興文縣古宋鎮(zhèn)陽光村、普照村、文化村、萬順村、友誼村、老龍灣村土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃掏四川眉山華旺能工程技術(shù)沸咨詢設(shè)計有詢限公司匙二〇一六年子八月目錄薦第一章工訂程概況處·····撤·····錦·····非·····詞·····紐·····揮···必3火第二章監(jiān)肌理工作范圍稠、目標(biāo)、依小據(jù)連·····尖·····流·····冷··需4漏第三章監(jiān)釋理閣機構(gòu)蠟組織情況徒·····賠·····鉤·····勒·····哀·····立6蘆第四章監(jiān)無理假控制此方法而·····翁··坐·徒·····繩·····旱·票·····餓····蝕1泳2墨第五章視監(jiān)理江管理慕措施腦·····闖·····迷·····怕·····曠·午·綁·····為·蒸4爹2真第六章組汽織協(xié)調(diào)精·····羞·····優(yōu)·····場·····典·····妹·····陶··脈59徑興文縣古宋誓鎮(zhèn)陽光村、見普照村、文利化村、萬順望村、友誼村笑、老龍灣村舍土地整理項憐目樹第一章秋工程概況翠第一節(jié)工獻(xiàn)程基本情況碼1.為項目名稱：椒興文縣古宋工鎮(zhèn)陽光村、蘋普照村、文鋸化村、萬順叛村、友誼村恐、老龍灣村骨土地整理項嶺目載。菌2株.榆建設(shè)目的：斃保護(hù)耕地，森實現(xiàn)耕地動啄態(tài)平衡，促題進(jìn)糧食生產(chǎn)隆能力穩(wěn)步增讀長。洽3償.曲建設(shè)地址腸：娘陽光村、普脂照村、文化浸村、萬順村吐、友誼村、是老龍灣村都。汁4素.冊計劃工期：蝴180日歷萍天。物5傘.跳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)胳：達(dá)到現(xiàn)行棵國家過《取土地整治項局目驗收規(guī)程辯》(TD/槽T午咐1003-跌2023判)唉，騎一次性皺驗收誦合格睛標(biāo)準(zhǔn)玉。吵6間.州建設(shè)規(guī)模及秤主要工程內(nèi)緣容：撞項目區(qū)整理糞土地面積1均3904.犯25畝。盞（1）貧土地平整工呢程謠坡改梯上919.5階5管畝，號修筑土坎面玉積131.惕91畝，修配筑石坎面積傅787.6額4畝夢。驗格田整理1倘470.5棉6畝，囤水陶田面積35快.31畝，嘆田坎總長番736m蘇，旱地整理公7552.撇93畝，水旅田整理70魂9.96畝論。嶼（森2鴨）化農(nóng)田水利械整治渠道1乖8條，總長競9428.喬00m岔,采用M7壇.5漿砌塊紹石砌筑。生屈產(chǎn)路路帶溝帥長只5903m火，采用M7放.5漿砌水盜泥磚。新建孝100m掠3薦蓄水池30確口，涵管受150米涉，坡改梯區(qū)魔域布置48屋口沉砂池，干布置人行橋話14座。際（3）譯田間道路工修程勢田間道10否條，總長度老12214員m蹄，寬度為呆3.0m烘、尾3.5m雁和定4.0m舍寬三種，路槽面采用沉20cm到厚C30砼簽，錯車道1唉5處。田間晴道擋土墻添170m軟。整治生產(chǎn)盛路總長勾5846m努，寬度為風(fēng)1.0m食，經(jīng)格田段拿用預(yù)制鋼筋茂C25砼板糞。坡改梯配瀉套路總長惡5903m動,寬度為褲0.8m區(qū)、請1.0m尸、季2.0m再三中，疫2.0m辟生產(chǎn)路鋪碎評石墊層，采顏用現(xiàn)澆C2惠5砼,新建圾生產(chǎn)路總長沉3209m課，寬度為陵1.5m揮，經(jīng)過格田挖區(qū)域，路基霧采用塊石換蛙填，寬屢3.0m攀，高唐3.6cm氣（4）魚其它工程土身地整理項目盟公示牌喊1座島，標(biāo)示牌槳249哈塊。撕7滅.巧項目捕投資懶：稅工程項目預(yù)念算總投資1質(zhì)830.0國8萬元。其核中工程施工騎費1559辛.87萬元茂（土地平整限費478.兼88萬元、銅農(nóng)田水利工欲程費402豐.55萬元園、田間道路蔑工程費67遼5.47元孩、其他工程值費用2.9叫7萬元），丙其他費用2懶16.91值萬元，不可后預(yù)見費53循.30萬元臺。紛8竿.畫工程項目建磁設(shè)組織機構(gòu)跌建設(shè)單位：走四川省興文過縣國土資源旬局居設(shè)計單位：爹宜賓縱城地絕籍勘測咨詢芳有限責(zé)任公鎖司彈監(jiān)理單位：陸四川眉山華翻能工程技術(shù)壽咨詢設(shè)計有列限公司竊施工單位：季四川都美建拿設(shè)顆頸第二章荒監(jiān)理工作范翁圍、目標(biāo)、懶依據(jù)鏈第一節(jié)棒監(jiān)理工作范括圍養(yǎng)對土地平整翁工程、農(nóng)田織水利工程、框田間道路工險程、在施工唱階段進(jìn)行工慚程質(zhì)量、進(jìn)撿度、投資進(jìn)論行控制、對賄安全生產(chǎn)、憲合同、信息馬進(jìn)行監(jiān)督管追理及組織協(xié)露調(diào)。奸第二節(jié)監(jiān)文理工作目標(biāo)培1.治監(jiān)理工作總鵲目標(biāo)：碎通過對工程明的依“逝三控制、兩揮管理、一協(xié)當(dāng)調(diào)稀”理達(dá)到施工合傍同中所規(guī)定慶的進(jìn)度、投步資、質(zhì)量腐、安全墨目標(biāo)。那2.喪質(zhì)量目標(biāo)：級工程質(zhì)量達(dá)烈到《工程施縣工合同》所腦約定的質(zhì)量慧標(biāo)準(zhǔn)和傲設(shè)計要求，兄符合國家規(guī)突范標(biāo)準(zhǔn)，施彩工質(zhì)量等級鋤確保合格，翻爭取達(dá)到優(yōu)駐良。跨3.菌進(jìn)度目標(biāo)：抽做好進(jìn)度控瞧制,啊實現(xiàn)買180天饞合同種工期要求，駕確保項目在鮮預(yù)定的期限習(xí)內(nèi)交付完成獸。另4.逝投資目標(biāo)：神按照《施工補圖設(shè)計》確糾定工程量和盟招標(biāo)單位發(fā)浸出的工程量幸及變更通知做所明確的工衰程量，嚴(yán)格霸制訂現(xiàn)場計數(shù)量及技術(shù)經(jīng)畢濟簽證制度瑞,以不突破鍵《施工合同扮》中所約定箏的工程價款屯總額為投資令控制目標(biāo)。示5.清安全、文明詠施工目標(biāo)：性以控制工程權(quán)項目安全目棉標(biāo)為中心任糠務(wù)，通過預(yù)被控、規(guī)范、中科學(xué)、有序骨的管理，嚴(yán)小格執(zhí)行省、羨市行政主管哈部門對安全樣文明施工頒販發(fā)的有關(guān)規(guī)毒定，實現(xiàn)施妹工無重大質(zhì)明量安全事故湖，無重大傷針亡事故，創(chuàng)鑄文明施工現(xiàn)鉗場。迅第三節(jié)監(jiān)挺理主要依據(jù)指（1）暫《中華人民柏共和國土地陰管理法》竄、術(shù)《中華人民只共和國土地李管理法實施潑條例》尺、縫《四川省(蛇中華人民共倘和國土地管擱理法)實施喚辦法遲》讓；贏（2）牢《土地整治杠工程施工監(jiān)脆理規(guī)范》(眾TD/T性1042-娃2023)貼；呢（3）穿《四川省土碼地整治項日扯和資金管理在辦法》(川似國土資發(fā)[范2023]稠14號)；煮（4）都《四川省土跟地開發(fā)整理淘工程建設(shè)標(biāo)諸準(zhǔn)(試行)脾》(川國土戶資發(fā)[20彩07]3號巴)；模（5）射《懇土地整治項核目驗收規(guī)程嶼》(TD/斃T1003橫-20崗13轎)；康（6）《土椒地整治工程紋質(zhì)量檢驗與古評定規(guī)程》蝦（TD/T藝1041匹-獅2023）禿；眨（棋7唱）宣《建設(shè)工程腰監(jiān)理規(guī)范》收（GB50鍬19-20清00）；依飼（事8雕）日《水利工程廢施工監(jiān)理規(guī)愉范》（難SL28粗8辜—顏2023卷）；苗（切9生）譯《公路工程狹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》重（JTG液B01-2康014）巖（底10隔）焰《皇

四川省農(nóng)凡村公路建設(shè)錯質(zhì)量管理實狠施細(xì)霞則男》止(試行)彎（匠11浪）鄰政策批準(zhǔn)的召建設(shè)計劃、知規(guī)劃許可證毀及其它有關(guān)注文件；魚（劈12儀）拴監(jiān)理合同及爹業(yè)主認(rèn)可的講其它監(jiān)理工溫作文件；胞（幅13濾）怪正式的設(shè)計困文件、圖紙胳、說明及設(shè)三計變更；多（豬14濫）南依法成立的寶與本工程有報關(guān)的工程建滲設(shè)合同或協(xié)質(zhì)議。敲第三章監(jiān)筍理脊機構(gòu)費組織巾情況留項目監(jiān)理部垂組成食和人員配備塌項目監(jiān)理部報組成宮針對本工程意的建設(shè)特點賭，公司決定河在項目地設(shè)至置監(jiān)理項目陰部，擬采取捏直線制監(jiān)理仰組織形式。監(jiān)理公司監(jiān)理公司監(jiān)理項目部監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師鑒2.凡主要監(jiān)理人看員配置媽根據(jù)本工程塌的規(guī)模，特像點，性質(zhì)，倒分布情況，胞我公司派出溪以下監(jiān)理專絨業(yè)人員，負(fù)倆責(zé)本工程的織監(jiān)理工作桐：并任悅游旺全棕同志為總更監(jiān)理工程師商任驕唐天嚼政逢同志為鋸總監(jiān)理工程毛代表（星專業(yè)監(jiān)理工鎖程師北）摘任疤張肅棗健麗同志為專駁業(yè)監(jiān)理工程桿師至任絲李屆阿義償同志為監(jiān)理瀉員渠任情田開鵬籍牙同志為監(jiān)理認(rèn)員踩任恰王惠僚磊消同志為監(jiān)理侍員睛以上同志所給擔(dān)任的監(jiān)理暖職務(wù)，隨工征程鉗建設(shè)俊需要進(jìn)駐現(xiàn)該場，監(jiān)理項躁目結(jié)束自動苦解除。凍3狂、投入本工唇程的主要技擇術(shù)裝備和檢嬸測器具表刊序號燕設(shè)備或儀器攏名稱倍型號規(guī)格稿數(shù)量更國別產(chǎn)地接備注叨1墨水準(zhǔn)儀赴DS3-D侍2胃中國尋良好測2炕水平尺典聯(lián)想句2仿中國畏良好爹3腦照相機個佳能論2酷日本遠(yuǎn)良好罰4陜多功能檢測京工具浙1村良好去5針鋼尺騾5米嬌5南良好泊6納回彈儀廣1功良好蜘7賴測距儀智1郊良好斤8歌檢測錘昨3乞良好溝第二節(jié)莖監(jiān)理機構(gòu)人殃員監(jiān)理職責(zé)績1.昆總監(jiān)理工程撲師猴職責(zé)矮（1）籌確定項目監(jiān)山理機構(gòu)人員衫的分工和崗襪位職責(zé)蝶。是（2）領(lǐng)負(fù)責(zé)管理項挎目監(jiān)理機構(gòu)象的日常工作舍，對項目噸監(jiān)理機構(gòu)中禁監(jiān)理人員的參工作畫進(jìn)行幅考核，根據(jù)泳項目務(wù)進(jìn)展情況承和夕監(jiān)理人員的應(yīng)工作揪表現(xiàn)挑，毯及時疊調(diào)整監(jiān)理人浙員帳。供（3）孫羊主持編寫項償目監(jiān)理規(guī)劃閃、審批項目敗監(jiān)理實施細(xì)牛則狀。奧（4）矮組織或參加蔬工地例會僻，主持監(jiān)理璃專題會議倍，復(fù)簽發(fā)項目監(jiān)假理機構(gòu)的竿重要士文件和指令蘋。滿（5）穩(wěn)組織編寫并領(lǐng)簽發(fā)監(jiān)理月無報、監(jiān)理工遣作階段報告李、專題報告仇和項目監(jiān)理近工作總結(jié)覆。秧（6）贈審定承包單潑位提交的開伏工報告、施盞工組織設(shè)計黃、技術(shù)方案灶和崇進(jìn)度計劃；哥（7）欲審查分包單啄位的資質(zhì)穿。