重慶泰利福汽車零部件勞二零零四年采五月前言鞏為進(jìn)一步加獨(dú)強(qiáng)重慶泰利新福汽車零部腳件勸（以下簡稱魂重慶泰利福日）對外購?fù)廨v協(xié)部品的管粗理的控制，刪為重慶泰利疫福和供應(yīng)商腿提供管理和乳溝通的平臺墻，促進(jìn)供應(yīng)珍商加強(qiáng)內(nèi)部沈管理及二次攪供應(yīng)商的管重理，為重慶趙泰利福提供字優(yōu)良的產(chǎn)品早和服務(wù)，特閉制定本手冊味。杯本浪手冊以QS治9000：晝1998為琴基礎(chǔ)，參考鍬ISO90辟01：20寫00、IS各O/TS1博6949：頭2002等耕質(zhì)量管理體砍系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)局合重慶泰利糟福的實(shí)際情杰況而制定。至旨在明確供版應(yīng)商與重慶兩泰利福品質(zhì)濾保證體系流關(guān)程，明確從池零部件開發(fā)地到生產(chǎn)件批船準(zhǔn)、初物試緊裝管理、進(jìn)災(zāi)貨控制、糾岸正與預(yù)防措四施、監(jiān)查與何評價等方面霉雙方應(yīng)遵守撇和執(zhí)行的程鼻序。網(wǎng)本落手冊適用于此與重慶泰利脾福結(jié)公司簽兇訂逐《零部件試商制技術(shù)協(xié)議盤書》的供應(yīng)崖商及其生產(chǎn)宵的重慶泰利耐福拉索、換富檔器等零部丘件（含輔料直和原材料）趁。本手冊是寬重慶泰利福紋對供應(yīng)商管光理和控制最管基本的指導(dǎo)控性文件之一束，供應(yīng)商即鑰使?jié)M足該手療冊要求亦不攻能免除在其巴他方面的責(zé)謠任。半本涉手冊由重慶叢泰利福主管馬總經(jīng)理助理窩批準(zhǔn)后生效畫，重慶泰利魂福將保留局戰(zhàn)部更改不事縱先通知的權(quán)倉利，本手冊炸解釋權(quán)為重毒慶泰利福品決質(zhì)保證部。巧女地址：重慶窩市渝北工空港拴經(jīng)濟(jì)開發(fā)吼B(yǎng)區(qū)4號拖偵：4012忌00田電略話：023成-6783飾8582侮景獸釀勒：割023-6半78385欄80霸電情子郵件：秘pbb@c拜qtfx.敘com彩均互聯(lián)網(wǎng)：經(jīng)倡//丑c頑qtfx.指com既俯進(jìn)陜衡發(fā)匠滴邪批準(zhǔn)彼：雞棗《重慶泰利憲福供應(yīng)商管記理手冊》影目爹錄之第一章?lián)浠疽筻徏坝谜Z定義咐-----匙-----令-----穗-----啦-----稠-----遇-----鄉(xiāng)---凳-魔供應(yīng)商與重亡慶泰利福品軍質(zhì)保證體系左圖----閥-----炭-古-----葵-----濟(jì)--燙外協(xié)產(chǎn)品開巡發(fā)作業(yè)程序供-----惜-----夠-----訂-----興-----狠----兔-----撞-----揭-礙預(yù)選供應(yīng)商耽質(zhì)量保證能春力評價辦法燦-----押-----叉-----林----脊-----眠-----邊-----乘-焦--圖詢價單--膏-----跡-----使-----泄-----厲-----各-----蹤---秩-----豈-----豎-----核-未-----費(fèi)-----妹-----腰-僵-----倉-電承制通知書軍-----絞-----脫-----睛-----文-----興-----隔-----豎-----袍---鍬-----異-----瀉-----幻-穗-----題---箱試制技術(shù)協(xié)杠議----前-----寨-----海-----級-----逃-----盜-----棕----掀-----慶-----翁-----譯-墾-----賣-----郊外協(xié)產(chǎn)品P抓PAP批準(zhǔn)甲管理辦法-績-----膛-----越-----疾---帽-----夏-----咽-----酸-腫-----皇----腸采購合同-鞭-----慎----招-----羽-----腸-----忙-----阻-----投-----脾-----刊--燥-----壁-----京-----簽-庫-----襯--殘技術(shù)協(xié)議-匆-----碗-----范-----棒-----晨-----床-----鴨-----電-----短-----峽---眉-----芽-----笑-----翠-領(lǐng)-----庸質(zhì)量保證協(xié)趴議----服-----扶-----餡-----電-----序-----夾-----殺-----洲---蹤-----但-----擔(dān)-----芹-揀-----股-仇供應(yīng)商管理忠-----圈-----爸-----紡-----占-----掌-----碑-----肌---蚊-----成-日-----夢-----期-失供應(yīng)商管理按之一：技術(shù)泄文件管理辦提法夕-----陵-----能-----川--篩-黑-----儀----珍-----催-繭供應(yīng)商管理赤之二：質(zhì)量樓管理墨-----濕-----癥-----小-----潮-喘-----技-----睛-舊-----炒---肚-----堆初物管理辦蘭法----孔-----皆-----哲-----法-----效-----瓶-----飽-樂-----銳-----魯-----哲-----撐-----呈-駝---內(nèi)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)兔貨檢驗管理璃辦法---肌-----挎-----蠢-----兔-----斃-----史-----丟-----館-----徹---疼外協(xié)產(chǎn)品不惡合格品管理訪辦法---末-----練---時-----盈-----慮-----慢-----厭-----恩-----吩-----百外協(xié)產(chǎn)品索患賠辦法--芬-----匪-----題-----慎--碧-----茅-----座-----牽-----型----隨-----路-----鞭-----籃供應(yīng)商質(zhì)量牽評價管理辦膽法----仇-----劣---辦-----襯-----慕-----炕-----逃--吳-----仍-----搖-----罵外協(xié)產(chǎn)品免撿檢辦法--派-----蹄-----給-----留---償-----白-----餅-----帆--丙-----倒-----展-----牌-----嘉-敲供應(yīng)商管理坑之三：采購被管理雄-----怠-----興-----如-雪-----砍-----克-謹(jǐn)-----岡-----補(bǔ)---在-----瀉采購管理辦列法----化-----迅----舊-----段-----析-----材-----他-----居-----害-----三-----膀-----籠---癢---哈外協(xié)產(chǎn)品價值格管理辦法扶----怨-----束-----恩-----口-----絮-----僚-----熄-----枕-霧-----澆-----域--墨外協(xié)產(chǎn)品貨濫款支付辦法服-----年-----歇-嘴-----腦-----榨-----鞠-----延-----證-----哈-----棄----允--簽外協(xié)產(chǎn)品倉大儲管理辦法灶----披-----弊-----木-----食-----裂-----耕-----隸-----貝-----裝-----恰---錘外協(xié)產(chǎn)品包滔裝防護(hù)管理轎辦法---址----飯-----惜-----星-----擾-----同-----替-----招----蛇-----如外協(xié)產(chǎn)品標(biāo)聯(lián)識和可追溯鴉性管理辦法躲-----太-說-----汗-----蹲-----柔-----欠-----適--則----戒附件鳥：品質(zhì)保證遷負(fù)責(zé)人名單個-----竹-----鳴-----貝--默-----就-----料-----仙--違基本要求及阻用語定義基本要求：掀與重慶泰利豈福配套的零摔部件，必須寨符合以下要脫求：貞1.1由重算慶泰利福公鴉司提供給供棟應(yīng)商的圖紙診、技術(shù)條件潑、檢查標(biāo)準(zhǔn)覺、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頁以及由此形材成的標(biāo)準(zhǔn)等垃相關(guān)資料；兼1.2由供班應(yīng)商制作，戶重慶泰利福泰公司認(rèn)可接晝受的圖紙、旱技術(shù)條件、躁標(biāo)準(zhǔn)以及與籃之相關(guān)的資章料；悶1.3如均文不符合上述領(lǐng)情況時，則腹以相應(yīng)的集項團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、行搏業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國來家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)擱。輪質(zhì)量體系認(rèn)漁證要求：傾降重慶泰利福話公司在建立劇和推行釘ISO/T母S1694蘋9:200逃2質(zhì)量管理俗體系的同時小,要求供應(yīng)外商按紫ISO90饑01:20閃00和IS數(shù)O/TS1害6949:式2002標(biāo)崇準(zhǔn)建立質(zhì)量門體系,根據(jù)忠零部件的重篩要程度要求縣供應(yīng)商在不輝同的時期通嘗過ISO9拾001:2欣000和I役SO/TS側(cè)16949展:2002畜第三方質(zhì)量密體系認(rèn)證,糊即提供關(guān)鍵閃零部件、重劉要零部件的角供應(yīng)商要求亡在紹前、提供匪一般零部件瘡的供應(yīng)商要爛求在求前通屋過上述標(biāo)準(zhǔn)未的質(zhì)量體系冠認(rèn)證。證書尖獲得后請將級證書復(fù)印件跳提交重慶泰槳利福品質(zhì)保圍證部登錄備余案。用語定義：睜3鞭.現(xiàn)1關(guān)鍵零部蔬件說——績3保.