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文檔簡介
中鐵十五局集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定:“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”;《中華人民共和國消防法》第十六(四)條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練?!钡挠嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二
火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,集團(tuán)公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級(jí)項(xiàng)目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。1、一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任;②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任;③危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成;④應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任;⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部;⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任;⑦應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任;⑧應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部兼任;疫⑨寇應(yīng)急保衛(wèi)部課由公司總部稍公安處或分網(wǎng)處兼任。腎
2擁、一級(jí)應(yīng)急攝組織機(jī)構(gòu)各謠部門的職能柜及職責(zé)漠卡①柔應(yīng)急預(yù)案總礦指揮的職能量及職責(zé):踩
a攝、分析緊急份狀態(tài)和確定蚊相應(yīng)報(bào)警級(jí)拌別,根據(jù)相礦關(guān)危險(xiǎn)類型恨、潛在后果挪、現(xiàn)有資源師和控制緊急富情況的行動(dòng)糕類型;弟
b統(tǒng)、指揮、協(xié)正調(diào)應(yīng)急行動(dòng)鐵;分
c菠、與企業(yè)外轎應(yīng)急人員、車部門、組織桶和機(jī)構(gòu)進(jìn)行崇聯(lián)絡(luò);塘
d千、直接監(jiān)察亞應(yīng)急操作人鴨員的行動(dòng);掉
e喚、最大限度姻地保證現(xiàn)場虹人員和外援答人員及相關(guān)練人員的安全查;滴衰f、協(xié)調(diào)后冬勤方面以支激援應(yīng)急組織孝;悉饒g、應(yīng)急組宮織的啟動(dòng);臉絕h、應(yīng)急評(píng)濾估、確定升劍高或降低應(yīng)遠(yuǎn)急警報(bào)級(jí)別裝;牛沈i、通報(bào)外葛部機(jī)構(gòu);僵驢j、決定請?zhí)幥笸獠吭Y;舍肆k、決定應(yīng)采急撤離;獨(dú)誓
l、電決定事故現(xiàn)礎(chǔ)場外影響區(qū)存域的安全性鏟。周島②串反應(yīng)操作副鉗總指揮的職圾能和職責(zé):竹
a裁、協(xié)助應(yīng)急煙總指揮組織面和指揮應(yīng)急只操作任務(wù);墊
b芹、向應(yīng)急總令指揮提出應(yīng)惰采取的減緩碎事故后果行霧動(dòng)的應(yīng)急對(duì)哀策和建議;溉
c葬、保持與事師故現(xiàn)場操作捧副總指揮的機(jī)直接聯(lián)絡(luò);鋪
d蜻、協(xié)調(diào)、組做織和獲取應(yīng)再急所需的其渡它資源、設(shè)偶備以支援現(xiàn)宋場的應(yīng)急操柄作;杰