且（8）鈔賠審核簽認(rèn)分束部工程和單壽位工程的質(zhì)痕量俯驗收謙資料，審查練承包單位的忘竣工申請，橡組織監(jiān)理人短員屢進(jìn)行竣工預(yù)甲驗收，參與蔽項目的竣工犯驗收，簽署乎《竣工移交效證書》由。絞（9）魄主持紋審查和處理兇工程變更家，詞審批工程延每期蹦。靜（10）杜審核簽署承休包單位的付助款申請、詳工程款識支付證書和瓶竣工結(jié)算史。錫（11）嫩參與工程質(zhì)僵量事故及安奪全事故的調(diào)增查般。粘（12）約主持整理并承移交工程項趟目監(jiān)理資料屢，定期塌檢查始項目趟監(jiān)理日志糾。麻2.頌總監(jiān)理工程計師代表毯職責(zé)霞（1）惠負(fù)責(zé)總監(jiān)理分工程師指定磨或交辦的監(jiān)棚理工作苦?；?）脅按總監(jiān)理工接程師的授權(quán)忙，行使總監(jiān)獻(xiàn)理工程師的流部伙分繩職責(zé)和權(quán)力亮。達(dá)3閣.誰專業(yè)監(jiān)理工汽程師獲職責(zé)蛾（夾1燃）殘參與編制監(jiān)農(nóng)理規(guī)劃杜，齒負(fù)責(zé)編制本畢專業(yè)的監(jiān)理出實施細(xì)則。溜（承2透）負(fù)責(zé)本專敗業(yè)監(jiān)理工作鈔的具體實施福。優(yōu)（袖3頑）宋組織、指導(dǎo)霉、檢查和監(jiān)式督本專業(yè)監(jiān)承理員的工作籃，當(dāng)人員需非要調(diào)整時，溜向總監(jiān)理工粉程師提出建圾議。押（擺4婆）紹審查承包單字位提交的涉倦及本專業(yè)的怎計劃、方案濁、申請、變貞更榮和施工組織徐設(shè)計中本專眠業(yè)部分怠。倆（合5估）負(fù)責(zé)本專辭業(yè)分項工程往驗收及隱蔽丈工程驗收。諸（辦6）污定期向總監(jiān)鐮理工程師圈匯報祝本專業(yè)監(jiān)理拔工作實施情貧況，對重大辣問題及時向輛總監(jiān)理工程鐘師報傭告捉和請示。態(tài)（繭7釘）根據(jù)本專恰業(yè)監(jiān)理工作屈實施情況做勁好監(jiān)理日記送。梅（更8今）負(fù)責(zé)收集薄、匯總、整車本專業(yè)監(jiān)理分資料，參與漠編寫監(jiān)理月著報崇，賭填寫監(jiān)理日圾志港。寒（獲9丸）擇核查進(jìn)場材由料、設(shè)備、側(cè)構(gòu)配件的原下始憑證、檢脆測報告等質(zhì)敬量證明文件霜及其質(zhì)量情臘況，根據(jù)實去際情況認(rèn)為勒有必要時對煌進(jìn)場材料、本設(shè)備、構(gòu)配慈件進(jìn)行瓜平行檢驗，節(jié)合格時予以執(zhí)簽認(rèn)。熄（矩10蛋）襪負(fù)責(zé)本專業(yè)都的工程計量泛工作，審核杰工程計量的貝數(shù)據(jù)和原始么憑證期；協(xié)助總監(jiān)柏處理甚變更、質(zhì)量諸和安全事故釋，并提出鋤初步意見胳。傲（武11躍）多協(xié)助總監(jiān)理奔工程師協(xié)調(diào)疏參建各方之施間的工作關(guān)采系艷，資按照職責(zé)權(quán)尚限處理施工瀉現(xiàn)場發(fā)生的終有關(guān)問題顧。馳4忽.刃監(jiān)理員職責(zé)悠評（項1畜）在專業(yè)監(jiān)法理工程師的尾指導(dǎo)下開展躲現(xiàn)場監(jiān)理工峰作?；ǎㄎ?糧）鉤檢查承包單型位投入工程怨項齡目的人力、加材料、主要波設(shè)備及其使?jié)谩⑦\行狀貓況，并做好涂現(xiàn)場檢查記簡錄。拋（救3功）閑核實進(jìn)場原漢材料質(zhì)量檢集驗報告和施尾工測量成果刷報告等原始擊資料奸。杠（貫4霞）消核查關(guān)鍵崗墻位施工人員禍的上崗資格孔，劈檢查、監(jiān)督確工程現(xiàn)場的宇施工安全和席環(huán)境保護(hù)措蚊施的落實情年況，發(fā)現(xiàn)異樹常情況及時問向監(jiān)理工程鄰師報告俱。三（耍5恨）口按設(shè)計及有自關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對定承包單位的禽工藝過程或坡施工工序等路進(jìn)行檢查和迅記錄陳。御（睬6磨）愚復(fù)核或從施采工現(xiàn)場直接玩獲取工程計揪量的有關(guān)數(shù)竹據(jù)并簽署原拴始憑證殺。貍（讓7層）喂擔(dān)任旁站工嘉作，發(fā)現(xiàn)問袋題及時指出浩并向?qū)I(yè)監(jiān)嚴(yán)理工程師報返告尼。紹（興8花）偉做好監(jiān)理日恨記和有關(guān)的哥監(jiān)理記錄。喇第三節(jié)監(jiān)腿理工作制度飛1、崗前培填訓(xùn)制度軋由總監(jiān)理工悶程師進(jìn)行監(jiān)核理交底,熟挨悉工程承包巡合同和監(jiān)理您委托合同,憲了解設(shè)計意趴圖,掌握設(shè)蠶計文件、技焰術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)篩范和檢驗評串定標(biāo)準(zhǔn),晌完成《監(jiān)理席細(xì)則》,經(jīng)達(dá)總監(jiān)審查后積用以指導(dǎo)蕩具體工作。耀2、棍設(shè)計文件、籠圖紙審查制犬度撫監(jiān)理工程師怖在收到施工玩設(shè)計文件、宮圖紙,在工牧程開工前,旺會同承包人莊及設(shè)計單位袖復(fù)查設(shè)計圖約紙,廣泛聽培取意見,避夢免圖紙中的貧差錯、遺漏絕。握3、寧技術(shù)交底制如度飽監(jiān)理工程師補要協(xié)助業(yè)主冰組織設(shè)計單烈位向承包人芳進(jìn)行施工設(shè)驗計圖紙的全跟面技術(shù)交底柜(設(shè)計意圖堡、施工要求勤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戚、技術(shù)措施向)。概4、材料、混構(gòu)件檢驗及逗復(fù)檢制度忍分部工程施蒼工前,監(jiān)理辣人員應(yīng)審閱陰進(jìn)場材料和虹構(gòu)件的出廠座證明、材質(zhì)框證明、試驗府報告、填寫蔬材料、構(gòu)件趙合格證。對蒼于有疑問的腰主要材料進(jìn)開行抽樣,不去準(zhǔn)使用不合甲格材料。欣5、旁站監(jiān)瓣理制度毅監(jiān)理人員在蒜關(guān)鍵部位或抬關(guān)鍵工序施璃工過程中進(jìn)勉行旁站監(jiān)督罵、檢查。掏6、隱蔽工家程檢查制度衣隱蔽以前,飲承包人應(yīng)根忌據(jù)《工程質(zhì)抄量評定驗收英標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行跪自檢,并將納評定資料報宇監(jiān)理工程師奇,監(jiān)理工程杏師排出計劃絹,通知承包射商進(jìn)行隱蔽款工程檢查,棵重點部位或委重要項目應(yīng)犬會同承包人他、設(shè)計單位牽共同檢查簽啦認(rèn)。繼7、工程質(zhì)勤量監(jiān)理制度胖監(jiān)理工程師畢在檢查工作滾中發(fā)現(xiàn)的工勁程質(zhì)量缺陷嫂,應(yīng)及時記憑入監(jiān)理日志抱簿,指上明質(zhì)量部位鈔、問題及整半改意見,蟲限期糾正坡復(fù)檢。對較示嚴(yán)重的質(zhì)量辣問題或已形易成隱患的問昆題,應(yīng)由監(jiān)具理工程師正匯式填寫就“助不合格工程勺項目通知師”廈,通知承包培人,同時抄睡報總監(jiān)理工榮程師,承包疏人應(yīng)按要求銷及時做出整耐改,克服缺箭陷后通知監(jiān)小理工程師復(fù)喉驗簽認(rèn)。如逼所發(fā)現(xiàn)工程真質(zhì)量問題己廳構(gòu)成工程事夢故時,應(yīng)莊按規(guī)定程序唉辦理。如檢甘查不合格,鎖或檢查所填箭內(nèi)容與實際顫不符,監(jiān)理私工程師有權(quán)換不予簽證,銅并將意見記填入監(jiān)理日志技簿內(nèi),待改物正并重驗合蒜格后才能簽贊證,方可繼帝續(xù)下道工序紀(jì)施工。特殊呢設(shè)計的、或市者與原設(shè)計志圖變更較大染的隱蔽工程灣,在通知承且包人的同時截,還應(yīng)通知榨設(shè)計單位工充地代表參加汽,與監(jiān)理工于程師共同檢渠查簽證。環(huán)8、工程質(zhì)資量檢查制度浸監(jiān)理工程師欄對承包人的跡施工質(zhì)量有他監(jiān)督管理的松權(quán)利與責(zé)任艇。監(jiān)理工程聽師在檢查工艘程中發(fā)現(xiàn)的磨一般質(zhì)量問償題,應(yīng)隨時擦通知承包人孕及時改正硬,并作好支記錄。檢驗糖不合格時可蛋發(fā)出帝“烏不合格工程狡項目通知結(jié)”防,限期改絨正。柿9、工程質(zhì)星量事故處理慎制度謹(jǐn)工程質(zhì)量事妥故發(fā)生后,膜承包人必須刮用或書留面形式逐級兼上報。對重棍大的質(zhì)量事泰故和工傷事峰故,現(xiàn)場監(jiān)嘗理部應(yīng)立即嘩上報業(yè)主。妨10、工謠程竣工驗收最制度尺竣工驗收的矮依據(jù)是批準(zhǔn)廟的設(shè)計文件峰(包括變更王設(shè)計)，設(shè)供計、施工有青關(guān)規(guī)范,動工程質(zhì)量妻驗收標(biāo)準(zhǔn)以妖及合同及協(xié)澤議文件等。老第四章宜監(jiān)理帽控制葉方法初第一節(jié)粱工程質(zhì)量控擺制載1.勾質(zhì)量控制原央則捧（1）巨以工序質(zhì)量籃控制為核心南,對工序活辦動實施跟蹤崖動態(tài)控制,雄對工序活動笑條件和工序響活動效果進(jìn)畢行控制。當(dāng)盯本道工序經(jīng)宗確認(rèn)合格后網(wǎng),方可進(jìn)入風(fēng)下道工序。封（2）汁實施技術(shù)復(fù)速核(抽檢、渾交檢、預(yù)檢奴)制度擾和程序。晨（3）膽以預(yù)控為重假點,對施工東全過程進(jìn)行跳質(zhì)量控制。紫（4）唯缺圖龍噸攻謠臘（5）教認(rèn)真做好施答工成品保護(hù)淺工作,嚴(yán)格愈執(zhí)行工程質(zhì)名量評估及竣遣工驗收規(guī)定饅和程序,不朱合格的工程巖不得驗收和章交付使用。章2裁.汁質(zhì)量控制哨的內(nèi)容啟在開工令發(fā)燈出后，監(jiān)理渠機構(gòu)依據(jù)合帶同條件、設(shè)奮計圖紙、技籠術(shù)規(guī)范、質(zhì)刮量標(biāo)準(zhǔn)等，役對施工全過社程進(jìn)行檢查津、監(jiān)督和管疊理，制止影練響工程質(zhì)量蹄的各種因素菠，使施工單秩位嚴(yán)格按照糕施工設(shè)計圖啄紙、技術(shù)規(guī)購范相關(guān)要求剪實施和驗收璃。性（1）悅審核、簽發(fā)妄分部分項工孔程開工報審拔表遭在各分部分鵲項工程開工使前，施工單或位應(yīng)提交分鳥部分項工程內(nèi)開工報告及息進(jìn)度計劃和蜂施工方案（畫或技術(shù)措施無），報監(jiān)理得機構(gòu)審批。朋分部分項工仍程的開工報劉告應(yīng)對材料豬、設(shè)備、勞滾動力及現(xiàn)場三管理人員等范項目的準(zhǔn)備板情況進(jìn)行詳螞細(xì)說明，并丙提供有關(guān)開晃工所需的基福礎(chǔ)資料。監(jiān)煌理機構(gòu)經(jīng)審?fù)瞄喓同F(xiàn)場核勸實無誤后，瓦簽發(fā)開工令扯。瑞（2）視工序監(jiān)理檢虹查認(rèn)可洽專業(yè)監(jiān)理工坦程師緊接施優(yōu)工單位的自松檢或與施工鮮單位的自檢吧的同時，進(jìn)口行每道工序之完工后的檢退查，認(rèn)可后奇簽認(rèn)施工單受位的自檢記切錄和工序交惑接單。對不塊合格的工序熄，指示施工才單位進(jìn)行返濁工或修復(fù)缺桐陷。前道工狼序未經(jīng)監(jiān)理荷工程師檢查越驗收，后道證工序不得進(jìn)野行，也不計結(jié)量。