醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁
醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全管理工作,在遇到突發(fā)災(zāi)害事故時,做到快速反應(yīng),有效處置,把損失降到最低程度,保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》特制定本預(yù)案。要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握要領(lǐng)程序,組織演練。一、指導(dǎo)思想:貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、快速反應(yīng)、有效處置”的工作方針。醫(yī)教二、組織機(jī)構(gòu):本著精干、務(wù)實、高效的原則,成立災(zāi)害事故現(xiàn)場指揮部,指揮部設(shè)在院長辦公室,總指揮:院長。副總指揮:主管業(yè)務(wù)副院長、主管安全副院長。成員:科主任、護(hù)理部主任、門診主任、急診科主任、急救中心主任、質(zhì)控辦主任、院感辦主任。指揮部下設(shè)救災(zāi)搶險組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組。指揮部的主要職責(zé):以最快速度第一時間到達(dá)災(zāi)害現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場情況做出決策,指揮現(xiàn)場組織救災(zāi)、搶救及救護(hù)工作,向各組下達(dá)指令,指揮疏散,快速通知相關(guān)單位救援。1、救災(zāi)搶險組:組長:主管安全副院長成員:災(zāi)情發(fā)生時值班醫(yī)護(hù)人員、值班保安人員、總值班人員、值班駕駛員救災(zāi)搶險組職責(zé):根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情開展救災(zāi)工作的同時緊急通知院領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)情及其它科室,并在力所能及的范圍內(nèi)開展救災(zāi)搶險工作,如果是火災(zāi)啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并按應(yīng)急程序開展滅火行動。如果是地震、危險物品流失、長時間停電、停水、水污染等其它災(zāi)害事故分別按各類災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案開展工作。救災(zāi)搶險工作結(jié)束后負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場、清點(diǎn)人數(shù)、分析災(zāi)情及災(zāi)情原因。2、醫(yī)療救護(hù)組:組長:主管業(yè)務(wù)副院長副組長:業(yè)務(wù)副院長成員: 醫(yī)教科、護(hù)理部、各臨床科室主任、護(hù)士長藥劑科主任、急診科全體人員、駕駛員。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):組長接到災(zāi)情信息后,迅速組織急救隊伍,執(zhí)行指揮部下達(dá)的救護(hù)任務(wù),因地制宜建立臨時救護(hù)點(diǎn),急救組醫(yī)護(hù)人員搶救運(yùn)送傷病員,并向受傷人員提供精神、心理、衛(wèi)生方面的幫助。藥劑人員快速根據(jù)病情需要調(diào)度藥品,保證藥品的充足供應(yīng)。I20員應(yīng)識別受傷人員傷情分類,即按輕(藍(lán)色)、重(黃色)、危重(紅色)、死亡(黑色)胸牌分類,有組織的進(jìn)行轉(zhuǎn)移。傷病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院的原則:(1)傷情嚴(yán)重,本院無能力救治者傷病員太多,本院無急救場地、人力、藥品,無法滿足災(zāi)情需要。本院醫(yī)護(hù)人員在災(zāi)情中大量受傷,需轉(zhuǎn)送他院時。對于病情嚴(yán)重不能移動的患者,分別采取有針對的轉(zhuǎn)移方案和必要的防護(hù)、救護(hù)措施。轉(zhuǎn)送傷員程序:救護(hù)組按標(biāo)志分類—>

將傷病員移交救護(hù)車班長并確定轉(zhuǎn)送醫(yī)院 救護(hù)車班長派救護(hù)車并做好移交傷病員記錄 救護(hù)車分弋個分隊分別運(yùn)送傷員,每分隊三人組成:司機(jī)、醫(yī)生、護(hù)士救治措施 送達(dá)指定醫(yī)院移交病人

120急救組在途中采取快速辦理交接手續(xù)(書面)返回本院繼續(xù)轉(zhuǎn)送 最后由各救護(hù)分隊將轉(zhuǎn)送人員數(shù)、轉(zhuǎn)送醫(yī)院及轉(zhuǎn)送情況匯總報救護(hù)車班長班長將整體情況報救護(hù)組呻救護(hù)組報指揮部。3、疏散轉(zhuǎn)移組組長:由災(zāi)情發(fā)生科室負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)擔(dān)任

