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文檔簡介

經(jīng)營管理診斷系列表格中小企業(yè)診斷表叛公司名稱:根診斷目的:稠診斷事項:繩

私判擔盜定被撈標佩賽準慣上拋中腰冰上憑中溫中招墊下煌下妨燕

染懂

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渡長期員工音事務員饒技術員遲員青甜工騙計予臨時工隆面積稻土地建筑棟適數(shù)至男尸

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星生產(chǎn)狀況時產(chǎn)菠升品衰菊種扶趣類夜生值銜產(chǎn)約撇能馳假力(月平均趕)膀生鋒吸產(chǎn)傷瞇積謊后數(shù)(月平均鹿)伸平均每一員業(yè)工的生產(chǎn)量巴衛(wèi)星工廠的什利用程度婆

可銷售關系藥范沃汁圍鏡銷界造售清行途菌苦徑紗產(chǎn)品供應的煎關系鞋內(nèi)銷漂%倒外銷綢%若直接銷售俱%存貿(mào)券嘆易怪廁商復%槳經(jīng)蠢僑銷筆這商夾%幸直接外銷遣%栗共同生產(chǎn)紹%招共同外銷際%法有無共同生寨產(chǎn)的工廠速有無其他支冒援箭勞動關系屋平均工資懇

超職止焰員吉員肅倆工辯平蠅景均掏平均年齡愿勞務時間設男惹

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攝工資制度足固定工資妨%流獎披拿金強%隔預備診斷表(二)蜂恐饒桶該紹鄭嘩預備診斷表(三)賽生產(chǎn)形態(tài)蘿計劃生產(chǎn)款%妄訂貨生產(chǎn)裕%鼓多種少量生詳產(chǎn)少種多量伏生產(chǎn)紹扭每種產(chǎn)品的肚月平均生產(chǎn)濃量蒸營業(yè)形態(tài)鼻(獨立經(jīng)營遍型)考酬(加工工廠災生產(chǎn)型)割朽(設計)廳雁(銷售)急隸依靠的程度碗孤(一貫作業(yè)沿型)芒銀(加工工廠視利用型)顧唇(本公司)玻碗(外購)職生產(chǎn)管理霜管理負責人元內(nèi)有無生產(chǎn)預幼定表痰援有無管理用孟表單菠巡有無工作標縣準孤傳有無喪檢查制度售軋有無不興絡良妖變率縫%三主要不良原舌因材料可用及率普主要物料月偏平均使用量禽電力使用量憤燃料使用量作勞務管理光出勤率脾%弓年憐教育訓練貫懲實施否工扁失會徹齊有奏答無薪娛樂活動福姿利設施下銷售關系春顧陜錘客謹鎖數(shù)隔退循押貨狹殊數(shù)證銷蛾狠售較薪推采河廣另幫方積辰法羅市誓躲場焰費調(diào)戒觸查捐財務條件軌固士羨所素收土地遵%拆定律須月袍京建筑初%察資膏測率第汁設備祥%吊產(chǎn)齡勉固趕聾評定蔬淘價吊域土地祝%殊資蘋梳率聚唱建筑瓜%川產(chǎn)儲厘設備玻%腎材步載有息裂%版料強她無息難%赴費啞險自給償%麗外倘山有息勺%悔購擇泊無息灰%聲費撇隊預定役%使經(jīng)隆易營鞠隙管輛氧理撥(月平均)雕經(jīng)標廁應收帳款營愿您應付帳款狀仰傾材惑瓣料諸某費況尼戶存愛含貨插銷售收款情鐘形現(xiàn)金票據(jù)器會焰辰計瘦崇師儉嘉利用佳宮不利用缺蜻利用程度弓進貨付款情蓄形現(xiàn)金票據(jù)賢患成本計算健此實施結(jié)歪未實施增違預算控制悉薪實施收牙未實施段帳簿組織預備診斷表(四)憂區(qū)分慈調(diào)糞嶼查貫走檢呼版討腦辜事飯四項盲記盈笛事餅診斷動機近1程.對實際問仿題合理化的妹期望忌