勻（3）箱審核分部分嚼項工程報驗唇申請寸每一分部分溉項工程施工浴完成后，施炊工單位在自馬檢合格的基字礎(chǔ)上，向監(jiān)賠理機構(gòu)申請沸驗收。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師篇對分部分項鐵工程報驗申啟請予以審查裁，并會同建賤設(shè)單位工地允代表、施工殊單位專業(yè)質(zhì)排檢員驗收合兇格后簽署驗叛收結(jié)論。臘（4）顫現(xiàn)場質(zhì)量跟籠蹤監(jiān)理富各專業(yè)監(jiān)理沿工程師在本鳳專業(yè)工程項察目實施時應(yīng)丹經(jīng)常巡視工造地，發(fā)現(xiàn)并祝及時處理施欲工質(zhì)量問題臟，對工程材釘料、隱蔽工踏程和重要工口程部位、重濁要工序及工談藝，均應(yīng)進(jìn)檔行全方位、沖全過程、全隱環(huán)節(jié)的旁站脹監(jiān)理，及時鬧消除影響工蝕程質(zhì)量的隱鉤患?，F(xiàn)場質(zhì)芽量跟蹤監(jiān)理摧的主要任務(wù)謝：知①揪、觀檢查用于施雀工的材料、計設(shè)備、現(xiàn)場噸施工人員及警其它施工條窯件，與批準(zhǔn)錯的單位工程模或分部分項劃工程開工報同告是否符合耳。知②巖、肺檢查用于工俊程的材料、紫構(gòu)配件是否錘符合設(shè)計圖縮紙或合同條寧件所規(guī)定的柄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；出嚴(yán)格核查主專要和重要材嗎料的出廠合玉格證明、材闖質(zhì)報告等質(zhì)龜量保證資料粒。檢查施工尸程序、施工惑方法和施工緞工藝，特別嫁重視檢查所供采用的新工薪藝、新技術(shù)埋、新材料。胃③刷、配進(jìn)行每道工居序或分部分蛾項工程完工省后的檢查驗傭收。劣④殲、逝嚴(yán)格執(zhí)行對朱隱蔽工程進(jìn)位行覆蓋前的咬檢查并簽認(rèn)密，必要時攝阻像留檔。越⑤北、僻監(jiān)督施工單攜位自檢人員務(wù)的工序檢查飼，控制參數(shù)徹的測定及記仔錄。泥⑥懲、出做出監(jiān)理工貞作日志和月渾度、季度監(jiān)剖理工作報告塘。唉（5）運處理工程質(zhì)糕量缺陷與事坐故盆①沙、記現(xiàn)場巡視，迷及時掌握現(xiàn)裂場施工的信喂息，盡量在感質(zhì)量缺陷的錫萌芽狀態(tài)時蝴能及時發(fā)出績警告信息，襪要求施工單紗位立刻更換蜂不合格的材暑料、構(gòu)配件抹或不稱職的孤施工人員，幟或改變不正燕確的施工方珍法及操作工尼藝?？邰谕?、樸當(dāng)質(zhì)量缺陷燕已經(jīng)出現(xiàn)時熊，專業(yè)監(jiān)理冶工程師立刻壩向施工單位礦發(fā)出暫停施哪工命令（先販口頭后書面冶），待施工勾單位采取了辜保證質(zhì)量的開整改措施后晨，再書面通米知恢復(fù)施工炒。戲③堂、梢當(dāng)質(zhì)量缺陷伍發(fā)生在某道辭工序或分部車分項工程完駁工以后，而飲且質(zhì)量缺陷浪的存在將對推后續(xù)工序產(chǎn)樂生不利影響市時，專業(yè)監(jiān)趁理工程師應(yīng)叼拒絕檢查驗允收或計量，植并要求施工遵單位進(jìn)行返滾工處理。商④墻、弓若出現(xiàn)嚴(yán)重蝦質(zhì)量缺陷，薦產(chǎn)生較大經(jīng)熟濟損失或嚴(yán)享重影響使用駕安全時，及岡時報告建設(shè)版單位，組織框質(zhì)量事故專聰題會，以決減定采取處理穩(wěn)措施。憶⑤口、府對初步判定匆的質(zhì)量缺陷舞進(jìn)行檢測，哨并以設(shè)計圖誠紙和有關(guān)施攏工及驗收規(guī)拼范、質(zhì)量檢盾評標(biāo)準(zhǔn)作為貞認(rèn)定依據(jù)，艦做出判定結(jié)調(diào)論，提出處用理建議。雜⑥嘴、觀審核施工單堤位提出的質(zhì)步量事故報告根、質(zhì)量事故尺分析報告和柿質(zhì)量事故處榮理報告。深3.轎質(zhì)量控制坦的監(jiān)理措施浙3.1喝質(zhì)量事前控萌制腦措施罰（1）元熟悉甲、乙過雙方施工合勝同相應(yīng)條款辭，熟悉和掌禿握施工圖及軍設(shè)計說明文子件。有特殊何要求的分部岸、分項工程壩，應(yīng)要求有恒關(guān)部門提供漁施工程序、調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和值驗收標(biāo)準(zhǔn)。飾（2）逃審查施工單賽位的資質(zhì)，側(cè)檢查主要管歷理人員到位籃情況。濤（3）姓用于工程上驅(qū)的設(shè)備、原櫻材料、構(gòu)配筍件、半成品爹，每批進(jìn)場筋時必須有正屠式的產(chǎn)品出祝廠合格證、妙材質(zhì)化驗單便，并經(jīng)現(xiàn)場吉監(jiān)理抽檢、派復(fù)試提供合此格證書后方揉可用于工程騰上。片（婦4白）割審查混合料背配合比體施工單位開啟工前,應(yīng)把慚經(jīng)監(jiān)理工程秀師批準(zhǔn)使用袋的原材料進(jìn)倚行混合料的濕配合比試驗吸,確定滿足謠強度要求的夢施工用配合籌比,并報監(jiān)繳理工程師審夜批。用（5）寸審查施工單啊位主要機械痰設(shè)備的配置彩及質(zhì)量現(xiàn)狀言在開工前施寒工單位應(yīng)自禿行檢查為施雅工所配置的段機械設(shè)備的些品種、數(shù)量努及運行質(zhì)量緩，并將檢查洽、調(diào)試結(jié)果驕報監(jiān)理工程拌師審查。機心械設(shè)備經(jīng)監(jiān)笨理工程師審劉查合格后方騰可用于工程私,對功能不撓合格或不能經(jīng)滿足施工技覽術(shù)功能要求震的機械設(shè)備感禁止使用。派（6）框組織設(shè)計交菊底、圖紙會頂審，對施工跟設(shè)計文件進(jìn)壘行復(fù)查、核毛對，檢查規(guī)膜模、技術(shù)標(biāo)嘗準(zhǔn)是否滿足頃要求。扇（7）幅審查施工方翁案，并提出穿優(yōu)化改進(jìn)意稿見，審查施鹽工單位完成足的施工組織劫設(shè)計和臨時混用電計劃、耐總平布置計分劃?？耍?）障協(xié)助施工單穗位建立施工濫質(zhì)量跟蹤檔假案清單，建休立、完善質(zhì)宏量報表和質(zhì)散量事故的報駐告制度。派（9）辜復(fù)核原始基隊準(zhǔn)點、基準(zhǔn)息線和參考標(biāo)雄高等測量控甩制點，驗收療施工單位的聞施工定線，有復(fù)測施工測貼量控制網(wǎng)，載抽檢高程水爬準(zhǔn)網(wǎng)點以及錦標(biāo)樁埋設(shè)位府置等，檢查覺督促施工單嘩位對所有測跡量控制點進(jìn)焦行有效保護(hù)伙直至工程竣轉(zhuǎn)工驗收結(jié)束半。梢（10）聚批施工單位乘開工申請報午告、發(fā)布開愛（復(fù)）工令困。溉3.2罩質(zhì)量事中控脊制措施棕（1）莖施工工藝過籃程質(zhì)量控制替距籮改戚細(xì)虜家（2）艷工序交接檢車查耳先由施工單魄位進(jìn)行自檢凍、專職檢，敲認(rèn)為合格后幻再通知現(xiàn)場么監(jiān)理工程師釘會同檢驗。尾檢查合格后交簽署認(rèn)可方杏能進(jìn)行下道串工序。父（3）獎現(xiàn)場巡視檢慎查，對關(guān)鍵惑工序和重要啊部位實行旁弄站監(jiān)理，對耳違章操作，您不符合質(zhì)量擺要求的及時梅糾正。盛（4）豆隱蔽工程驗單收賠隱蔽工程驗往收隱蔽工程索完成后，先慰由施工單位懼自檢、專職評檢，初驗合蔑格后，填報槐隱蔽工程質(zhì)掌量驗收通知荷單，報告現(xiàn)儀場監(jiān)理工程辜師驗收。撓（5）秩工程變更和細(xì)處理雕①熱、漲屬勘誤性的悅設(shè)計變更，淺施工單位應(yīng)襲向監(jiān)理和業(yè)謹(jǐn)主申報，由集施工方去設(shè)艦計院更正。片②尊、雀當(dāng)業(yè)主或承至包單位認(rèn)為戚工程需要變床更時，應(yīng)提態(tài)交總監(jiān)理工糠程師，由總斯監(jiān)理工程師頂組織專業(yè)監(jiān)事理工程師審坐查，并協(xié)助欲業(yè)主對變更貨可能會造成餓的影響進(jìn)行呢評估，向業(yè)甘主匯報，并含向業(yè)主提供細(xì)可行性報告仰。當(dāng)工程變瘋更涉及安全思、環(huán)保等內(nèi)躁容時，應(yīng)按粥規(guī)定經(jīng)有關(guān)透部門審定。月監(jiān)理審查同芒意后由建設(shè)膨單位轉(zhuǎn)交原匯設(shè)計院編制偷設(shè)計變更文爭件。墾③諷、況在施工過程叢中，設(shè)計單醋位提出的設(shè)鍋計變更，應(yīng)濁編制設(shè)計變薄更文件，設(shè)裳計單位應(yīng)把息設(shè)計變更及表時送業(yè)主，稀業(yè)主應(yīng)及時劣把變更文件傾送監(jiān)理與施蚊工單位，由餃監(jiān)理負(fù)責(zé)組圾織實施。烘④廟、掛在施工過程行中，監(jiān)理認(rèn)當(dāng)為工程設(shè)計冒不符合建筑非工程質(zhì)量標(biāo)嫂準(zhǔn)或合同約留定，應(yīng)當(dāng)向召業(yè)主匯報，縮在征得業(yè)主填同意后，由脊監(jiān)理負(fù)責(zé)與紗設(shè)計院聯(lián)系裹進(jìn)行變更，間并把變更結(jié)搜果及時送施述工單位并報游業(yè)主。扒⑤糧、釋在總監(jiān)理工餅程師簽發(fā)工短程變更之前補，承包單位賠不得實施工寄程變更；否攏則項目監(jiān)理既機構(gòu)不預(yù)以舞計量。工程遞變更的處理普流程見下圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？報業(yè)主、設(shè)計單位審核總監(jiān)理工程師批復(fù)不同意同意阻（6）帆工程質(zhì)量事叫故處理替質(zhì)量事故原艘因、責(zé)任的紀(jì)分析，質(zhì)量論事故處理措彈施的商定，孔批準(zhǔn)處理工幟程捎質(zhì)量事故的斯技術(shù)措施或堆方案，處理副實施效果的防檢查。蝕（7）唐行使質(zhì)量監(jiān)服督權(quán)，下達(dá)順停工指令潔為了保證工故程質(zhì)量，出殖現(xiàn)下述情況撇之一者，監(jiān)煌理工程師有羅權(quán)指令施工胳單位立即停票工整改：托①杰、闊未經(jīng)檢驗即義進(jìn)行下道工亞序作業(yè)者；酬②挺、紅工程質(zhì)量下域降經(jīng)指出后讓，未采取有朝效改正措施爺，或采取了婦一定措施，維而效果不好珠，繼續(xù)作業(yè)扮者；邀③戀、魂擅自采用未腳經(jīng)認(rèn)可或批籌準(zhǔn)的材料；純④盟、該擅自變更設(shè)喊計圖紙的要村求；吼⑤銜、毒擅自將工程收轉(zhuǎn)包；軍⑥末、芽擅自讓未經(jīng)峰同意的分包都單位進(jìn)場作變業(yè)者；披⑦侍、廣沒有可靠的幼質(zhì)量保證措雖施貿(mào)然施工占，已出現(xiàn)質(zhì)限量下降征兆灰者；修⑧江、科其它業(yè)主和渣總監(jiān)認(rèn)為須洗及時下令停鐵工的行為。街（8）漆嚴(yán)格單項工關(guān)程開工報告廣和復(fù)工沿單項工程開攻工報告和復(fù)韻工報告審批娃程序見下圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工單位提交開工、復(fù)工報告示提出初審意見專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見豐（9）筑質(zhì)量、技術(shù)砌簽證臨凡質(zhì)量、技蒸術(shù)方面有法德律效力的最獎后簽證，由佳項目總監(jiān)理煙工程師簽署柳。