冀北公司配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)試行文件編碼(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行)1為規(guī)范國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司10千伏配網(wǎng)建設(shè)管理行為，統(tǒng)一施工管理工作模式，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理目的，特編制本手冊(cè)。本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)，以及國(guó)家、行業(yè)、公司規(guī)程規(guī)范，結(jié)合公司管理通用制度，在總結(jié)公司系統(tǒng)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制而成。本手冊(cè)根據(jù)10千伏配網(wǎng)工程建設(shè)特點(diǎn)，按照管理內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、工作流程易于操作的原則進(jìn)行編制。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是手冊(cè)正文按照工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段描述工作內(nèi)容，將項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)等管理工作貫穿其中，各階段應(yīng)產(chǎn)生和收集的管理資料以清單形式一一列出，方便管理者使用；二是按照配網(wǎng)建設(shè)工要合理配置，精簡(jiǎn)了項(xiàng)目部人員配備，適當(dāng)放寬了上崗條件，統(tǒng)一和簡(jiǎn)化了項(xiàng)目部上墻圖牌；四是簡(jiǎn)化了項(xiàng)目管理策劃和審批流程，安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、質(zhì)量通病防治措施等不獨(dú)立編制，其內(nèi)容全部納入《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》相應(yīng)章節(jié)中，一并報(bào)審；五是整合了總結(jié)內(nèi)容，將標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用總結(jié)、質(zhì)量通病防治工作總結(jié)合并到施工總結(jié)中；六是簡(jiǎn)化了管理審批流程，主體工程的各單位工程及分部工程不單獨(dú)報(bào)審，實(shí)行主體工程開(kāi)工一次性報(bào)審；七是將月度例會(huì)與業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部的月度例會(huì)合并召開(kāi)，施工月報(bào)不單獨(dú)編制，內(nèi)容并入到監(jiān)理項(xiàng)目部形成的月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中；八是精簡(jiǎn)了數(shù)碼照片采集和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理性資料。數(shù)碼照片僅要求對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序和亮點(diǎn)照片的采集、整理；強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃和執(zhí)行記錄表不要求重復(fù)性填寫(xiě)。九是流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、交叉互檢、安全管理評(píng)價(jià)和安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理等工作不作硬性規(guī)定。本手冊(cè)正文主要包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：1施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部組建和施工項(xiàng)目部及崗位工作職責(zé)。2工程前期階段。明確了施工合同交底、項(xiàng)目管理策劃、管理1體系建立、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工管理內(nèi)容。3工程建設(shè)階段。明確了項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)的主要工作內(nèi)容與方法、管理流程。4總結(jié)評(píng)價(jià)階段。明確了綜合評(píng)價(jià)、工程總結(jié)、資料歸檔、工程結(jié)算、工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量保修的相關(guān)工作內(nèi)容。本手冊(cè)還對(duì)有關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了統(tǒng)一解釋?zhuān)斠?jiàn)附錄A。本手冊(cè)模板的編制與使用說(shuō)明如下：(1)本手冊(cè)工作模板主要規(guī)范各專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在公司系統(tǒng)10千伏配網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中統(tǒng)一執(zhí)(2)工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)模板。本手冊(cè)僅針對(duì)施工發(fā)起并填寫(xiě)的表式進(jìn)行整理歸類(lèi)，由業(yè)主、監(jiān)理發(fā)起并填寫(xiě)的表式參見(jiàn)業(yè)主、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)模板。(3)施工管理模板代碼的命名規(guī)則：“SXM”代表“施工項(xiàng)目管理”模板；“SAQ”代表“施工安全管理”模板；“SZL”代表“施工質(zhì)量管理”模板；“SZJ”代表“施工造價(jià)管理”模板；“SJS”代表“施工技”模板。(4)手冊(cè)中管理模板的編號(hào)原則如下：XXXXXXXXXXX流水號(hào)單位編號(hào)(進(jìn)場(chǎng)順序拼音字母(SG代表施管理模板代碼J號(hào)用來(lái)區(qū)別多個(gè)同性質(zhì)單位(如只有一個(gè)單位，則單位編號(hào)不填寫(xiě))，按照進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的先后順序填寫(xiě)，如場(chǎng)平單位為第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編為SG01，主體單位為第二個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編為SG02。流水號(hào)用來(lái)區(qū)分同一類(lèi)模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫(xiě)，按形成的先后順序編號(hào)，第一份為001，第二份為002……；為方便材料、試品／試件報(bào)審表排序清晰，將材料及試品試件實(shí)行分類(lèi)報(bào)審，編號(hào)擴(kuò)1展到三段號(hào)，即：?jiǎn)挝痪幪?hào)-材料試品種類(lèi)名稱(chēng)-進(jìn)場(chǎng)流水號(hào)，例如：SZL7-SG02-砂-002及SZL7-SG02-鋼筋-003。1)工程名稱(chēng)：以施工圖設(shè)計(jì)文件名為準(zhǔn)。2)管理模板中施工項(xiàng)目部名稱(chēng)以項(xiàng)目部公章為準(zhǔn)。除按填寫(xiě)、使用說(shuō)明要求加蓋公司印章外，其他所有需要加蓋施工印章的，均指施工項(xiàng)目部公章。報(bào)審表經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字后，加蓋業(yè)主項(xiàng)目部公章；需建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人簽字的，加蓋建設(shè)管理單位公章。3)本手冊(cè)管理模板中施工項(xiàng)目部填寫(xiě)內(nèi)容宜采用打印方式，監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部、建設(shè)管理單位審查意見(jiàn)必須采用手寫(xiě)方式。其所有姓名、日期的簽署均采用手寫(xiě)方式。4)本手冊(cè)管理模板要求一式多份文件全部為原件歸檔。文件的份數(shù)應(yīng)符合模板填寫(xiě)、使用說(shuō)明要求。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位5)施工現(xiàn)場(chǎng)使用本手冊(cè)管理模板時(shí)不需要打印各模板左上方代碼字段和下方的填寫(xiě)、使用說(shuō)明字段。本手冊(cè)由國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司運(yùn)維檢修部提出并解釋。本手冊(cè)由國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司運(yùn)維檢修部歸口。本手冊(cè)起草單位：國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司運(yùn)維檢修部本手冊(cè)起草人：張翼鳴閻帥付一凡李奇峰王瑞笛方萌孫煒棋劉越杜永祥潘宇龍飛宗瑾李剛劉珅張建董桐周磊楊靜戰(zhàn)秀河楊屹東魏鐵軍宋新利熊雁峰張永茂李文軍周穎彬尹樹(shù)剛陳建唐福祥國(guó)芳崔紹華羅向陽(yáng)本手冊(cè)2017年5月首次發(fā)布。11目錄...................................................................11施工項(xiàng)目部設(shè)置施工項(xiàng)目部組建職能施工項(xiàng)目部是指由施工單位(項(xiàng)目承包人)成立并派駐施工現(xiàn)場(chǎng)，代表施工單位履行施工承包合同的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)。組建原則所有10千伏配網(wǎng)建設(shè)工程必須組建施工項(xiàng)目部。施工單位應(yīng)在工程項(xiàng)目啟動(dòng)前按已簽訂的施工合同組建施工項(xiàng)目部，并以文件(見(jiàn)附錄C中SSZ1)形式任命項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員，并抄報(bào)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目施工項(xiàng)目部設(shè)置施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、資料信息員、材料員、綜合管理員、線路施工協(xié)調(diào)員等崗位。項(xiàng)目部至少配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等主要管理人員各1人，其余崗位可根據(jù)施工需要，由施工單位統(tǒng)一調(diào)配或者由主要管理人員兼任。施工單位不得隨意變更項(xiàng)目經(jīng)理，特殊原因需要變更時(shí)，按有關(guān)合同規(guī)定征得建設(shè)管理單位同意后辦理變更手續(xù)，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案。