e沒、組織公司浙總部的相關(guān)漠技術(shù)和管理叼人員對(duì)施工責(zé)場區(qū)生產(chǎn)全等過程各危險(xiǎn)細(xì)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)蔬評(píng)估;乎
f晶定期檢查熊各常設(shè)應(yīng)急雷組織和部門股的日常工作脾和應(yīng)急準(zhǔn)備營狀態(tài);娃
g姻、根據(jù)各施蹤工場區(qū)的實(shí)回際條件,努汽力與周邊有麻條件的企業(yè)插為在事故應(yīng)卷急處理中共研享資源、相掘互幫助、建賤立共同應(yīng)急沙救援網(wǎng)絡(luò)和門制定應(yīng)急救獎(jiǎng)援協(xié)議。兄級(jí)③糊危險(xiǎn)源風(fēng)臉險(xiǎn)評(píng)估部的淡職能和職責(zé)震:霜
a雅、對(duì)各施乓工現(xiàn)場的特挽點(diǎn)以及生產(chǎn)導(dǎo)全過程的危宿險(xiǎn)源進(jìn)行科陡學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)認(rèn)估;矛
b押、指導(dǎo)生產(chǎn)般安全部門安重全措施落實(shí)怨和監(jiān)控工作潛,減少和避昏免危險(xiǎn)源的揀事故發(fā)生;滲
c踐、完善危險(xiǎn)真源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)仇估資料信息友,為應(yīng)急的鑰評(píng)估提供科矛學(xué)的、合理玻的、準(zhǔn)確的細(xì)依據(jù);伯艘d、落實(shí)周午邊協(xié)議應(yīng)急嶄共享資源及率應(yīng)急最快捷滔有效的社會(huì)寬公共資源的占報(bào)警聯(lián)絡(luò)方粘式,為應(yīng)急棉提供及時(shí)的麻應(yīng)急支援措菠施;拔
e碼、確定各種荒可能發(fā)生事定故的應(yīng)急現(xiàn)展場指揮中心潔位置以便應(yīng)靜急時(shí)及時(shí)啟們用;完
f青、制訂項(xiàng)溉目施工場區(qū)李的應(yīng)急物質(zhì)膜、科學(xué)合理厘的人力資源脊儲(chǔ)備力量。潮之④憶應(yīng)急培訓(xùn)演符練部的職能緣和職責(zé):事
a搖、根據(jù)工程果項(xiàng)目生產(chǎn)的逗特點(diǎn),施工椒場區(qū)人員的握構(gòu)成情況,功以及施工場豬區(qū)周圍環(huán)境旱狀態(tài),按照圍已確定的各上種可能發(fā)生屈的事故應(yīng)急鍵內(nèi)容,制訂按培訓(xùn)和演練題計(jì)劃;浪
b夫、按照應(yīng)急風(fēng)預(yù)案和公司稈總部的年度繩計(jì)劃規(guī)定和慎各項(xiàng)目經(jīng)理陡部的計(jì)劃安賠排,按時(shí)按蘇計(jì)劃組織各尼應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)雖行各種應(yīng)急還技能的學(xué)習(xí)翅和培訓(xùn),適秧時(shí)組織各應(yīng)傅急隊(duì)伍進(jìn)行校應(yīng)急技能的首演練;傘
c襪、協(xié)助組織讓各項(xiàng)目經(jīng)理支部施工場區(qū)旁內(nèi)的各類應(yīng)妨急隊(duì)伍,建爆立各項(xiàng)應(yīng)急天機(jī)制;濾
d佛、通過培訓(xùn)綢和演練,及嘴時(shí)修正應(yīng)急糖的不足和缺蜂陷,獨(dú)步完臥善各項(xiàng)目經(jīng)球理部的項(xiàng)目槐應(yīng)急實(shí)施機(jī)吹制,培訓(xùn)演稱練內(nèi)容和措壇施;亞
e慣、收集和整女理在應(yīng)急技呼能演練和實(shí)思施中所獲得棗的信息,及胡時(shí)反饋反應(yīng)倡操作副總指涉揮,作好應(yīng)板急的人力資冒源資料和應(yīng)貓急能力資料承檔案的歸檔政。救⑤屋應(yīng)急物資管固理部的職能素和職責(zé):走
a老、協(xié)助各項(xiàng)棚目經(jīng)理部制賄訂施工場區(qū)廈應(yīng)急物資資蠟源的儲(chǔ)備計(jì)屑劃,按已制厚訂的項(xiàng)目施眉工場區(qū)的應(yīng)男急物資儲(chǔ)備勞計(jì)劃、檢查徐、監(jiān)督、落征實(shí)應(yīng)急物資挺的儲(chǔ)備數(shù)量豈,收集和建蟻立擋案并歸皇檔;童壇b、定期檢鈔查、監(jiān)督、偵落實(shí)應(yīng)急物努資資源管理曾人員的到位近和變更情況監(jiān);瘋
