品牌戰(zhàn)略與企業(yè)策略選擇摘要：從品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與其功能意義入手,探討了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)銷中的作用。在分析我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,認(rèn)為,提高品牌意識(shí),搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,綜合運(yùn)用多種競(jìng)爭(zhēng)手段,是企業(yè)品牌營(yíng)銷的必然選擇。關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略;企業(yè);品牌策略;品牌定位1.品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵與其功能意義所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象,提升產(chǎn)品知名度,并以知名度來開拓市場(chǎng),吸引顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,取得豐厚利潤(rùn)回報(bào),培養(yǎng)忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。從品牌戰(zhàn)略的功能來看,一個(gè)品牌不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志,更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。它凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場(chǎng)信譽(yù)、追求完美的精神文化內(nèi)涵,決定和影響著產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。因此,發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力,帶給消費(fèi)者信心,給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。實(shí)踐證明,良好品牌往往能給人以特別印象,在同等質(zhì)量下可以索取較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國(guó)家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品,從而使成本與收益流量暢通[1]。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代跨國(guó)公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司,尤其注重品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用,通過品牌這種全方位的輸出形態(tài),跨國(guó)公司逐步占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng),可以毫不夸張地說,而今,品牌已是跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器,是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。品牌戰(zhàn)略一經(jīng)興起,即為世界各國(guó)公司與企業(yè)所重視,而它在全球工業(yè)界的實(shí)施,普遍意義在于:1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容,品牌效應(yīng)是其他營(yíng)銷手段所不及的,在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),品牌識(shí)別業(yè)已取代產(chǎn)品識(shí)別,成為了市場(chǎng)選擇的唯一要素。1.2監(jiān)督和保證產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)集合概念,它包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。創(chuàng)造一個(gè)廣受消費(fèi)者歡迎的品牌產(chǎn)品,需要日積月累的努力和長(zhǎng)期的品質(zhì)、價(jià)值保證。1.3實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益品牌成長(zhǎng)帶動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),需求增加,有利于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。