施工項(xiàng)目部主要管理人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由施工單位重新發(fā)文，并按程序報(bào)任職條件項(xiàng)目經(jīng)理由具備良好綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，其他管理人員由具備專(zhuān)業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。施工項(xiàng)目部組成人員任職條件見(jiàn)表1-1。表1-1施工項(xiàng)目部組成人員任職條件任職條件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得工程建設(shè)類(lèi)二級(jí)及以上相應(yīng)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)建造項(xiàng)目經(jīng)理師資格證書(shū)，持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)或省級(jí)及以上公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年工程施工管理經(jīng)歷。具有初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)且具有從事2年及以上電網(wǎng)工技術(shù)員程施工技術(shù)管理經(jīng)歷。持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格安全員證書(shū)或省級(jí)及以上公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及工程施工安全管理經(jīng)歷。持有電力質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或省市政府部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)質(zhì)量培質(zhì)檢員訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及以上電網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理經(jīng)歷。造價(jià)員具有從事電網(wǎng)工程施工造價(jià)管理工作經(jīng)歷。資料信息員具有從事電網(wǎng)工程施工資料及信息管理工作經(jīng)歷。材料員具有從事電網(wǎng)工程施工物資管理工作經(jīng)歷。綜合管理員具有從事電網(wǎng)工程施工綜合管理相關(guān)工作經(jīng)歷。線線路施工協(xié)調(diào)員熟悉相關(guān)國(guó)家、地方的法律法規(guī)，具有從事電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。注任職人員資格及配置不得低于投標(biāo)承諾12基本設(shè)施配置施工項(xiàng)目部應(yīng)有固定的、相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同約定，配備滿足工程需要的檢測(cè)設(shè)備、工器具、交通工具及滿足電網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用需要的信息網(wǎng)絡(luò)、辦公基本設(shè)備與設(shè)施。相關(guān)檢測(cè)設(shè)備、工器具應(yīng)取得檢驗(yàn)合格證，并在有效期內(nèi)使用。施工項(xiàng)目部在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置工程項(xiàng)目概況牌(含項(xiàng)目管理目標(biāo))、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、施工總平面布置圖。項(xiàng)目部將工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部工作職責(zé)、工程施工進(jìn)度橫道圖上墻。施工項(xiàng)目部工作職責(zé)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同范圍內(nèi)的具體工作，執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及公司相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)配網(wǎng)工程管理制度，執(zhí)行施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要(2)建立健全項(xiàng)目、安全、質(zhì)量等管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任。(3)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查、業(yè)主項(xiàng)目部審批后實(shí)(4)報(bào)送施工進(jìn)度及停電需求計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)反饋物資供(5)配合項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。(6)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部人員及施工人員的安全、質(zhì)量教育，提供必需(7)參加工程月度例會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)上級(jí)和業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的管理工作要求，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(8)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，制訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并在施工中落實(shí)；開(kāi)展并參加各類(lèi)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改。(9)配備施工機(jī)械管理人員，落實(shí)施工機(jī)械安全管理責(zé)任。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具的安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)入檢查，并監(jiān)控施工過(guò)程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)(班組)安全工器具的定期試驗(yàn)、送檢工作。(10)參與編制和執(zhí)行各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。(11)組織施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢，嚴(yán)格按圖施工。(12)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，通過(guò)數(shù)碼照片等管理手段嚴(yán)格控制施工全過(guò)程的質(zhì)量和工藝。(13)規(guī)范開(kāi)展施工質(zhì)量班組級(jí)自檢和項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢工作，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。(14)負(fù)責(zé)編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全技術(shù)措施，組織全體作業(yè)人員參加交底，并按規(guī)定在交底書(shū)上簽字確認(rèn)。(15)應(yīng)用配網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確完成項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。(16)負(fù)責(zé)施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。(17)工程發(fā)生質(zhì)量事件、安全事故時(shí)，按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，參與并配合調(diào)查和處理工作。(18)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程創(chuàng)優(yōu)工作。施工項(xiàng)目部崗位工作職責(zé)施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)見(jiàn)表1-2。表1-2表1-2主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員(1)主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行實(shí)施全過(guò)程管理，確保工程施工順利進(jìn)行。 (2)建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲。 (3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。 (4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。 (5)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的月度例會(huì)，落實(shí)會(huì)議要求，安排部署施工工作。督促施工班組每周開(kāi)展一次安全質(zhì)量活動(dòng)。 (6)對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。 (7)負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂預(yù)防及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(8)合理安排項(xiàng)目資金的使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。 (9)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)。 (10)負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專(zhuān)檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。 (11)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。 (12)項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作，督促工程竣工結(jié)算資料和施工檔案資料的編和移交工作。(13)按照業(yè)主項(xiàng)目部要求，組織施工項(xiàng)目部開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工(1)參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。 (2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組 (3)組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。 (4)負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工方案、安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。(5)定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題。(6)負(fù)責(zé)組織施工班組做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。(7)負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過(guò)程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作。(9)參與審查施工作業(yè)票.(1)貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和公司配網(wǎng)工程通用制度，參與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 (2)負(fù)責(zé)記錄施工項(xiàng)目部安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。 (3)參與施工作業(yè)票、工作票審查，參加一般施工方案的安全技術(shù)措施審核，參加安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 (4)負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目 (5)審查施工人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行安全員3 (6)檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。(7)配合安全事件的調(diào)查處理。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)。質(zhì)檢員造價(jià)員(1)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和公司參與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 (2)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。檢查工程質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量管理工作。(3)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄 (4)對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)(5)收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。(6)配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。(2)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。(3)配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編審。 (4)編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。 (5)依據(jù)工程施工合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本單位對(duì)口管理部門(mén)。配合工程結(jié)算、決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。(6)負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)管理工作有關(guān)資料。(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)文件、資料的接收、證其安全性和有效性。(2)負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；配合基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(3)建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完成檔案移交工作。(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品材料員的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。 (2)負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料員運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 (3)負(fù)責(zé)組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù))的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。(5)做好到場(chǎng)物資使用的跟蹤管理。綜合管理員(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。((2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理及籌備工作。綜合管理員(1)協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工許可及其它相關(guān)手續(xù)。(2)聯(lián)系召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)外部協(xié)(3)根據(jù)施工合同，做好青苗補(bǔ)償、塔基占地、樹(shù)木砍伐、施工跨越等通道清理(4)負(fù)責(zé)通道清理資料的收集、整理。注表中主要職責(zé)的具體管理內(nèi)容、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)、模板在各管理體系中進(jìn)行具體明確。452工程前期階段施工合同交底施工項(xiàng)目部成立后，由施工單位對(duì)其進(jìn)行合同交底，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部室專(zhuān)業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要管理人員參加。對(duì)工程項(xiàng)目承包范圍、施工地點(diǎn)地貌及交通情況、工程建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范、工程責(zé)任部門(mén)、業(yè)主及其他相關(guān)方要求等內(nèi)容進(jìn)行交底，形成交底記錄(見(jiàn)附錄C中SJS1)，施工項(xiàng)目部存檔。項(xiàng)目管理策劃編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(見(jiàn)附錄C中SXM1)，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、質(zhì)量通病防治措施不再單獨(dú)編制，其內(nèi)容全部納入《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》相應(yīng)章節(jié)。根據(jù)工程實(shí)際及新的要求，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)修編。編制施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表 (見(jiàn)附錄C中SZL1)，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批。管理體系建立工程開(kāi)工前，建立健全安全保證和安全監(jiān)督體系，確保專(zhuān)職安全員及各施工隊(duì)、班組的兼職安全員等各類(lèi)管理人員到崗到位。工程開(kāi)工前，建立健全質(zhì)量管理體系，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)職責(zé)分工。工程開(kāi)工前，建立健全各級(jí)安全、質(zhì)量管理制度，落實(shí)各級(jí)管理制標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工管理開(kāi)工前應(yīng)開(kāi)展的工作(1)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(見(jiàn)附錄C中SAQ1)，經(jīng)考試合格后方可上崗。(2)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，落實(shí)會(huì)議相關(guān)工作要求。(3)在業(yè)主項(xiàng)目部組織下，參加設(shè)計(jì)交樁工作，履行交接樁手續(xù)。(4)由技術(shù)員組織測(cè)量人員對(duì)站房控制網(wǎng)(坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))/線路進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量結(jié)果形成復(fù)測(cè)報(bào)告(見(jiàn)附錄C中SZL2)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。(5)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初勘，確定本項(xiàng)目各工序固有風(fēng)險(xiǎn)，編制本項(xiàng)目《固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控匯總清冊(cè)》，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核(見(jiàn)附錄C中SXM7)。篩選本項(xiàng)目三級(jí)及以上固有風(fēng)險(xiǎn)工序，建立《三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控措施清冊(cè)》(見(jiàn)附錄C中SAQ2)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)(見(jiàn)附錄C中SXM7)，并報(bào)施工單位備(6)執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全文明施工措施及配置要求，編制安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單(見(jiàn)附錄C中SAQ5)，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)。(7)在工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和工器具。在辦公區(qū)、施工區(qū)、材料站(倉(cāng)庫(kù))等場(chǎng)所的醒目處，設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌(含救援路線圖)。(8)對(duì)施工過(guò)程中擬采用的試驗(yàn)(檢測(cè))單位進(jìn)行資質(zhì)報(bào)審(見(jiàn)附錄C中SZL3)。 (9)根據(jù)審定的施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)工程量管理文件編制施工預(yù)算。