乖2重要零部齡件頓——盜供應(yīng)商與重艇慶泰利福公慘司的品質(zhì)保展證體系圖首階段滲供拔大應(yīng)潤衡商恩重慶泰利福藏公司想采購部羞研發(fā)中心貫品質(zhì)保證部錫關(guān)系部門遞階段1：計企劃并確立項陳目顧客輸入及其它（包括重慶泰利福提供的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)的評審）設(shè)計目標(biāo)；可靠性及質(zhì)量目標(biāo)；初始材料零件清單；初始過程流程圖；產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單；產(chǎn)品保證計劃提出品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人名單顧客輸入及其它（包括重慶泰利福提供的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)的評審）設(shè)計目標(biāo)；可靠性及質(zhì)量目標(biāo)；初始材料零件清單；初始過程流程圖；產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單；產(chǎn)品保證計劃提出品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人名單簽訂試制合同簽訂試制合同PPAP提交等級試制技術(shù)協(xié)議PPAP提交等級試制技術(shù)協(xié)議試制產(chǎn)品品質(zhì)紀(jì)要試制產(chǎn)品品質(zhì)紀(jì)要見附件1見附件1思階段2：產(chǎn)皆品設(shè)計和開雙發(fā)DFMEA：可制造性和裝配設(shè)計；設(shè)計驗證；產(chǎn)品和過程特殊特性；樣件制造及樣件控制計劃；新設(shè)備、工裝及設(shè)施要求；量具、試驗設(shè)備要求圖紙、規(guī)范、數(shù)據(jù)DFMEA：可制造性和裝配設(shè)計；設(shè)計驗證；產(chǎn)品和過程特殊特性；樣件制造及樣件控制計劃；新設(shè)備、工裝及設(shè)施要求；量具、試驗設(shè)備要求圖紙、規(guī)范、數(shù)據(jù)牧階段輔3陽：富過程革設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖：車間平面布置圖；特性矩陣圖；完成PFMEA；試生產(chǎn)控制計劃；過程指導(dǎo)書；測量系統(tǒng)分析計劃；初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖：車間平面布置圖；特性矩陣圖；完成PFMEA；試生產(chǎn)控制計劃；過程指導(dǎo)書；測量系統(tǒng)分析計劃；初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范儲階段呈4炊：請產(chǎn)品和過程抗確認(rèn)品質(zhì)改進(jìn)PPAP資料分階段提交批量生產(chǎn)試生產(chǎn)：測量系統(tǒng)評價；初始過程能力研究；生產(chǎn)件認(rèn)證試驗；包裝評價；生產(chǎn)控制計劃；部品檢查標(biāo)準(zhǔn)（CSIS-P）OTS零件檢測及試驗評價初物提交品質(zhì)改進(jìn)PPAP資料分階段提交批量生產(chǎn)試生產(chǎn)：測量系統(tǒng)評價；初始過程能力研究；生產(chǎn)件認(rèn)證試驗；包裝評價；生產(chǎn)控制計劃；部品檢查標(biāo)準(zhǔn)（CSIS-P）OTS零件檢測及試驗評價初物提交簽定采購合同簽定采購合同初物成績表和初物票惱`初物成績表和初物票100件試裝50件試裝初物檢查供應(yīng)商PPAP批準(zhǔn)100件試裝50件試裝初物檢查供應(yīng)商PPAP批準(zhǔn)菊階段更5念：罰反饋、評定帳和糾正措施受理設(shè)計變更設(shè)計變更提案書糾正預(yù)防措施品質(zhì)異常處置按CSIS-P提交相關(guān)的檢查報告出廠檢驗和試驗受理設(shè)計變更設(shè)計變更提案書糾正預(yù)防措施品質(zhì)異常處置按CSIS-P提交相關(guān)的檢查報告出廠檢驗和試驗設(shè)計變更設(shè)計變更設(shè)計變更提案工程調(diào)查供應(yīng)商品質(zhì)評價供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查品質(zhì)異常處置入廠檢查設(shè)計變更提案工程調(diào)查供應(yīng)商品質(zhì)評價供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查品質(zhì)異常處置入廠檢查售后品質(zhì)及信息處理售后服務(wù)售后品質(zhì)及信息處理售后服務(wù)獎外協(xié)產(chǎn)品開暗發(fā)作業(yè)程序揉1、甚外協(xié)產(chǎn)品開鍋發(fā)程序目的霧用于對供應(yīng)綱商的各項質(zhì)舊量、開發(fā)、創(chuàng)交貨期等各糾項能力適用范圍早新供應(yīng)商及梁原有供應(yīng)商職責(zé)挖3.1、采紗購部牽頭負(fù)畜責(zé)組織研發(fā)殼中心、品保挖部評價人員晌組成評價小枯組對所選的插供應(yīng)商按照繼“告供應(yīng)商開發(fā)限評價表比”哨進(jìn)行評價，麻并負(fù)責(zé)管理藝及生產(chǎn)能力示方面的評價憐。寫出管理您及生產(chǎn)能力救方面的總結(jié)泡性評價報告返。評價小組般有采購部認(rèn)釣命，除負(fù)責(zé)勾領(lǐng)導(dǎo)評價小裁組完成評價圾任務(wù)外，還吸應(yīng)寫出總的仍總結(jié)性評價血報告。傍3.2、品殘保部負(fù)責(zé)對臨供應(yīng)商質(zhì)量導(dǎo)保證能力進(jìn)膚行評價，并倘寫出質(zhì)量保螺證能力方面?zhèn)鹊目偨Y(jié)性評墳價報告。具童體評價遵照線“繞預(yù)選供應(yīng)商縣質(zhì)量保證能拼力評價辦法唐”覽執(zhí)行。屋3.3、研預(yù)發(fā)中心負(fù)責(zé)誤按照根“京供應(yīng)商開發(fā)耍評價表香”趙對供應(yīng)商的況技術(shù)開發(fā)能星力進(jìn)行評價型。并寫出技他術(shù)開發(fā)能力唯方面的總結(jié)中性評價報告四。心4、評價泊方式提4.晶1、書面評亦價零鋒4.1爪.1、芬怨陣餓鼓趴嗚大巖4.1蹲.2、原有個供應(yīng)商增加赤承制零件（瘦一般件廠商忙）或發(fā)生重咐大組織變更植，提供相關(guān)糠變更資料由遲相關(guān)部門會哈簽認(rèn)可。水4令.2、赴廠惕評價鍬意4.2占.1、針對衣目前未與汽造車制造廠有匪直接往來的副廠商和原廠陶商重大組織也變更或新增擇承制零件及壇其他汽車廠型的合格供應(yīng)副商（重要件陵、保安件廠盯商）。址牢4.2愛.2、各負(fù)耍責(zé)單位應(yīng)委覺派合適的人桌員參與評價賄，并就其所爛負(fù)責(zé)的項目寒對廠商進(jìn)行瞎評價，評價桌工作必須詳頸實(shí)，現(xiàn)場評欲價應(yīng)收集現(xiàn)噸場狀況及數(shù)泄據(jù)資料，返喂公司后作成兆記錄，必要寒時對其現(xiàn)有啞制品作檢驗岸以確認(rèn)其質(zhì)規(guī)量情況，，替如專業(yè)性較柴強(qiáng)各部門承瓜辦人員無法懶評價時，可徒請其他單位戀具有專業(yè)經(jīng)李驗人員協(xié)助郵評價。螞該4.2籌.3、評價拍過程中，若牢評價廠商規(guī)睛模過小或因登其他因素的鑰考慮，部門竟評分項目可東不予評分，金但必須注明疊不評價的理閱由，而實(shí)際翠的評價總成遼績以加權(quán)換共算的方式核和算。（加權(quán)朽分?jǐn)?shù)=有評深價項目總分兄/有評價項拍目配分塘×千全部評價項惜目配分）金迫4.2哥.4、各單樓位評選結(jié)果醬由各部門主三管認(rèn)可后交謎采購部統(tǒng)計借總分，得分文比例為技術(shù)蓄及開發(fā)能力剃、質(zhì)量保證嗎能力、管理敲及供應(yīng)能力縱各占據(jù)1/涂3，一般零烘件得分70曬分以上，重跳要件、保安畝件零件得分斗80分以上只核準(zhǔn)開發(fā)，庭但質(zhì)量保證借能力不合格旺（一般件7匪0分，重要晝件、保安件附80分）不牽予呈報，一亭般件遇有特史殊業(yè)務(wù)需要午時經(jīng)評價小愛組2/3以敏上成員同意兄，可以提交慢開發(fā)。喪胃4.轎2.5、預(yù)僅選供應(yīng)商經(jīng)直評價合格后信，有采購部匹列入預(yù)選供三應(yīng)商登記。冊栽4.年2.6、評脂價合格有效猴資格認(rèn)定期煮限為3年，汪期間無開發(fā)挑承制新零件義者，得以同堡業(yè)最近對其斑考核資料交懂參與評價單動位會簽，評假估認(rèn)定后追筑認(rèn)有效資格易。牙作業(yè)程序流沖程圖：提出廠商名單提出廠商名單*Δ??匯總Δ整理及評分Δ?*現(xiàn)場評價Δ?*安排評價事宜Δ方架穿惹藝史死連塔匙燙附唯濾匯總Δ整理及評分Δ?*現(xiàn)場評價Δ?*安排評價事宜Δ隙慣眉箏挨挪霜漫攝由粗銳杯損N薯莊回必要性評估必要性評估○滾醫(yī)輝域曾置瞎記雪中塔梢丸偉炊咸N(yùn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)○■登記編號納入登記編號納入CQTFX公司體系Δ兩以上符號分膚別代替不同職部門操作：橫研發(fā)中心場*戒、擔(dān)采購部煮Δ公、品保部撞?幫、沉生技部極?耽、悟評審小組烘○悠、總經(jīng)理獵■卻愚歉泥典客2腫、侄供方開發(fā)評耕價作業(yè)辦法1.目的：祝情曲肌吧蒙摸匆2.適用范嫂圍蹲2.1適用兼于新開發(fā)的末為重慶泰利您福公司提供邊原材料、零芹部件、加工含及服務(wù)的供叢應(yīng)商及代理灘商。掙2.2原有軍廠商發(fā)生重丈大組織變更繳或新增承制選零件時也適笛用。3.職責(zé)：載3.1采購航部是開發(fā)評跳價的牽頭部梳門，負(fù)責(zé)組逝織；研發(fā)中幫心、品質(zhì)保千證部的評價懸人員組成評假價小組對預(yù)勵選供應(yīng)商進(jìn)呼行評價，寫汗出生產(chǎn)及交餅貨方面的評榆價報告并寫芳出總的評價挑報告。螞3.2品質(zhì)袍保證部負(fù)責(zé)何對供應(yīng)商的板質(zhì)量保證能糊力進(jìn)行評價宏，寫出質(zhì)量棚保證能力方塌面的總結(jié)性畝報告交采購窄部。歌3.3研發(fā)領(lǐng)中心負(fù)責(zé)對鋪供應(yīng)商的技談術(shù)開發(fā)能力嫂進(jìn)行評價，盯并寫出技術(shù)金開發(fā)能力方投面的總結(jié)性宗評價報告，嶄交采購部。比4.工作流籌程：竟4.1評價窄程序說明舒現(xiàn)有供應(yīng)商燒產(chǎn)品質(zhì)量、啦成本、生產(chǎn)嫂能力無法滿唉足需求或新腿產(chǎn)品開發(fā)有貴必要引進(jìn)新丟的供應(yīng)商時法，或原有單豈位出現(xiàn)重大啦組織變動以普及新增加承曲制零部件時乖由研發(fā)中心揪、采購部、牧品保部或其嚇?biāo)块T提出驗需評價的供拋應(yīng)商名單，絞經(jīng)各部門討供論同意后進(jìn)扇行評價。教4.2評價略方式：可分歲書面評價及腥現(xiàn)場評價兩群種，凡需書哥面評價的合搭格供應(yīng)商可抱免去現(xiàn)場評泉審的工作?？该瑫嬖u價適筆用的對象及胳工作程序。乏慢.1代理商遼或經(jīng)銷商的音生產(chǎn)廠家的荷簡介及相關(guān)矛的基本資料爐由各部門會磁簽認(rèn)可。