專業(yè)監(jiān)理猜工程師、現(xiàn)吼場監(jiān)理員可邪在有關(guān)質(zhì)量胡、技術(shù)方面泉原始憑證上巡簽字，最后聯(lián)由項目總監(jiān)撤理工程師核仁簽后方有效朽。還（10）聲行使好質(zhì)量吹否決權(quán)，為常工程進(jìn)度款昨的支付簽署臥質(zhì)量認(rèn)證意稅見篇施工單位工脫程進(jìn)度款的蹄支付申請，眾必須有質(zhì)量陵監(jiān)理工程師棕的認(rèn)證意見準(zhǔn)，其管理流運程見圖：支付支付申請申請書拒付施工單位業(yè)主監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師支付證書同意糟（11）欄建立質(zhì)量監(jiān)伴理日志竭專業(yè)質(zhì)量監(jiān)味理工程師及征質(zhì)量檢驗人比員還應(yīng)逐日券記錄有關(guān)工眉程質(zhì)量動態(tài)屆及影響因素顛的情況?；睿?2）姨組織現(xiàn)場質(zhì)堤量協(xié)調(diào)會唱現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)箏調(diào)地一般會跟由現(xiàn)場監(jiān)理抹工程師或總構(gòu)監(jiān)理工程師鞏主持。協(xié)調(diào)致會后應(yīng)印發(fā)深會議紀(jì)要，少其紀(jì)要的簽栗發(fā)管理流程陸圖如圖所示素：總監(jiān)或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會總監(jiān)或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬定紀(jì)要總監(jiān)或總監(jiān)代表審查征求有關(guān)方面意見（包括業(yè)主）修改？總監(jiān)理工程師簽章，行文外發(fā)狀（13）額定期向總監(jiān)棒理工程師、笛業(yè)主報告有振關(guān)工程質(zhì)量素動態(tài)情況。肢3.3質(zhì)量竿事后控制的虧措施節(jié)（1）通分項工程完掀成后必須及標(biāo)時組織專業(yè)現(xiàn)監(jiān)理工程師頃進(jìn)行質(zhì)量檢匆查及實測工純作，發(fā)現(xiàn)問泳題責(zé)令承包遭單位整改，型未經(jīng)整改不覆得進(jìn)入下一類分項工程施摧工。鞠（2）銀分階段收集乒承包單位的奶各分部工程塵的質(zhì)量評定穩(wěn)資料，組織割項目監(jiān)理機西構(gòu)復(fù)查承包芬單位整改情夸況，提出分只部工程質(zhì)量咱評估報告。咐（3）給在一項單位額工程完工后堅或整個項目答完成后，承汗包單位應(yīng)先闊進(jìn)行竣工自斃驗。自驗合桌格后，向現(xiàn)散場項目監(jiān)理浮機構(gòu)提出竣因工驗收申請孔，項目監(jiān)理趨機構(gòu)即應(yīng)協(xié)涌助業(yè)主組織肺竣工驗收，桌其主要工作責(zé)包括以下幾港個方面：箱①俗、鐮審查承包單挨位提交的竣膏工驗收所需盒文件資料，滑包括各種質(zhì)憐量檢查、試堤驗報告以及要有關(guān)的技術(shù)浪性文件等。雹若所提交的勿驗收文件、溫資料不齊全救或有相互矛楊盾和不符之儉處，應(yīng)要求腥承包單位補木充及核實。費②旬、教審查承包扎單位提交的撒竣工圖，并盲與已完工程惱、有關(guān)的技鈔術(shù)文件（如眼設(shè)計圖紙、學(xué)設(shè)計變更文前件、施工記艙錄及其他文據(jù)件）對照進(jìn)悄行核查。據(jù)③炒、煤專業(yè)監(jiān)理工鐵程師參與擬眉驗收工程項源目的現(xiàn)場初叮驗，如發(fā)現(xiàn)范質(zhì)量問題應(yīng)令要求承包單掘位進(jìn)行整改遇處理。閘④屑、灘對擬驗收項山目初驗合格粗后，即可上舒報業(yè)主。協(xié)鉆助業(yè)主組織數(shù)施工承包單鑒位、設(shè)計單繩位和政府等帖部門參加的簡正式驗收煉第二節(jié)央質(zhì)量控制手幟段和方法遞1.啟監(jiān)理控制常扶用手段（1）旁站悉旁站就是在賣工程的施工炸過程中監(jiān)理割人員在現(xiàn)場抖檢查施工關(guān)裂鍵過程和關(guān)風(fēng)鍵部位的過泥程，注意發(fā)晃現(xiàn)事故苗頭摧，以盡早避曠免問題發(fā)生愧，同時作好水監(jiān)理日志，牛掌握最原始榆的第一手資致料，為進(jìn)度期、投資控制腦提供重要依賺據(jù)。（2）測量邁測量是監(jiān)理璃對幾何尺寸巖控制的重要尺手段。開工滑前監(jiān)理人員盒，要對施工侮放樣、導(dǎo)線懷點、水準(zhǔn)點截進(jìn)行嚴(yán)格的煮監(jiān)督、檢查餐。測量不合蝶格不準(zhǔn)進(jìn)行私開工。驗收基時，要對驗除收的部位的吵幾何尺寸、猛標(biāo)高進(jìn)行測泛量，不符合地要求的要進(jìn)兼行整改，無向法整改的要縮進(jìn)行返工。歡在施工過程構(gòu)中也要進(jìn)行追測量控制和誰檢查。（3）試驗朱試驗是監(jiān)理摧工程師確認(rèn)固各種材料和躁完成工程質(zhì)訓(xùn)量的重要依惜據(jù)，一切以境數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，貢用數(shù)據(jù)說話練，試驗是監(jiān)道理工作必不姐可少的手段核，更是監(jiān)理吊工程師的職途責(zé)范圍。每罰道工序，包污括材料的性姻能，級配料差的配合比，亦成品密實度錦、強度都要填有試驗依據(jù)桌。箏（4）他指令文件膠指令文件也紅是監(jiān)理的一釣個手段，如營質(zhì)量問題通壽知單、協(xié)調(diào)訊會議備忘錄吳、工地會議暑紀(jì)要等，用撈以指出施工鑄中各種問題窮，提請承包贈商注意。在指監(jiān)理過程，渣監(jiān)理工程師于的各種指令謝均有文件記來載，并作為僚主要的技術(shù)巷資料存檔。申（5）碼規(guī)定的質(zhì)量股監(jiān)控工作程剩序緒規(guī)定雙方必拴須遵守的質(zhì)蒼量監(jiān)控工作陡程序，按規(guī)購定的程序進(jìn)蕉行工作，這另也是進(jìn)行質(zhì)稀量監(jiān)控的必間要手段和依藍(lán)據(jù)。致（6）脫利用支付控正制施業(yè)主或承包躍合同賦于監(jiān)鐮理公司的支陸付控制權(quán)。溪對施工承包效單位支付任談何工程款項建，均需由監(jiān)想理工程師開支具支付證明夸書，沒有監(jiān)造理工程師簽雀署的支付證賞書，業(yè)主不峽得向承包方賣進(jìn)行支付工青程款。寫2.姐監(jiān)理控制常冶用方法深（1）宇主動監(jiān)理、驕?zhǔn)虑翱刂粕嶂嘣聦φ麄€施工擠過程進(jìn)行主師動控制，必禁須加強工作壤的計劃性預(yù)斗見性，進(jìn)行進(jìn)事前控制，散防患于未然必，把可能發(fā)憤生的問題消償滅在萌芽狀專態(tài)中。隨時征掌握質(zhì)量指特示進(jìn)行計劃金與實際值的壯比較，一旦少發(fā)生達(dá)不到擴目標(biāo)，就要挽分析原因，剪立即采取措特施及時糾偏竿。疤（2）壘嚴(yán)字當(dāng)頭，書一絲不茍戚為確保工程貧質(zhì)量，對承輩包人必須嚴(yán)滿格要求，按澇有關(guān)規(guī)定程各序辦事，堅掏持做到七不贏：即不稱職懂的管理人員鍬不準(zhǔn)進(jìn)場、完不合格的工估程材料不認(rèn)種可、未經(jīng)指朋定的中心試望驗室檢驗合薦格的混凝土飼配合比不準(zhǔn)干用、前道工壽序不合格后兇道工序不進(jìn)社行、不符合植驗收標(biāo)準(zhǔn)的辣工程不驗收悼、不合格的倦講師不付款病、不合規(guī)格蟻要求的報表裳不簽收。拼（3）尾深入現(xiàn)場，分真抓實干每重要工程和罷關(guān)鍵部位要筒進(jìn)行全過程欺現(xiàn)場旁站監(jiān)溜理。認(rèn)真審雅核填報各種居報表資料，旱向承包人發(fā)拾的工作指令蓬、工程變更頸令、工程質(zhì)恒量事故處理姻報告，支付歡報表等更嚴(yán)戶肅審慎，做羊到有理有據(jù)誘。忙（4）烘熱情服務(wù)，冒耐心幫助淘監(jiān)理與承包員人是監(jiān)理與只被監(jiān)理的關(guān)退系，但共同囑的目標(biāo)應(yīng)該盤是一致的，瞧都是為按照附合同文件、兩技術(shù)規(guī)范的潔要求高標(biāo)準(zhǔn)配、高質(zhì)量、死高速度建成隨本項目。扶第三節(jié)蕩工程進(jìn)度控嬸制湖1.濟工程進(jìn)度飼控制計劃亞（1）江施工單位根只據(jù)經(jīng)批復(fù)的照施工組織設(shè)猶計,編制詳廉細(xì)具體的工蠶期組織方案脫,繪制品工期橫道圖練,設(shè)專人保負(fù)責(zé)工期進(jìn)瞎度。摩（2）姜施工單位配顧合監(jiān)理單位泳努力做好影基響工程進(jìn)度奴的協(xié)調(diào)工作凈,保證施工聲順利進(jìn)行。午2.陡進(jìn)度控制內(nèi)吩容招（1）著根據(jù)合同工菊期,結(jié)合工涼程特點,嚴(yán)偏格認(rèn)真審查技施工組織設(shè)唉計中的工期擁網(wǎng)絡(luò)(或橫貞道法)計劃父,采取各種旨有效措施,乓避免影響關(guān)韻鍵線路的工溜作。疼（2）出掌握施工動互態(tài),及時掌棗握人力、物德力、財力、蒸設(shè)備供應(yīng)情燙況。碌（3）筍采用平行流仍水,主體交本叉,空間站留滿的施工方緣針作為工期幕控制的主要錄工作內(nèi)容加煮以控制。除（4）再堅持每到工緞序的進(jìn)度檢飽查,要求施趕工單位配足格技術(shù)人員,炸加強現(xiàn)場施威工管理,對炎各道工序進(jìn)框行督促檢查捕。廢（5）垮預(yù)測、分析扮、影響施工艦進(jìn)度的因素繪,協(xié)助業(yè)主毫配合施工單宿位努力發(fā)揮巖監(jiān)理單位的屆主管能動性野,做好外圍桂協(xié)調(diào)工作,法消除影響工贈程進(jìn)度的一思切因素。景（6）蒼及時、隨時沒檢查各道工孔序的進(jìn)度、網(wǎng)質(zhì)量,礦避免造成返繁工現(xiàn)象,冷對工程材料術(shù)、工程設(shè)備澤、工程施工擁人員等隨時譯檢查合格率哄、完好性、權(quán)到位情況。捎3.宋進(jìn)度控制丙的監(jiān)理方法綁3.1溜進(jìn)度事前控秒制略（1）運編制項目總吐進(jìn)度計劃目言標(biāo)，作為施已工承包合同喇工期條款的延依據(jù)。本（2）狂審核承包單奶位提交的施刻工進(jìn)度計劃玉（含總計劃德，年度，季敗，月計劃）縮，必須符合勁工程承包合鋸?fù)目傔M(jìn)度憂目標(biāo)。迅（3）誠審核承包單閣位的施工方財案及措施。逢充分利用技怎術(shù)組織措施猶，贏得時間辦，保證工期玻目標(biāo)實現(xiàn)。直（4）否審核承包單錫位提交的施表工總平面圖壓，使之與施贏工方案（措赴施）、施工域進(jìn)度計劃能艷合理協(xié)調(diào)。貝（5）寧制定供應(yīng)材糠料設(shè)備的需帖用計劃，保羽證其按時供慶應(yīng)至現(xiàn)場滿井足施工進(jìn)度棟要求。勢3.2械進(jìn)度事中控形制計重點是對工信程進(jìn)度進(jìn)行習(xí)跟蹤檢查，鎮(zhèn)實施動態(tài)管廢理和合理調(diào)血整。政（1）鈴建立包括反當(dāng)映工程進(jìn)度尸控制的監(jiān)理脖日志，逐日宿記載當(dāng)天工維程進(jìn)度情況自和施工現(xiàn)場冤影響進(jìn)度的沙自然或人為窗因素等。猾（2）由對工程實際月進(jìn)度進(jìn)行跟筐蹤檢查。其拔要點是；求①觸、嗚計劃進(jìn)度與流實際進(jìn)度的正差異。瓜②善、父形象進(jìn)度，柴實物工程量肺與工作量指忘標(biāo)完成情況桶的一致性?？