(10)根據(jù)工程建設(shè)合同編制工程預(yù)付款(見(jiàn)附錄C中SZJ1)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核后，報(bào)送至業(yè)主項(xiàng)目部審批。(11)編制施工臨時(shí)用電方案，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部備案后實(shí)施(見(jiàn)附錄C中SJS3)。(12)編制工程停電施工方案及停電需求計(jì)劃(見(jiàn)附錄C中SXM2)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審查后報(bào)建設(shè)管理單位，由建設(shè)管理單位報(bào)送相應(yīng)調(diào)度部門(mén)納入年度停電計(jì)劃。開(kāi)工必備的條件(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃已審批。(2)組織施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖預(yù)檢，形成圖紙預(yù)檢記錄(見(jiàn)附錄C中SJS2)，提交監(jiān)理項(xiàng)目部；參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和施(3)編制相關(guān)施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))，按要求審批后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。特殊施工方案(見(jiàn)附錄C中SJS3)需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。(4)依據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等對(duì)項(xiàng)目部主要施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行交底，并做好交底記錄；(5)填寫(xiě)項(xiàng)目施工主要施工機(jī)械/工器具/安全用具清單(見(jiàn)附錄C中SAQ6)，與相關(guān)檢驗(yàn)資料一并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。(6)參與或負(fù)責(zé)開(kāi)工前期到場(chǎng)設(shè)備、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)(開(kāi)箱檢驗(yàn))、試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、保管工作(見(jiàn)附錄C中SZL4~SZL5)并報(bào)審，不符合要求時(shí)，督促責(zé)任廠家更換。按要求進(jìn)行首件試品(件)試驗(yàn)(見(jiàn)附錄C中SZL6)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)。(7)填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表(見(jiàn)附錄C中SZL8)，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。(8)填寫(xiě)所選用的特殊工種和特殊作業(yè)人員資格報(bào)審表(見(jiàn)附錄C中SAQ7)，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。報(bào)審表(見(jiàn)附錄C中SXM3)。63工程建設(shè)階段項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是除安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化管理之外的工程施工管理，其主要內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃管理、合同履約管理、建設(shè)協(xié)調(diào)管理、信息與檔案管理。進(jìn)度計(jì)劃管理(1)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，因施工項(xiàng)目部管理原因造成的工期延誤，應(yīng)自行采取調(diào)整措施，避免影響總體工期；如遇因天氣等不可抗力因素，因設(shè)備偏差、甲供材延誤、設(shè)計(jì)更改等原因造成的工期延誤，施工項(xiàng)目部在工程月度例會(huì)上提出調(diào)整建議，按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。(2)根據(jù)施工需要編制施工停電月度需求計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主合同履約管理(1)執(zhí)行工程合同條款，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，向本單位相關(guān)管理部門(mén)匯報(bào)合同履約情況及存在的問(wèn)題。(2)當(dāng)工程出現(xiàn)索賠時(shí)，填寫(xiě)索賠申請(qǐng)(見(jiàn)附錄C中SZJ2)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部、建設(shè)管理單位審批，依據(jù)工程建設(shè)合同辦理索賠。建設(shè)協(xié)調(diào)管理(1)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程月度例會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，提出工作意見(jiàn)、建議和需協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題。(2)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)組織工程會(huì)議，協(xié)調(diào)解決影響施工的相關(guān)問(wèn)題；遇有重大問(wèn)題填寫(xiě)工作聯(lián)系單(見(jiàn)附錄C中SXM4)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)(3)當(dāng)監(jiān)理下達(dá)工程暫停令時(shí)，按要求做好相關(guān)工作，待停工因素全部消除或得到有效控制后，提出工程復(fù)工申請(qǐng)表(見(jiàn)附錄C中SXM5)。信息與檔案管理(1)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、整理、保管、歸檔工作，填寫(xiě)文件收發(fā)記錄表(見(jiàn)附錄C中SXM6)，報(bào)審相關(guān)文件資料。(2)根據(jù)《國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司配網(wǎng)工程檔案管理實(shí)施細(xì)則》的要求，及時(shí)完成工程資料的收集、整理、編目工作，確保檔案資料與工程進(jìn)度同步。(3)根據(jù)配網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入施工現(xiàn)場(chǎng)信息資料。安全管理安全文明施工管理(1)根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中安全文明施工措施，配置相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能造成人員傷害或物品墜落的孔洞及溝道實(shí)施蓋板、圍欄等防護(hù)措施。(3)危險(xiǎn)區(qū)域與人員活動(dòng)區(qū)域間、帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間、施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、地下穿越入口和出口區(qū)域、設(shè)備材料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)使用安全圍欄78實(shí)施有效的隔離。施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、設(shè)備材料堆放區(qū)域四周、電纜溝道兩側(cè)宜采用提示遮欄進(jìn)行隔離。交叉施工作業(yè)區(qū)應(yīng)合理布置安全隔離設(shè)施和安全警示標(biāo)志。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱應(yīng)按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、三相五線制要求配置，各級(jí)配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志，總配電箱和分配電箱附近配備消防器材。(5)易燃易爆物品、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機(jī)械設(shè)備附近，應(yīng)按規(guī)定配備滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬等消防器材，并放在(6)帶電跨越時(shí)，跨越架或承力索封頂網(wǎng)應(yīng)使用絕緣網(wǎng)和絕緣繩。(7)全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持控制措施。發(fā)生環(huán)境污染事件后，立即采取措施，可靠處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在環(huán)境污染事故隱患時(shí)，應(yīng)暫停施工；在環(huán)境污染事故發(fā)生后，應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和項(xiàng)目法人報(bào)告。同時(shí)按照事故處理方案立即采取措施，防止事故擴(kuò)大。安全風(fēng)險(xiǎn)管理(1)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須填寫(xiě)安全施工作業(yè)票，由施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)后，工作負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)確認(rèn)落實(shí)安全施工作業(yè)票中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡。風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須填寫(xiě)安全施工作業(yè)票，由施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，工作負(fù)責(zé)人根據(jù)建設(shè)管理單位下達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡。對(duì)一項(xiàng)作業(yè)中有多個(gè)工序風(fēng)級(jí)按其中最高的等級(jí)進(jìn)行控制管理。