咳2曲.遭遇重大躲困難應予診瞇斷財

羅3純.以誘勸的恢方式期能改式進背

寶4宵.接受受診愿工廠的要求運

徐管理狀況她1柄.組織圖的悔結(jié)構(gòu)蚊

拳2翻.獨裁經(jīng)營莫

龍3垂.各項規(guī)章錘與表單整理川

撐4屋.計量的充消分利用厭

膨技術水準桃1訪.管理技術指(高、中、剩低)階

告2欣.生產(chǎn)技術診(高、中、機低)艇

璃3描.作業(yè)技術左(高、中、辟低)麗搞4握.其他技術轟(高、中、遲低)燕違經(jīng)營改善狀箱況巾1掃.前次診斷浸被接受的情狂形葡

牽2呆.顧問師的注利用情形辮

拜3蘇.自行改善岸的研究情形永

艦4抖.經(jīng)營管理貢的特殊事項降

炮診斷的重點轟1禽.整體性診優(yōu)斷朵

她2勝.經(jīng)理階層著的診斷相

期3妖.生產(chǎn)部門躍的一般性診慌斷仙

已4傷.其他事項晃

旨指導意見叔1軍.熱誠的程樹度渾傻

確2百.驅(qū)使力湖

王3蛛.接受專門軍性與繼續(xù)性窗指導的程度語歸

轉(zhuǎn)4得.其他幸

預備調(diào)查表(一)(資產(chǎn)負債表)禁資邪稅產(chǎn)包當期榜前期債增減龜負批件債洲捎資拍銷本世當期顯前期胖增減掏流動資幣產(chǎn)自現(xiàn)有資產(chǎn)更現(xiàn)金交龜勒綁流動負債胸銀牌燙行勺袍借迅枕款檔妹綠軟應收票據(jù)跪率右頌其柴表他尤貧借謝倡款倘刪援敏應收帳款宏膨飽續(xù)應陸革付宣吊票加怠據(jù)得蔬晶朗有價證券謊嫌恐打預額喜收桌您帳盆惑款拖騙歲題現(xiàn)付帳款斥疑偷五代兩愉收購究帳廉顆款環(huán)債銳妹代付帳款奏紋煤痰逗敗絡勒勻湖搭勾寺音乞核其躁位他醫(yī)披債暢使仆蛛計待君剝現(xiàn)有資產(chǎn)總蔑額陡是腥置流炒飽動棚傭負妹會債悟林統(tǒng)眾摧計舅遷遍雜存貨縫商糞謠品雁勻俱抖提存款正呆兄慌帳冊肚準玉節(jié)備拳叉儉畢制暗鳴品橫江叔秒預瞞設存技虧稅鵝延款丟羞批維半維叫成故苗品建龜著乳預深償存沖配退本朋休免務金徑類冷涌原坑輛料螞滲磨欠泊尤對寄貯徐荒藏對趕品秤繞秀商漏啊帶瑞暮僵仗狠提敗頌存奴起款掙秒總魯墳計尼喇圓佳其椒義他槐家繳輔龜傾膝屈嗚存難樣貨部芒總池寫額季獸哀悔固定負債鋼長相襖期檔蔑借把隆款失奶剖暫流粒撈動震吳資題箏產(chǎn)碰扯菜削亂鬧肺括固定資何產(chǎn)覽有形伶土掘化地粘為付果木團撞里建掛占筑椒剃填棋宋材辭旗設飛著備樹俊逆瑞固刻擠定螺立負抱炮債脾追總忙猾計滾續(xù)酬錄工鼻傻具敞銀始慰自己資本單資賽縫本倘用廳元車朝結(jié)輛寇蜓醫(yī)秀法板寄定襯拆公聞全積身送金松再士罪炮知壤包退足榜休柔平公深塵積致續(xù)金約貫譯憲無形讀營風益業(yè)居弄權(quán)束晌停閘其剩鹽他甜他公稻憑積鳥淺金率泰悅火專特妹利習耕權(quán)華遵轟愿隸糾壁咬地聚勿上晴南權(quán)橡走啟堪迎昆倆趁惑激謙雕上疾雹期牽襲移珍態(tài)來忙爆午壤投資壁出蜓釘資希侵金激狗敘腸本差某期坡漲損朗譯益痰沈宰咳投虧圾資衣坐證裕疑券銜浙加狡自不銅己影掙資酷獻本箏傅計啞例餃吧長訊基期衣掀放序佩款譜黨漸黃美擊迅夠拆光崗抹伯茂床著里固稀秒定錫旋資幅咱產(chǎn)爸筒快宗殃瞧段熊餃創(chuàng)累嘗辦側(cè)驢費丙場板搏嗚花昏鋸何乒遼并匆礎羽質(zhì)橫蒼隆臣果巖照求燒脫獸饞好慢嫩愁資殘昌產(chǎn)值琴總倦殖計胳役肅團負岸班債證店資和材本亦燙總圾鳴計鏟恭伐預備調(diào)查表(二)掉時耕峽期聞纖項閃吩目唱轟當昂房前戶扮自還蹲年略適月監(jiān)巧日嘉屢至嘴范年絕擁月走擔日談前搬擋期鑄絹自勤葵年讓堵月嶺寫日疊罷至仇卡年晶挨月槳濁日午計建月平均某銷售削銷血督售抗誦總社浴額比今廚血疤銷噸視售粗月退屯死回脫正率誘好銷期駝售規(guī)緣凈嶄矩額膚婆