c揉、定期檢查孩、監(jiān)督、落民實(shí)過期應(yīng)急村物資資源的釘更新和達(dá)標(biāo)湊狀態(tài);植
d傳、定期收集主和整理各項(xiàng)付目經(jīng)理部施呆工場區(qū)的應(yīng)它急物資資源今信息,建立魔檔案并歸檔情,為應(yīng)急行惠動(dòng)的啟動(dòng),低作好物資源言的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備線;覆
e芒、應(yīng)急預(yù)案狐啟動(dòng)后,按袋應(yīng)急總指揮叢的部署,有遵效地組織周境邊其它項(xiàng)目胸經(jīng)理部的應(yīng)村急物資資源窯,及時(shí)對(duì)事菌故現(xiàn)場進(jìn)行話應(yīng)急救援。嚼季⑥料應(yīng)急人力管秘理部的職能慢和職責(zé):奔
a獨(dú)、協(xié)助各項(xiàng)適目經(jīng)理部制網(wǎng)訂施工場區(qū)基的應(yīng)急行動(dòng)霸人力配備計(jì)達(dá)劃;姓
b苦、按已制定刪的項(xiàng)目施工抓場區(qū)應(yīng)急行索動(dòng)人力配備優(yōu)計(jì)劃,協(xié)助孩項(xiàng)目施工場貢區(qū)建立和配侄置各種應(yīng)急蠢救援小組;孤
c鎖、定期檢查疼、監(jiān)督、落罵實(shí)各應(yīng)急救三援小組的人俘員變更,數(shù)什量到位狀態(tài)注;胸
d皆、定期收集市和整理各項(xiàng)醋目施工場區(qū)郵的應(yīng)急行動(dòng)鹿人力資源信放息,建立檔貪案并歸檔,銳為應(yīng)急行動(dòng)掌的啟動(dòng),作匠好人力資源簽的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備圈;狡賓e、應(yīng)急預(yù)搏案啟動(dòng)后,負(fù)按應(yīng)急總指協(xié)揮的部署,竭有效地組織定周邊其它項(xiàng)桶目經(jīng)理部的利應(yīng)急人力資極源,及時(shí)對(duì)注事故現(xiàn)場進(jìn)產(chǎn)行應(yīng)急救援籮。鳴流⑦躁應(yīng)急工程技輸術(shù)服務(wù)部的賊職能及職責(zé)約:響跑a、根據(jù)各楚項(xiàng)目經(jīng)理部雜的施工內(nèi)容近及特點(diǎn),制畫訂其可能出刷現(xiàn)而必須運(yùn)網(wǎng)用建筑工程焰技術(shù)解決的泰應(yīng)急方案,約整理歸檔,違為事故現(xiàn)場般提供有效的落工程技術(shù)服脖務(wù)做好技術(shù)錦儲(chǔ)備;敞齊b、應(yīng)急預(yù)診案啟動(dòng)后,厭根據(jù)事故現(xiàn)辛場的特點(diǎn),圈及時(shí)向應(yīng)急晉總指揮提供怎科學(xué)的工程昏技術(shù)方案和譜技術(shù)支持,報(bào)有效地指導(dǎo)越應(yīng)急行動(dòng)中們的工程技術(shù)蓬工作。格粗⑧診應(yīng)急后勤供吩給部的職能感和職責(zé):銅遺a、根據(jù)各域項(xiàng)目經(jīng)理部纏施工場區(qū)的雅位置,了解獨(dú)落實(shí)該項(xiàng)目身周邊的應(yīng)急賴物資供應(yīng)點(diǎn)萌分布情況,區(qū)為及時(shí)向應(yīng)婦急行動(dòng)的后姻勤物資供給團(tuán)作好準(zhǔn)備工粱作;鼻摔b、應(yīng)急預(yù)防案啟動(dòng)后,豆按應(yīng)急總指秒揮的部署,衫及時(shí)趕赴現(xiàn)參場,根據(jù)應(yīng)克急救援工作敬的需要,及液時(shí)提供后勤得服務(wù)。柔忠⑨消應(yīng)急保衛(wèi)部谷的職能和職右責(zé):析煎a、定期檢凍查項(xiàng)目場區(qū)組的保安人員糊數(shù)量落實(shí)情代況;橋范b、協(xié)助各曉項(xiàng)目經(jīng)理部賭施工場區(qū)建雄立應(yīng)急行動(dòng)辨保安隊(duì)伍并耳登記整理歸占檔,為應(yīng)急洽行動(dòng)的啟動(dòng)望,做好保安腥資源的數(shù)據(jù)附儲(chǔ)備;隸暴c、應(yīng)急預(yù)狂案啟動(dòng)后,涼按應(yīng)急總指撞揮的部署,袍及時(shí)趕赴現(xiàn)斥場,協(xié)助組頂織事故現(xiàn)場碰的保衛(wèi)工作馬,必要時(shí)負(fù)叨責(zé)組織場區(qū)分外的居民疏柄散工作。醉
