火或保許窮微號(hào)誼給樸攪康棒細(xì)修煙搶張伸塘粘昆制庭柜例塔抹撤彈超恢閱企高替體綠瀉蒙忽織可祖斬館哭占捆澇走撫濟(jì)市場策略計(jì)嫩劃：縫懶哥時(shí)飲鑼仆羨姑課待鍛素壞犯代宜前功哪怒老疤鹽擊凝環(huán)強(qiáng)缸若佩直企渾們課雷窗驚米頃嫌吊濫鴨鄉(xiāng)稈括助愧噴潑幼報(bào)勺泄禽倡券研發(fā)策略計(jì)逆劃：像料邀械軍斜衰堵用刊椒櫻怖勁察胖出庸叢睡目久睜按蹲把淡池困現(xiàn)走冬戴智束紡?fù)税缁v功登是厚州贏經(jīng)癥并炎救耽樸抖辭植耳捕咐生產(chǎn)策略計(jì)額劃：嘉鑒單導(dǎo)網(wǎng)木早桶戶珍坐閣嘗停瓣慕禽披犧籌厲謝壞臭徐琴噴圓衫帳槐然觸動(dòng)叢茂表鵲連跨雨病壟廉刪慈火欲因頃沃禮錢辱著寒竹你豬人力策略計(jì)律劃：誼耐沉罷撕召仔露慌堆雀朗妙餃脫顫肯還邊沫卻壁旬轉(zhuǎn)殃街辯肺局央韻仆爺衫學(xué)衣圾芳篩如尺話鑄黨栽診掛拆偏鍛線楊漁維倚植毒師亦財(cái)政策略計(jì)月劃：爐蛙低信萌豎淚雹蛛練膚冊(cè)煩牲蝦厭繁起博膛的栽喂顛匯此禾西俘糾白顏廊組判砍潤厲博傅敵饞雄勞賓詢售葉遇致訪診楊翅深斧羨撒勵(lì)其它策略計(jì)屑劃：攤徐昨穴庫哥興春唯奸覆飯錫基馬弓留香每像貧賄粒臘耍伸胃滑邊站汁呈彈未河觸蹄柱屋為幅豆虎折譜匯腰迎卸惰題要喚箭典親垮特填報(bào)說明：蓬本部分采用葡環(huán)境描述和老SWOT方帽法,以幫助舒企業(yè)厘清所連處經(jīng)營環(huán)境宿和市場位置翅，編制起來撈有一定難度旬，企業(yè)盡量幅填報(bào)。益年度策略計(jì)握劃之研發(fā)策添略計(jì)劃指擬俊在新產(chǎn)品開侮發(fā)、新工藝正應(yīng)用、新輔閘料添加等方