(2)施工項(xiàng)目部應(yīng)張掛施工風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌(見(jiàn)附錄C中SAQ10)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，確保各級(jí)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)心中有(3)施工重要臨時(shí)設(shè)施完成后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，填寫(xiě)重要設(shè)施安全檢查簽證記錄(見(jiàn)附錄C中SAQ11)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部后使用。(4)對(duì)以下重點(diǎn)工序及作業(yè)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)加以管控：站房工程：涉及施工用電接火，擋土墻施工，腳手架搭設(shè)及拆除，主體結(jié)構(gòu)的模板安裝 (支模)及混凝土澆筑，梁、板、柱及屋面鋼筋綁扎，室內(nèi)外裝飾涉及到高處作業(yè)項(xiàng)目，屋面防水施工，構(gòu)架組立，構(gòu)架橫梁就位安裝。線路工程：高處壓接導(dǎo)線，特殊地質(zhì)地貌條件下施工，人工挖孔樁，運(yùn)行電力線澆筑、電纜敷設(shè)、電纜頭制作、沙土回填等。特殊施工方式(如飛艇、動(dòng)力傘展放導(dǎo)引繩)等施工作業(yè)。安全檢查管理(1)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的月度安全檢查，根據(jù)需要和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)安全/(質(zhì)量)檢查整改記錄表(見(jiàn)附錄C中SAQ12)，下發(fā)責(zé)任單位、部門(mén)負(fù)責(zé)整改，整改后對(duì)檢查結(jié)果情況簽字確認(rèn)。(2)發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)本單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部。根據(jù)事故等級(jí)，按規(guī)定配合事故調(diào)查、分析和處理。(3)對(duì)后續(xù)新進(jìn)特殊工種/特殊作業(yè)人員按規(guī)定報(bào)審。(見(jiàn)附錄C中SAQ7)安全應(yīng)急管理參加工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組組織的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄(見(jiàn)附錄C中SAQ13)。在工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組接到應(yīng)急信息后，立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍參加救援工作。質(zhì)量管理質(zhì)量檢查管理(1)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真整改，及時(shí)填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》(見(jiàn)附錄C中SXM8)。(2)配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等工作，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)(3)發(fā)生質(zhì)量事件后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)本單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部。根據(jù)事件等級(jí)，按規(guī)定配合事件調(diào)查、分析和處理。質(zhì)量控制管理根據(jù)工程進(jìn)展，做好施工工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，如實(shí)填寫(xiě)施工記錄，加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范的要求。(1)站房工程重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制點(diǎn)土建施工：坐標(biāo)點(diǎn)；預(yù)應(yīng)力樁；試樁和地基驗(yàn)槽；大體積混凝土施工；地下室和屋面防水。電氣安裝：電桿焊接；主接地網(wǎng)敷設(shè)；軟母線壓接；變壓器內(nèi)部檢查；變壓器安裝；10千伏及以下電纜終端頭、中間(2)線路工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制點(diǎn)線路基礎(chǔ)施工：水中基礎(chǔ)；在工程首次應(yīng)用的新型基礎(chǔ)；基礎(chǔ)冬期施地線弧垂控制、防磨損措施；導(dǎo)、地線壓接；對(duì)鐵路、高速公路、輸電線路等特殊跨越、穿越的凈空距離控制。實(shí)施施工首次試點(diǎn)，做好牽張?jiān)O(shè)備、液壓設(shè)備、滑車(chē)等影響工程質(zhì)量的主要工器具，操作人員資質(zhì)及成品質(zhì)量的跟蹤檢查。標(biāo)準(zhǔn)工藝管理(1)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃及應(yīng)用措施進(jìn)行技術(shù)交底。(2)按照標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施策劃，依托首基、首件形成標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)體樣板，配合監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展首基、首件實(shí)體樣板檢查、見(jiàn)證，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部或監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)后組織實(shí)施。(3)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝的過(guò)程實(shí)施情況進(jìn)行檢查。質(zhì)量通病防治分階段對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的質(zhì)量通病防治措施進(jìn)行交底，確保落實(shí)到位。對(duì)質(zhì)量通病防治措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)。強(qiáng)制性條文實(shí)施按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，在隱蔽工程和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)。9設(shè)備材料質(zhì)量管理(1)參加監(jiān)理項(xiàng)目部組織的甲供設(shè)備材料交接驗(yàn)收及開(kāi)箱檢查，做好設(shè)備材料的保管、轉(zhuǎn)運(yùn)及使用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用前的外觀檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，配合業(yè)主及物資管理部門(mén)督促責(zé)任廠家更(2)對(duì)后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的自購(gòu)材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，填報(bào)乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。(3)后續(xù)自購(gòu)原材料經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部見(jiàn)證取樣、送檢，分批次進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行跟蹤管理，填寫(xiě)跟蹤記錄(見(jiàn)附錄C中SZL8)。(4)對(duì)混凝土施工，按規(guī)范要求留置養(yǎng)護(hù)混凝土試塊，對(duì)混凝土試塊抗壓強(qiáng)度進(jìn)行匯總及強(qiáng)度評(píng)定，填寫(xiě)相應(yīng)記錄(見(jiàn)附錄C中SZL9~SZL11)。同條件養(yǎng)護(hù)試件所對(duì)應(yīng)的重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方共同選定。(5)對(duì)后續(xù)新進(jìn)主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定報(bào)審，填報(bào)主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。數(shù)碼照片管理(1)及時(shí)監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部采集、整理的隱蔽工程、工程亮點(diǎn)、施工過(guò)程(即反映施工整體流程中單個(gè)工序的除隱蔽工程、工程亮點(diǎn)之外的照片)等數(shù)碼照片資料，強(qiáng)化施工質(zhì)量過(guò)程控制。(2)每項(xiàng)工程設(shè)置文件夾，其中，開(kāi)閉站工程：應(yīng)采集地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、混凝土工程、接地裝置、防水工程、母線壓接等隱蔽工程數(shù)碼照片，數(shù)量：每項(xiàng)不少于1配電線路工程：應(yīng)采集驗(yàn)坑(各種桿塔型)、鋼筋工程、混凝土工程、接地裝置、接續(xù)管等隱蔽工程，數(shù)量：每項(xiàng)不少于1張；施工過(guò)程照片：關(guān)鍵點(diǎn)、重要部位。(1)在檢查驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)成品質(zhì)量工藝效果優(yōu)良的采集亮點(diǎn)照片。(2)數(shù)碼照片的拍攝及命名規(guī)則按照公司相關(guān)要求執(zhí)行。配網(wǎng)工程按單位工程設(shè)置文件夾，線路工程按桿塔號(hào)設(shè)置文件夾。質(zhì)量驗(yàn)收管理(1)隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理項(xiàng)目部，驗(yàn)收后做好隱蔽驗(yàn)收(2)班組自檢應(yīng)在檢驗(yàn)批(單元工程)完成時(shí)，由施工班組獨(dú)立完成。(3)經(jīng)班組自檢合格后，由施工項(xiàng)目部完成項(xiàng)目部復(fù)檢工作。項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，填寫(xiě)《公司級(jí)專(zhuān)檢申請(qǐng)表》(見(jiàn)附錄C中SZL12)，申請(qǐng)公司級(jí)專(zhuān)檢。(4)公司級(jí)專(zhuān)檢由施工單位工程質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度開(kāi)展，以過(guò)程隨機(jī)檢查和階段性檢查的方式進(jìn)行，以確保覆蓋面。階段性公司級(jí)專(zhuān)檢完成后，編制公司級(jí)專(zhuān)檢報(bào)告，向監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)監(jiān)理初檢申請(qǐng)表(見(jiàn)附錄C中SZL13)。