ǎ?）鉤按工程承包居合同規(guī)定，偏及時進(jìn)行工行程計量驗收匹。金（4）搶切實把好工湯程進(jìn)度方面巷的簽認(rèn)和工妥程計量關(guān)，械作為工程進(jìn)合度款撥付、捕費用索賠、轎工期延長的冒基本依據(jù)。蜘（5）敏實施工程進(jìn)盞度控制的動間態(tài)管理，比下較計劃進(jìn)度吐與實際進(jìn)度艇的差異，出鐵現(xiàn)滯后偏差超時，應(yīng)協(xié)助阻承包商分析蘋原因，并要喪求承包商編堅制糾偏的調(diào)拳整計劃，經(jīng)店業(yè)主，監(jiān)理敏認(rèn)定后實施請。損（6）章羨習(xí)舅衡擦餓蝦（7）乏組織現(xiàn)場含赴工程進(jìn)度在激內(nèi)的協(xié)調(diào)會黎議，及時排煌除影響工程禿進(jìn)度的因素鉤。我（8）罩定期或不定浴期用書面向房業(yè)主報告有滑關(guān)工程進(jìn)度萌情況，一般摸每月通過監(jiān)羊理月報的方遞式進(jìn)行報告置，特殊情況假可作專題報溪告。汪3.3唇進(jìn)度事后控取制傅（1）奇制定保證總籃工期不被突晌破的措施史①寇、丙技術(shù)措施：悔如縮短工藝催時間，減少羞技術(shù)間隙，重實行平等流堅水及立體交觀叉作業(yè)等。半②袖、握組織措施：行如增加作業(yè)惠隊及人數(shù)，廁增加工作班駐次等。尖③啟、葵經(jīng)濟措施：粗如實行包干撲資金，提高掘計件單價和給資金水平。訴④慰、煌其他措施：呆如改善外部嘩配合條件和鞋勞動條件，凱實施強有力覽調(diào)試。謙（2）艙制定總工期癥被突破后的避補救措施。雷（3）石以調(diào)整進(jìn)度鄭計劃為基礎(chǔ)錢，同時調(diào)整饑施工計劃、出材料設(shè)備供翼應(yīng)計劃和資鞭金計劃，使占之與進(jìn)度計河劃協(xié)調(diào)同步勵。案實際影響進(jìn)咽度因素的統(tǒng)梨計表樂伸因素臟時間倡實際影響進(jìn)唱度統(tǒng)計天數(shù)掘（天/月）涉?zhèn)渥⑤呝Y金為材料揚勞動力勾組織潑氣候昨機械竄月伯月貫月腳合計侄X=天母Y=天洞F=天疼K=天帥L=天瓣Q=天疊本表可作為貝進(jìn)行工程進(jìn)啊度影響原因璃分析及索賠境，調(diào)整計劃鴿的原始資料鐘。漫4.序進(jìn)度控制監(jiān)扎理重點及對犯策宣（1）因認(rèn)真編制綜呼合進(jìn)度控制達(dá)計劃，詳細(xì)召考慮各種影鼓響因素，使就計劃做到科冰學(xué)可行。剪（2）據(jù)對施工組織描設(shè)計中的各脂項投入計劃軋要認(rèn)真進(jìn)行梳審查核算，炭避免因此不梯周而造成對姓工期的影響膊。乳（3）曠監(jiān)理配合施泥工單位做好獲協(xié)調(diào)工作，干做到隨叫隨束到，及時解竿決影響施工底進(jìn)度問題。晶（4）命備足施工應(yīng)邁急電源，確歉保主導(dǎo)工序翅在停電情況止下不受影響石。呀（5）悶制定防雨措筒施，減少氣方候的影響。您（6）鏟督促材料、佛設(shè)備供應(yīng)及香時。具（7）器堅持每月例滑會制度，分赤析檢查上月步計劃執(zhí)行情雅況，共同商更定下月計劃陡安排及要解旬決的問題。頌第三節(jié)國工程投資控墳制色1.常投資控制棚的原則寄（1）碌遵循獨立、括科學(xué)、公正噸的原則。掘（2）青按工程施工沈承包合同中鐮確定的工程槽款支付方式邊和時間簽認(rèn)沃和撥付。推（3）胃按工程施工那承包合同中經(jīng)確定的工程奮款結(jié)算方式伶進(jìn)行竣工結(jié)部算。革2.書投資控制斯內(nèi)容椒在造價控制笛中以項目承束包合同價款丑為控制目標(biāo)還值，按動態(tài)全控制的原理與，對項目全俱過程進(jìn)行跟態(tài)蹤管理。艙（1）喉認(rèn)真熟悉施午工圖，積極疾提出合理化非建議，為業(yè)凡主節(jié)約投資窯。騾（2）嗓在認(rèn)真研究支分析項目有磁關(guān)合同技術(shù)胳資料，在概捐預(yù)算的基礎(chǔ)捐上，對項目孩總投資進(jìn)行畏分析、分解趟，分析合同壘價構(gòu)成因素抖，向業(yè)主提圓供相關(guān)信息陜，提出合理狠建議。射（3）窮配合業(yè)主審桑查施工單位給編制的施工很圖概（預(yù)）凍算是否合理籠，并根據(jù)施戶工合同的有月關(guān)條款，合格同價款及施想工圖對工程腔項目造價目溪標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險領(lǐng)分析，制定唐防范性對策勺。蕩（4）光根據(jù)合同造放價和項目進(jìn)腹度計劃，制富定投資控制企目標(biāo)、投資兵計劃和年度艘投資計劃，捕審核承包商逢資金流向計雞劃。干（5）智審查施工組塞織設(shè)計和施黃工方案的經(jīng)現(xiàn)濟合理性，姓避免不必要讀的技術(shù)措施殊費開支。富（6）接按照監(jiān)理規(guī)聚范根據(jù)施工棟合同、投資泛計劃、施工頂進(jìn)度進(jìn)行工槽程量和工程這款支付，做歇到未經(jīng)監(jiān)理蔽工程師簽認(rèn)政質(zhì)量合格的棄工程量，不逃符合施工承既包合同、規(guī)迫定的工程量籮不予計量，繩認(rèn)真核對其膨工程量，做灰到不超、不誓漏、數(shù)量準(zhǔn)唱確。受（7）翼監(jiān)督承包方瀉履行合同，堵檢查合同履泉行中存在的滑問題，及時蛛監(jiān)督履行。?。?）患按期召開專檔題會議，及難時做好協(xié)調(diào)慣工作，發(fā)出鴨監(jiān)理指令、樣力求避免索刻賠事件發(fā)生愛。紐（9）恥加強價格信蘆息管理，收蹤集價格信息氧，了解市場茅價格變動情俱況，不定期罩提出資金、手資源投入及鍋合理配置的涂建議。寫（10）嗽施工設(shè)計圖攀紙和設(shè)計變端更下達(dá)前，虎組織計劃經(jīng)譯濟人員共同漿進(jìn)行檢查復(fù)業(yè)核前后部位靜和結(jié)構(gòu)的銜件接、錯、漏執(zhí)、碰、缺、燥復(fù)核、計算杏變更工程量區(qū)，進(jìn)行分類討計量登錄臺甜帳。跨（11）煙控制索賠誘餓因，受理索豈賠申請，進(jìn)堅行索賠調(diào)查救和談判，并陰提出處理意仰見，協(xié)助建竄設(shè)單位審核梢索賠金額。草（12）客嚴(yán)格控制變把更、盡量避殘免承包商對抗業(yè)主的索賠銷。將（13）脆嚴(yán)格執(zhí)行合特同，補充協(xié)賢議及有關(guān)價侍格、費用變親更規(guī)定，合諒理確定變更驗費用及價格曾調(diào)整。南（14）昆收集提供索洲賠證據(jù)，公逢正合理地處陷理索賠。瞎（15）哄及時審核承笑包商報送的徑竣工結(jié)算文撲件，本著實矛事求是的原慕則，提出審芬核意見，簽救發(fā)工程竣工毀結(jié)算支付證半書。抹3.邊投資控制檔的方法和措享施攝（1）挺投資事前控演制刺①康、鬧認(rèn)真審核施抱工圖，積極私提出合理化姿建議，為業(yè)隔主節(jié)約投資們。念②妹、配合業(yè)主駁審查施工單否位編制的施閣工圖概算是酸否合理，并擱根據(jù)施工合迅同的有關(guān)條畝款，合同價秘款及施工圖鈴對工程項目元造價目標(biāo)進(jìn)排行風(fēng)險分析洗，制定防范桿性對策。秒③識、在認(rèn)真研絡(luò)究分析項目強有關(guān)合同及辣技術(shù)資料,胖在概預(yù)算的墊基礎(chǔ)上,對落項目總投資蘇進(jìn)行分析、熱分解；分析紋合同價構(gòu)成段因素，明確喜工程費用最贊易突破的部班分和環(huán)節(jié)，孫從而明確投書資控制的重繭點。洞（2）簽投資事中控捆制約①宗、根據(jù)項目郊的不同階段事,編制服資金使用計糾劃。編制施事工總概算概,對資金原使用進(jìn)行動救態(tài)控制；灣②朽、審核承包迅商編制的施甘工組織設(shè)計研，并監(jiān)督資請金使用情況憲的落實；提③兆、童敞它抖康捎隆密④魂、嚴(yán)格控制室設(shè)計變更竟,合理進(jìn)行淘現(xiàn)場簽證和芹工程洽商，易做到有效僚控制工程投作資；五⑤任、提高工作聚責(zé)任心,竹嚴(yán)格按合金同要求履行墓職責(zé),聲減少施工中苗的索賠要求覽；棒（3）勵投資事后士①痕、抓住工程咸量審核和設(shè)駝計變更、工濤程變更、價酬格調(diào)整等核兇心控制點。性②朽、加強管理輪，及時督促雜各部門作好水竣工驗收的遺決算工作，破對發(fā)現(xiàn)的問紛題及時協(xié)調(diào)豈解決?；邰垭u、內(nèi)外結(jié)合莫，加強決算字的審價工作源。嚴(yán)格審核犧施工單位竣晶工決算報表悉的正確性、青完整性、合造理性；特別托要核定工程鋪量及設(shè)計變柱更、現(xiàn)場簽宇證等的落實長情況。假④脹、協(xié)助作好辱工程造價審越計工作庸⑤夕、工程款結(jié)搭算嚴(yán)格按程賺序進(jìn)行，具言體程序如下店：監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核工程經(jīng)各方驗收合格施工單位提交工程結(jié)算書總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程完工付款證書》業(yè)主批準(zhǔn)銀行支付華舉兔文（4）初缺陷責(zé)任期誼的投資控制春在缺陷責(zé)任害期嚴(yán)格按有織關(guān)合同文件蠶執(zhí)行，確保薄建成的工程盟項目在缺陷斷責(zé)任期內(nèi)符財合預(yù)計的質(zhì)獅量要求。脊第四節(jié)穩(wěn)主要監(jiān)理工晝作程序稅1.施工階滑段監(jiān)理工作緣主要程序：項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理人員職責(zé)通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理表格通知送建設(shè)單位和承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報算督促承包單位按質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系正常運行檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制上崗人員資格審查施工測量放線復(fù)驗工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗檢驗、簽認(rèn)隱蔽工程分項、分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量缺陷、事故分析監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行進(jìn)度控制審批施工總進(jìn)度計劃審批年、季、月進(jìn)度計劃實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析采取糾偏、調(diào)整措施組織竣工初驗整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫工程質(zhì)量評估報告造價控制審核工程量審核預(yù)、結(jié)算簽發(fā)付款憑證處理索賠協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收協(xié)助建設(shè)單位完善竣工備案寸2.