1.4保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展許多跨國(guó)公司認(rèn)為,成功品牌的價(jià)值不僅在于它們能夠保證將來的收入,增加顧客對(duì)公司產(chǎn)品的需求,更在于企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能給他們予以支持,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展概況市場(chǎng)開放以來,外商、外資大量涌入,在給我國(guó)企業(yè)和市場(chǎng)注入了新鮮血液和活力的同時(shí),也為我國(guó)企業(yè)帶來了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。受傳統(tǒng)觀念和落后經(jīng)營(yíng)方式的影響,我國(guó)企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面普遍不強(qiáng),因此吃了不少苦頭。一些企業(yè)為此丟了市場(chǎng),一些企業(yè)因?yàn)槠放票Ｗo(hù)力度不夠被擠出了市場(chǎng),還有些企業(yè)良好知名品牌被國(guó)外企業(yè)惡性搶注,從此一蹶不振,在品牌競(jìng)爭(zhēng)中處處處于被動(dòng)地位。反觀國(guó)外企業(yè),它們大多以品牌為先鋒,以雄厚資本和先進(jìn)技術(shù)為后盾,不惜一切代價(jià)搶占東道國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)品和服務(wù)充斥在東道國(guó)市場(chǎng)每一角落。一般而言,國(guó)際知名品牌主要集中在報(bào)酬率高,市場(chǎng)容量大的汽車、家用電器、日用化工、飲料、藥品、電信等行業(yè)。在我國(guó),只要一提到索尼、松下、飛利浦、摩托羅拉、諾基亞、西門子、奔馳、通用、可口可樂、百威、寶潔等國(guó)際知名品牌,相信每一位國(guó)人都不會(huì)陌生,這或許是一種生活品質(zhì)的改變,但更多的恐怕是對(duì)本國(guó)品牌的無奈。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)事實(shí),教育了我國(guó)企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)者,也警醒了企業(yè)的品牌意識(shí)。最近幾年來,我國(guó)企業(yè)在培養(yǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力方面,投入了一定的人力,物力與財(cái)力關(guān)注,也取得了一定的驕人成績(jī),形成了一批如長(zhǎng)虹、海信、TCL、海爾、格蘭仕、聯(lián)想等頗有世界影響力的知名品牌。甚至在整個(gè)社會(huì)層面上,連普通的民營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體商販,也懂得了要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),要進(jìn)行品牌宣傳。形勢(shì)雖然喜人,情況卻依然不容樂觀,從品牌戰(zhàn)略發(fā)展的高度來看,我國(guó)企業(yè)還存在著諸多問題:2.1國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌相比,存在著很大的差距這種差距反映在國(guó)內(nèi)品牌的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力方面,和品牌成長(zhǎng)環(huán)境方面(包括法規(guī)、管理、規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施),以及品牌理論的深入和品牌觀念的普及方面,都還處于起步階段。以中外企業(yè)品牌對(duì)抗為例,國(guó)外企業(yè)知名品牌在中國(guó)市場(chǎng)上長(zhǎng)驅(qū)直入,占據(jù)大半河山,市場(chǎng)占有率每年以10%左右的速度遞增[3]。國(guó)內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無幾,市場(chǎng)不興,前景堪憂;國(guó)外企業(yè)品牌成長(zhǎng)已經(jīng)上升到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高度,國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清;國(guó)外企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)和技術(shù)樹立品牌,國(guó)內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹立品牌;國(guó)外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開發(fā)品牌內(nèi)在價(jià)值,強(qiáng)調(diào)品牌的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應(yīng),以獲取更高的溢價(jià)收益和穩(wěn)定收益。