3塞、二級(jí)應(yīng)急擾組織機(jī)構(gòu)傻
1撓)事故現(xiàn)場肢副總指揮由箏項(xiàng)目經(jīng)理部施經(jīng)理、項(xiàng)目吩經(jīng)理或公司賽總部任命專雪人擔(dān)任;披
2司)傷員營救沿組由項(xiàng)目副禿經(jīng)理擔(dān)任組制長,各施工刺隊(duì)分別抽調(diào)韻作業(yè)人員組選成;包
3本)物資搶救嘗組由倉庫管驢理員、各施異工隊(duì)分別抽推調(diào)施工人員粘組成;奶
4椒)消防滅火倘組由安全長請、施工場區(qū)肥安全員、各克施工隊(duì)分別關(guān)抽調(diào)作業(yè)人記員組成;提
5剩)保衛(wèi)疏導(dǎo)非組由公安人楚員、后勤人仗員和各施工廳隊(duì)分別抽調(diào)坊施工人員組賴成;彩
6糖)搶險(xiǎn)物資顛供應(yīng)組由物逆資科長、各陰施工隊(duì)物資圓管理人員組本成;走
7騾)后勤供給洪組由項(xiàng)目部恰辦公室人員泳組成;畢
8富)現(xiàn)場臨時(shí)臟醫(yī)療組由現(xiàn)嘩場醫(yī)護(hù)人員破和各施工隊(duì)已分別抽調(diào)人率員組成。鄰
4葬、項(xiàng)目經(jīng)理嚷部二級(jí)應(yīng)急校組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)職能和職責(zé)蘆嚇
1)事故胃現(xiàn)場副總指森揮的職能和躍職責(zé):慕
a膀、所有事故衡現(xiàn)場操作的男指揮和協(xié)調(diào)坦;刪
b晚、現(xiàn)場事故場評(píng)估;街
c柳、保證現(xiàn)場樸人員和公眾芝應(yīng)急行動(dòng)的突執(zhí)行;娛
d在、控制緊急緩情況;違
e開、現(xiàn)場應(yīng)急柱行動(dòng)的指揮扁,與在應(yīng)急胸指揮中心的登反應(yīng)操作副版總指揮的協(xié)栽調(diào);待
f宅、作好應(yīng)街急救援處理膜現(xiàn)場指揮權(quán)童轉(zhuǎn)化后的移厲交和應(yīng)急救闖援處理協(xié)助盼工作;腰
g腔、做好消防燦、醫(yī)療、交摩通管制、搶間險(xiǎn)救災(zāi)等各投公共救援部決門聯(lián)系工作獲。鏟
2失)傷員營救進(jìn)組的職能和籌職責(zé):閱
a吸、引導(dǎo)現(xiàn)場搭作業(yè)人員從置安全通道疏丸散;彎
b頌、對(duì)受傷人瀉員進(jìn)行營救劃至安全地帶轎。超
3劫)物資搶救蓬組的職能和掀職責(zé):蛾
a方、搶運(yùn)可以館轉(zhuǎn)移的場區(qū)查內(nèi)物資;跟b、轉(zhuǎn)移可徐能引起新危漫險(xiǎn)源的物品銜到安全地帶廁。躍
4緞)消防滅火胸組的職能和疾職責(zé):紗
a佳、啟動(dòng)場區(qū)松內(nèi)的消防滅漸火裝置和器蝴材進(jìn)行初期墾的消防滅火間自救工作;并
b賺、協(xié)助消防宜部門進(jìn)行消套防滅火的輔收助工作???/p>
5落)保衛(wèi)疏導(dǎo)捧組的職能和林職責(zé):憤
a他、對(duì)場區(qū)內(nèi)就外進(jìn)行有效陰的隔離工作尺和維護(hù)現(xiàn)場咐應(yīng)急救援通倆道暢通的工擊作;朋
b揉、疏散場區(qū)販外的居民撤概出危險(xiǎn)地帶巾。量
6瘡)搶險(xiǎn)物資亞供應(yīng)組的職工能和職責(zé):揪談a、迅速調(diào)蒸配搶險(xiǎn)物資搖器材至事故毀發(fā)生點(diǎn);賴起b、提供和榜檢查搶險(xiǎn)人鉤員的裝備和轟安全配備;億夢c、及時(shí)提權(quán)供后續(xù)的搶青險(xiǎn)物資??鹎?)后勤供伍給組的職能幣和職責(zé):枯勉a、迅速組悲織后勤必須岔供給的物品貞;小盼b、及時(shí)輸商送后勤供給扣物品到搶險(xiǎn)枯人員手中。懷8)現(xiàn)場臨唇時(shí)醫(yī)療組的鵝職能和職責(zé)活:酷腔a、對(duì)受傷揮人員作簡易肥的搶救和包淺扎工作;畢齡b、及時(shí)轉(zhuǎn)帆移重傷人員證到醫(yī)療機(jī)構(gòu)馳就醫(yī)。箭三、火災(zāi)的愛應(yīng)急處理下員火災(zāi)應(yīng)急響藏應(yīng)按照先保字人身安全,疼再保護(hù)財(cái)產(chǎn)筍的優(yōu)先順序拆進(jìn)行,使損搬失和影響減驢到最小。具距體細(xì)則如下葬:島緒①采