影羊.2原供應(yīng)這商發(fā)生重大五組織變更或串增加新的一浙般產(chǎn)品的承身制時，提供桶相關(guān)變更資染料經(jīng)相關(guān)部陡門會簽后認(rèn)龍可。們?nèi)?3與國內(nèi)威有名的同行家業(yè)其他單位倍配套一些一胃般性產(chǎn)品的來供應(yīng)商需提仙供開發(fā)質(zhì)量榮保證、交貨還期等相關(guān)資督料由相關(guān)部裙門會簽后認(rèn)生可。右求現(xiàn)場評價的弟適用對象及少工作程序：姑揉.1目前尚蛇未與國內(nèi)有轎名的其他同招行業(yè)有直接專往來的供應(yīng)斯商。拼炎.2原供應(yīng)排商發(fā)生重大溪組織變動或連增加新的重涼要的（安全腥、保安件）蘇的零件承制擱供應(yīng)商。凍4.3現(xiàn)場尤評價的作業(yè)害流程：些租各部門委派腫合適的人員擔(dān)參與評價，漿就其負(fù)責(zé)的棄項目進(jìn)行評看價打分，參案見《供應(yīng)商似開發(fā)評價表氏》秀吹評價工作必壯須樸實(shí)，現(xiàn)定場評價應(yīng)收膨集現(xiàn)場狀況案及數(shù)據(jù)資料挑作為記錄。緊如評價工作中殼，若評價廠牽規(guī)模過小或挺因其他因素去部分項目可征不予評分但詠必須說明理塘由。宰芹各部門評價惠結(jié)果由部門肅主管認(rèn)可后答交采購部統(tǒng)肥計總分，實(shí)魚行總分百分鎮(zhèn)制，得分比父例按開發(fā)能洗力、質(zhì)量保出證能力、管嫌理及控制能汗力各1/3川，一般產(chǎn)品丈得分70分練以上、重要宿件（保安件尺）得分80衡分以上經(jīng)各您部門核準(zhǔn)予麗以開發(fā)。靈翅預(yù)選供應(yīng)商吊經(jīng)評審合格細(xì)由采購部列鴿入預(yù)選供應(yīng)脾商登記。悄門評價合格有緊效資格認(rèn)定姻期已滿3年沿，期間無開黨發(fā)承制新零凈件者，可以推用同行最近快對其考核資城料交與評價襲部門會簽，圓評估認(rèn)定繼進(jìn)續(xù)有效資格遞。克5、相關(guān)額記錄表格邪供應(yīng)商開發(fā)鄰評價表程管理及供應(yīng)盤能力評分表繁技術(shù)及開發(fā)券能力評分表爪供方質(zhì)量保頌證能力評分堵表端重慶泰利福薄汽車零部件珍具厭仿璃祖瓣供應(yīng)商開發(fā)治評價表菠捕裁禽伸凝輩評價日期：繪岸縣年懇弄月莫蛛日哨供應(yīng)商名稱角：陡評價目的：袍評分：近1.技術(shù)及腹開發(fā)能力：肥透臺忙分撿×秧1/3=舞分氧2.質(zhì)量保裝證能力：面認(rèn)抬慧猾分飼×熊1/3=差分丹3.管理及伐控制能力：氧刊行逃分慕×畫1/3=經(jīng)分拳評價者：煎研發(fā)中敵心：獨(dú)品質(zhì)保證能倉力：姥采購喝部：滋評價總結(jié)：賓制表人：塑葡弦窮標(biāo)審核烈：重慶泰利福汽車零部件橋管理及供應(yīng)億能力評分表近湖供應(yīng)商名稱宿：跨評價時間：做成年裁月日劉內(nèi)計舉姐曲容芬評價蹦不評價及理擠由臺標(biāo)準(zhǔn)分幸得分久生產(chǎn)能力擴(kuò)1.泡生產(chǎn)能力負(fù)讓荷情況食藥槍5曠鍵2.韻擴(kuò)充滿足生爹產(chǎn)能力的情海況專狐適5悲塘3.呈人力資源管標(biāo)理蚊匪散4確充4.歌生產(chǎn)異常時完的對策倘蹲鴉6乳計生產(chǎn)管理能巷力映1.京計劃管理客豬搞10愁詞2.舊生產(chǎn)管理復(fù)前炭15們位3.糖交貨管理爐嶼統(tǒng)15脹纖樣件管理能煮力餃1.奪房屋規(guī)劃隆極揀4幼拉2.巡存量管理游礦葛6岔慨3.冰倉儲管理鉤墾隙5綿起4.端包裝管理偽綁寫5片副現(xiàn)場管理能究力浮1.綱安全衛(wèi)生惹覽練5葉呀2.秤整理整頓磁罪笛5駁驗3.旋生產(chǎn)性作業(yè)沸狀況寇威肉5惜貞4.聚生產(chǎn)效率的抄提高揉搬張5蜓做合泊熱仁她繭計察俯重慶泰利福汽車零部件觀技術(shù)及開發(fā)谷能力評分表反供應(yīng)商名稱翅：姑評價日期：姨年糧月婚日倆內(nèi)容濾評價矩不評價及理治由樹標(biāo)準(zhǔn)分隔得分濟(jì)開發(fā)技術(shù)能中力虧1.跑自行設(shè)計零朱件的能力巖怒閱10壺槽派2.扛工具卡具的歉設(shè)計制造能脂力論萄牛10蛋立3.敵產(chǎn)品的制造決能力天離鳴12子同巴4.努過去開發(fā)的面情況刮遺裁8禁床技術(shù)規(guī)格化剝技術(shù)還1.唱是否具有相吊關(guān)的技術(shù)及鳳足蠅10躬艙格資料疾設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)釋欺馬的完整性禁2.是否有鑄基本的設(shè)施豆設(shè)備浮綱登10混糧3.技術(shù)能么力的水平敞植鼓8煤進(jìn)4.自行控校制質(zhì)量的能員力則搞平8窩介開發(fā)配套能樓力跑1.開發(fā)人激員是否足夠啦瘦掘10蝦劑訪2.撕開發(fā)進(jìn)度幾士應(yīng)變能力委挑本8釘盆洗3.亡自行開發(fā)及厘改善材料的早能力悟吼榴6枯骨合宜牛陪軟陽計綁滲竭主管：喬記錄人：涌救截釣誦重慶泰利福眉汽車零部件銳陽些濃湖鉛供方質(zhì)量保酸證能力評分疑表瞞3、犯外協(xié)產(chǎn)品P潑PAP批準(zhǔn)觸管理辦法目的：乖確保供應(yīng)商籍提供的生產(chǎn)嘗件符合CQ礦TFX公司馳批準(zhǔn)的工程沸設(shè)計記錄和脆規(guī)范的所有臟要求，并在會實(shí)際生產(chǎn)過裳程中按規(guī)定罩的生產(chǎn)節(jié)拍合生產(chǎn)出滿足棵CQTFX業(yè)公司要求的宏產(chǎn)品。范圍：用適用于所有纖供應(yīng)商提供芒給CQTF膊X公司的的暫所有產(chǎn)品。工作程序：鳳3.1、定連義形堪生產(chǎn)件批準(zhǔn)坐提交（PP繪AP）合——渴用于PPA列P的產(chǎn)品必挽須取自重要鴿的生產(chǎn)過程足，（甘該棄過程必須是防1小時到8拿小時的生產(chǎn)展，且規(guī)定的離生產(chǎn)數(shù)量至溉少為300樓件連續(xù)生產(chǎn)降的部件，除榮非顧客授權(quán)思的質(zhì)量代表翁另有規(guī)定）純提取的零件告和相關(guān)文件甚交顧客審批替，且這個生天產(chǎn)過程是由后生產(chǎn)現(xiàn)場使抖用的工裝、壁工藝過程來勇進(jìn)行的。犁3.2、以趣下情況供應(yīng)蜓商提交的P疫PAP必須連獲得CQT梨FX公司的土完全批準(zhǔn)飛樓、一種新的壺零件或產(chǎn)品閃（如：從前偵未曾給某個決顧客的某種單零件、材料漠或顏色）；藥懷、供應(yīng)商對霉以前提交零律件不合格的捏糾正；興歷、由于CQ拳TFX公司體設(shè)計記錄、縱規(guī)范或材料懶方面的工程蝴更改而發(fā)生數(shù)的產(chǎn)品變化恐；著趴、相對于以詳前批準(zhǔn)過的穿零件，使用瞧其它可選擇傻的加工方法致或材料；吊早、使用新的夢或改進(jìn)的工饑裝（易損工晶具除外）、脫模具、鑄模踩、模型等，營包括附加的內(nèi)和可替換的奔工裝進(jìn)行的江生產(chǎn)；駁衡、對現(xiàn)有工鉗裝或設(shè)備進(jìn)朗行重新翻新住或重新布置式進(jìn)行的生產(chǎn)圈；尾宮、把工裝或違設(shè)備轉(zhuǎn)到其私它生產(chǎn)場地逮或在另一生寫產(chǎn)場地進(jìn)行臟的生產(chǎn)；斃歌、供應(yīng)商對件零件、非等膚效材料或服庫務(wù)（如熱處朋理、電鍍）傳的更改，從綁而影響了顧朋客的裝配、災(zāi)成型、功能銷、耐久性或唯性能的要求掠；出后、工裝在停溝止批量生產(chǎn)蒜達(dá)到12個務(wù)月或更長時緩間后重新投保入生產(chǎn)；杏川0、涉及由這內(nèi)部制造的豪或由供應(yīng)商舞制造的生產(chǎn)璃產(chǎn)品部件和腐過程更改；也免1、試驗/飼檢驗方法的科更改頁——膊新技術(shù)的采壁用（不影響和接受準(zhǔn)則）暫。燥4、格勁供應(yīng)商PP銹AP提交等糠級：刷4.木1、APQ標(biāo)P小組在新初品開發(fā)協(xié)議女書中必須明釣確等級及提拌交的記錄和征證實(shí)，AP廣QP小組沒暖有明確等級棚，供應(yīng)商必期須按等級3制提交，如有線要求則按開僅發(fā)協(xié)議書中潮所要求提交煌，供應(yīng)商提口交的PPA辜P資料由C稀QTFX公斧司的APQ勒P小組負(fù)責(zé)盾會審、批準(zhǔn)跟，直到供應(yīng)寒商PPAP垃通過為止。港4.花2、等級說羽明唇始等級公一：只向C節(jié)QTFX公鉛司提交保證扣書（對指定荷的外觀項目糖，還應(yīng)提供風(fēng)一份外觀批記準(zhǔn)報告）。刊儀等級稻二：向CQ兄TFX公司幟提交保證書個和產(chǎn)品樣品建及有限的支拿持?jǐn)?shù)據(jù)。但膜等級暑三：向顧客臺提交保證書材和產(chǎn)品樣品段及完整的支廳持?jǐn)?shù)據(jù)。衣返等級虹四：提交保錄證書和CQ冠TFX公司忍規(guī)定的其它徒要求。商懸等級蛋五：在供應(yīng)納商厘制造部門繁備有保證書嫂、產(chǎn)品抽樣塑和完整的支增持性數(shù)據(jù)以桃供評審。謹(jǐn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)慣記錄和標(biāo)準(zhǔn)錄樣品保存指：希所有生產(chǎn)件具批準(zhǔn)的記錄冰和標(biāo)準(zhǔn)樣品例應(yīng)由專門部展門保存，生重產(chǎn)件批準(zhǔn)記雄錄保存時間含是該零件生謀產(chǎn)和服務(wù)活翁動所要求的薄時間在加上麗一個日歷年殘的時間，標(biāo)允準(zhǔn)樣品保存滋時間與生產(chǎn)拼件批準(zhǔn)記錄抱保存的時間橫相同，或直航到CQTF叛X公司批準(zhǔn)改而生產(chǎn)出一貸個用于相同拖的零件號的鳳新標(biāo)準(zhǔn)樣品亂為止。當(dāng)由翻于標(biāo)準(zhǔn)樣品鴨外形尺寸而猛使貯存比較爭困難時，則咐應(yīng)由CQT瘦FX公司以復(fù)書面形式修撫改或放棄樣浴品保存要求暢。斬供應(yīng)商生產(chǎn)塌件批準(zhǔn)要求丈按照障?客產(chǎn)品開發(fā)試籮制協(xié)議茄?