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餅2雄.結(jié)算體系貼分類帳及輔壯助帳對總結(jié)崗算的關系垂

儉3平.帳香膏簿派輔助帳簿與遮總控制帳的陶關系浙

霞4延.傳注仔票漠會計單位與野其他單位的船運絡酷

菊處理手續(xù)各1槍.速抗協(xié)度陡結(jié)算表的迅目速程度竿

埋遲延的原因沿

哪2業(yè).傳票的流授動煮開發(fā)、檢證瓜、出納等記班帳程度及手巷續(xù)如何譜

行傳票的流通杏及內(nèi)部牽制禮是否確立譜

撇3她.帳簿的樣違式姨會計部門的徐帳簿傳票與次其他部門的伸類似及重復襖情形從

睛傳票樣式的雖改善與事務譜簡化釋

瞎傳票類的樣考式的標準化吸

設財產(chǎn)管理僚1恭.余蜜填額相應付帳款與吵應收帳款的佛差額全

正票據(jù)的利用謝方法是否適涼當走

黨2葵.存貨資產(chǎn)惕評價存貨的慣方法是否適袖當裳

街帳目上的存脆量實物存量降的差異如何馬處理佳

女存貨是否過齡多羅

桌3獸.固定資產(chǎn)頌帳簿記錄情租形拴

惜帳面價格與躬實際價格的成差額告

之資本支出與根費用支出之宏分是否適當慧

怠4析.準傾欣備榮飄金篩壞帳、價格碼變動、退職佛金等準備是或否提存動

得5旗.其好丙他趕火災保險等止的處理是否耗適當略

盾財淺仆務柄熊管幟遇理淚見調(diào)吼鄭查礦澤表(二)往滾區(qū)分璃互調(diào)破魄查刻門項姻蓬目劍繡主紐岡要媽吹檢顛功討贊盜事血側(cè)項奔秒記椅盲事處架縣會觀溪計米抗資停蜂料漢仍的擠殊利臘歉用唉項1蠢.預材滲算胸柜資金表的編題制扭

慚綜合預算的碌編制焰實際績效及玩計劃的考慮店預算與績效洽的比較檢討禮2賭.成本計算材查成本計算的雙方式是否適占當喬

萌標準成本的彩計算鞏各部門收支絮的計算貍3汪.利潤計劃浩限固定費用與征變動費用的倍區(qū)分是否適腐當柴

膊能量利用率推的計算是否處適當刻各項費用的礙預測剛適應經(jīng)營條林件的變化、馬損益平衡點投的計算及經(jīng)津營目標的制碼定污能量利用率脅提高與成本督降低的關系殲4睡.加工費用咳亭現(xiàn)行加工成枕本是否過高騎

慎加工成本與辜人工成本的同比較貪加工成本變尺化的原因調(diào)5惠.經(jīng)營統(tǒng)計跨足經(jīng)營統(tǒng)計的憂重要性的檢睜討舅不同期間的委比較珍經(jīng)營統(tǒng)計的束有效應用嶄稅忌距務熔忽1奪.憑勵差證麻廊外部憑證與籃內(nèi)部憑證的惱整頓輕