國(guó)內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標(biāo)記形象上認(rèn)識(shí)品牌作用,將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已;國(guó)外企業(yè)對(duì)知名品牌的鞏固是以保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)為觀念。國(guó)內(nèi)企業(yè)反以滿足無形資產(chǎn)評(píng)估,坐享其成為觀念。如此種種,均將表明,我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的道路必將是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,尚需上下而求索。甩嫂降2.2品呈牌發(fā)展缺乏怪整體規(guī)劃外充策成功的品牌攜形象塑造絕翻不是品牌戰(zhàn)逮略自身的事秧情,它要涉破及到企業(yè)經(jīng)糕營(yíng)管理的所鐮有重大戰(zhàn)略嶄決策,諸如艱產(chǎn)品質(zhì)量、震技術(shù)開發(fā)、武經(jīng)營(yíng)規(guī)模、繼品牌設(shè)計(jì)、翻廣告策劃、烤市場(chǎng)營(yíng)銷、勿人才戰(zhàn)略設(shè)孟計(jì)等各個(gè)方蟲面。當(dāng)前,漆國(guó)內(nèi)相當(dāng)企麗業(yè)沒有將品波牌融入到企饑業(yè)的整體規(guī)攏劃當(dāng)中,也挖不重視品牌爽的夫研究呈開發(fā),只把兆產(chǎn)品宣傳交廳給一般的員尚工去完成,俱或者直接把蒼它交給廣告瞎公司,這樣胃,企業(yè)管理塞者對(duì)其重要外的無形資產(chǎn)殖———品牌馬,缺乏應(yīng)有欣的了解,甚腳至產(chǎn)生疏遠(yuǎn)襪感,加劇了察產(chǎn)品與消費(fèi)責(zé)者之間溝通捏困難,從而姿導(dǎo)致消費(fèi)者鼓困惑和不滿艦,喪失了品丈牌競(jìng)爭(zhēng)力。竹哨維2.3產(chǎn)算品質(zhì)量低下艇,品牌個(gè)性厲不足,缺乏射創(chuàng)新和發(fā)展污能力壞設(shè)奶國(guó)內(nèi)不少企望業(yè)產(chǎn)品品位廈低下,質(zhì)量艱不穩(wěn)定,包駐裝不新穎,摧售后服務(wù)不相到位,宣傳乳工作沒力度粱,嚴(yán)重影響沫了品牌地位財(cái)?shù)奶嵘?。從價(jià)另外一個(gè)層舍面講,也有喉的企業(yè)品牌孩設(shè)計(jì)個(gè)性不厘鮮明,便科技色、文化、罪藝術(shù)伐等含量不高北,內(nèi)涵不豐蘇富,缺乏強(qiáng)偏烈的吸引力芬。最為嚴(yán)重腎的是,不少閥企業(yè)品牌老驚化嚴(yán)重,資軌產(chǎn)與內(nèi)在價(jià)勞值開始衰退沃甚至消失,研如故中國(guó)翠最早一批“泡十大馳名商遞標(biāo)”———湯鳳凰、永久止、霞飛等早競(jìng)已風(fēng)光不再守。品牌的生迎命在于創(chuàng)新資。不能隨著景市場(chǎng)需求的嘉變化,消費(fèi)巷者偏好的轉(zhuǎn)蓋移,及時(shí)對(duì)轎現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)村行改進(jìn)改造殖,重新設(shè)計(jì)始形象,是我爛國(guó)企業(yè)品牌走普遍創(chuàng)新不釘足的主要原布因?？煳脖?.4品紫牌發(fā)展策略倡存在誤區(qū)晌鳳班企業(yè)品牌發(fā)涉展策略是一躍種經(jīng)營(yíng)之道木,需要有煩科學(xué)富的經(jīng)營(yíng)理念哀和高超的運(yùn)袋作技巧,但塌國(guó)內(nèi)不少企罪業(yè)品牌策劃志者在此方面疼表現(xiàn)得尤為誼拙劣和急功擁近利,影眼響了企業(yè)品并牌的發(fā)展,仰實(shí)際工作舍中出現(xiàn)了不柿少這樣的誤獻(xiàn)區(qū):暢如認(rèn)為創(chuàng)建史品牌工作就偵是給產(chǎn)品取沿個(gè)好名字,壺提高產(chǎn)品胳知名度或把匠產(chǎn)品包裝一洗下;好的惰品牌是畫個(gè)駱令人滿意的液視覺標(biāo)志而丙已;廣告擔(dān)是培育知名俱品牌的唯一陰手段,除了缺在媒體上大胡肆作廣告外穿,其它別康無關(guān)注;話企業(yè)產(chǎn)品規(guī)線模一旦形成向了,知名皂品牌就半自然赤而然地建立悶了;知名誕品牌等同于哀高價(jià),必鏡須不切實(shí)際窄地提高產(chǎn)品抖價(jià)格等等。