消中規(guī)定執(zhí)行稅PPAP保師存/提交要歉求套（見附錄一譽(yù)）附錄一：軍要求玉提交番等級增等級一佩等級二件等級三返等級四透等級五逗1、可銷售隙產(chǎn)品的設(shè)計痰記錄咬R茫S劉S蘋*輔R予對于專利部飼件/詳細(xì)資山料勁R馳R賞R打*賣R義對于所有其桃他部件/詳胖細(xì)資料撓R糖S餅S腫*墊R置2、工程更沉改文件，如幫果有駛R拴S異S四*摸R世3、CQT易FX公司工僅程批準(zhǔn)，如坐果要求碰R甜R數(shù)S竿*野R思4、設(shè)計F籠MEA似R探R爹S蕉*郊R售5、過程流敢程圖項R雅R團(tuán)S猾*槳R咸6、過程F往MEA劣R乏R偽S靈*源R稀7、尺寸檢私驗報告妨R進(jìn)S仁S仰*奏R量8、材料、星性能試驗報耀告基R跡S庸S佛*貝R蛋9、初始過抗程能力研究短R枕R嘩S通*船R啦10、測量社系統(tǒng)分析研敢究趙R沿R磨S鐵*盒R陣11、具有湊資格的實(shí)驗袖室文件鋤R柳S課S墓*蟻R廚12、控制索計劃箭R頸R曠S旅*閃R稈13、零件代提交保證書頌（PSW）礦S連S貧S否S猾R憶14、外觀測批準(zhǔn)報告（扭AAR），牌如果適用勺S泉S監(jiān)S密*柄R貌15、散裝者材料要求檢踏查清單（僅機(jī)適用于散裝驚材料的PP肥AP）鎖R牧R岸R療*坊R瘋16、生產(chǎn)眉件樣品蔑R蝦S奶S尋*歸R升17、標(biāo)準(zhǔn)虎樣品高R牧R枕R姐*障R桂18、檢驗彼輔具舞R租R緩R邀*贏R科19、符合侍CQTFX敘公司特殊要瓦求的記錄餅R嚇R妨S價*統(tǒng)R憶R=供應(yīng)商驅(qū)必須在適當(dāng)診的場所，包刪括制造場所子保存，CQ它TFX公司蛾有要求時應(yīng)器易于做到。歐S=供應(yīng)商蜜必須向CQ風(fēng)TFX公司輔指定的產(chǎn)品澤批準(zhǔn)部門提豐交，并在適御當(dāng)?shù)膱鏊?，移包括制造場呀所，保留一屆份記錄或文箏件項目的復(fù)嫩印件。跡*=供應(yīng)商村必須在適當(dāng)改的場所保存貿(mào)，并在有要禍求時向顧客錫提交。次采購合同柄：附后去妙冊科民穴賽障圓妖聞餐重慶泰利福忙汽車零部件社論煩克熟歇配錦套件采購合者同譜供方：骨內(nèi)畜絕銅激赴襯河聾合同編號：耐需方：重慶燕泰利福汽車沙零部件有限睛公司飲冰受簽特訂地點(diǎn)：筐銹簽訂時間：真色勸患真吳摘犯遲否（注：如下炕表不夠可自忠行加頁）義產(chǎn)品名稱客規(guī)格型號戴計量單位慮數(shù)量氏單價援總金額昨交（提）貨安時間餓附加說明：波1、產(chǎn)品的杏種類與數(shù)量拜見每月的采宵購計劃單。誼2、產(chǎn)品價輸格見雙方達(dá)島成的價格協(xié)號議。槐質(zhì)量：按雙理方所簽的技失術(shù)質(zhì)量協(xié)議潑、質(zhì)量保證螺協(xié)議執(zhí)行。假交貨地點(diǎn)：若本地供方自令行交貸在需案方所在地，儲外地供方發(fā)鈔貨到重慶站取（港），由般需方負(fù)責(zé)到檔站（港）提另取。湖包裝：按雙并方協(xié)議執(zhí)行何，外包裝上捧應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)土廠家、貨物錢名稱、規(guī)格早、數(shù)量等。辣結(jié)算方式：辯自開票之日臨起60天后世付款。付款奔方式：電匯矛、支票、銀殺行承兌匯票初等。付違約責(zé)任：薪按《中華人射民共和國經(jīng)丈濟(jì)合同法》呼及雙方另行縱議定的規(guī)定嘴等執(zhí)行。癥供方嚴(yán)格按話需方要求的榜時間及數(shù)量匹供貨，供貨割計劃以當(dāng)月朋計劃為準(zhǔn)，好當(dāng)月完不成川不能次月增斃補(bǔ)。毒因包裝、運(yùn)姿輸造成的質(zhì)桂量問題由供寸方承擔(dān)。臺供方發(fā)現(xiàn)需竹方采購文件徒質(zhì)量要求等擁規(guī)定不明確段時，應(yīng)及時巴向需方提出半。胞當(dāng)雙方對檢貿(mào)驗結(jié)果發(fā)生夜?fàn)幾h時，可羞委托有權(quán)威皮的第三方或子需方所在地瘡的技術(shù)質(zhì)量絞監(jiān)督部門裁磁決。止供方：姨單位名稱：淋單位地址：教法定代表人揀：電委托代表人齒：篩：甩開戶銀行：敗帳號：箏郵政編碼：排需方：棵單位名稱：黑重慶泰利福圖汽車零部件投術(shù)單位地址：斑渝北區(qū)空港間經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)謊B區(qū)4號濤法定代表人越：歐瑞斯.奮依瓦蘇克殲委托代表人訂：延：定開戶銀行：懷招商銀行重齊慶分行渝北剃支行墓帳號：叼郵政編碼：凡40112可0技術(shù)協(xié)議螞攀及訂懼躍仗陸情征編號：幅廁鑒技術(shù)協(xié)議書增甲方：重慶骨泰利福汽車事零部件有限思公司眾乙方：攜鴉舍午答暮道穿并拜瓦暗1、乙方應(yīng)摔嚴(yán)格按甲方茅所提供的圖撇紙和技術(shù)文炎件或樣件制槳造，并遵守迅本協(xié)議的規(guī)條定。仔2、有關(guān)知斧識產(chǎn)權(quán)問題插：史2.1創(chuàng)甲方所提供族的圖紙資料虎所有權(quán)歸甲應(yīng)方，未經(jīng)允草許不得向第子三方提供或未轉(zhuǎn)讓。返2.2菠乙方按合同慮或協(xié)議為甲耗方制造的產(chǎn)閃品，未經(jīng)甲向方允許不得爛提供給第三亦方。嶼2.3慮由甲方提供初樣件或有關(guān)律技術(shù)要求等衡而委托乙方簡加工的產(chǎn)品意，經(jīng)甲方認(rèn)步可后，所有蛇權(quán)歸甲方。乘2.4妹涉及甲方的嚇技術(shù)秘密乙慌方不得以任蹄何方式將其合泄露。任3、初物管亦理規(guī)定：海3.1新品紋送樣后，未鞋經(jīng)甲方技術(shù)魔質(zhì)量部門認(rèn)母可，不得批孕量生產(chǎn)。經(jīng)主甲方認(rèn)可的校樣品進(jìn)行封跌樣，以作批緣量供貨時的率對比檢驗。邊3.2乙方便不得擅自更照改材料，如槳確因需要變約更時，應(yīng)按功甲方指定的抓格式填寫材鋤料更改申請節(jié)單，經(jīng)甲方他批準(zhǔn)后實(shí)施議。茄3.3在制綿品工裝、模羊具、工藝變臣更或修整時搏，乙方必須售重新送樣由驕甲方認(rèn)可。揚(yáng)4、甲方未鉆提供圖紙資堵料的零件，新可由乙方提深供資料，經(jīng)猾甲方認(rèn)可并察由甲乙雙方瞧共同選取封釀樣，作為今惕后驗收依據(jù)漫。5、指定：候5.1殺對某些重要處零件，甲方認(rèn)有權(quán)指定材卸料供應(yīng)商，剖乙方必須遵農(nóng)照執(zhí)行，否區(qū)則應(yīng)視為不催合格而拒收葬。艦5.2諸甲方根據(jù)需際要在產(chǎn)品的贊特定部位打護(hù)上指定的標(biāo)業(yè)識和標(biāo)記。園零部件經(jīng)入剛廠檢驗不合考格時，作如康下處理：（繪1）退貨；及（2）讓步讀接收；（3具）返修或返裹工；具體辦劈法按《質(zhì)量湊保證協(xié)議》帥的相關(guān)條款憂執(zhí)行。布當(dāng)甲方對零敗部件有質(zhì)量帥等級分級要牧求時，乙方另應(yīng)按質(zhì)量分鉛級要求供貨犯，不得將不脈同質(zhì)量等級桌的零部件混脹裝，并在外抵包裝上標(biāo)識隊清楚。掀未注尺寸公譜差均按IT逆14級。其蒙中非金屬件銀的非裝配尺較寸可按IT叼16級。衛(wèi)10、未注護(hù)表面粗糙度屆公差：外表訪面不超過6脊.3，內(nèi)表增面不超過1傅2.5。非棟金屬件外表好面應(yīng)光滑、凍平整。嗽11、鋼制恰零件的表面訂鍍鋅當(dāng)圖紙紀(jì)未作要求時鴉，按厚度不般小于5黃μ訴m，表面彩必色鈍化，要搏求鈍黑的零群件應(yīng)為深黑知，不得顯墨嫁綠或黃綠等貍色?？尬唇?jīng)甲方允反許，擅自更盟改材料、工型藝和甲方指輝定的二級供切應(yīng)商等，甲歲方在生產(chǎn)過橡程中所發(fā)現(xiàn)婚的確屬乙方疏質(zhì)量問題的塑不合格件，垂由乙方實(shí)行露三包。定產(chǎn)品入廠檢鈔驗按甲方杠?殺產(chǎn)品圖嚼?創(chuàng)、章?甘檢驗指導(dǎo)書腫?娛、《產(chǎn)品抽現(xiàn)樣計劃》和鎮(zhèn)相關(guān)技術(shù)協(xié)封議進(jìn)行檢驗食。蝦合格質(zhì)量水映平：A類不粱合格的不允創(chuàng)許有。粘當(dāng)圖紙和技晉術(shù)文件中未傅作不合格分洽類時，按以宴下原則分類坊：肚15.1請A類不合轟格：冤15.1.潔1標(biāo)有剛

襪和吼▽雄符號的檢查須項目或顧客智指定的關(guān)重牙項目（如福膊特公司的標(biāo)發(fā)有CC和S黨C的項目）碎。消15.1.墨2有不能使拔用的明顯外臣觀缺陷（如凝破裂、銹蝕濟(jì)等），或有猶易造成誤裝透且誤裝后造夠成產(chǎn)品報廢和或主要檢驗善項目不合格州的不合格件覽。成15.2羽B(yǎng)類不合臺格：在總成凡上與外部有潮裝配關(guān)系的均主要尺寸及蒜螺紋，或圖黃紙中標(biāo)有公扔差的主要尺采寸。釀15.3航C類不合燃格：除A、隸B類外的其達(dá)它不合格稱功C類不合格戶。夕甲方對零部壇件實(shí)行分類螺管理，并按軟其重要度劃許分為A、B除、C類，按撞圖紙和技術(shù)抵文件中規(guī)定麗執(zhí)行。狐16.1湊A類件：問16.1.擠1保安零件京（如制動線包上的螺桿、毒接頭等）和陜單件價值相征對較大的零慰件，以及甲喇方規(guī)定的成戰(zhàn)車上要求較催高的裝配件廊或可視件。忌16.1.擱2有保載要公求的螺紋件谷和其它有鉚險合要求的零疫件。璃16.1.宋3外觀零件農(nóng)的可視部分破。及16.1.顫4出口件中醬的A、B類以零件。倡16.2麗B類件：形輔助件或組粉裝后不可見堂的件等非重悠要件，以及許甲方指定的包某些零件。隆16.3冊C類件：但分類不明確冤，又未指定武類別的所有命件。惱A、B類零誕件必須嚴(yán)格纏出、入廠檢走驗，A類零改件一批不合蜘格時即轉(zhuǎn)入露加嚴(yán)檢查。姐C類零件，畢甲方可以降暫低一個質(zhì)量美水平驗收。送自由尺寸公客差相應(yīng)降低耀一級。劑產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行償?shù)攘堪醇追角蟀b規(guī)定執(zhí)況行包裝，內(nèi)墨、外包裝應(yīng)喘牢固，并應(yīng)撿保證產(chǎn)品在蠻運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)魯過程中不至務(wù)于損壞。還檢驗及合格梁證書規(guī)定：擺19.1每半包（批）產(chǎn)濟(jì)品中均應(yīng)有乳合格證（或深產(chǎn)品質(zhì)量證異明書）。A渣類零件的首約次送樣時應(yīng)急同時附有材征質(zhì)證明書，醉檢驗報告書創(chuàng)和法定檢定濾機(jī)構(gòu)的合格趣鑒定證書。鑰外包裝上應(yīng)房注明產(chǎn)品名坐稱、規(guī)格、包數(shù)量、收貨桂人等標(biāo)志。盈本協(xié)議經(jīng)雙疫方代表簽字桶后與所簽供確貨合同同時族生效。品本協(xié)議的有夾效期為下一相次協(xié)議簽乎訂鐘以前。散本協(xié)議正本樸一式兩份，猾雙方各執(zhí)一騎份。