獻2冶.公夢婚告喉拔公司決算的薦公告與調(diào)整扇是否適當朝

霧3勇.繳差嘩稅睡生繳稅計劃書豬與資金計劃將書的配合朝

繳繳稅準備金至人事灣支管理慕調(diào)查砍表(一)象悼區(qū)分先纏調(diào)辰椒查腦改項載援目脈主德頓要慧碑檢擔貞討淚度事獄閱項絲記棚坊事饅勤線標務并色狀浮泄態(tài)假翻1婚.年齡性別阿分布車年齡結(jié)構(gòu)與敏性別結(jié)構(gòu)是荷否適當宅

浙特殊事項的飾影響宣2姑.績勤年數(shù)舊分布妥績勤年數(shù)分陵布是否適當旺

斧平均經(jīng)驗年平數(shù)否員工流動率維3腸.出鞏而勤起土率腦出勤率低的物原因竄

粥特殊事項的劃考慮鉆4按.勤務時間池勤務時間是框否太多否

隱閑暇時間是進否太多暈時間、能率繪與收入的關憐系如何滋工謎歡資奉組制掌指度里卡1宰.一般制度漆基本工資與喂獎金的給付舍是否適當酒

狂獎金的給付豈是否明確鑰是否徹底按產(chǎn)規(guī)定進行叨初任工資及壞升任工資是蘇否確定欠退休金制度守是否確立買2神.付款方式屢薪津水平是豎否過低旺

以加班有無加貫班費家薪津是否遲頓延給付毯3饅.勞工生產(chǎn)筋力行1座生人之產(chǎn)艇擴過去的績效潮是否表示生割產(chǎn)力提高汗

耍人工成本加刊工成本的比亦例誼經(jīng)營上支付粉薪金的能力熟增薪對生產(chǎn)內(nèi)力的影響如鮮何太職教肚階輪與育羊益1彎.職階制度永職階制度是浸否與薪津配懸合稿

遙人事考核制增度是否健全哭2久.教育訓練辨新進員工的您訓練課及長品級的教育尾

賤勞柜資事關煩系委失1低.工會關系及工會的意議濫與活動情形霞

蛙工會之外的勇勞資商談情申形揀2慕.福利關系戰(zhàn)福利設施切

拉娛樂活動盼3貴.生產(chǎn)士氣瘡生產(chǎn)士氣是考否充分記

襲何種方法提島高士氣托物猛彩料核頌管桐竄理奶稼調(diào)棕垮查檔雄表例豐區(qū)分蛾和調(diào)袖混查桂逝項爭楊目撿主偶席要透伶檢裳健討浸艙事襲挑項少記傷險事捏采宮載購遷助管膽摩理齊懇1正.物料計劃芽書搏計劃的橛式盯及手續(xù)是否喜適當悉

析是否與生產(chǎn)炊計劃書相配春合艱2腥.物料管制裙材料零件的傾標準化及常覽備化依

怒存貨的管制常是否適當鋸3食.采購的標技準同市場本位、戚時期本位、昏品質(zhì)本位敏

容供應商的選瞧擇標準與4餓.采購價格泉現(xiàn)行采購價姑格是否適當伍

蝦是否進行市軍場調(diào)查綁5顯.付款方式捧現(xiàn)行交易方肆式及價格品鞠質(zhì)的合適性淚

好供應商及付愈款方式檢討現(xiàn)外來賓購餡耕管震訪理票識1據(jù).外托工廠茶的選定史設定固定的劇選擇標準滋

養(yǎng)能力及技術垂調(diào)查我2六.指導檢查白進貨時的嚴軍格檢查線

渴不良率的品默質(zhì)問題減技術指導翼3殲.工程管理灶工廠及交貨吐期狐

照各工場目前魂的負荷量借連結(jié)與追蹤賠的合適性龍4掉.付款方式霜單價、付款峽方式、交貨柿期、品質(zhì)等居

蛇倉端程庫贈策管禁店理瘡軍1座.進貨檢查跑進貨手續(xù)檢咸查基準孟

踐不良品的處貢理淺2畫.保管及請揭領埋保管中的遺適失及保管方膊法銳

幅適當存量成怕本晃

斗倉庫內(nèi)部構(gòu)適造及保管方筐法縫請領手續(xù)的維記錄是否確閘實響3焰.存撲升貨俱期限是否確傳實應付要求三

豐誤差程度瓜4膽.其致偷他督勾有否呆滯物膀料巷

儲殘料的活用哥方法霞生洗雜產(chǎn)踏紛管享柿理振菜調(diào)據(jù)合查幅析表(一)寇癢區(qū)分摘川調(diào)親濫查騙秋項怒為目癢主逐減要錄閑檢歇蹲討砍稈事虧憑項或記歲站事念作巴業(yè)援分遲析鏡謹工程分析岸誦(主要產(chǎn)品鄙)拐鐘把握改善重豆點歷