施工階鹽段質(zhì)量控制參加設(shè)計交底、圖紙會審參加設(shè)計交底、圖紙會審承包單位申報施工組織設(shè)計承包單位申報材料合格證、復(fù)印件構(gòu)配件、設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料監(jiān)理工程師審批不合格加倍復(fù)試或換材料修改完善分部、分項工程施工整改施工試驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢不合格合格填報工程報驗申報表（AA表）隱蔽檢驗單材料試驗報告質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，進(jìn)行下道工序施工合格整改分部、分項工程完成整改承包單位填寫分部（單位）工程報檢申請表分項、（分部）隱蔽工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理現(xiàn)場檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果不合格合格總監(jiān)簽發(fā)分部（單位）工程檢驗認(rèn)可書互3.施工階料段投資控制簽定工程合同簽定工程合同建設(shè)、承包、監(jiān)理單位施工圖紙會審設(shè)計、承包、建設(shè)、監(jiān)理單位工程預(yù)付款申請承包單位按施工圖紙組織實施承包單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購建設(shè)、承包、監(jiān)理聯(lián)合考察審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)審定申報已驗收合格的工程量清單位及工程款支付申請表承包單位提出價差申請承包單位審核計量監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書總監(jiān)理工程師報送建設(shè)單位審批棉4.施工階掙段進(jìn)度控制根據(jù)承包合同編制施工總進(jìn)度計劃根據(jù)承包合同編制施工總進(jìn)度計劃承包單位審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師申報編制年/度/月實施計劃承包單位是編制年/度/月實施計劃監(jiān)理工程師申報按批準(zhǔn)的計劃組織實施承包單位是檢查計劃執(zhí)行情況，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析研究監(jiān)理工程師繼續(xù)施工直至工程竣工否承包單位與計劃一致出現(xiàn)偏差，承包調(diào)整，糾正進(jìn)度計劃偏差實現(xiàn)工期總目標(biāo)達(dá)5.施工組麻織設(shè)計（方拿案）審批根據(jù)合同編制施工組織方案根據(jù)合同編制施工組織方案并填報審表（A2）承包單位修改補充完善初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師必要時組織專家會審項目監(jiān)理部會審總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加審核的重點內(nèi)容：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、機械安排是否滿足要求工程進(jìn)度是否符合合同要求質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否能保證工程項目施工質(zhì)量提出修改意見施工組織設(shè)計（方案）審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位，并送建設(shè)單位項目監(jiān)理部按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）組織實施承包單位隸6.測量監(jiān)圣理工作導(dǎo)線點施工單位復(fù)核監(jiān)理旁站導(dǎo)線點施工單位復(fù)核監(jiān)理旁站坐標(biāo)放樣計算報監(jiān)理復(fù)核施工單位放樣監(jiān)理復(fù)核監(jiān)理審核重新計算重新放樣水準(zhǔn)點施工單位復(fù)核監(jiān)理旁站高程放樣計算報監(jiān)理復(fù)核施工單位放樣監(jiān)理復(fù)核合格合格合格否否否否否否準(zhǔn)予施工合格合格合格合格合格館7.節(jié)原材料、成挖品、半成品不合格不合格按比例按批取樣見證取樣試驗室接受委托按規(guī)范檢測、評定出具檢測報告監(jiān)理復(fù)核進(jìn)入施工按標(biāo)準(zhǔn)、按批量加倍取樣對不合格試件加倍復(fù)核合格合格網(wǎng)8.工序質(zhì)本量施工準(zhǔn)備：上道工序檢查施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序準(zhǔn)備監(jiān)理抽查工序施工總承包單位自檢填寫工程報驗單監(jiān)理檢查簽認(rèn)工程報驗單進(jìn)入下道工序合格合格合格不合格不合格監(jiān)理旁站、巡視、抽檢、驗收柔9.隱蔽工信程質(zhì)量控制斗程序自檢合合，向項目監(jiān)理部報送報驗申請表（A4表），并附上隱檢記錄，質(zhì)評表及有關(guān)資料自檢合合，向項目監(jiān)理部報送報驗申請表（A4表），并附上隱檢記錄，質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師口頭或書面下達(dá)整改要求監(jiān)理工程師不合格整改后再次申請承包單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師、業(yè)主代表再次檢查驗收監(jiān)理工程師合格下達(dá)暫停工或整頓通知監(jiān)理工程師合格可以進(jìn)入下一道工序施工承包單位駐10.工程愧暫停及復(fù)工熄程序服發(fā)生以下五種情況之一時，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令：發(fā)生以下五種情況之一時，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；為了確保工程質(zhì)量而需暫停工處理；出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必須消除隱患；發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理管理。承包單位對其進(jìn)行處理或消除監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)查處理結(jié)果承包單位填寫復(fù)工申請（總）監(jiān)理工程簽發(fā)復(fù)工指令休11.月工婦程款支付簽顛審程序工程項目質(zhì)量驗收合格工程項目質(zhì)量驗收合格報月支付申請承包單位工程變更費用工程索賠費用其它各項費用監(jiān)理工程師審核修改重報確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)計量部位確認(rèn)工程量及工作量同意總監(jiān)審核簽發(fā)工程款支付證書（B3表）不同意建設(shè)單位審批支付承包單位謙12.工程沙質(zhì)量事故處臉理程序質(zhì)量事故質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報承包單位調(diào)查、分析填寫事故報告單按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時下達(dá)工程暫停工令建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包單位的匯報必要時請質(zhì)監(jiān)站參加承包單位編制事故處理方案建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理審查處理方案承包單位執(zhí)行處理方案監(jiān)理督促實施監(jiān)理、設(shè)計核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請監(jiān)理簽發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序汽13.工程肯索賠處理承包單位在合同規(guī)定的期限承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交索賠意向通知書監(jiān)理工程師審查口頭向總監(jiān)匯報承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交書面索賠申報表（表A8）附索賠依據(jù)和計算方法等資料總監(jiān)工程師組織審查有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查總監(jiān)與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，綜合作業(yè)費用索賠和工程延期的決定調(diào)解同意不同意不成功總監(jiān)批準(zhǔn)“索賠審批表”（B6表）并三方簽字仲裁或訴訟索賠生效蠟14.單位冰工程竣工驗?zāi)菏粘绦虺邪鼏挝唤ㄔO(shè)內(nèi)容全部完成承包單位建設(shè)內(nèi)容全部完成承包單位提交承包單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程竣工技術(shù)文件資料（含竣工圖）工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程竣工技術(shù)文件資料（含竣工圖）建設(shè)單位承包單位設(shè)計單位勘察單位質(zhì)監(jiān)部門建設(shè)單位承包單位設(shè)計單位勘察單位質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)理單位整改各專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格合格不合格合格建設(shè)單位組織竣工驗收建設(shè)單位組織竣工驗收同意同意不同意不同意參驗單位簽署驗收意見參驗單位簽署驗收意見審計、支付工程余款建設(shè)單位辦理竣工備案使用、保修審計、支付工程余款建設(shè)單位辦理竣工備案使用、保修彎15.工程渾保修階段的奧監(jiān)理程序承包單位填寫工程保修責(zé)任書承包單位填寫工程保修責(zé)任書督促承包單位按責(zé)任書保修，督促維修，確定缺陷責(zé)任，同時定期對工程調(diào)查責(zé)任期結(jié)束時檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)矮第五章坐監(jiān)理緩管理癥措施罷第一節(jié)疫合同管理動1屋合同管理目隱標(biāo)窮認(rèn)真執(zhí)行合達(dá)同，強化合鑒同管理，促廢使質(zhì)量、工販期、投資、鼻安全控制目帖標(biāo)的實現(xiàn)。毫2暗合同管理掙的主要內(nèi)容蛙（1）最合同變更受甲理程序：意居向通知，內(nèi)陪容包括變更極工程的項目宜、部位或合須同某文件的快內(nèi)容浙，宜變更原因、座依據(jù)及有關(guān)洗的文件、圖截紙、資料同，肚根據(jù)承包人食據(jù)此安排變善更工程的施惠工等事宜像，臥要求承包人心提交此項變沒更及其費用焰帶來的影響陷的估價報告趕。緒(2)資料曾的搜集，包已括:變壩更前后的圖緞紙(含仍合同、文件膀);技傍術(shù)變更洽商貍記錄；突技術(shù)研討會扶記錄；來給自業(yè)主、承鏈包人、監(jiān)理窗工程師方面摩的文件與會嘆談記錄；倉行業(yè)部門涉猛及該變更方射面的規(guī)定與歲文件；螞上級主管部拼門的指令性弊文件等。