(5)按照施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表的要求，將三級(jí)自檢的結(jié)果填入(6)按照交接試驗(yàn)規(guī)程及有關(guān)要求，做好設(shè)備試驗(yàn)和保護(hù)調(diào)試工作，出具試驗(yàn)報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核(見(jiàn)附錄C中SXM7)。(7)積極配合工程驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理。配合啟動(dòng)試運(yùn)行工作。(8)工程試運(yùn)行完成后向建設(shè)管理單位提交竣工資料，向生產(chǎn)運(yùn)行單位移交備品備件、專(zhuān)用工具、儀器儀表。造價(jià)管理工程量管理按照施工進(jìn)度要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單，核對(duì)施工工程量，配合業(yè)主項(xiàng)目部編制施工工程量清單。進(jìn)度款管理(1)依據(jù)工程形象進(jìn)度編制工程進(jìn)度款報(bào)審表(見(jiàn)附錄C中SZJ3)，報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目部審核后，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審批。(2)在設(shè)備、材料到貨驗(yàn)收單簽署施工項(xiàng)目部意見(jiàn)。工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證(1)負(fù)責(zé)出具由施工項(xiàng)目部提出的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單(見(jiàn)附錄C中SZJ4)，并按設(shè)計(jì)變更流程(見(jiàn)附錄)報(bào)送。配合完成設(shè)計(jì)變更審批單 (見(jiàn)附錄C中SZJ5)確認(rèn)手續(xù)，并組織實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)變更單執(zhí)行完畢后，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單》(見(jiàn)附錄C中SJS4)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部簽認(rèn)。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)提出工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證，出具現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單(見(jiàn)附錄C中SZJ6)，履行現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單確認(rèn)手續(xù)，并組織技術(shù)管理 (1)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單編制，按業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配(2)組織施工圖預(yù)檢，形成《圖紙預(yù)檢記錄》提交監(jiān)理項(xiàng)目部；參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)檢。(3)組織編制施工(調(diào)試、試驗(yàn))技術(shù)方案(措施)，履行內(nèi)部單位審批后，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。特殊(專(zhuān)項(xiàng))施工技術(shù)方案(措施) (包括重要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施、系統(tǒng)調(diào)試方案等)還需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案(含安全技術(shù)措施)，施工企業(yè)還應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。(4)負(fù)責(zé)施工圖和設(shè)計(jì)變更的接收、登記及發(fā)放。設(shè)計(jì)變更發(fā)放范圍與施工圖發(fā)放范圍一致。(5)執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底制度，在各分部工程開(kāi)始前，依據(jù)施工合同、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、工程設(shè)計(jì)文件和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料對(duì)項(xiàng)目部主要施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行交底，并做好交底記錄。(6)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的整理、審核工作。4總評(píng)價(jià)階段工程總結(jié)工程投產(chǎn)后20日內(nèi)，編制工程總結(jié)(見(jiàn)附錄C中SXM10)，主要內(nèi)容包括工程概況、施工管理總結(jié)、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、工程遺留問(wèn)題與備忘錄等。將標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況等納入工程總結(jié)。資料歸檔依據(jù)《國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司配電網(wǎng)檔案管理實(shí)施細(xì)則》，在工程竣工投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)，及時(shí)完成工程資料收集、整理、組卷、編目、移交。需經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部匯總、整理的資料，至少提前一周移交到業(yè)主項(xiàng)目部。工程結(jié)算 (1)工程結(jié)算階段，與業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)單位共同核對(duì)竣工工程量，配合業(yè)主項(xiàng)目部完成竣工工程量文件。 (2)在工程投產(chǎn)后7日內(nèi)，依據(jù)工程建設(shè)合同及四方確認(rèn)的竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算書(shū)，上報(bào)至本單位對(duì)口管理部門(mén)，由其對(duì)口管理部門(mén)統(tǒng)一報(bào)送至監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部和建設(shè)管理單位審批。 (3)完成本項(xiàng)目部管理范圍內(nèi)工程各參建單位的結(jié)算。(4)配合工程結(jié)算督察；配合完成工程審計(jì)、財(cái)務(wù)決算等工作。工程創(chuàng)優(yōu)參與建設(shè)管理單位組織的優(yōu)質(zhì)工程自檢工作，接受并配合省級(jí)公司完成優(yōu)質(zhì)工程核檢工作。質(zhì)量保修(1)按合同約定實(shí)施項(xiàng)目投產(chǎn)后的保修工作。對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查、分析及整改。(2)配合業(yè)主項(xiàng)目部完成相關(guān)設(shè)備的故障處理工作。 (3)質(zhì)保期滿后，提交質(zhì)量保證金支付申請(qǐng)。配合財(cái)務(wù)管理部門(mén)支付質(zhì)量保證金。附錄A名詞術(shù)語(yǔ)1.項(xiàng)目法人是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的，并以建設(shè)項(xiàng)目為目的，從事項(xiàng)目管理的最高權(quán)力集團(tuán)和組織。是受工商部門(mén)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。2.建設(shè)管理單位建設(shè)管理單位是指受項(xiàng)目法人單位委托對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理的地市公司或縣級(jí)公3.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的主人，對(duì)項(xiàng)目享有所有權(quán)。4.工程概算工程概算是工程初步設(shè)計(jì)概算的簡(jiǎn)稱(chēng)，在初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件、定額和費(fèi)用計(jì)算有關(guān)規(guī)定編制概算。5.設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)后至工程竣工投產(chǎn)期間內(nèi)，因設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因引起的對(duì)初步設(shè)計(jì)文件或施工圖設(shè)計(jì)文件的改變。6.現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中除設(shè)計(jì)變更外，其他涉及工程量增減、合同內(nèi)容變更以及合同約定發(fā)承包雙方需確認(rèn)事項(xiàng)的簽認(rèn)證明。7.工程結(jié)算工程結(jié)算是指對(duì)工程發(fā)承包合同價(jià)款進(jìn)行約定和依據(jù)合同約定進(jìn)行工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。工程結(jié)算范圍包括工程建設(shè)全過(guò)程中的建筑工程8.竣工決算竣工決算是綜合反映基本建設(shè)工程投資情況、工程概預(yù)算執(zhí)行情況、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件，是正確核定新增資產(chǎn)價(jià)值的重要依據(jù)。9.工程審計(jì)是檢查工程會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料和資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法和效益的行為。工程審計(jì)是工程結(jié)算的監(jiān)督行為，是審計(jì)部門(mén)的職責(zé)。附錄B流程圖設(shè)計(jì)變更管理流程設(shè)計(jì)變更管理流程建設(shè)管理層參建單位業(yè)主項(xiàng)建設(shè)管理單位目部設(shè)計(jì)單位編設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件是否符合變更否是審批設(shè)計(jì)變更組織審核設(shè)計(jì)變更，并組織實(shí)施監(jiān)理單位審查變更完成設(shè)計(jì)變更實(shí)施、驗(yàn)檔案移交相關(guān)原因提出設(shè)計(jì)變更附錄C標(biāo)準(zhǔn)化管理模板施工項(xiàng)目部設(shè)置部分SSZ1：施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知關(guān)于成立工程施工項(xiàng)目部的通知為確保工程的順利完成，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，成立工程施工項(xiàng)目部，履行項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下：崗崗位姓名證件名稱(chēng)證件號(hào)碼有效期至項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目造價(jià)員項(xiàng)目資料信息員項(xiàng)目材料員綜合管理員施工協(xié)調(diào)員特此通知施工單位(章)：年月日注施工項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。