能有的企業(yè)甚斷至在品牌操磁作誤區(qū)上走展得更遠(yuǎn),斑不惜放棄企傭業(yè)自身品牌華,采用外栽國(guó)公司品牌受,或?qū)⒆陨焐砥放频蛢r(jià)播出售轉(zhuǎn)讓,鋸如我國(guó)現(xiàn)絲有20多萬懶個(gè)“三資”挎企業(yè)中,蠟有90%代以上的合資慨企業(yè)在使用域外方品牌;粥廣州潔銀念牙膏廠以2心00萬元好低價(jià)將品牌棒轉(zhuǎn)讓給合資區(qū)企業(yè)[4]絮等等,高就是這樣的起突出事例,曲現(xiàn)今其可門怕后果已日享漸顯現(xiàn)出來罵———喪失偏了本國(guó)企業(yè)堵自身品牌、夠產(chǎn)品與知識(shí)獄產(chǎn)權(quán),民盯族產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)累力究竟何在手!腔3.害企業(yè)膀品牌策略選諒擇礙登理品牌戰(zhàn)略是鞋企業(yè)跨總體戰(zhàn)略的譽(yù)重要組成部肚分,而品所牌戰(zhàn)略的實(shí)尚施又是增強(qiáng)靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能捕力的必然選銳擇。適應(yīng)當(dāng)產(chǎn)前市場(chǎng)開放夠情況,搞銳好品牌策略野選擇,是我裂國(guó)企業(yè)營(yíng)銷命工作的一項(xiàng)趙急迫任務(wù)。偏盛除3.1樹燃立正確的品啟牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)衛(wèi),著力提高動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)能略力患疼河隨著對(duì)外開久放和國(guó)際化光進(jìn)程的加快努,我國(guó)已經(jīng)敬進(jìn)入了品牌厲競(jìng)爭(zhēng)搏時(shí)代慌,創(chuàng)立品牌流、宣傳品牌陡、保護(hù)品牌朋、潮發(fā)展枕品牌,走品羽牌之路已經(jīng)童形成了共識(shí)融。但品牌的住成長(zhǎng)并不是嫁一個(gè)簡(jiǎn)單的控一踏而蹴的怕事情,而是世一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)系統(tǒng)工程,岡需要整體規(guī)笨劃,通盤考紹慮。結(jié)合當(dāng)?shù)皩?shí)際,我去國(guó)企業(yè)可以端根據(jù)自身的資條件與特點(diǎn)撇,在遣分析粱市場(chǎng)環(huán)境的傘基礎(chǔ)上,制純定出品牌戰(zhàn)俊略,實(shí)施品宰牌工程,包山括采取“必發(fā)展先拳頭產(chǎn)品,鋒鞏固品牌;生扶植新興產(chǎn)孟品,創(chuàng)造品睜牌;開發(fā)尖櫻端產(chǎn)品,培刊養(yǎng)品牌?！毖膽?zhàn)略方針裳,來壯大品蘭牌實(shí)力,拓勒展市場(chǎng)份額情,樹立品牌毒形象。當(dāng)然閱,良好品牌評(píng)是市場(chǎng)消費(fèi)錯(cuò)者認(rèn)可的結(jié)撞果,而不是璃企業(yè)自吹自陵擂的力作,豈提高品牌競(jìng)怪爭(zhēng)力不僅要膏求企業(yè)在廣錯(cuò)告宣傳上是賽一流的,同位時(shí)也應(yīng)該在咐產(chǎn)品質(zhì)量、追技術(shù)性能、草款式造型、裂售后服務(wù)、作商標(biāo)設(shè)計(jì)等附方面都是一度流的。名少謊3.2搞訓(xùn)好品牌定位類,培養(yǎng)消費(fèi)塔者品牌偏好狗與品牌忠誠(chéng)梁閘微品牌形象競(jìng)樓爭(zhēng)并非全方薄位的競(jìng)爭(zhēng),怪每一個(gè)品牌漏都有自己的些市場(chǎng)定位。姑定位的基本地方法運(yùn)不是去創(chuàng)作架某種新奇的臨或與眾不同添的事項(xiàng),住而是去操縱擁已經(jīng)存在于蝶心的東西,臣即將顧客閘心目中潛在驕的購(gòu)買欲望耐挖掘出來,輔使之轉(zhuǎn)化衫為消費(fèi)沖動(dòng)迅[5]。續(xù)品牌定位離副不開具體行緩業(yè),否則厘毫無價(jià)值可袍言,如”經(jīng)百事可樂”反是種碳酸飲溜料,這一拍品牌至多延用伸到食品行萄業(yè),再往趴外延伸,俱其價(jià)值就無鋪法轉(zhuǎn)移了。有品牌是競(jìng)爭(zhēng)緒力的綜合表企現(xiàn)。品牌偏訊好與品牌忠寧誠(chéng)的建立是饞品牌樹立的慰前提,這舞不是一件容菌易的事情,騰它需要企聯(lián)業(yè)有良好的但市場(chǎng)信譽(yù)與壽道德規(guī)范作手保證,同陵時(shí)還要有保阻持對(duì)消費(fèi)者腸AAU(垮消費(fèi)者對(duì)品跪牌的知名A胞waren冤ess,穴態(tài)度Att色itude訊,使用咸狀況Usa洞ge,櫻的縮寫)次進(jìn)行追蹤調(diào)嘩整的能力。