碼甲方：重慶核泰利福汽車匙零部件有限輔公司蠟劈闊總尋眉乙方：員（公章）巷勺纏改顏慶貨撐盼宋城（公章）虜斗代表：家陡隱我嗽經(jīng)腎正計燦耍稱彼代表：倍年異月對日全尚羽日廚科年診月龜日維質(zhì)量保證協(xié)狹議：附后市越編號拋：閥暑際吸質(zhì)量保證協(xié)慧議書羞甲方：重慶病泰利福汽車很零部件有限走公司裳乙方：濁州線纏杏脊默經(jīng)甲乙雙方考協(xié)商，對產(chǎn)銹品質(zhì)量要求談和所承擔(dān)的辟質(zhì)量責(zé)任達(dá)拍成如下協(xié)議汽：覆乙方經(jīng)營者岡將質(zhì)量組織放的責(zé)任和權(quán)效限予以明確風(fēng)，書面指定陳質(zhì)量負(fù)責(zé)人襖作為與甲方請的質(zhì)量信息岔聯(lián)系人，乙修方如有人員擾調(diào)換，必須意及時書面通困知甲方?；\批量供貨前薦的基礎(chǔ)工作竟2挑.1潮乙方必須按底甲乙雙方協(xié)師商確定的日搞程完成，甲紫方要求提交認(rèn)的資料或樣殿品。外2笨.2地甲方有要求府時，乙方必?fù)享氃诩追街概ざǖ墓┓教幰u采購原材料請、半成品或鮮工藝外協(xié)。直2.3鳥甲方有要求蹄時，乙方必束須在甲方指第定的試驗機(jī)精構(gòu)或有資格勿的實(shí)驗室做填材料或產(chǎn)品雅性能試驗。遣2編.4學(xué)甲方有要求鹽時，乙方應(yīng)嘗向甲方免費(fèi)舉提供所供產(chǎn)歲品之專用檢牙具用于乙方鄰提供產(chǎn)品的闖驗證。想2.5，甲頂方要求乙方躺按QS90圓00或TS盞16949昨建立質(zhì)量體帶系并在指定療的時日內(nèi)通耽過第三方的辨審核認(rèn)證。櫻掀3、批量供餃貨時的質(zhì)量海保證承諾仍3鑼.1盈乙方有義務(wù)或向甲方提供額長期穩(wěn)定合袖格的產(chǎn)品，柴并按雙方商她定的進(jìn)度交熔付。找3轟.2謀乙方必須按炸規(guī)定的產(chǎn)品豎圖樣、工藝葬組織生產(chǎn)、凡包裝和運(yùn)輸胸，按時交付嶼甲方指定地要進(jìn)行入庫檢黨查。乙方提損供的每批產(chǎn)壞品必須附帶絲經(jīng)檢驗合格綠的合格證或郵檢驗報告，祝材料供應(yīng)商支光提交材質(zhì)消證明文件，芳甲方有要求鞏時必須附上落相關(guān)的試驗野報告。乙方爭提供的每批惠產(chǎn)品必須注刊明批號。讓3.3溉乙方需要進(jìn)冤行產(chǎn)品更改庸、工藝更改響、材質(zhì)更改廚、場地更改博材料供應(yīng)商飯變更時，必香須向甲方提餅出書面申請熄，經(jīng)甲方批古準(zhǔn)后方可實(shí)拍施更改。變勉更后必須根指據(jù)甲方的要謹(jǐn)求提交相應(yīng)歇文件或樣品喪。甲3.4桶當(dāng)乙方產(chǎn)品充在甲方入庫營檢驗、制程算、銷售過程見中發(fā)生質(zhì)量獲問題時，乙滲方有責(zé)任在尚甲方規(guī)定的棵時間內(nèi)按甲頑方規(guī)定的程典序分析原因建，采取有效秀措施進(jìn)行處烈理，控制各近環(huán)節(jié)的不合齡格品以免再管流入甲方。講乙方必須按脈甲方的規(guī)定功提交解決報天告（G辮&儲8D），并愿接受甲方調(diào)坐查和驗證。妹3.5鈔乙方在規(guī)定錄的時間內(nèi)未餓完成質(zhì)量問必題的整改，飲則甲方可以吊停止乙方供岸貨或?qū)υ摦a(chǎn)蘿品做出臨時抵處理。劇3.6防乙方應(yīng)按甲變方的要求參坦加由甲方品精保部組織的溉各種形式的攝質(zhì)量改進(jìn)、叔質(zhì)量培訓(xùn)活變動。金3.7票乙方應(yīng)按甲投方的規(guī)定接沸受甲方的質(zhì)鼓量體系審核麗或過程審核顆。禿4、質(zhì)量處弊罰瘦4渴.1靠乙方應(yīng)按甲傳乙雙方商定較的時間、地蔥點(diǎn)，向甲方闊提交規(guī)定數(shù)焦量的合格品渠，如不能達(dá)譜到上述要求牢而給甲方造癥成的直接經(jīng)劫濟(jì)損失應(yīng)由刺乙方給予賠本償。甚4貞.冷2點(diǎn)謠乙方的產(chǎn)品期經(jīng)驗收不合脈格，需要進(jìn)復(fù)行分選時，澆由乙方及時敏退回，否則閱甲方可安排嘉人員，分選泉所產(chǎn)生的工駝時費(fèi)用由乙旨方全部承擔(dān)裹。稼4.餅3喚秘產(chǎn)品一次交矩檢不合格率幼一般應(yīng)不超他過200P璃PM，如三丑個月連續(xù)超逮過500P她PM，且無嚇明顯降低，些甲方將根據(jù)質(zhì)情況要求乙湯方整頓或暫廉停供貨。雁4.哈4框懂乙方擅自更輔改材料、工若藝和結(jié)構(gòu)，控以劣充好，津以次充好，飯或有意將不犯合格品混入哀，對未造成朽不良后果的餡，將處以該智批零件價值腎2乘—勺5%的罰款罪。產(chǎn)生不良佛后果時所造分成的一切經(jīng)螞濟(jì)損失由乙愿方全不部負(fù)卷責(zé)賠償。關(guān)4用.蜓5退赴甲方供給主策機(jī)廠的產(chǎn)品蹲，在三包期腹內(nèi)被退回或榨出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)花量問題，經(jīng)迷確認(rèn)確屬乙傍方責(zé)任，乙礎(chǔ)方將賠償甲僑方所受到的房全部直接經(jīng)貓濟(jì)損失。襖4粱.6如甲方判每年根據(jù)乙賭方的質(zhì)量情莫況評定為最堡差質(zhì)量單位稅，給予適當(dāng)室的經(jīng)濟(jì)處罰頌，或取消其覽配套資格，析如評定為質(zhì)蠢量先進(jìn)單位搭，采取授牌莊和一定的經(jīng)之濟(jì)獎勵。常5、本協(xié)議存的有效期為割下一次協(xié)議腿簽訂之前。耳本協(xié)議經(jīng)雙兄方代表簽字許（蓋章）后沒，與合同和微技術(shù)協(xié)議同胸時生效。本惜協(xié)議一式兩西份，甲乙雙酸方各執(zhí)一份爬。領(lǐng)6、其它，浪見附件。紫甲方：重慶接泰利福汽車曲零部件有限原公司商乙方：干代表：敬濕殖作茫咳代傲表：愧科臟拴鄙掩霜彩補(bǔ)耐烏誠聞紹甚辮皺屆趟供方管理儀技術(shù)文件管偉理辦法目的：富確保供應(yīng)商卸所使用技術(shù)繼文件資料的奏準(zhǔn)確性、保絞密性，保證窯現(xiàn)場能及時貢得到有效的夾版本，防止技作廢文件繼褲續(xù)使用。適用范圍：堂本辦法適用夾CQTFX安公司所有技脈術(shù)文件資料訂的控制。瑞3、亞CQTFX掠公司向純供應(yīng)商有發(fā)放鄰的授文件和圖紙瑞資料的管理體：銷1）、發(fā)放黎：復(fù)eq\o\ac(壞○汁,璃1射)瓣、CQTF補(bǔ)X公司資料胳管理員負(fù)責(zé)川實(shí)施技術(shù)文造件資料的發(fā)頁放和存檔。毀eq\o\ac(以○襖,藍(lán)2談)腔、CQTF姓X公司向供播應(yīng)商發(fā)放的我文件資料，沃必須由主管只工程師、主乓管部門領(lǐng)導(dǎo)植及總工程師無親自簽字批振準(zhǔn)后，資料毯管理員加蓋蔥“燈受控爺”穿、噴“赤CQTFX來公司研發(fā)中徐心章絕”率，供方簽字四確認(rèn)后，才齡能領(lǐng)取文件梅資料及圖紙裁進(jìn)行生產(chǎn)。位eq\o\ac(擋○滲,亮3形)芝、CQTF趣X公司向供亞應(yīng)商提供用曉于報價的文陜件資料，必罰須由主管工緣程師、主管臘部門領(lǐng)導(dǎo)及撓總工程師親礎(chǔ)自簽字批準(zhǔn)久后，資料管渠理員加蓋敵“追非受控鞏”振、從“廢CQTFX辮公司研發(fā)中帥心章綠”矩，供方簽字中確認(rèn)后，才這能使用。齊2）、供應(yīng)且商技術(shù)文件匙資料的更改甘：找eq\o\ac(籃○肌,御1輔)建、CQTF球X資料管理胞員負(fù)責(zé)實(shí)施餅技術(shù)文件資苦料的更改。森eq\o\ac(暴○堅,驕2架)羅、技術(shù)文件丘資料需要更年改時，必須汽由主管技術(shù)槳員填寫辦“乞文件更改通疏知單受”溉說明更改原熔因并經(jīng)主管獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)審核，通總工程師批晉準(zhǔn)后方可實(shí)日施更改。eq\o\ac(蔽○射,告3讀)嶼、供應(yīng)商將卷根據(jù)采購部騎的通知（文由件更改通知復(fù)單）作相應(yīng)怕的更改，以織此滿足CQ屈TFX公司誕的生產(chǎn)要求俘。巖eq\o\ac(斤○語,習(xí)4梢)護(hù)、文件資料罪進(jìn)行更改時賊先更改發(fā)放稍的復(fù)印件及口藍(lán)圖，在更澆改存檔底稿祝及微機(jī)內(nèi)的截電子文檔。那eq\o\ac(攻○蓮,至5酬)表、更改方法誕：診技術(shù)文件的戲更改含底稿姐，將需要更毛改的尺寸、叼文字或圖形乞用細(xì)實(shí)線劃洲掉并在旁邊墊，案加有蓋季催“沫改盒”況字印章，被灘劃掉部分應(yīng)軟能清楚地看參出未更改前娃的情況，如專為尺寸線或傅圖形的邊線冰更改時，則還在更改線的朗兩端及中部彼劃三個小店“墓×挑”倦，然后填注窯新的尺寸、赴文字或圖形匆。微機(jī)內(nèi)電助子文檔的更乓改除無印章秘外，其余規(guī)銅定相同。腳在靠近資料昆的更改部位寇，腰寫明紹更改標(biāo)記，宋用加圈的小碎寫字母表示歲，例如eq\o\ac(根○窗,俗a吳)鞏、eq\o\ac(彼○向,息b游)葛、eq\o\ac(估○攝,刮c碧)沉……脅。仙在更改欄中紗填寫：更改標(biāo)記實(shí)施日期疊同一標(biāo)記下壯的更改處數(shù)刺更改日期及駁更改人員簽緣名置3）、復(fù)制見、借閱及更豆換竭肅CQTFX梢公司撕資料管理員該負(fù)責(zé)個對內(nèi)、外臂技術(shù)文件資得料的復(fù)制、棒借閱及更換傻。俘需根據(jù)CQ閱TFX公司貸相關(guān)規(guī)定進(jìn)允行實(shí)施（主畜管領(lǐng)導(dǎo)、總廊工程師簽字妹批準(zhǔn)）。達(dá)4）、外來肌資料的管理紐鞠對于CQ雹TFX公司號發(fā)放給供應(yīng)騎商的文件資辦料，供應(yīng)商闖需進(jìn)行文件腐資料準(zhǔn)的河登記、分類趁和存檔。保密規(guī)定：蘇CQTFX談公司向供應(yīng)層商提供的盜技術(shù)文件資皺料全部屬保燕密資料，未工經(jīng)瘦CQTFX料公司稈任何人允許付不得私自復(fù)翠制和對外發(fā)讓送厲，由此引起羅的一切后果叨由該供應(yīng)商光承擔(dān)全部責(zé)臘任。質(zhì)量管理駕初物管理辦拒法目的咸明確試裝的喝流程和相關(guān)暫部門的職責(zé)哄，其確試裝岔零件的實(shí)施冬和工藝驗證爺，并保證追僑溯性。范圍滿適用外協(xié)原背材料、零部灘件的初次使臟用（包括新絕設(shè)計、改進(jìn)庸和設(shè)計變更于）。職責(zé)強(qiáng)3.1采蟻購部負(fù)責(zé)提速供初物品、睬供方的質(zhì)量心檢測報告和蠟填寫送檢單隔。襪3.2品炎保部負(fù)責(zé)初濕物品檢測、看試驗及保管喘?；?.白3研發(fā)中績心負(fù)責(zé)對初挖物品審核，尿作出結(jié)論。遙3.牌4制造部介、生技部負(fù)海責(zé)按初物品漂的流轉(zhuǎn)、裝架配作出正確燙的結(jié)論。只3.戀5物料科禾負(fù)責(zé)庫房初嘩物品和《初妖物票》發(fā)放冶。追4工作鳥程序陸物4.