2023藥劑科工作匯報總結(jié)（精選27篇）2023藥劑科工作匯報總結(jié)（優(yōu)選27篇）2023藥劑科工作匯報總結(jié)篇1這一年里，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國家、地方的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和建議，融合本部門的實際情況，按照目標責任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，團結(jié)一致協(xié)作，作出較好的成績。現(xiàn)將20--年度藥劑工作情況總結(jié)如下：一、管理方面(一)根據(jù)十大指標、三不好一令人滿意及抗菌藥物專項整治活動建議，按照衛(wèi)醫(yī)政20--年11號文件精神深入細致履行職責藥物與治療學委員會職責：1、非政府修改了藥劑科動態(tài)管理制度，并全面落實妥當，進一步規(guī)范了我院的藥事管理;2、非政府藥物與治療學委員會成員審查我院擬將購得藥品的合理性;分析我院藥品采用情況，對不合理用藥明確提出干涉和改良措施，優(yōu)化藥物化療方案。3、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備救治藥品展開了全面的檢查，綜合修改了救治藥品目錄，并使救治藥品的儲備更加合理。4、強化了對特定藥品臨床采用與管理的日常督導，使特定藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所辨認出的問題存有記錄，存有分析，存有措施。5、不定期出版發(fā)行藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供更多參照。(二)搞好藥品管理工作，保證臨床用藥的安全與市場需求1、及時掌控各臨床科室藥品市場需求，確保藥品供應。嶄新引入藥品十多種，暫停長期不必及極易發(fā)生不良反應藥品數(shù)十個。想方設(shè)法滿足用戶臨床急需藥品的供應。2、藥品動態(tài)流動就是醫(yī)院信息化管理中的一個關(guān)鍵組成部分，我科積極主動搞好新藥宣傳，并使同型藥品的用法用量適應癥能夠使每一位醫(yī)務人員介紹掌控。使藥品流動有序運轉(zhuǎn)。3、汪把藥品訂貨質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法秉持努力做到“陽光訂貨”，各調(diào)劑室對開賣藥品質(zhì)量層層環(huán)評，著重細節(jié)，尤其對藥品的儲藏與效期嚴格把關(guān)，保證藥品的安全與有效率。注重藥品采用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對藥品展開嚴格的臨床觀測，及時掌控藥品采用的信息反饋，為藥品采購供應提供更多質(zhì)量依據(jù)。為減少臨床靜脈釀制中污染的機率，引入了小劑量溶媒。二、業(yè)務方面：(一)，業(yè)務收入1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷減少，藥品供應量也大幅快速增長，截至20--年11月底，門診藥房總收入1169萬多元、同比快速增長51%。病房藥房總收入3686萬多元，同比快速增長64%。中藥房總收入2732萬多元，同比快速增長50%。合計總收入5128萬多元。2.處方調(diào)劑增長量：全年門急診處方量共87569張，其中西藥處方71819張，中藥處方15750張，中藥處方數(shù)占到門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。很大地滿足用戶了病人的市場需求。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病化療中的促進作用。(二)業(yè)務學習通過引導職工積極主動出席穩(wěn)步教育培訓、利用工作閑暇強化業(yè)務學習，20--年度個別人出席全國或省內(nèi)學術(shù)交流會議。我科非政府了各種授課，以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的自學與交流，我科在醫(yī)務科的幫助下展開了抗菌藥物臨床應用領(lǐng)域培訓，提升了科室內(nèi)部的自學氛圍。對嶄新引入藥物品種積極開展學術(shù)講座，并使我科室成員都能夠積極參與。三、臨床服務方面：(一)窗口服務藥房窗口服務做為醫(yī)院服務的關(guān)鍵組成部分，不僅就是充分反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更肩負著確保人民群眾用藥安全的重大責任。直面我院病人數(shù)量急劇減少，各個部門的工作量隨之減少的形勢，我們對如何優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量，加深醫(yī)患溝通交流，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系上搞了很多工作。門診西藥房及中藥房就是藥劑科輕易直面病人的關(guān)鍵窗口，如何便利病人、如何提升工作效率，就是藥房工作的重點。隨著門診綠色通道的啟用，我科通過將門診藥房與門診藥房分拆、崗位人員資源整合等一系列措施，確保了急診病人24小時的藥品供應，確保了門診流程的正常運作。為防止病人在住院部及門診部間往復奔走，我科主動將急診病人就診的工作任務交由門診藥房分擔，使急診病人真正享用至“一條龍”服務，踐行了醫(yī)院的良好形象。通過健全工作流程，合理設(shè)置窗口、機動搭載人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提升工作效率，有效率發(fā)生改變了就診排隊、就診容易等現(xiàn)象，為病人提供更多了便利。住院藥房在醫(yī)院領(lǐng)導的