救護(hù)車成員:災(zāi)情發(fā)生科室的全體人員疏散轉(zhuǎn)移組職責(zé):得到災(zāi)情報告或指揮部的指令后,迅速引導(dǎo)病區(qū)內(nèi)患者疏散,用擔(dān)架將臥床病人出險區(qū),并檢查各樓層房間有無人員滯留,用粉筆作標(biāo)記。將傷病用 5X3cm規(guī)格的特制標(biāo)志按輕、重、危重、死亡分類,分別以藍(lán)、黃、紅、黑傷病卡置于傷員的左胸部或其它明顯部位,以便于醫(yī)療救護(hù)人員辨認(rèn)并采取相應(yīng)的急救措施。通知方式:用電話或派人通知其它部門負(fù)責(zé)人,其它部門負(fù)責(zé)人接到通知后,應(yīng)立即通知本科室人員準(zhǔn)備進(jìn)行疏散,通知各科室值班護(hù)士所在樓層準(zhǔn)備引導(dǎo)疏散。由各科室負(fù)責(zé)人、總值班人員指揮保安人員及各科當(dāng)班人員趕往現(xiàn)場組織受災(zāi)人員疏散到安全地帶。4、疏散轉(zhuǎn)移方案:疏散程序:A、災(zāi)害事故發(fā)生時,病區(qū)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)立即按照本院的應(yīng)急預(yù)案程序報告總指揮,并首先組織患者和現(xiàn)場人員疏散和轉(zhuǎn)移的同時疏散轉(zhuǎn)移組的負(fù)責(zé)人通知其它科室值班人員組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入準(zhǔn)備疏散、轉(zhuǎn)移狀態(tài)。B、對于能夠自主行動的患者、在他人協(xié)助下能夠行動的患者、不能自主行動或者由于病情嚴(yán)重不能移動的患者,進(jìn)行有針對性的疏散、轉(zhuǎn)移。C、按照國際通行的傷病員檢傷分類方案,對在事故重受傷的人員以及轉(zhuǎn)移出的患者進(jìn)行檢傷分類處置。 即按輕、重、危重、死亡分類,分別以“藍(lán)、黃、紅、黑”的傷病卡 (以5X3cm的不干膠材料做成)顯部位,便于醫(yī)療救護(hù)人員辨認(rèn)并采取相應(yīng)的急救措施。D、災(zāi)區(qū)人員疏散完畢,指揮部按照災(zāi)情下達(dá)其它相關(guān)科室疏散指令。E、其它科室在值班負(fù)責(zé)人組織下開始疏散轉(zhuǎn)移,并及時向疏散速5救援人員到場后,立即匯報并協(xié)助營救行動。5、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組組長:黨政辦、藥劑科、后勤科主任成員:后勤科、黨政辦全體人員、保安值班人員、網(wǎng)管員。通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組職責(zé):向指揮部報告災(zāi)情及救險情況,人員疏散情況。按照命令切斷動力用電,保障照明及保障救災(zāi)所需設(shè)備及電源,為救災(zāi)和疏散提供各種保障,清理通道。黨政辦和網(wǎng)管室負(fù)責(zé)所有信息聯(lián)絡(luò)工作,及時上報指揮部災(zāi)情,通知相關(guān)單位及部分緊急援助。設(shè)備科負(fù)責(zé)供應(yīng)、維修救災(zāi)所需設(shè)備,維修損壞設(shè)備。黨政辦辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、清理現(xiàn)場及臨時調(diào)度工作。后勤科主任及庫管員負(fù)責(zé)提供救災(zāi)所需物資。五、災(zāi)害報告及救災(zāi)程序先發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人為報告責(zé)任人。院領(lǐng)導(dǎo)得到信息后立即組織指揮的同時向上級衛(wèi)生行政部門及與災(zāi)情有關(guān)的部門報告災(zāi)害信息,對在災(zāi)害或發(fā)生的傷亡人數(shù)及疏散、轉(zhuǎn)移情況核實后,在災(zāi)情發(fā)生 1小時內(nèi)上報衛(wèi)生行政部門指揮部成員在得到災(zāi)情信息的 5分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織指揮,各小組及本院全體工作人員得到災(zāi)害事故信息時應(yīng)主動、及時到達(dá)現(xiàn)場,在指揮部統(tǒng)一指揮下,投入救災(zāi)與搶險救援

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論