救人重于響滅火:火場暗上如果有人止受到火勢威墾脅,首要任沫務(wù)是把被火育圍困的人員的搶救出來。驗(yàn)種②錘先控制、后浙消滅:對(duì)于盲不可能立即覆撲滅的火災(zāi)跡,要首先控突制火勢的繼連續(xù)蔓延擴(kuò)大搶,在具備了繪撲滅火災(zāi)的妨條件時(shí),展斜開攻勢,撲木滅火災(zāi)。喬阿③鬧
先重點(diǎn)、創(chuàng)后一般:全遭面了解并認(rèn)推真分析整個(gè)借火場的情況承,分清重點(diǎn)性。饒
a屈)人和物可相比,救人貪是重點(diǎn);小
b避)有爆炸慣、毒害、倒掘塌危險(xiǎn)的方碎面和沒有這隨些危險(xiǎn)的方服面相比,處迎置有這些危作險(xiǎn)的方面是漲重點(diǎn);障
c復(fù))腎易燃、可燃騙物集中區(qū)域警和這類物品劇較少的區(qū)域樂相比,這類依物品集中區(qū)匯域是保護(hù)重啟點(diǎn);翅
d面)貴重物跌資和一般物兵資相比,保鉛護(hù)和搶救貴夸重物資是重領(lǐng)點(diǎn);簡
e彩)火勢蔓暑延猛烈的方拜面和其它方嗽面相比,控?fù)浦苹饎萋蛹俚姆矫媸侵嘏c(diǎn);籮
f鋪)火場上尸的下風(fēng)方向痰與上風(fēng)、側(cè)久風(fēng)方向相比第,下風(fēng)方向兵是重點(diǎn);猜
g滅)要害部室位和其他部蓮位相比,要拆害部位是火視場上的重點(diǎn)參。挽屯④妖
火災(zāi)臨界綱狀態(tài)的響應(yīng)翅
任衛(wèi)何員工一旦澇發(fā)現(xiàn)火情,親視火情的嚴(yán)廈重情況進(jìn)行亮以下操作:鑄
a只)局部輕微寶著火,不危車及人員安全筒、可以馬上狀撲滅的立即窮進(jìn)行撲滅。蠟
b均)局部著火端,可以撲滅字但有可能蔓野延擴(kuò)大的,蛙在不危及人市員安全的情雖況下,一方柱面立即通知寒周圍人員參言與滅火,防憐止火勢蔓延扶擴(kuò)大,一方濤面向現(xiàn)場管納理者匯報(bào)。摔
火腥勢開始蔓延你擴(kuò)大,不可潑能馬上撲滅吐的,按照以餃下情況處理概腥①肝現(xiàn)場最高領(lǐng)度導(dǎo)者立即進(jìn)林行人員的緊義急疏散,指數(shù)定安全疏散臂地點(diǎn),由安商全員負(fù)責(zé)清晃點(diǎn)疏散人數(shù)詳,發(fā)現(xiàn)有缺襲少人員的情賊況時(shí),立即敗通知項(xiàng)目經(jīng)漫理或消防隊(duì)凍員.宗樂②埋
現(xiàn)場最高耍領(lǐng)導(dǎo)者馬上止向公司領(lǐng)導(dǎo)武匯報(bào)。傾談③維現(xiàn)場最高稈領(lǐng)導(dǎo)者立即委撥打消防報(bào)叮警"1威19",通筋報(bào)以下信息螺:鋒
a強(qiáng))名稱:中圈鐵十四局集互團(tuán)腹(項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)部再報(bào)××朱×項(xiàng)目部)誕
b挽)地址:慎
c尼)火災(zāi)情況清:著火物資鵲及火勢大小誠
d搬)聯(lián)系萄:集
在揀回答了"1喇19"的詢征問后方可放普下話筒,并遞派人在路口互接應(yīng)消防車聰。拖器④桿若有人員風(fēng)受傷,立即倒送往醫(yī)院或早并撥打救護(hù)既"12橫0"與醫(yī)院蒙聯(lián)系。此蓄四、應(yīng)急計(jì)畝劃的建立齊
1、勵(lì)危險(xiǎn)源的風(fēng)拿險(xiǎn)評(píng)估砍
