公司車輛管理方法公司車輛管理方法一、車輛管理目標公司車輛管理的目標是貫徹節(jié)省精神，優(yōu)化資源配置，削減車輛使用成本，保證車輛安全，提高工作效率和服務(wù)水平，實現(xiàn)合理的車輛管理和使用，達到節(jié)省能源、降低排放和保護環(huán)境的目的。二、車輛的保管與使用(1)面對全體公司員工收集和統(tǒng)計公司員工的用車需求，審核車輛使用申請，為公司員工供給合理的用車服務(wù)。(2)公司車輛的維護和修理、保養(yǎng)、加油等費用由公司負擔。公司聘請具有資格、閱歷的車輛維護和修理服務(wù)單位負責車輛保養(yǎng)、修理及各種安全檢查工作。(3)車輛前保險杠設(shè)有防護裝置，后部設(shè)置反光器材，車輛內(nèi)補充應(yīng)急用品，確保出行安全。駕駛?cè)藛T應(yīng)諳習(xí)車輛保險、交通法規(guī)、道路行車規(guī)定和應(yīng)急措施，合理布置行車路線，依據(jù)行車情況適時調(diào)整，保證路途安全和順暢。(4)車輛使用期間，保持車內(nèi)環(huán)境乾凈、安全。不得在車內(nèi)吸煙、丟棄垃圾或任意停放車輛，要遵守交通規(guī)定，不得違法行駛。(5)車輛有了質(zhì)量問題必需在第一時間聯(lián)系車輛維護和修理服務(wù)單位進行處理，并適時報告公司車輛管理員。(6)積極推行綠色出行，不激勵公司員工個人出租車、自駕游等方式，盡量搭配地鐵、共享出行、步行等低碳出行方式，做到綠色出行，為環(huán)保出示應(yīng)有的貢獻。三、車輛的保養(yǎng)與維護(1)車輛保養(yǎng)工作應(yīng)按時進行，以便保證車輛正常行駛。保養(yǎng)工作應(yīng)包括常規(guī)保養(yǎng)和保養(yǎng)記錄，常規(guī)保養(yǎng)包括：更換機油、潤滑油、機油濾芯、燃油濾清器，清理氣濾、輪胎更換及其它一些必要的保養(yǎng)工作。保養(yǎng)記錄應(yīng)認真反映保養(yǎng)內(nèi)容適時間。(2)維護和修理工作應(yīng)由具有資格、閱歷的車輛維護和修理服務(wù)單位進行。車輛顯現(xiàn)故障或損壞，駕駛員責任人應(yīng)適時向維護和修理單位報告，并積極實行措施排出故障或進行必要的維護和修理。維護和修理完畢后應(yīng)測試，直至保證車輛正常使用。(3)數(shù)據(jù)化管理，通過IT技術(shù)對車輛進行維護和修理、保險、驗車等記錄管理，并生成月度、季度和年度統(tǒng)計報表，不斷改進和完善車輛管理和使用制度。四、車輛的保險與備用(1)車輛保險應(yīng)全面考慮，包括交強險、第三責任險、人保險等；車輛保險應(yīng)布置到位，做到適時繳納，保證公司車輛的安全性。(2)車輛因故不能連續(xù)行駛時，需要有備用車輛進行替換，車輛備用應(yīng)具有必要的基本配置，以保證公司工作正常進行。(3)各車輛保險、年檢、強制檢測等緊要內(nèi)容的復(fù)查應(yīng)由專司人員負責，削減因疏忽導(dǎo)致的事故和責任糾紛。五、節(jié)能減排掌控(1)對車輛行駛過程中的排放問題要有規(guī)范的掌控，加強車輛的能源保護和節(jié)能減排，削減廢氣、廢水等的排放。(2)將公司車輛的選購、更新、保養(yǎng)、維護和修理等環(huán)節(jié)納入節(jié)能減排的管理中，將努力探求高效、牢靠、環(huán)保、安全的新型技術(shù)及產(chǎn)品引入車隊的管理與使用，不斷提升車輛的安全性和經(jīng)濟性。(3)定期開展車輛環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)，使駕駛員把握適時處理車輛故障及節(jié)能減排的基本方法，提高他們的環(huán)保意識和運用環(huán)保技術(shù)的本領(lǐng)。六、法律責任公司車輛管制應(yīng)遵守交通法規(guī)和相關(guān)安全標準，保證車輛使用和行駛的安全，任何違反交通規(guī)定和公司規(guī)定的行為和行動將嚴厲處理，對任何違反國家法律法規(guī)的行為將依照《車輛管理條例》進行嚴厲處理。以上就是公司車輛管理方法的訂立，通過合理配置車輛，數(shù)據(jù)化管理，以及對