注本表注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份項(xiàng)目管理部分SXM1：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表工程名致致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃關(guān)規(guī)定完成了(施工組織設(shè)計(jì))的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目部 (章)：項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部 (章)：總監(jiān)理工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工期業(yè)主項(xiàng)目部 (章)：項(xiàng)目經(jīng)期日：填寫(xiě)、使用說(shuō)明(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，施工單位相關(guān)職能管理部門(mén)審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工單位名稱(chēng)，并加蓋施工單位章。(2)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工單位(章)年月日批準(zhǔn)：(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)年月日核：(企業(yè)安全管理部門(mén))(企業(yè)質(zhì)量管理部年月日年月日(企業(yè)技術(shù)管理部年月日寫(xiě)編：(項(xiàng)目經(jīng)理)年月日(主要編寫(xiě)人年月日目次1編制依據(jù)2工程概況與工程實(shí)施條件分析工程概述(路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理職責(zé)工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)及分解施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明進(jìn)度計(jì)劃圖表進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施5質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理主要職責(zé)質(zhì)量控制措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施6安全管理體系安全目標(biāo)及分解安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理主要職責(zé)安全控制措施危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施7工地管理和施工平面布置施工平面布置工地管理方案與制度8施工方法勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍施工方法及主施工機(jī)具選擇施工機(jī)具需求計(jì)劃材料、消耗材料需求計(jì)劃9施工管理與協(xié)調(diào)技術(shù)管理及要求物資管理及要求資金管理及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求協(xié)調(diào)工作(參建方、外部)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理資料管理10標(biāo)準(zhǔn)工藝施工標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施11創(chuàng)優(yōu)策劃施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工創(chuàng)優(yōu)管理措施12施工新技術(shù)應(yīng)用采用新設(shè)備采用新工藝采用新材料SXM2：停電計(jì)劃需求表停電計(jì)劃需求表主主要工作內(nèi)停電設(shè)備及計(jì)劃停電時(shí)序號(hào)停電天數(shù)備注容范圍間123456789注：本表格為推薦?！跏┕ぜ夹g(shù)交底已進(jìn)行；□□施工技術(shù)交底已進(jìn)行；□各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；SXM3：工程開(kāi)工報(bào)審表工程開(kāi)工報(bào)審表監(jiān)理項(xiàng)目致部：工程，已完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我方承擔(dān)建設(shè)的特申請(qǐng)于年月日開(kāi)工，請(qǐng)審查?！跏┕D會(huì)審已進(jìn)行；□□施工圖會(huì)審已進(jìn)行；□施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；□物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；□□施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；□物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；□計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；□特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位(章)：建設(shè)管理單位(章)：地市供電企業(yè)建設(shè)部主注：注：本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。 (2)業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1)工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備是否充分。2)相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開(kāi)工。3)是否具備開(kāi)工條件。SXM4：工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單施工項(xiàng)目部(章)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：日期：注：本表一式份，由施工項(xiàng)目部填寫(xiě)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各存份，施工項(xiàng)目部存份。SXM5：工程復(fù)工申請(qǐng)表工程復(fù)工申請(qǐng)表致致監(jiān)理項(xiàng)目部：工程暫停令指出的工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查，請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。附件：復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告施工項(xiàng)目部(章)：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：日期：注：本表份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，份一式施工項(xiàng)目部存。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工項(xiàng)目部在接到《工程暫停令》后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問(wèn)題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫(xiě)出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。(2)監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1)整改措施是否有效。2)停工因素是否已全部消除或得到有效控制。3)是否具備復(fù)工條件。(3)本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXM6：文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表文件名稱(chēng)及文件來(lái)源序號(hào)編/接收發(fā)放號(hào)類(lèi)別接收人/日領(lǐng)取單位份數(shù)領(lǐng)取人/日期期注本表一式一份，由文件發(fā)放部門(mén)保存。SXM7：通用報(bào)審表 報(bào)審表 致監(jiān)理項(xiàng)目部：致工作，現(xiàn)報(bào)審，請(qǐng)予以審核。我工作，現(xiàn)報(bào)審，請(qǐng)予以審核。完成了施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)此報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表為通用表，用于本模板中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。(2)使用過(guò)程中，表號(hào)不變(即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn))，同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)一編流水號(hào)。(3)如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)”欄。SXM8：監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理通知回復(fù)單工程名編號(hào)：SXMX14-SG××- 我方接到的監(jiān)理通知后，已按要工作，編號(hào)為求完成了現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明(1)本表為《監(jiān)理通知單》的閉環(huán)回復(fù)單。(2)如《監(jiān)理通知單》所提出內(nèi)容需整改，施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)整改要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完畢，并以書(shū)面材料報(bào)監(jiān)理。SXM10：工程總結(jié)工程總結(jié)施工單位(章)年月日批準(zhǔn)：(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)審核：(企業(yè)安全管理部門(mén))(企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén))(企業(yè)技術(shù)管理部門(mén))編寫(xiě)：(項(xiàng)目經(jīng)理)(主要編寫(xiě)人員)年月日年月日年月日年月日年月日年月日(不限于)一、工程概況(1)工程建設(shè)意義背景及工程地址。