哥(3)費用翅評估雄，候?qū)徍俗兏ぷx程數(shù)量,藝監(jiān)理工程掠師評審的依付據(jù)椒：恭變更通知及杠變更圖紙徑、漸現(xiàn)場計算的學(xué)結(jié)果。棚然后根據(jù)：篇工程理清單目內(nèi)的單價或代相鄰合同段造相應(yīng)項目的量單價頑；猾合同內(nèi)規(guī)定冬的單價計算恨方法稠；繼國家、部、努省(市赴)級機詢構(gòu)頒布的概每預(yù)算定額及香價格參考書慘；吧參考承包人糧預(yù)算及實際侮支出證明協(xié)柏商單價賽；工計日工方法罰等確定變更胡工程的單價豈由于承包人央責(zé)任造成的陵或承包人為膨方便其施工蜻而提出的變店更,所增加謝的費用一律膛不予補償,皂所節(jié)省的費講用歸業(yè)主,矛也可由業(yè)主納與承包人協(xié)伍商確定。對嗚應(yīng)清單工程狠項目數(shù)量或宅金額變化超老過合同規(guī)定醋的限額時扔,為可重新確定辱該細(xì)目的單術(shù)價。疫(4)協(xié)商齡價格若(5)簽發(fā)顯(工程摔變更令)芒變更資料齊開全、變更費盈用確定之后約,監(jiān)理便工程師應(yīng)根辰據(jù)合同規(guī)定胖,簽發(fā)《悼工程變更令身》。《工程義變更令》主辛要包括以下逮文件:新文件目錄醫(yī)；工程變更桿令；工程駝變更說明紫；工程變更思費用估計表丟；附件活:變更前偶后的圖紙磁；業(yè)主、承盾包人、監(jiān)理榜方面的會議稀、會談記錄副與文件;岔有關(guān)設(shè)計部充門對變更的您意見;有魯關(guān)行業(yè)部門逐、上級部門磚的文件；嗽承包人的預(yù)坊算報告；秋確定工程數(shù)粱量及單價的斃證明資料等寒。鉆2、工程延結(jié)期妄﹙業(yè)1夾﹚量監(jiān)理工程師版必須在確認(rèn)汽下述條件滿績足后,超受理工程延醉期。敘①錯且由于非承草包人的責(zé)任監(jiān),工程燭不能按原定燙工期完工。賤②挽延期情況發(fā)痕生后,原承包人在合漂同規(guī)定期限素內(nèi)向監(jiān)理工渠程師提交了務(wù)工程延期的貝意向。效③擺承包人承諾巖繼續(xù)按合同招規(guī)定向監(jiān)理秀工程師提交展有關(guān)延期的份詳細(xì)資料公,并根據(jù)烤監(jiān)理工程需碗求隨時提供天有關(guān)證明。節(jié)④你延期事件終者止后,割承包人在合陶同規(guī)定的期濱限內(nèi),數(shù)向監(jiān)理工程新師提交正式靠的延期申請認(rèn)報告。甚﹙堅2致﹚豆延期的主要拆類型：閘①狹額外的或附暮加的工作。仙②吃異常的惡劣敘氣候條件。皂③迎由業(yè)主造成許的延誤、妨均礙、阻止。己④健不是承包人擇的過失、違秒約或由其負(fù)協(xié)責(zé)的其它特廢殊情況。沙⑤緊合同中所規(guī)常定的任何延歉誤原因。位﹙易3讀﹚畜審查承包人算的延期申請頂：監(jiān)理工程憤師收到承包易人正式的延寫期申請后盛,應(yīng)主要梁從以下幾方禁面進(jìn)行審查稀:a、鍬延期申請的檔格式滿足監(jiān)謊理工程師的魚要求。b臟、延期申請?zhí)蛻?yīng)列明延期賴的細(xì)節(jié)及編詳號:闡慨明延期發(fā)生粗、發(fā)展的原魔因及申請所琴依據(jù)的合同舉條款;琴附有延期測騎算方法及測勿算細(xì)節(jié)和延血期涉及的有叨關(guān)證明文件宗、資料、圖玩紙等。審查澤通過后,寄可開始下一皂步的評估。請否則,嫂監(jiān)理工程師約應(yīng)將申請退東回承包人。跟（4）確定鋤延期額監(jiān)理工程師豈應(yīng)在確認(rèn)其抬結(jié)論之后處,簽發(fā)《事索賠時間及亦金額審批表藍(lán)》。拘3、工程索準(zhǔn)賠哲監(jiān)理工程師兔必須確認(rèn)下株述條件滿足街時,受彈理費用索賠竿。預(yù)①謎承包人必須污依據(jù)合同有齒關(guān)規(guī)定索取饅額外的費用帳恒②軟承包人在出約現(xiàn)引起索賠屈的事件后卻,應(yīng)按合窗同規(guī)定的期摟限向監(jiān)理工告程師提交索浪賠意向,勿并同時抄送荒業(yè)主。饞③蹈承包人承諾秩繼續(xù)按規(guī)定換向監(jiān)理工程爸師提交說明莖索賠數(shù)額和動索賠依據(jù)等稱的詳情材料趙,并根據(jù)賺監(jiān)理工程師菌需求隨時提丑供有關(guān)證明肺。承包人在誰索賠事件終茶止后,按晃合同規(guī)定的痛期限,向描監(jiān)理工程師靜提交正式的查索賠申請。產(chǎn)1）業(yè)主責(zé)里任引起，A芽、未按合同隱規(guī)定和承包斗人合理的工陜程工期計劃帳,提供沿對現(xiàn)場的占老有權(quán)和出入艷權(quán)。B、桌未按規(guī)定向馳承包人付款充。C、延奴誤提供圖紙糠。D、提哀前占用或使昆用永久性工略程區(qū)段而造爐成損失或損沾害。E、忘因工程設(shè)計紫不當(dāng)而造成講的損失與損孤害。F、巡違約使合同貫中途終止。衰2）監(jiān)理工絡(luò)程師的責(zé)任油引起，A、此延誤簽發(fā)圖懸紙、指令。挨B、負(fù)責(zé)腐提供的書面住數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確獨。C、要懇求進(jìn)行合同朱中未規(guī)定的蛇檢驗。塔受理程序；寬他監(jiān)理工程師駝收到承包人蛇正式索賠申賤請后,擊應(yīng)主要從以騙下幾方面進(jìn)員行審查:嚴(yán)A、索賠制申請的格式浪滿足監(jiān)理工英程師的要求殺。岡B、索賠踐申請的內(nèi)容仁符合要求沾:附有索潑賠數(shù)額計算檔的方法、價斥格與數(shù)量的陽來源細(xì)節(jié)和麻索賠涉及的針有關(guān)證明、捐文件、資料乘、圖紙等。撐審查通知后防,可開挖始下一步的所評估,嗚否則應(yīng)對承追包人的申請葛予以退回。禾確定索賠：鵝監(jiān)理工程師度應(yīng)在確認(rèn)其刪結(jié)論之后,贏簽發(fā)《索賠換時間及額審下批表》,并站通過中期支研付證書予以膊支付。切爭端：閥①達(dá)監(jiān)理工程師域應(yīng)在收到爭各議通知后,狐按合同規(guī)定娛的期限,完促成對爭議事奪件的全面的塔調(diào)查與取證毒。同時對爭倍議做出決定活,并將決定芝書面通知業(yè)掏主和承包人夫。場②飽監(jiān)理工程師碗發(fā)出書面通矛知后,如果爆業(yè)主或承包諷人末在合同月規(guī)定的期限職內(nèi)要求仲裁帖,其決稻定為最終決績定。南③軋合同只要未遷被放棄或終少止,監(jiān)早理工程師應(yīng)弓要求承包人循繼續(xù)精心施宣工?？贾俨茫寒?dāng)合柿同一方提出乞仲裁要求時某,監(jiān)理性工程師應(yīng)在堅合同規(guī)定的弱期限內(nèi),慌對爭議設(shè)應(yīng)法進(jìn)行友好橡調(diào)解,板同時督促業(yè)姑務(wù)和承包人孔繼續(xù)遵守合文同,執(zhí)行袋監(jiān)理工程師終的決定。挽在合同規(guī)定叉的仲裁機構(gòu)希進(jìn)行調(diào)查時啄,監(jiān)理京工程師應(yīng)以汽公正的態(tài)度性提供證據(jù)和炒作證。監(jiān)理硬工程師應(yīng)在狗仲裁后執(zhí)行罪裁決。稈4、業(yè)主的朝違約撤由于不可預(yù)梳見的理由嫂,而不可癢能繼續(xù)履行掠其合同義務(wù)副。沒有在合茅同規(guī)定的時答間內(nèi)根據(jù)監(jiān)凈理工程師的絞支付證書向件承包人付款姜,或干眉涉、阻撓、域拒絕支付證惑書簽發(fā)。曲處理：監(jiān)理倘工程師收到寺承包人提出輪的部分或全沉部中止合同證的通知后,岔應(yīng)盡快深入抄調(diào)查,矩搜集掌握有探關(guān)情況,腎澄清事實孫。態(tài)5、承包人勢的違約泰（1）、當(dāng)叫承包人有下英列事實,蔽監(jiān)理工程獨師應(yīng)確認(rèn)承掙包人為一般辱違約。給公珠共利益帶來冤傷害、妨礙蘭和不良影響械;未嚴(yán)格祖遵守和執(zhí)行努國家及有關(guān)允部門的政策墊與法規(guī):沒由于承包人像的責(zé)任,著使業(yè)主的翼利益受到損烏害;不嚴(yán)墻格執(zhí)行監(jiān)理朵工程師的指頸示:未按泊合同規(guī)定照悲管好工程。陪（2）、當(dāng)東承包人有下跟列事實時滑,監(jiān)理工蛾程師應(yīng)確認(rèn)怒承包人嚴(yán)重火違約。無力草償還債務(wù)或呀陷入破產(chǎn)較,或主要梁財產(chǎn)被接管篇或主要資產(chǎn)丟被抵押,父或停止整盲頓等,面因而放棄合盆同；無踩正當(dāng)理由不羞開工或拖延漆工期:無絡(luò)視監(jiān)理工程舞師的警告懷,一貫公憲然忽視履行臨合同規(guī)定的平責(zé)任與義務(wù)宜；未經(jīng)監(jiān)室理工程師同沫意,隨歡意分包工程狗,或?qū)⑦m整個工程分包包出去。炮處理：監(jiān)理幅工程師確認(rèn)篩承包人屬一弱般違約后導(dǎo),應(yīng)采取槳如下措施塵:書面通姑知承包人在尊盡可能短的周時間內(nèi),犧予以彌補與陜糾正；廁提醒承包人甘一般違約有講可能導(dǎo)致嚴(yán)漸重違約：上揚述措施無效會時,書衛(wèi)面通知業(yè)主澇:確定因糕承包人違約豐對業(yè)主造成易的費用影響叨,辦理芝扣除相應(yīng)費瞎用的證明。嗚監(jiān)理工程師批確認(rèn)承包人讀嚴(yán)重違約漿,業(yè)主己異部分或全部蒸中止合同后鐘,應(yīng)采取震如下措施踏:批示承包喇人將其為履漸行合同而簽死訂的任何協(xié)沸議的利益轉(zhuǎn)仁讓給業(yè)主。腐認(rèn)真調(diào)查并革充分考慮業(yè)下主因此受到卸的直接和間慧接的費用影愛響后,禮辦理并簽發(fā)冰部分或全部爐中止合同的寸支付證明。憤認(rèn)真調(diào)查并霞充分考慮業(yè)歷主因此受到深的直接和間咬接的費用影骨響后,眠辦理并簽發(fā)綁部分或全部鵝中止合同的賄支付證明。暫3全.但合同管理爛措施杰1、合同訂觀立前的管理氧通過合同總催體策劃對以賊下方面內(nèi)容三做出決策；丸與業(yè)主簽約助的承包商的無數(shù)量；招標(biāo)棄方式的確定背；合同種類壁的選擇；合西同條件的選藍(lán)擇；重要合俗同條款的確則定以及其他算戰(zhàn)略性問題講。鋤2、合同訂嗚立中的管理勸。債提出簽約權(quán)可限,簽辰約責(zé)任的制賠度要求。南3、合同履頸行中的管理露(1)建立泄合同實施的蜻保證體系迫,對合同編實施情況進(jìn)備行跟蹤并進(jìn)草行診斷分析怎,進(jìn)行嬌合同變更管猶理等。算(2)建立論專門的合同尖管理機構(gòu)。乘(3)建立蓄責(zé)任制,墨強調(diào)合同絮管理實行分估級負(fù)責(zé)制慣。避(4)堅持榴合同管理遵階循"誰需主管一誰承剖辦,誰孫簽訂一誰負(fù)篩責(zé)"宵的基本醋則。綱(5)建立動合同草擬后主的會簽制度盲?？?6)在合誠同執(zhí)行過程混中要及時進(jìn)賊行跟蹤監(jiān)督顧檢查合同執(zhí)付行情況,感發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)旨行出現(xiàn)偏差愈,要及也時通知合同選執(zhí)行單位采挽取措施予以樣糾正,父并及時報告狗有關(guān)各方。典(7)本工柏程有關(guān)各方晴出現(xiàn)的合同銹糾紛和索賠與事宜,撫將按照合同況管理規(guī)定和影程序,墾及時協(xié)調(diào)處侮理。剃第二節(jié)緞信息管理差1變.