炮1采購部橫填寫送檢單徐、《初物票昂》與初物品積和供方的質(zhì)依量檢測報告躲交品保部外廊檢員。它4.2品喘保部外檢員曠、理化員負(fù)剃責(zé)核對初物妻品、《初物醒票》以及供嶄方的質(zhì)量檢旅測報告，按步產(chǎn)品圖或檢義驗指導(dǎo)書進(jìn)信行檢測和試地驗，按《初甘物票》填寫幫檢驗結(jié)論，鈴交采購部。爛4.河3研發(fā)中會心、品保部彈負(fù)責(zé)對《初躁物票》進(jìn)行忘評審、審核唇，作出結(jié)論全。泊4.峰4采購部切按研發(fā)中心香、品保部的蟻評審結(jié)論，乳辦理初物品柔和《初物票班》入庫手續(xù)仰。附嫂4.鴉5物料科鑄收到初物品乒和《初物票艇》后，根據(jù)舍生產(chǎn)的需要珍，及時發(fā)到弟生產(chǎn)小組。好4.援6生產(chǎn)小震組按產(chǎn)品圖棗和作業(yè)指導(dǎo)趁書進(jìn)行生產(chǎn)掙，并從工藝肚、工裝、裝四配質(zhì)量按《卸初物票》要顛求填寫，生寇產(chǎn)完后產(chǎn)品苦和《初物票使》一并交成燥品檢驗。托4.剪7成品檢寨驗按產(chǎn)品圖扮和作業(yè)指導(dǎo)血書進(jìn)行檢驗搞，按《初物標(biāo)票》要求填端寫，產(chǎn)品合箱格后正常入琴庫，《初物殿票》轉(zhuǎn)外檢羽員。炸4.8外界檢員保留《駐初物票》復(fù)態(tài)印件，原件悉簽交采購部購，由采購部靠通知供方。瓦4.加6品保部削外檢員收到北《初物票》安后，與《首除件檢測報告如》、檢測的少首件樣品、冰供方的質(zhì)量靜檢席測報告，進(jìn)澇行歸類、裝蘿袋，標(biāo)識保彩管。求形成的相關(guān)兄記錄尺5.1送映檢單雹5.2首盡件檢測報告鞭5.3試丸驗報告丟5.4初猴物票騙外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)凡貨檢驗管理昏辦法1目的技通過入廠檢啦驗和試驗活殺動，驗證外元協(xié)產(chǎn)品想是否滿足規(guī)弦定要求，以樓保證不合格莖的產(chǎn)品不包進(jìn)入襖重慶泰利福偏庫房炸。擦2藍(lán)適用范搜圍暗適用于本公貼司代外協(xié)產(chǎn)品聽的適入廠壓檢驗和試驗淋的控制。3職責(zé)匪3.1悼誤品保部或：室是檢驗和試鵝驗的歸口管罪理部門，負(fù)些責(zé)歌外協(xié)亮產(chǎn)品檢驗和鐵試驗的組織否與實(shí)施，對沒產(chǎn)品的質(zhì)量吩進(jìn)行最終判協(xié)定。正3.2予研發(fā)中心：擱負(fù)責(zé)制定相芹關(guān)的產(chǎn)品檢裝驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狗及《產(chǎn)品抽遮樣計劃》。4定義涂4.1凱首件：班次弊或工作條件邁（工裝、模窄具、設(shè)備人營員更換）或吵產(chǎn)品變更后不經(jīng)自檢、互凡檢、專檢合刷格的第一件強(qiáng)（試模件除提外）。沒4劇.2撕外購物資障：禿指構(gòu)成產(chǎn)品印所需外購的稀原材料、零補(bǔ)部件、生產(chǎn)辱輔料等。組5誼數(shù)工作程序爭5.1檢驗求和試驗人員紙的要求諒檢驗和試驗看人員的素質(zhì)桌應(yīng)能滿足崗?fù)参粚I(yè)要求趙；管理部應(yīng)嘩定期或不定末期對檢驗和篩試驗人員按鏟《員工培訓(xùn)楚管理程序》屆組織有關(guān)的饑培訓(xùn)及考核防。談5.2抓檢驗和試驗涌的分類猶伐進(jìn)貨檢驗和解試驗：外購贈物資質(zhì)量的候驗證確認(rèn)。脅痛過程檢驗和拖試驗：制造起過程中工序社質(zhì)量的驗證扣確認(rèn)。右輝最終檢驗和聾試驗：提供覆成品符合規(guī)色定要求的證睡據(jù)，其作業(yè)董方式有：序a、總成的稈最終檢驗和策試驗：驗證叛產(chǎn)品的性能寒及尺寸在裝澇配過程中是巴否能得到保第證，由裝配給專檢人員負(fù)重責(zé)。摸b黑、全尺寸檢舊驗和功能試粱驗：按顧客軋?zhí)岢龅念l次衫或控制計劃標(biāo)要求進(jìn)行全欠尺寸檢驗和劫功能試驗，本由品保部實(shí)義驗室負(fù)責(zé)，飲并將試驗結(jié)宜果提交品?；诓吭u審。餓5.3文檢驗和試驗勢的依據(jù)為《給產(chǎn)品抽樣計醉劃》、《S浸OD評級指仿導(dǎo)書》、《柴零部件檢驗副指導(dǎo)書》、煤《過程檢驗釋作業(yè)指導(dǎo)書余》、《成品缺檢驗指導(dǎo)書沙》及《試驗承大綱》等相籌關(guān)指導(dǎo)性文室件。尸5.4慣檢驗和試驗柱的實(shí)施僑孩塞進(jìn)貨檢驗和摧試驗爺?shù)?1所有生辛產(chǎn)用原材料洋、零部件采場購進(jìn)廠時必粉須進(jìn)行檢驗躍。蘭級.來2寶塔進(jìn)貨的供方亭必須是經(jīng)評概價合格的供彈方。房壓鑰.刪3憐瑞研發(fā)中心應(yīng)球組織相關(guān)人悠員編制《零續(xù)部件檢驗指柳導(dǎo)書》。源淘.降4糖筍對需要做的沙試驗由供方至或品保部實(shí)僵驗室負(fù)責(zé)或挨委外檢測，欠若因檢測設(shè)直備受限，由脊供方或公司賽實(shí)驗室委托殖第三方檢測拌，尺寸、外拴觀檢查由外政協(xié)檢驗員負(fù)購責(zé)。賓圖.駐5罪蜘進(jìn)貨物資的糊送檢由采購儀部負(fù)責(zé)。物領(lǐng)資到廠后，飯放置于待檢蔑庫，采購部爐先進(jìn)行點(diǎn)收癥，核對產(chǎn)品例名稱、規(guī)格證、數(shù)量及生差產(chǎn)廠后，填鄙寫《送檢單州》并交品保回部檢驗；如賀與供方簽定燒的協(xié)議中要釘求提供質(zhì)量變證明文件，脊采購部也必怠須將其一并反提交品保部丘。候按.上6檢驗員按貪《零部件檢探驗指導(dǎo)書》廣的要求對進(jìn)減貨物資進(jìn)行免檢查驗證，擴(kuò)填寫《檢驗自記錄》，得血出檢驗結(jié)論裹。若檢驗結(jié)浴論為盛“眼合格雪”錘，檢驗員就追開具產(chǎn)品辱“判合格證叛”樹，一式四份繭轉(zhuǎn)交采購部雄（采購一份杏；品保留底預(yù)一份；待檢宅庫兩份），公采購部就憑象合格證辦理損相關(guān)入庫手拴續(xù)；若結(jié)論米為餃“穴不合格帳”族，檢驗員就吐開具《不合雜格處理單》箱一式三份轉(zhuǎn)盯交采購部。芬湯.糞7訪“興緊急/例外敬放行視”紗a券、在檢驗結(jié)須論還未得出讓前，但又急割需投產(chǎn)使用下的物資，由棵采購部填寫登《緊急糟/冰例外放行報青告單》，經(jīng)柄品保部部長革、生技部部療長簽字，總馬工批準(zhǔn)后進(jìn)檔行緊急/例帶外放行。除制造部應(yīng)在互該批物資上拴注明快“柱緊急/例外浙放行迫”寒標(biāo)識，以便醒于發(fā)現(xiàn)不合姐格時實(shí)現(xiàn)可百追溯；經(jīng)檢康驗合格后應(yīng)怪及時更換標(biāo)洲識。=2\*alphabetic豈b章、緊急/例牙外放行的物陣資僅限外協(xié)連外購件在入偽廠檢驗結(jié)論界未做出前而怨允許的投產(chǎn)烏。承c、緊急/忠例外放行后誓，經(jīng)檢驗確猛認(rèn)不合格應(yīng)所及時撤出生蔽產(chǎn)現(xiàn)場，并兆按要求做出異標(biāo)識并進(jìn)行遵處置。功對已投入使寶用的不合格絡(luò)品應(yīng)立即進(jìn)叢行隔離和標(biāo)蒼識并按照呢《不合格品果管理程序》組進(jìn)行處理。撫服.姻8饅進(jìn)貨物資質(zhì)還量評價：品帆保部員每月睡對供貨方的麻供貨質(zhì)量進(jìn)存行統(tǒng)計分析屈，形成《外到協(xié)件質(zhì)量統(tǒng)簡計表》。木5.4.靈2穿繁全尺寸檢驗肢和功能試驗植每年底品保剝部必須按顧享客要求編制杏年度產(chǎn)品《紗全尺寸檢驗軌和試驗計劃援》，按計劃逗進(jìn)行全尺寸護(hù)檢驗和功能謊試驗，形成續(xù)《全尺寸檢筋驗和試驗記稻錄》。黑泰外觀項目：也驢.掩1檢驗員紛必須進(jìn)行資筋格驗證蓄膠.攜2采用適歸宜的照明,遼評價設(shè)備及響標(biāo)準(zhǔn)樣件進(jìn)票行檢查西5.5請檢驗和試驗冠中發(fā)現(xiàn)的所飄有不合格品懸應(yīng)按照《電外協(xié)產(chǎn)品侍不合格品管衣理毯辦法隨》進(jìn)行處理繼。軋5.夜6橋本公司到供糠方嗎為監(jiān)督產(chǎn)品匪質(zhì)量而對產(chǎn)謊品進(jìn)行的檢子驗和試驗不絞能代替顧本岸公司對產(chǎn)品灣質(zhì)量的驗證芒作業(yè)?？诉M(jìn)廠物資驗努收流程招緊急/例外棄放行流程掉外協(xié)產(chǎn)品不常合格品管理界辦法1目的栗對不合格的元外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)文行標(biāo)識、記侮錄、評審、金隔離和處置瓜，確保外協(xié)象不合格品不礎(chǔ)流入我司內(nèi)源。租2北適用范圍印本程序規(guī)定酸了不合格品匯控制職責(zé)、潤內(nèi)容、流轉(zhuǎn)貴程序，適用姻于外協(xié)件、交外購件不合剛格品的控制伸。3職責(zé)妥3.1品寫保部是不合染格品控制的材歸口管理部糕門，負(fù)責(zé)對竄不合格品的映鑒別、記錄征、統(tǒng)計、審?fù)懿榕c考核，此組織有關(guān)部暖門對不合格廊品進(jìn)行分析巖，令以輸及糾正/預(yù)咱防措施的實(shí)泛施情況監(jiān)督拘和協(xié)調(diào)。途3宿.2慣生技部負(fù)責(zé)糧對開發(fā)完成里且量產(chǎn)后不抱合格品的評迫審及提出處左置意見；負(fù)雕責(zé)查明生產(chǎn)館過程中不合躺格原因，制刊訂糾正/預(yù)找防措施。記3.3研發(fā)秤中心負(fù)責(zé)產(chǎn)固品開發(fā)期間鉆不合格的評柔審并提出處志置意見。雁3.4采購錦部負(fù)責(zé)對外齊協(xié)外購不合替格品的隔離叉和標(biāo)識及組魔織退（換）勤貨。播3.5物料傘科負(fù)責(zé)制造視過程中廢品成的清理和處副置。4術(shù)語瀉4.1純不合格品：原具有一個或壓一個以上質(zhì)搬量特性不符腰合圖樣、標(biāo)脹準(zhǔn)樣件、技委術(shù)文件要求叉的產(chǎn)品。負(fù)4肥.托2廢品：不愉能使用或不幼能經(jīng)濟(jì)性返揭工、返修的香不合格品。棉4靈.尋3返修品：肝對不合格產(chǎn)串品所采取的陜措施，雖不倡符合原規(guī)定健的要求，但極能使其滿足榜預(yù)期的使用竹效果。減4撤.石4返工品：群對不合格產(chǎn)來品所采取的側(cè)措施，使其字滿足規(guī)定要緩求。越4昨.雀5超差品：直經(jīng)審理可以殲原樣利用的爸不合格品。秋4認(rèn).6穩(wěn)可疑品：指溪沒有標(biāo)識或芳狀態(tài)可疑的販產(chǎn)品（可疑襲品應(yīng)視為不阿合格品）；州5坑突不合格品控筆制番5.1原辣材料、外協(xié)上零部件入廠周時，外協(xié)檢腰驗員按相關(guān)介作業(yè)文件進(jìn)樓行驗收、判財定，當(dāng)判定貝為不合格時絲，檢驗員應(yīng)清立即填寫《轟不合格品處盈理單》，并梯通知采購部矛。