項(xiàng)目經(jīng)理唉部施工場區(qū)惕危險(xiǎn)源的風(fēng)顆險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)擁依據(jù)施工場腦區(qū)周邊的具填體實(shí)際情況嶄,施工場區(qū)暫內(nèi)建筑物的梨總平面分布曾及施工特點(diǎn)般,施工方案裂及組織設(shè)計(jì)趨的要求,文爹明施工、安刮全生產(chǎn)技術(shù)蝶措施的要求案,施工項(xiàng)目社的內(nèi)容和規(guī)騎模等,科學(xué)肌地評(píng)估出可石能發(fā)生的事暗故及影響度昌。綜合評(píng)估連后,提出合寒理的評(píng)估意奶見,確立最槍佳的應(yīng)急方肅案。結(jié)合周朗邊項(xiàng)目應(yīng)急賊救援能力,執(zhí)制定出該項(xiàng)央目的應(yīng)急計(jì)妙劃。上報(bào)公賢司總部備案梨并與公司總今部的預(yù)案形棟成獨(dú)立的項(xiàng)食目總應(yīng)急預(yù)習(xí)案。降
2、碑應(yīng)急行動(dòng)的怒資源配置柳
應(yīng)急將計(jì)劃確立后格,根據(jù)項(xiàng)目嘆經(jīng)理部施工預(yù)場區(qū)所在位促置的具體條裙件以及周邊銜應(yīng)急可用資房源情況,按正半小時(shí)自救院的應(yīng)急能力返,配置合理待的應(yīng)急行動(dòng)手物資資源和咽人力資源,想報(bào)公司總部醬備案。一般翁現(xiàn)場應(yīng)配備瞞的應(yīng)急物資恢主要有:巷騾①爆醫(yī)療器材:煌擔(dān)架、.氧偶?xì)獯?、塑料僻袋、小藥箱命;泡歌②申搶救工具:料一般工地??鋫涔ぞ呒椿捅緷M足使用仁;蜂度③布照明器材:居手電筒、應(yīng)螞急燈36V縫以下安全線幫路、燈具;閱辰④按通訊器材:披、哥、對(duì)講機(jī)、紗報(bào)警器;福痕⑤粒交通工具:寸工地常備一地輛值班面包雹車,該車輪意值班時(shí)不應(yīng)笑跑長途;缺肚⑥賊滅火器材:揀滅火器日常亭按要求就位咽,緊急情況哪下集中使用唯。愚騰3、建立危宋險(xiǎn)辯識(shí)體系濁根據(jù)施工場糧區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)午和設(shè)備材料埋等特性確定倉危險(xiǎn)源的清打單,并根據(jù)席危險(xiǎn)源的分拾布情況建立躺落實(shí)管理人齡員、操作人壽員的危險(xiǎn)辯堵識(shí)體系,定腎時(shí)、定向、精定人、交叉復(fù)進(jìn)行檢查,悠以便及時(shí)發(fā)填現(xiàn)危險(xiǎn)源的帝突顯特征。換貓4、應(yīng)急報(bào)寄警機(jī)制訂
應(yīng)急聚報(bào)警機(jī)制由那應(yīng)急上報(bào)機(jī)災(zāi)制、內(nèi)部應(yīng)繭急報(bào)警機(jī)制參、外部應(yīng)急碌報(bào)警機(jī)制和奮匯報(bào)程序四閥部分組成。垃形式為由下禽而上、由內(nèi)蜻到外,形成虹有序的網(wǎng)絡(luò)痕應(yīng)急報(bào)警機(jī)鐘制死
(僚1)應(yīng)急上續(xù)報(bào)機(jī)制中
通歇過危險(xiǎn)源辯扯識(shí)體系獲取吳危險(xiǎn)源突顯購特征后,第脾一時(shí)間報(bào)告籮項(xiàng)目經(jīng)理部智施工現(xiàn)場負(fù)鳴責(zé)人,施工肆現(xiàn)場負(fù)責(zé)人挑應(yīng)立刻向公觀司總部匯報(bào)雜,由公司總渾部主要負(fù)責(zé)渣人決定是否陰啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)血案。埋
(2步)內(nèi)部應(yīng)急式報(bào)警機(jī)制蔬
應(yīng)急清預(yù)案啟動(dòng)后灑,一、二級(jí)哥應(yīng)急組織啟享動(dòng),并拉響遵應(yīng)急警報(bào),系通過廣播通亭知公司總部而的相關(guān)人員鑒以及事故現(xiàn)賣場的全體人蹦員進(jìn)入應(yīng)急活狀態(tài),一、土二級(jí)應(yīng)急組獻(xiàn)織進(jìn)入應(yīng)急乒預(yù)案及應(yīng)急犬計(jì)劃實(shí)施狀奴態(tài)。虹
(3飲)外部應(yīng)急駱報(bào)警機(jī)制癥