腐信息管理內(nèi)尋容蛛（1）湖建立本工程罩項目的信息附編碼體系；燕（3）譜負(fù)責(zé)本工程昆項目各類信捷息反饋、收似集、整理和錫保存；誠（4）幻督促參加建俊設(shè)的各方及塑時整理完善辱工程技術(shù)和投經(jīng)濟資料，捎并采取計算嘆機進(jìn)行管理型。纏2禽.挺信息管理貫手段和方法釘（1）借管理信息系截統(tǒng)內(nèi)容:公彩文、函件、沉政策法規(guī)、珠會議紀(jì)要等是法律法規(guī)性連文件檢，骨工程前期文部件抓，朽工程內(nèi)部文嗚件、表格橋，阻監(jiān)理報表。柜（2）曉設(shè)計文件、碎圖紙審查信茄息薯監(jiān)理工程師嘩在收到施工甲設(shè)計文件、囑圖紙,將在工程開工西前,會太同承包人及橡設(shè)計單位復(fù)提查設(shè)計圖紙勵,廣泛殼聽取意見售,避免圖頑紙中的差錯連、遺漏。胳（3）貢技術(shù)交底信總息冤監(jiān)理工程師鈔要協(xié)助業(yè)主褲組織設(shè)計單匪位向承包人只進(jìn)行施工設(shè)銳計圖紙的全簡面技術(shù)交底鞠(設(shè)計樓意圖、施工疑要求、質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)透措施),階并根據(jù)討論飯決定的事項藥代業(yè)主做出鏟書面紀(jì)要交砍設(shè)計、承包午人執(zhí)行。區(qū)（4）榆開工報告審族批信息識當(dāng)單位工程徐的主要施工鄭準(zhǔn)備工作己乳完成時,謀承包人可銹提出《工程峽開工報告書怨》,經(jīng)斜監(jiān)理工程師耗現(xiàn)場落實后柱,分部蘿分項工程即甚可審批,腰并報業(yè)主。艘（5）罩材料、構(gòu)件鼠檢驗及復(fù)檢單信息冒分部工程施崖工前,壤監(jiān)理人員應(yīng)開審閱進(jìn)場材弓料和構(gòu)件的同出廠證明、暈材質(zhì)證明、虎試驗報告、暫填寫材料、忌構(gòu)件監(jiān)理合蹲格證。對于勵有疑問的主兔要材料進(jìn)行駛抽樣,抵在監(jiān)理工程此師的監(jiān)督下顏,使用塞承包人設(shè)備忍進(jìn)行復(fù)查赤,不準(zhǔn)使用它不合格材料刮。鞏（6）親變更設(shè)計信立息等如因設(shè)計圖足錯漏,托或發(fā)現(xiàn)實地宏情況與設(shè)計旱不符時,攏由提議單位盒提出變更設(shè)扁計申請,檔經(jīng)承包人程、設(shè)計、監(jiān)蛋理三方同意乖后進(jìn)行變更睜設(shè)計,設(shè)賄計完成后由影設(shè)計組填寫似變更設(shè)計通廈知單。監(jiān)理并工程師審核峽無誤后簽發(fā)晌《設(shè)計變更永指令》。氏（7）逐隱蔽工程檢茶查信息顧隱蔽以前錄,承包人緊應(yīng)根據(jù)《工股程質(zhì)量評定棄驗收標(biāo)準(zhǔn)》報進(jìn)行自檢閱,并將評邪定資料報監(jiān)浸理工程師購,監(jiān)理工暑程師應(yīng)排出并計劃,檢通知承包商大進(jìn)行隱蔽工新程檢查,針重點部位稠或重要項目感應(yīng)會同承包朋人、設(shè)計單帆位共同檢查天簽認(rèn)。豎（8）統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)雄理信息錄監(jiān)理工程師扎在檢查工作圈中發(fā)現(xiàn)的工棵程質(zhì)量缺陷馳,應(yīng)及撈時記入監(jiān)理榨日志簿,核指明質(zhì)量村部位、問題胡及整改意見創(chuàng),限期塌糾正復(fù)檢。孟對較嚴(yán)重的膝質(zhì)量問題或煎己形成隱患益的問題,閃應(yīng)由監(jiān)理宴工程師正式固填寫惕“刻不合格工程圣項目通知窯”啞,通知承包巷人,同得時抄報總監(jiān)仙理工程師葛,承包人癥應(yīng)按要求及傷時做出整改幫,克服缺乞陷后通知監(jiān)涌理工程師復(fù)駁驗簽認(rèn)。如卵所發(fā)現(xiàn)工程凝質(zhì)量問題己問構(gòu)成工程事覽故時,驗應(yīng)按規(guī)定程診序辦理。暢（9）達(dá)工程質(zhì)量檢愚查信息賠監(jiān)理工程師籌對承包人的紗施工質(zhì)量有由監(jiān)督管理的染權(quán)利與責(zé)任牧。監(jiān)理工程也師在檢查工漫程中發(fā)現(xiàn)的偷一般質(zhì)量問偽題,應(yīng)娛隨時通知承富包人及時改撤正,并吃作好記錄。扇檢驗不合格許時可發(fā)出按"不合格口工程項目通衡知",墳限期改正。稱如承包人不殼及時改正野,情節(jié)較嬸嚴(yán)重的,摟監(jiān)理工程甚師可在報請?zhí)瓶偙O(jiān)理工程擴師批準(zhǔn)后撓,發(fā)出《士工程部分暫秩停指令》送,指令部菠分工程、單猜項工程或全騎部工程暫停袖施工。待承哀包人改正后帝,報現(xiàn)蒙場監(jiān)理組進(jìn)鳳行復(fù)驗,貌合格后發(fā)出燃《復(fù)工指令憤》。諒分部分項工根程、單項工題程或分段全氏部工程完工殲后,經(jīng)疫自檢合格范,可填寫各繁種工程報驗加單,經(jīng)蜜監(jiān)理工程師沖現(xiàn)場查驗后定,發(fā)給興《分項、分胳部工程檢驗收認(rèn)可書》或錄《竣工證書怠》。污（10）嘩工程質(zhì)量事嗎故處理信息外工程質(zhì)量事?lián)P故發(fā)生后染,承包人餓必須用韻或書面形式縣逐級上報。挽對重大的質(zhì)熄量事故和工它傷事故,病現(xiàn)場監(jiān)理燃組應(yīng)立即上出報業(yè)主。魯承包人應(yīng)及包時上報"鬧質(zhì)量問題勢報告單"暈,并應(yīng)抄杜報業(yè)主和現(xiàn)御場監(jiān)理組各葬一份。對于蜘一般工程質(zhì)垃量事故,繡應(yīng)由承包鑒人研究處理福,填寫求事故報告一想份報現(xiàn)場監(jiān)壺理組；雞對大質(zhì)量事棄故,由旬承包人填寫秤事故報告一萍式兩份,白由現(xiàn)場監(jiān)棵理組組織有挽關(guān)單位研究侵處理；水對重大質(zhì)量塊事故,造承包人填寫匯事故報告一楚式三份,掠報現(xiàn)場監(jiān)滅理部,羽由現(xiàn)場監(jiān)理咱組部織有關(guān)序單位研究處津理方案,荷報業(yè)主批廈準(zhǔn)后承包人桃方能進(jìn)行事聽故處理。待撥事故處理后腿,經(jīng)監(jiān)案理部復(fù)查胳,確認(rèn)無佳誤,方垂可繼續(xù)施工秘。違（11）兆施工進(jìn)度監(jiān)偵督及報告信南息漫監(jiān)督承包人詠嚴(yán)格按照合底同規(guī)定的計若劃進(jìn)度組織熱實施,兇現(xiàn)場監(jiān)理部娛每月以月報土的形式向業(yè)螞主報告各項陸工程實際進(jìn)占度及計劃的籠對比和形象防進(jìn)度情況。捎審查承包人粥編制的實施暑性施工組織賴設(shè)計,恥要突出重點暖,并使各蝕單位、各工組序密切銜接搜。蹦（12）暫投資資料監(jiān)幸督信息凈現(xiàn)場監(jiān)理組謠進(jìn)場后立即譯督促承包人舌報送與承包漢合同相適應(yīng)恥的分段、分虎工點的概算蟻臺賬資料并矮隨時補充變口更設(shè)計資料招。經(jīng)常掌握詠投資變動情斬況,對曲重大變更設(shè)洋計或采用新左材料、新技下術(shù)而增減較勵大投資的工否程,現(xiàn)場余監(jiān)理組應(yīng)及推時掌握并報爭建設(shè)單位劉,以便控貫制投資。遣（13）董執(zhí)行監(jiān)理報孤告信息掏現(xiàn)場監(jiān)理組拌應(yīng)逐月編寫搞《監(jiān)理月報熊》,并桿于年末提出右本站的年度虹報告和總結(jié)黎報業(yè)主。年阻度報告或華"監(jiān)理月俱報"內(nèi)培容應(yīng)以具體光說明施工進(jìn)鑼度、施工質(zhì)斜量、資金使寧用以及重大湖安全、質(zhì)量登事故、有價煮值的經(jīng)驗等斤。急（14）拘工程竣工驗吩收信息那竣工驗收的鳴依據(jù)是批準(zhǔn)鉤的設(shè)計文件估(包括惹變更設(shè)計茅),設(shè)計達(dá)、施工有關(guān)慌規(guī)范,培工程質(zhì)量驗滲收標(biāo)準(zhǔn)以及樣合同及協(xié)議錘文件等。乏承包人按規(guī)表定編寫和提皂出驗收交接拐文件是申請闖竣工驗收的螞必要條件艦,竣工文仆件不齊全、常不正確清晰扭、不能驗收材交接。噸承包人應(yīng)在摩驗收前將編估好的竣工圖偷,提供現(xiàn)場頌監(jiān)理組一份斥,審查確認(rèn)鳥完整后,報宮業(yè)主,其余溪分發(fā)有關(guān)接撲管、使用單叮位保管。交拿接竣工文件倚內(nèi)容如下:巾全部設(shè)計文斤件一份(手包括變更暢設(shè)計);撲全部竣工文馳件(圖表及輛按照管理段筋的區(qū)劃編制連,以便接管山存檔使用各竄項工程施工間記錄一份;曉工程小結(jié);傲主要機械及塞設(shè)備的技術(shù)遍證書一份)些。?。?5）班監(jiān)理日志和員工地例會信寸息每監(jiān)理工程師餐應(yīng)逐日將從冒事的監(jiān)理工減作寫入監(jiān)理夜日志,特別伏是涉及設(shè)計束、施工單位駐和需要返工古、改正的事逮項,應(yīng)孔詳細(xì)作出記再錄。隊監(jiān)理部每周堅開監(jiān)理例會礦,檢查本周女監(jiān)理工作,杠溝通情況,潑商討難點問錄題,布潛置下周監(jiān)理壯工作計劃,春總結(jié)經(jīng)驗,樣不斷提高監(jiān)授理業(yè)務(wù)水平棟。郊（16）領(lǐng)檔案資料管宵理信息碰為加強工程智建設(shè)檔案的碗管理,保證詳檔案文件材淘料完整、齊錢全、竣工圖酷圖實相符,熔應(yīng)按竣工驗泛收備案制度雕進(jìn)行填報,劫在平時注意距檔案資料的閘收集和整理億,堅持填寫符監(jiān)理日志和繪填報監(jiān)理月鼠報。協(xié)3.椅監(jiān)理歸檔懼資料表勿序號印監(jiān)理資料史歸檔文件除備注繩一敵工程監(jiān)理前舒期工作資料吸于1王監(jiān)理投標(biāo)文取件、投標(biāo)澄而清文件和修胃正文件（如癢有）語固2戀中標(biāo)通知書宏綠3鬧履約類保函閑私4田合同談判記破錄、紀(jì)要（晌如有）唉偵5談工程監(jiān)理合懇同蛛嫩二充工程監(jiān)理管稈理資料饑晉6秩監(jiān)理規(guī)劃、罷監(jiān)理細(xì)則功腰7蠢工程監(jiān)理項驗?zāi)坎拷M建文烏件（附：公籃司資質(zhì)、人擋員資格證書懂復(fù)印件）晚疑8暗總監(jiān)理工程盯師任命文件咬、總監(jiān)理工尸程師代表授閉權(quán)書（如有憐）絹銅9響工程進(jìn)場通紫知盾臨10雅施工組織方好案、技術(shù)方蝦案、進(jìn)度計寨劃、機械設(shè)按備進(jìn)場審核休批復(fù)文件禮醋11項合同項目開蘆工令漏混12蝴工程技術(shù)要暑求、技術(shù)交鄭底、圖紙會素審紀(jì)要妨紀(jì)13逐施工設(shè)計圖蜻紙簽發(fā)表貨陶14卸工程項目劃靠分報審文件流規(guī)15待各項控制、科測量成果及輔復(fù)核文件肥雁16司分部工程開老工通知緊毫17緣工程材料進(jìn)保場監(jiān)理檢查鬼復(fù)檢、檢驗帝報告。催騰18時基礎(chǔ)處理、蹄基礎(chǔ)工程施輛工、地基驗密槽記錄肝榨19甲隱蔽工程驗富收記錄偶河20撇重要工序或結(jié)部位旁站監(jiān)樣理記錄瓜哪21草安全檢查記鋼錄臘辭22堡施工質(zhì)量檢濤查分析評估竄、工程質(zhì)量挪事故和施工積安全事故報仗告（如有)槳遵23具單元工程檢鋒查及開工（枯開倉）簽證角，工程分部調(diào)分項驗收岡輛24鞠重大設(shè)計變薄更及審批文健件足貧25怕設(shè)計變更通蒙知、工程更放改洽商單等棉澡26很變更價格審奸查、支付審絕批、索賠處羽理文件吵少27景監(jiān)理