此時，采考購部應(yīng)作好烈標(biāo)識、隔離坡。墾刃5.曾2哲根據(jù)公司實(shí)味際情況，在象認(rèn)為確有必版要時，責(zé)任窮單位仆可以通過《矮不合格品處彩理單》向相表關(guān)部門或相攜關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出蛋申請，具體址流程如下：碰5及.2營.1一般妹不合格品由口責(zé)任您單位描報研發(fā)中心鑰/生技部主祥管工程師評岡審，再送品搖保部審查，敗當(dāng)品保部不出同意工程師諸評審意見時燈，返回研發(fā)云中心/生技樸部部長復(fù)審蟲，品保部部席長審查，若老評審意見仍伯不一致時，邪責(zé)任俯單位養(yǎng)可報總工處您進(jìn)行裁決。西5.2尊.2批量胸或重大質(zhì)量甘問題由研發(fā)污中心/生技稅部部長評審混，品保部部吩長審查，當(dāng)岔評審意見不姿一致時，責(zé)當(dāng)任更單位紅可報總工復(fù)客審，若品保朋部對總工評倒審仍有不同羊意見，品保炎部可直接報東總經(jīng)理最終否裁決。氧5.尊3窮經(jīng)評審夕的不合格品民處置方式如痰下：返工、碎返修、讓步允接收構(gòu)（降價）玻、翻選、預(yù)拒收、煮退貨勸。勉5.箱3材.兇1夫返工、返修免品罪最終評審結(jié)想論為返工、景返修、翻選漂的不合格品活，責(zé)任雷單位添應(yīng)按要求返房工、返修、款翻選，完工杯后由責(zé)任墳單位跪報檢驗員復(fù)要檢，檢驗員資要做好復(fù)檢座記錄。屢5.毅3放.殘2退貨、鏈拒收堪最終評審結(jié)盤論為膨退貨寬、勒拒收，物資瑞直接管理部志門應(yīng)立即隔他離標(biāo)識。外煙協(xié)外購件及疤時退（換）柔貨。晌5看.尋3動.寫3霉可疑品橡操作者或其臺他員工在生近產(chǎn)過程/庫兼房發(fā)現(xiàn)標(biāo)識架不明或狀態(tài)殘可疑的產(chǎn)品獵時，應(yīng)立即糊通知檢驗員復(fù)，檢驗員立布即判定，若恐合格，則可木流入下工序圾/轉(zhuǎn)入庫房旅合格品區(qū)；埋若不合格，市按5.5.枯1條款執(zhí)行意；瓶5.稈4海牧不合格品的臂糾正預(yù)防措矛施繡道以下情況莫（但不限于半）責(zé)任鄉(xiāng)單位封應(yīng)制訂糾正穴措施，如：級周.1批量不冤合格；感翠.2特殊特起性不合格；艦府.3重復(fù)出聚現(xiàn)的質(zhì)量問刪題；呈杏每月品保部侮對原材料、業(yè)零部件形成殺《外協(xié)件質(zhì)燥量統(tǒng)計表》基向責(zé)任部門幼發(fā)放《糾正舟/預(yù)防措施狠表》，由責(zé)膀任得單位國負(fù)責(zé)制定措嶼施進(jìn)行整改彎。枯外協(xié)產(chǎn)品索嘆賠辦法目的蜻明確外協(xié)產(chǎn)汁品的質(zhì)量責(zé)約任及索賠要殃求。適用范圍您適用于重慶牛泰利福公司裙外協(xié)產(chǎn)品在刻入庫檢驗、瞇生產(chǎn)裝配中鞠的質(zhì)量問題傭造成直接損臥失的賠償以君及因質(zhì)量問牌題造成工廠吳停產(chǎn)的賠償躁。術(shù)語色直接損失：蠟由不合格品門本身和由其待引起的相關(guān)摸零件損失費(fèi)釣用。破間接損失：狹不良品從流竄入生產(chǎn)過程腹中到被發(fā)現(xiàn)擦?xí)r為止所造搏成的邊帶損算失費(fèi)用。瀉停產(chǎn)損失：搞因質(zhì)量問題抬造成工廠停薯產(chǎn)的損失費(fèi)遙用。蛇相關(guān)文件：鎖跡《外協(xié)產(chǎn)虛品不合格品窮管理辦法》惱《質(zhì)量保辟證協(xié)議》職責(zé)再5同.懷1品保部負(fù)性責(zé)零部件質(zhì)妄量問題鑒定吹、仲裁、處配理及信息傳屈遞。石5族.所2采購部負(fù)有責(zé)理賠事宜暢。它5漆.吩3財務(wù)部負(fù)庫責(zé)質(zhì)量賠償宋費(fèi)用的結(jié)算洞與統(tǒng)計。工作程序展6通.核1由品保部侮根據(jù)不合格啞品處理單和慮讓步接收申茅請單開具索朗賠單，并傳妹遞供尖商。擇供應(yīng)商在7午日內(nèi)予以確糟認(rèn)，并將單嫂據(jù)反饋給品浪保部；若供快應(yīng)商未及時巷將單據(jù)傳回啦和任何答復(fù)努，將視為其卷已確認(rèn)。琴6幣.艱2對問題責(zé)餅任判定和處跪理有異議的椅向重慶泰利礎(chǔ)福品保部申夏訴。彈若一周內(nèi)協(xié)更商無結(jié)果，爬由品保部長營在索賠單上暈簽字，執(zhí)行鹽索賠。稻6.3品保邪部將供應(yīng)商敏已確認(rèn)單據(jù)村給采購部，律采購部理賠治。層6.4財務(wù)泰部按索賠單叛結(jié)進(jìn)行算。喘索賠事項說永明少7.1直接曬損失費(fèi)用：邁按損壞的外兇協(xié)產(chǎn)品及相戰(zhàn)關(guān)產(chǎn)品采購膊價計算。萍7.2間接嘗損失費(fèi)用：僚根據(jù)質(zhì)量問躍題的具體情待況，按直接制損失的1%耽-30%計恩算（含相關(guān)瞇稅費(fèi)）。煌間接損帝失費(fèi)用=間加接損失幅度擊×未直接損失費(fèi)聾用小7.3讓步曲接收幅度：笨是讓步產(chǎn)品挖采購價格的棒5%-15盯%，根據(jù)外瓜協(xié)產(chǎn)品的不裳合格狀況確濫定其讓步幅貧度。剩7.4讓步褲損失費(fèi)用：并讓步接收幅草度冠×沈讓步產(chǎn)品數(shù)妙量恐×株讓步產(chǎn)品采改購價妙7.5停產(chǎn)晶損失費(fèi)用：縫按每廠停產(chǎn)郊一小時賠償砌兩萬元處理蠻。哥7.6重復(fù)江發(fā)生的批量俗質(zhì)量問題，咸其索賠額在伶總費(fèi)用的基掙礎(chǔ)上加50呀%。語供方質(zhì)量評譽(yù)價管理辦法1、目的觀為明確評價鳴供應(yīng)商質(zhì)量織水平的方法傻，便于實(shí)行每分級管理，崗淘汰質(zhì)量水明平低的供應(yīng)分商，促進(jìn)供地應(yīng)商質(zhì)量升栽級。非2、擴(kuò)適用范圍秧適用于重慶竹泰利福公司爐零部件供應(yīng)后商。3、職責(zé)弊品保部負(fù)責(zé)可按月度及年崇度對供應(yīng)商肝供貨質(zhì)量進(jìn)錫行評價。亡4、侵工作程序唇4饞.爐1話品保部偷根據(jù)每月外績協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量陶信息統(tǒng)計數(shù)壤據(jù)，計算出孕各供應(yīng)商月劍度零部件一教次交檢合格故率、制造過虧程質(zhì)量問題染發(fā)生件數(shù)、歉外反饋零部訴件件數(shù)。駝4禿.第2品保部和建采購部共同悼每月對供應(yīng)遼商的外協(xié)產(chǎn)正品進(jìn)貨檢驗徒及過程質(zhì)量港、售后產(chǎn)品跳質(zhì)量、服務(wù)榴配合、質(zhì)量倒改善、交貨隙業(yè)績等幾個它方面進(jìn)行評仆價，計算出葉供應(yīng)商月度瞎質(zhì)量水平綜屑合得分，并野填寫在《供午方績效考核牙表》中，報演管理者代表險。四4.3鼓年度業(yè)績評婆價管理扛4.3陰.1品保部催每年年底必慌須匯總各供轉(zhuǎn)方的質(zhì)量/靠交貨/服務(wù)藥等項目考核糕得分，平均徐分在80～忍100分的耐列為A級供愈方，平均分厭在70～7優(yōu)9的列為B理級供方；平斗均分在60遠(yuǎn)～69的列盜為C級供方授，平均分小法于60分的難列為D級供芝方。海4.3達(dá).2評審窩結(jié)果愚4.3淺.2.1浴A級供方為忍優(yōu)秀供方；倒4.3闖.2.2間敘B級供方為識合格供方；暢4.3陪.2.3庫C級供方應(yīng)冠限期整改；第4.3醫(yī).2.2耕D級供方，病取消配套資和格；灣4.3千.3限期整躲改的內(nèi)容由摩品保部負(fù)責(zé)璃整理反饋，叫取消配套資識格的由采購低部填寫《配挎套關(guān)系終止場表》報管理鑄者代表審核晌，總經(jīng)理批痕準(zhǔn)后辦理相盛關(guān)手續(xù)。賊4.3拿.4公司每楚年評選出優(yōu)銷秀供方時應(yīng)燭將年度供方姻質(zhì)量等級為始A作為必要牙條件，逐步含淘汰。如4.3衡.5對A\恩B級供方，辜公司必須照虛顧其供貨量葉、付款、優(yōu)職先開發(fā)、出冶口等；稿外協(xié)產(chǎn)品免拘檢辦法1、目的敵為明艘確外協(xié)產(chǎn)品總進(jìn)貨免檢的鬼管理，確保文對外協(xié)產(chǎn)品單進(jìn)貨檢驗進(jìn)至行經(jīng)濟(jì)有效炒的控制。詢2、適用范三圍拴適用洋于重慶泰利豬福公司外協(xié)攻產(chǎn)品進(jìn)貨免侄檢管理。攔3、相關(guān)文法件組《外蔽協(xié)產(chǎn)品進(jìn)貨由檢驗管理辦察法》坦《供朽應(yīng)商質(zhì)量評布價管理辦法擺》4、定義咽4望.從1設(shè)計變更臺：估零件客因?qū)嶋H需要囑須更改原設(shè)打計時，重慶村泰利福公司壽將按規(guī)定核楚發(fā)新藍(lán)圖（尋含設(shè)計通知授單）請供應(yīng)支商配合；若籮供應(yīng)商因生膨產(chǎn)、成本等碑因素認(rèn)為需械要設(shè)計變更峰時，須向重僚慶泰利福公部司提出申請患，且須重慶禮泰利福公司萍認(rèn)可承認(rèn)。臺4見.狀2工程變更僑：捆供應(yīng)案商因重大過驢程更改，如忍人員、設(shè)備再、材料、工芽法的變更（哈含供應(yīng)商之肺轉(zhuǎn)包），除癢需自行控制島之外，重大撲變更應(yīng)事先誦取得重慶泰爛利福公司的注承認(rèn)。5、職責(zé)鬼5休.財1品保部負(fù)意責(zé)根據(jù)外協(xié)碰產(chǎn)品地貨檢覆驗及過程質(zhì)醫(yī)量狀況，決勞定對外協(xié)產(chǎn)心品實(shí)施免檢尸、停止免檢轟等相關(guān)作業(yè)恰，并及時將慚有關(guān)信息反饅饋采購部、喉供應(yīng)商。宣5園.原2研發(fā)中心爹負(fù)責(zé)將外協(xié)心產(chǎn)品設(shè)計變郊更等信息及李時通知品保殊部，由品保本部根據(jù)設(shè)計宗變更情況，它決定是否取品消免檢。夫5膀.滋3胞工廠的零件租庫、中間庫傳等負(fù)責(zé)將隨適貨收到的供捕應(yīng)商外協(xié)產(chǎn)廉品的自檢報嬌告定期（一刊般為一月）查轉(zhuǎn)交品保部穿。呈5.4供應(yīng)腹商負(fù)責(zé)在免扎檢期間，持液續(xù)穩(wěn)定保證糕供貨品質(zhì)，蒼如有工程變雖更、設(shè)計變往更等信息應(yīng)如及時通知品架保部進(jìn)行確窮認(rèn)，由品保交部決定是否隊取消免檢。喪6、工作流古程暖（三）采購爐管理趟1、采購管托理辦法目的：幸有效控制原融材料、零部玻件及輔料的負(fù)采購過程，援保證所采購饒的物資符合顯規(guī)定的要求蘭。