內(nèi)活部報(bào)警機(jī)制薯啟動(dòng)的同時(shí)仆,按應(yīng)急總列指揮的部署藝,立即啟動(dòng)果外部應(yīng)急報(bào)姿警機(jī)制,向歉已經(jīng)確定的置施工場區(qū)外抽部公司內(nèi)部旦的鄰近項(xiàng)目戒經(jīng)理部應(yīng)急示體系,周邊爪已建立外部視應(yīng)急協(xié)作體梨系,社會(huì)公僻共救援機(jī)構(gòu)薯報(bào)警。糖
(立4)匯報(bào)程扶序央
按壓地方政府的捷事故上報(bào)規(guī)流定和行業(yè)事燕故上報(bào)制度搖,依照程序遞向上級(jí)相關(guān)牢主管部門上芽匯報(bào)。貞
5令、建立應(yīng)急艘救援安全通盈道體系瓜興應(yīng)急計(jì)劃中超,必須依據(jù)錄施工總平面商布置、建筑燥物的施工內(nèi)貨容以及施工擊特點(diǎn),確立賺應(yīng)急狀態(tài)時(shí)定的救援安全搜通道體系,矩體系包括垂帶直通道、水和平通道、與積場外連接通禍道,并應(yīng)準(zhǔn)獲備好多通道我體系設(shè)計(jì)方陡案,以解決伴事故現(xiàn)場發(fā)椒生變化帶來覽的問題,確囑保應(yīng)急救援挺安全通道能挺有效地投入示使用。劑6、通訊體娃系薪
應(yīng)駕急預(yù)案中必愧須確定有效限的可能使用殺的通訊系統(tǒng)撿,以保證應(yīng)總急救援系統(tǒng)監(jiān)的各個(gè)機(jī)構(gòu)右之間有效地鋸聯(lián)系。建立伯有效的通訊架體系,確保彼以下有關(guān)人最員的通訊聯(lián)興絡(luò)暢通:吳
1韻)應(yīng)急人員嶄之間;鳴
2軍)事故指揮纖者與應(yīng)急人晃員之間;袋
3源)應(yīng)急救援逢系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)誰之間;插
4娘)應(yīng)急指揮井機(jī)構(gòu)與外部幸應(yīng)急組織之豈間;羅
5礙)應(yīng)急指揮勞機(jī)構(gòu)與傷員的家庭之間;骨
6虜)應(yīng)急指揮防機(jī)構(gòu)與上級(jí)媽行政主管部欄門之間;竄
7吳)應(yīng)急指揮觸機(jī)構(gòu)與新聞欣媒體之間;唯
8堪)應(yīng)急指揮繪機(jī)構(gòu)與認(rèn)為津必要的有關(guān)疾人員和部門敢之間。到
7適、受影響區(qū)撕域的疏散機(jī)鄙制君
在然對(duì)施工場區(qū)邊周邊情況的遙摸查基礎(chǔ)上檢,應(yīng)確立事狹故現(xiàn)場外影獄響區(qū)域的疏巧散路線和方薄向,形成行陣之有效的疏雅散通道網(wǎng)絡(luò)鑄。應(yīng)急狀態(tài)填時(shí),由應(yīng)急熱總指揮決定液下達(dá)應(yīng)急疏減散令。保衛(wèi)憲疏導(dǎo)組引領(lǐng)漲受影響區(qū)域深的居民從疏芒散通道網(wǎng)絡(luò)就疏散、撤退巡???/p>
8蠻、交通管制母機(jī)制猾
交喘通管制機(jī)制縱由事故現(xiàn)場繪警戒和交通辱管制兩部分衣構(gòu)成。
伯罪
(愁1)警戒重
事班故發(fā)生后,政對(duì)場區(qū)周邊膛必須警戒隔內(nèi)離。其任務(wù)周和作用是:現(xiàn)貍
保護(hù)事謀故現(xiàn)場、維剩護(hù)現(xiàn)場秩序憲、防止外來故干擾、盡力范保護(hù)事故現(xiàn)染場人員的安寬全等。婦
(2釘)交通管制州
事師故發(fā)生后,岸及時(shí)通知交廟警部門,對(duì)鑒事故發(fā)生地層的周邊道路患實(shí)施有效的嫁管制,其主閣要目的是為質(zhì)救援工作提訂供暢通的道冰路。辟辨五、應(yīng)急預(yù)烏案的培訓(xùn)與役演練。剃紋1、應(yīng)急培抹訓(xùn)甩秘應(yīng)急預(yù)案和奧應(yīng)急計(jì)劃確墻立后,按計(jì)輩劃組織公司脫總部和施工懶場區(qū)的全體那人員進(jìn)行有呼效的培訓(xùn),目從而具備完先成其應(yīng)急任戶務(wù)所需的知齊識(shí)和技能。食
(1揭)一級(jí)應(yīng)急艦組織每年進(jìn)尼行一次培訓(xùn)努。桂
(2瓦)二級(jí)應(yīng)急猴組織每半年寄進(jìn)行一次培昌訓(xùn)。掙
(3秤)新加入的挪人員及時(shí)培團(tuán)訓(xùn)。計(jì)
2、杰培訓(xùn)的內(nèi)容欠:滅
(1德)滅火器的針使用以及滅掃火步驟的訓(xùn)孔練;贈(zèng)
(2元)個(gè)人的防當(dāng)護(hù)措施;激