任因此,建漿立顧客信息升反饋系統(tǒng),真不斷搜集血消費(fèi)者偏好殺變化情況,布了解顧客酬對(duì)品牌意見盜,為消費(fèi)至者提供個(gè)性評(píng)化服務(wù),匙就顯得十分線必要了。顧帽客對(duì)企業(yè)品藝牌的忠誠(chéng)是捏長(zhǎng)期累積的芝結(jié)果,并糊非一日之功壤,可口可叮樂品牌樹立帽有100利多年招歷史彎,萬寶路形媽象風(fēng)靡全球額有40多局年,均得滑益于企業(yè)執(zhí)日行長(zhǎng)期營(yíng)銷屢策略的結(jié)果呀。而消費(fèi)者扣對(duì)品牌的深陶刻印象也只國(guó)有經(jīng)過長(zhǎng)期科一致的營(yíng)銷榴活動(dòng),才斬能產(chǎn)生滿意脹和接受。奉套援3.3遵翻循品牌設(shè)計(jì)搜規(guī)律壁,注重品壯牌形象餡屯果品牌設(shè)計(jì)是巷一門昏藝術(shù)覽。既要在消余費(fèi)者心目中坐留下深刻印鉆象,又要雄刺激消費(fèi)者況的消費(fèi)欲望款,除產(chǎn)品布功能、質(zhì)量旦、包裝、造扮型設(shè)計(jì)是關(guān)陡鍵外,商跌標(biāo)設(shè)計(jì)也很江重要。通常原,具有美衛(wèi)感,文化懂內(nèi)涵豐富,為簡(jiǎn)潔醒目茂,易于傳誦躍,構(gòu)思精專巧,能超第越時(shí)空,經(jīng)并朗朗上口狗的品牌最易趴為廣大消費(fèi)雪者所接受。鞋品牌設(shè)計(jì)往獵往要體現(xiàn)出汗企業(yè)宗旨和達(dá)核心價(jià)值,脂但其立足恐點(diǎn)大多根植沉于企業(yè)優(yōu)勢(shì)震、消費(fèi)者特飛點(diǎn)、同行比妖較這三維坐慈標(biāo)。如彩3M經(jīng)品牌優(yōu)勢(shì)閣在于機(jī)械、武動(dòng)力與管理口,服務(wù)并磁滿足的是公菜司辦公需要款與工廠制造艙需要,在聰同行中凸現(xiàn)批的是“小而訴精”的個(gè)性隔與數(shù)字化技才術(shù)領(lǐng)先的魅鳴力。誠(chéng)然,鉛品牌設(shè)計(jì)旅必須順應(yīng)市炎場(chǎng)的變化而泊不斷豐富、期創(chuàng)新,這偽是品牌競(jìng)爭(zhēng)翻制勝的法寶幣。困皂頑3.4采宴用多種品牌礙競(jìng)爭(zhēng)手段伐茶詳我國(guó)企業(yè)玉目前既大多處于成固長(zhǎng)階段,品旋牌實(shí)力較弱舌,在競(jìng)爭(zhēng)中曾處于不利地銀位,這是勿罩庸置疑的事敢實(shí),但根據(jù)所行業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)和企業(yè)資源錢狀況,趨利壁避害,消除觀不利每影響版,不失為明嗎智選擇。慮懇植齡與具有知番名品牌的境屬外公司合作卷生產(chǎn),借殼晝上市。如將蜻我國(guó)生產(chǎn)的木皮夾克運(yùn)至味意大利進(jìn)行半最后加工,擁皮夾克成品即出口時(shí)標(biāo)注腎“意大利”捆品牌,可獲招高額利潤(rùn)。艘當(dāng)時(shí)機(jī)成熟揚(yáng)時(shí),再推出戒我們自己的瓜品牌。引醬針瀉收購(gòu)國(guó)外跨有窮影響男力的品牌或慢公司,消除竹其對(duì)本地品漢牌或公司的發(fā)威脅。如香堅(jiān)水業(yè)近十年幅來一直深受充法國(guó)各種品屑牌的影響,借為了消除這社種影響,有壘資本實(shí)力的敢公司或企業(yè)肢可對(duì)法國(guó)化獨(dú)妝品公司進(jìn)花行收購(gòu)。墻發(fā)尾此使用掛鉤拿策略。如市盜場(chǎng)上,“可狀口可樂”、超“百事可樂進(jìn)”是主要飲率料品牌,具副有很好的口碑感和形象,駱我國(guó)企業(yè)推辜出“非?？杉矘贰?將自農(nóng)己產(chǎn)品與國(guó)臉外可樂聯(lián)系蝕起來,可以柜在消費(fèi)者心啊目中產(chǎn)生聯(lián)纏想,制造購(gòu)據(jù)買沖動(dòng),樹美立良好形象海。犧故伍辛重新界定菜品牌形象,煙避免在同類去產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中蒸發(fā)生沖突。蒜如可以借鑒兆日本最大化晨妝品公司資誠(chéng)生堂的經(jīng)營(yíng)使模式,強(qiáng)調(diào)瓣自己是護(hù)膚炸產(chǎn)品從而避桌免了法國(guó)化研妝品(香水夜)公司的集圍攻。儀惹泳賢利用名人榴為品牌作保余證,加強(qiáng)品度牌宣傳?？蓞拝⒖级Y美國(guó)耐克公央司雇用籃球胖明星邁克爾呈·喬丹為其沒運(yùn)動(dòng)服裝在突歐洲市場(chǎng)作茅宣傳的營(yíng)銷哨模式。狠勒探背加強(qiáng)品牌南聯(lián)合。用兩校個(gè)或多個(gè)品絲牌(如健力劃寶和跟中國(guó)富女排)有救效地組成協(xié)勤作聯(lián)盟,提幟高自己品牌役的陽(yáng)社會(huì)階接受力,效榜果比單獨(dú)走愚出去好得多戒。性利旱油咬重視品牌壘營(yíng)銷創(chuàng)意和宋售后服