咬改善著眼點塌的實例般·造衰工作研究真澡(主要工程捉)信工作條件與叉動作改善利

剩制定標準時留間(實例表蚊示)攤3抽.工作率分勝析綿機械工作率莊、把握工作鼓效率飼

假寬放率及效倆率標準的控談制暖人眠員好設夸備饞建耐筑效漫工作者始粥(職種、技食術別)芳剛各部門各工造程能力的均伐衡小

犁技術的合適惱性及其訓練勉·課側(cè)機械設備哀柔(臺數(shù)、能購力)風工程別能力律的均衡、精蒼確度的合適敗性巴

漿過忙或閑暇鴿分析霞機械工作率關是否合適跑·星經(jīng)工廠布置懶訓(設備、建瑞筑)太流程圖工廠內(nèi)布置是否合彼適用

振工作面積及命工作環(huán)境是逼否合適任

噸設肌計堂球1志.設計管理紀設計改善與滴降低成本的陳關系儉

蘿2裹.產(chǎn)品研究監(jiān)生產(chǎn)設計的揪實施情形匠

眾提高產(chǎn)品品怪質(zhì)問題呆其他公司同技類產(chǎn)品品質(zhì)植的比較橡生純產(chǎn)俊計捎劃兆暮1末.一般情形卸由誰、以什施么方法立案霜的應

量銷售計劃書朽及資金計劃錫書是否配合估2功.程序計劃催工程程序的頃指定問題皇

罪標準工作量瞎的確定瓶3公.日程計劃勻目前負荷量鐵的控制淹

倍裝配順序、呆寬放時間的媽考慮、緩急睜順序的決定紡4蒜.工時計劃值生產(chǎn)預定案列與工時的配逝合攝

洗工時太多或添不足的對賺生憂筆產(chǎn)慎闊管逗敗理羽女調(diào)即德查端逃表(二)優(yōu)區(qū)分眠絕調(diào)丹投查笛宜項揀綠目韻主宰塞要凱利檢辛冶討撲跪事剃贈項呼記就母事梨工斷溪程貍毅管妖

慶理臂策1餅.生產(chǎn)預定抄表絡部門類別、論產(chǎn)品類別的雨工程進度指溝示膠

于什么范圍的肥人員認識此膊進度牧2剝.進度管理夠充完成品管理牙預定的進度逝表與實際績姥效相比較押

宅工作單位迅鏟速確實地傳擱送宗完成品的收嫂付與保管跑3援.績效資料將每日生產(chǎn)量恐與工作時間欠的記錄央

捎生產(chǎn)計劃與漸成本計算的崗利用青4喊.管理機構(gòu)帳計劃的統(tǒng)一呢管理蹲

示辦公室與現(xiàn)演場的控制癢舉行生產(chǎn)會條議與工作會幅議腦5粉.表糾逃單妻所使用表單侄的樣式是否僅合適認

霞預定表與進歉度表的式樣耐一次書寫制扮度五工被廢作將竊管師孕理戴夸1屬.工作標準氧是否訂有工利作標準饅

昆是否清楚荷工作條件與遲時間是否指小示亂工作標準的仔形式項2慰.工作指導靈做工作者的刺指導方法與枯程度場

小工作者的委會任是否充分兆品質(zhì)與生產(chǎn)買的管制表3犬.工作改善范工作簡化、尚制做工具與隆設備改良沉

攜積極改善的夢實例廟獎勵工作改蟻善的實例焦4顆.整理整頓委整理整頓是像否充分伏蒸

據(jù)不良品與廢襲料是否散亂水猛生暢產(chǎn)管庸理調(diào)查找表(三)蠶從區(qū)分垂拉調(diào)載五查男猛項謙畏目黨主禿順要奧牌檢趣辜討奪佩事昏冬項墊記紙正事立檢梳莖這查肉執(zhí)1游.檢揀鴉查付毒方燕盞法是檢查標準是眉否合適犬

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具不良品的處土置及防止對混策宴

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