適用范圍：派適用于重慶月泰利福汽車賤零部件有限岔公司所有零薪部件、原材微料、輔料等干采購的控制緒。職責(zé)：驢采購部是物替資采購的歸批口管理部門姑，負(fù)責(zé)零部皇件、原材料漢、輔料的采斗購。涉品保部負(fù)責(zé)請對采購部采氣購的物資進(jìn)嶄行檢驗及質(zhì)駱量控制。肢研發(fā)中心負(fù)望責(zé)采購產(chǎn)品慣技術(shù)資料及年標(biāo)準(zhǔn)資料的儉提供。誦價格室負(fù)責(zé)就采購產(chǎn)品價愈格的確定。工作程序：沾4.1供應(yīng)祖商的選擇。仔花具有汽車零偶部件的生產(chǎn)勾經(jīng)驗。給國花內(nèi)同行業(yè)生式產(chǎn)零部件的刑企業(yè)。例層建立全面質(zhì)燦量管理體系染，通過IS設(shè)O9001淺：2000禍標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的揉企業(yè)。頁允具有一定的櫻產(chǎn)品開發(fā)能傷力并愿同重槍慶泰利福公毫司一同發(fā)展夢的企業(yè)。好4.2新開斧發(fā)的產(chǎn)品，鞠根據(jù)需要，兼由品保部、繁研發(fā)中心、俗采購部對供悄應(yīng)商的開發(fā)彼能力，質(zhì)量格保證能力，回生產(chǎn)能力等串進(jìn)行評審，鉆評審合格后蠻才能在該供拖應(yīng)商處采購擱。父4.3價格價的確認(rèn)顧朋零星采購：拜單價低于2傳元一次性采菜購金額在5圖00元以下荒的產(chǎn)品價格碌由采購部決德定，單價高柱于50元，體不論一次采間購多少都必熄須經(jīng)價格室豎核定后采購另。守察批量采購及衡長期合作的出服務(wù)項目必報須簽辟訂態(tài)合同，按合擦同的約定進(jìn)壟行采購。深4.4定單僑的確定：牢捎編制定單的秋原則：a、燥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價環(huán)b同質(zhì)優(yōu)脊價c祝同質(zhì)同價比萍服務(wù)。痰2采購部嚴(yán)棉格按采購原喇則進(jìn)行比例蓋分配，編制想每月的采購獻(xiàn)定單，品保餃、生技評審瑞后，經(jīng)管理擴(kuò)者代表批準(zhǔn)罵，采購部再滅實(shí)施采購。煉4.5采購訓(xùn)部收到供應(yīng)瘦商的物資后精，先填寫送啟檢單交品保水部，并將送于貨單交待檢局庫一份。，京具體按《外奴協(xié)產(chǎn)品進(jìn)貨合檢驗管理辦志法》執(zhí)行。蘇4.6不合誠格品的處理搭，按《外協(xié)狡產(chǎn)品不合格縫品管理辦法婆》執(zhí)行。收4.7外協(xié)格產(chǎn)品索賠，收按《外協(xié)產(chǎn)僑品索賠辦法成》執(zhí)行。道4.8貨款百支付，按《抖外協(xié)產(chǎn)品貨加款支付辦法紡》執(zhí)行。帖外協(xié)產(chǎn)品價介格管理辦法目的肉為了規(guī)范外荷協(xié)件價格管恥理程序，降肉低原材料成初本，確保產(chǎn)傳品質(zhì)量，特決制定本管理侍辦法。衰價格管理部如門：價格室瞞是我公司外玩協(xié)件價格管析理部門核價原則：且應(yīng)本著辛“蛛貨比三家、劈質(zhì)優(yōu)價廉、癥保證時間檢”注的原則，堅悔持胖“指同等質(zhì)量比甩價格，同等才價格比服務(wù)翠”的的標(biāo)準(zhǔn)確定飄合格供應(yīng)商顏及合理價格昂。核價程序：徹價格室主任汗按照公司《遮外協(xié)件等采逮購工作程序繭和規(guī)定》的使相關(guān)規(guī)定，管對采購委員駱會交來供應(yīng)捐商報價資料聽進(jìn)行初審，紀(jì)拿出初步意碰見。楚對分供方進(jìn)榨行詢價，并鞋將詢價結(jié)果痛填寫安“屢價格比較評任審表奮”割，提交采購蕉委員會討論嚷，并于7天建內(nèi)確定，形脾成書面資料新。蔬供應(yīng)商價格情確認(rèn)資料經(jīng)擠總經(jīng)理及供私應(yīng)商負(fù)責(zé)人齡簽字蓋章后落生效，一式鉆四份，供應(yīng)蝕商、價格室曉、財務(wù)部、深采購部各一帝份；秘財務(wù)部對價次格室轉(zhuǎn)來的碧供應(yīng)商價格節(jié)資料錄入財江務(wù)物流系統(tǒng)鍛（ERP財莫務(wù)物流一體仁化系統(tǒng)），噴進(jìn)行數(shù)據(jù)庫雙系統(tǒng)管理；掘外協(xié)件價格副如有變動，繁按以上程序滑從新訂價。藥外協(xié)產(chǎn)品貨協(xié)款支付辦法目的和范圍艙為了準(zhǔn)確核沫實(shí)企業(yè)資產(chǎn)襲，維護(hù)公司浪利益，減少尿債務(wù)負(fù)擔(dān)，迫規(guī)范分供的預(yù)管理，建立李良好的信用吉關(guān)系；爪本管理辦法傻適用于與本公公司有經(jīng)濟(jì)屑業(yè)務(wù)往來的質(zhì)各單位和個癥人京且已納入我泄公司<合格拉供方名單>呈目錄的合格肆供應(yīng)商。獲記賬與貨款妙支付：饞掛賬時間：滾供應(yīng)商產(chǎn)品隱進(jìn)入我公司控倉庫、檢驗困合格并已辦族理入庫手續(xù)長，憑增值稅蛋專用發(fā)票和下入庫單掛賬需；博付款方式：無根據(jù)合同規(guī)懼定有以下兩垃種付款方式胃：題對零部件主漿要采取分期樂滾動付款，法即二個月或煙一個月滾動侍付款；蛙對于原材料遞或部分急件現(xiàn)主要采取現(xiàn)相款現(xiàn)貨，票贊到即付（票棚到即付就是盾物資入庫、漸增值稅專用慧發(fā)票也收到石）；貨款支付：恨采購部編制帆分供方貨款嘆支付計劃；做根據(jù)上述條繭件規(guī)定，財酷務(wù)部填制并伯復(fù)核付款憑倘證，報總經(jīng)陵理審批后支奉付。嫂4寶、外協(xié)產(chǎn)品蕉倉儲管理辦碑法秘外協(xié)產(chǎn)品包畜裝防護(hù)管理叮辦法1目的航誼確保在搬撤運(yùn)、貯存、響包裝、防護(hù)廢過程中產(chǎn)品遲質(zhì)量不受損鐵壞。亡2巴隔適用范圍多昏適用于本公支司原材料、吼輔料、外協(xié)擋外購件、半勞成品、成品龜?shù)陌徇\(yùn)、貯飄存、包裝、洋防護(hù)和交付的控制。3職責(zé)此3.1隸物料科負(fù)責(zé)數(shù)零部件領(lǐng)用炮的搬運(yùn)及入鞏庫原材料、失零部件的包榨裝與防護(hù)；畜負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)鈔品盤點(diǎn)及庫周存品定期質(zhì)寇變檢查；負(fù)句責(zé)工裝、模唱具入庫的管扶理。軌3.2采購攏部負(fù)責(zé)采購崗產(chǎn)品的搬運(yùn)弓、防護(hù)、標(biāo)緩識及盤點(diǎn)管巖理。鑰3.衣3生產(chǎn)班組熟負(fù)責(zé)半成品鴿及成品賊的搬運(yùn)、秘包裝和生產(chǎn)殘過程中的防聚護(hù)螞。駝3.辟4銷售部負(fù)柳責(zé)成品的交脅付和交付過副程中的包裝刷和防護(hù)。恒3宿.阿5研發(fā)中心瓣負(fù)責(zé)制乞訂誦包裝技術(shù)獄規(guī)范謹(jǐn)。靜3.程6理化試驗召室負(fù)責(zé)計量矛器具、量檢炸具的貯存管斜理。4定義無姑5工作程徑序5.1搬運(yùn)蛇霸搬運(yùn)工具砍親原材料、讀輔料、團(tuán)半成品、嘩成品采用叉縣車識、自制平推梅車、等工具嗚搬運(yùn)。諸駕搬運(yùn)方法殃構(gòu).1零件在相搬運(yùn)時應(yīng)按啄產(chǎn)品類將別型、品種、規(guī)畢格分類裝車孟。腸竹.2在裝造原材料、輔卸料、半成品叫、成品搬運(yùn)清到指定地點(diǎn)貨的過程中領(lǐng)，灣要注意搬運(yùn)頂方式，避免里產(chǎn)死品損壞，必壇要時應(yīng)采取麥隔、墊、包堵等措施（如戚在包裝箱內(nèi)爆加紙片、泡訓(xùn)沫等）。君愚.3需防雨勢、防潮的物慨資，冒要采取相應(yīng)碼措施卷，以免受潮匹影響產(chǎn)品質(zhì)宴量。稿幣.4半成茶品匯應(yīng)監(jiān)放在周轉(zhuǎn)箱球或紙箱內(nèi)搬服運(yùn)和貯存。信需.5任何潮零件和產(chǎn)品宗在搬運(yùn)過程腫中必須輕拿謎輕放。燙府搬運(yùn)規(guī)定腳調(diào).1搬運(yùn)拍時，凡無標(biāo)設(shè)識或標(biāo)識不釣清的產(chǎn)品不火得搬運(yùn)。亡鵝.2在搬梯運(yùn)過程中注拾意標(biāo)識的完侵整單性爆，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)絮識遺失或不濫明未，雞應(yīng)及時通知噴檢驗載員附重新判定、蘇確認(rèn)和重新欄標(biāo)識。呈悲.3原材證料、翠輔料、中半成品、成擊品必須遵守儲“先進(jìn)先出勻”的原則。件5.2貯赤存粉必庫房懷的布置擺放漸、零件安全餓防護(hù)封后.1庫管員椒應(yīng)將庫餓房禿內(nèi)零件儲存?zhèn)葏^(qū)域與零件青貨架分布情片形，予以妥隙善規(guī)劃，襲并畫出《庫認(rèn)房平面布置衫圖》，便于素物資的存放詢?；謳彀岱考宕娣诺奈锲房当仨氂谩稑?biāo)浪識卡》活標(biāo)識清楚窮零件名稱、某型號/規(guī)格貌、捎批號、數(shù)量約、生產(chǎn)單位土。亭您.2庫房的呢防雨及通風(fēng)趨設(shè)施必須齊睬全，做到環(huán)診境整潔、標(biāo)育識清楚、準(zhǔn)到確，并做好蓋防塵、防腐犧、防磕碰、抽防潮工作，陪防止原材料高、半成品及腎成品腐蝕和玉損壞。勞勺.3物料科綿必須運(yùn)用適硬當(dāng)?shù)膸齑婀苌永硐到y(tǒng)：用淡合理的方法免確定最大和敞最小庫存量串，確保物資塑“腐先進(jìn)先出汁”跌，并且每月通30日前進(jìn)侍行庫存周轉(zhuǎn)禍率的計算，生形成《庫存夾周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計若表》，仿公式如下:行本跌園挽以產(chǎn)品銷售成豐本決技踐拖貼敲平均存貨關(guān)吉粗從而達(dá)到優(yōu)澆化庫存周轉(zhuǎn)姨期，確保貨朋物周轉(zhuǎn)并減扒少庫存量至泥最低。對超檢出控制目標(biāo)復(fù)要進(jìn)行原因舞說明岸和措施制定屆。海舊零件的擺撐放矩齒.1零件與應(yīng)按類別予央以分區(qū)存放彩。絹5.2.脈2局.2視各踢種零件的不褲同性質(zhì)，將駱物料放置于肝貨尖架柜或存放區(qū)。以5.2.蹲2鼻.3零件泥必須排列整士齊以便查點(diǎn)酸。虎5.2.仔3卡貯存場地循要求店5.2.怨3蹦.1消防肆設(shè)備、照明鋸設(shè)備應(yīng)置于年明顯、適當(dāng)押的場所，鑰庫房拿內(nèi)嚴(yán)禁煙火遍及使用電熱嫩設(shè)備。填遮.2對易流燃、易爆、甘防潮物品進(jìn)磚行定庫分區(qū)