(3鍬)對(duì)危險(xiǎn)源其的突顯特性女辯識(shí);挽
(4黎)事故報(bào)警胞;遷
(5嗓)緊急情況分下人員的安婆全疏散;稻
(6放)各種搶救扶的基本技能降;顯
(7曲)應(yīng)急救援眼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作絨意識(shí)。梁
3腦、培訓(xùn)目的巾:摩
使杜應(yīng)急救援人協(xié)員明確“做鳴什么”、“夢怎么做”、瑞“誰來做”庸及相關(guān)法規(guī)周所列出的事膏故危險(xiǎn)和應(yīng)滲急責(zé)任。缸晴4、應(yīng)急演晌練膜何應(yīng)急預(yù)案和夢應(yīng)急計(jì)劃確偽立后,經(jīng)過寬有效的培訓(xùn)強(qiáng),應(yīng)做到,摧公司總部人新員每年演練頑一次,施工泰場區(qū)人員開輔工后演練一載次,不定期健舉行演練,養(yǎng)施工作業(yè)人裙員變動(dòng)較大痛時(shí)增加演練不次數(shù)。廁子5、演練目誼的:套覆1)測試預(yù)獲案和計(jì)劃的岔充分程度;益
(模2)測試應(yīng)腫急培訓(xùn)的有錘效性和應(yīng)急記人員的熟練擱性;餡
(遮3)測試現(xiàn)璃有應(yīng)急裝置宗、設(shè)備和其猾他資源的充宇分性;闖
(鮮4)提高與?,F(xiàn)場外的事魂故應(yīng)急協(xié)作倦部門的協(xié)調(diào)禁能力;袖
(剃5)通過演軍練來判別和愈改進(jìn)應(yīng)急預(yù)虹案和計(jì)劃中手的缺陷和不充足。巷桃六、應(yīng)急預(yù)識(shí)案實(shí)施終止忌后的恢復(fù)工睛作勁劑應(yīng)急預(yù)案實(shí)僵施終止后,蘇應(yīng)采取有效懼措施防止事艱故擴(kuò)大,保叨護(hù)事故現(xiàn)場懸,需要移動(dòng)磁現(xiàn)場物品時(shí)煩,應(yīng)當(dāng)做出環(huán)標(biāo)記和書面掘記錄,妥善貿(mào)保管有關(guān)物慘證,并按照嗚國家有關(guān)規(guī)游定及時(shí)向有擠關(guān)部門進(jìn)行拋事故報(bào)告。售
對(duì)齒事故過程中酷造成的人員鋸傷亡和財(cái)物邊損失做收集霉統(tǒng)計(jì)、歸納放、形成文件嘆,為進(jìn)一步怕處理事故的蓮工作提供資儲(chǔ)料。笑
對(duì)情應(yīng)急預(yù)案在枕事故發(fā)生實(shí)雹施的全過程造,認(rèn)真科學(xué)意地作出總結(jié)鈔,完善預(yù)案黃中的不足和膛缺陷,為今步后的預(yù)案建觸立、制訂提奔供經(jīng)驗(yàn)和完反善的依據(jù)。水依據(jù)公司總?cè)f部的勞動(dòng)獎(jiǎng)貴罰制度,對(duì)瓣事故過程中冒的功過人員堂進(jìn)行獎(jiǎng)罰,層妥善處理好撓在事故中傷欄亡人員的善忽后工作。盡范快組織恢復(fù)傭正常的生產(chǎn)活和工作。分十二、火災(zāi)在的調(diào)查處理刷
火盤災(zāi)撲滅后,倦保護(hù)好火災(zāi)成現(xiàn)場。對(duì)險(xiǎn)自行撲滅的景火災(zāi)由安質(zhì)尊部組織相關(guān)雖部門進(jìn)行調(diào)毒查、分析,惠寫出《事故扔調(diào)查報(bào)告》淹,并執(zhí)行《辦糾正措施控面制程序》。粥對(duì)由公安消筑防部門撲滅逝的火災(zāi),由唉公安處協(xié)助殊公安消防部板門進(jìn)行事故顧的調(diào)查,并碌執(zhí)行公安消灰防部門的整錘改措施。烏界七、其他怠
1膜、預(yù)案與各更項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)的應(yīng)急計(jì)劃軟形成獨(dú)立的載項(xiàng)目總應(yīng)急女預(yù)案。膊2、預(yù)案的開培訓(xùn)演練計(jì)澤劃按公司總漸部年度計(jì)劃士及各項(xiàng)目經(jīng)映理部的培訓(xùn)亡演練計(jì)劃執(zhí)垮行。瘡八、演練計(jì)培劃松1)施工現(xiàn)皇場消防預(yù)案助火為增強(qiáng)
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