(2)主接線方式、容量、出線回?cái)?shù)。(3)占地面積、建筑面積、建筑物名稱(chēng)。(4)主要設(shè)備型號(hào)、參數(shù)(主變壓器、開(kāi)關(guān)、閘刀、主保護(hù)等)。(1)工程建設(shè)意義背景及工程地址路徑。(2)基礎(chǔ)(桿塔)數(shù)量、線路長(zhǎng)度。(3)主要材料型號(hào)、參數(shù)(基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導(dǎo)地線、光纜等)。2.主要參建單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)3.施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)(1)開(kāi)、竣工日期。(2)驗(yàn)收日期(三級(jí)自檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收日期)。4.施工大事記二、施工管理項(xiàng)目管理2.安全管理3.質(zhì)量管理(1)強(qiáng)執(zhí)行條文執(zhí)行情況(2)質(zhì)量通病防治總結(jié)(3)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用總結(jié)4.技術(shù)管理5.造價(jià)管理訓(xùn)四、工程遺留問(wèn)題與備忘錄1.未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度2.后續(xù)完成計(jì)劃A開(kāi)閉站土建工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)B開(kāi)閉站電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)C配網(wǎng)工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)安全管理部分SAQ1：安全教育培訓(xùn)記錄安全教育培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期組織人培訓(xùn)日期組織人參加人數(shù)主講人受培訓(xùn)單位SAQ2：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單序號(hào)安全設(shè)施名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期123456789注:安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由施工項(xiàng)目部填寫(xiě)此表，業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行審查驗(yàn)收。SAQ3：主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品(用具)報(bào)審表主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品(用具)報(bào)審表G致現(xiàn)報(bào)上擬用于本工程的主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品(用具)清單及其檢驗(yàn)資料，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。稱(chēng)關(guān)檢驗(yàn)證明文件檢關(guān)檢驗(yàn)證明文件數(shù)量檢驗(yàn)單位有效期至施工項(xiàng)目部(章)：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：注本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部留存__份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工項(xiàng)目部在進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)，或擬補(bǔ)充進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械或工器具或安全用具時(shí)，應(yīng)將機(jī)械、工器具、安全用具的清單及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、安全準(zhǔn)用證等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。(2)施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。(3)工作要點(diǎn)：1)主要施工機(jī)械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及本階段工程施工需要。2)機(jī)械設(shè)備定檢報(bào)告是否合格，起重機(jī)械的安全準(zhǔn)用證是否符合要求。3)安全用具的試驗(yàn)報(bào)告是否合格。SAQ4：特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表工程特殊工種作業(yè)人員資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中工程特殊工種作業(yè)人員資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，現(xiàn)報(bào)上將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件：特殊工種作業(yè)人員資格證件復(fù)印件施工項(xiàng)目部(章)：姓名種證件編號(hào)發(fā)證單位有姓名種證件編號(hào)發(fā)證單位監(jiān)理項(xiàng)目部審查意監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工項(xiàng)目部在進(jìn)行工程開(kāi)工或相關(guān)工程開(kāi)展前，應(yīng)將特殊工種/特殊作業(yè)人員上崗資格證書(shū)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。(2)施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。(3)工作要點(diǎn)：1)特殊工種/特殊作業(yè)人員的數(shù)量是否滿足工程施工需要。2)特殊工種/特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)是否有效。SAQ5：施工機(jī)具安全檢查記錄表施工機(jī)具安全檢查記錄表序號(hào)機(jī)具型號(hào)數(shù)量定期檢查名稱(chēng)規(guī)格日期地點(diǎn)檢查檢查合格檢查備注方法數(shù)率人員SAQ6：重要設(shè)施安全檢查簽證記錄重要設(shè)施安全檢查簽證記錄計(jì)計(jì)劃使用時(shí)間年月日計(jì)劃停用時(shí)間年月日檢查結(jié)果重要設(shè)施稱(chēng)作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求施工項(xiàng)目部檢查結(jié)論：年月日年月日注重要設(shè)施包括大中型起重機(jī)械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺(tái)、模板自升式架設(shè)設(shè)施，腳手架，施工用電、水、氣等力能設(shè)施，交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫(kù)房等；每一處重要一張表。SAQ/SZL7：安全/質(zhì)量檢查整改記錄表安全/質(zhì)量檢查整改記錄表問(wèn)題的單位及地點(diǎn)：檢查時(shí)間：年月日檢查人員(簽字)：被通知單位(或部門(mén)、施工隊(duì))負(fù)責(zé)人(簽字)：被檢查單位對(duì)存在問(wèn)題的整改結(jié)果：被檢查單位(或部門(mén)、施工隊(duì))：負(fù)責(zé)人(簽字)：整改驗(yàn)證人(簽字)：注隱患及問(wèn)題、整改驗(yàn)證結(jié)果需留存照片作附件，一頁(yè)不夠可多頁(yè)。SAQ8：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄處置方案處置方案名稱(chēng)演練類(lèi)型總指揮參演單位起止時(shí)間演練地點(diǎn)參加人數(shù)演練目的、內(nèi)演練實(shí)施情況記錄(可另附詳細(xì)記錄)：質(zhì)量管理部分SZL1：施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定報(bào)審表致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表，請(qǐng)審查。1、桿基礎(chǔ)檢查及評(píng)級(jí)記錄表2、混凝土電桿組立檢查及評(píng)級(jí)記錄表3、架空線路架線施工檢查及評(píng)定記錄施工項(xiàng)目部(章)：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：日期：業(yè)主項(xiàng)目部(章)：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍項(xiàng)目劃分，并將劃分表報(bào)監(jiān) (2)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合各單位、分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，明確劃分原(3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：1)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分是否準(zhǔn)確、合理、全面。2)三級(jí)驗(yàn)收責(zé)任是否落實(shí)。(4)總監(jiān)理工程師審查同意后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。性質(zhì)關(guān)性質(zhì)關(guān)鍵關(guān)鍵關(guān)鍵關(guān)鍵關(guān)鍵關(guān)鍵一般電桿基礎(chǔ)檢查及評(píng)級(jí)記錄表?xiàng)U號(hào)序號(hào)12345678桿型桿高檢查項(xiàng)目預(yù)制件規(guī)數(shù)量預(yù)制件強(qiáng)度拉環(huán)、拉棒規(guī)格數(shù)量桿坑深度拉線盤(pán)規(guī)格拉線坑深度根開(kāi)拉線棒、拉線一環(huán)中心在控一施工檢查評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(允許偏差)合格優(yōu)良符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求在拉線方向的前、后年月日年月日檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求左AABBCC右DDEE線方向的偏線方向的偏移9拉線棒外觀10回填土備注般<1°左、右<1％L一無(wú)彎曲、銹蝕般無(wú)沉陷、防沉層、一整齊美般觀無(wú)彎曲、銹蝕無(wú)沉陷、防沉層、整齊美觀評(píng)級(jí)監(jiān)理工程樁號(hào)月月樁號(hào)月月年年日日工查桿號(hào)桿型性質(zhì)混凝土電桿組立檢查及評(píng)級(jí)記錄表高桿全高序號(hào)123456789檢查(檢驗(yàn))項(xiàng)目砼桿及拉線部件規(guī)格、數(shù)量桿焊接質(zhì)量轉(zhuǎn)角終端桿向受力反方向傾斜導(dǎo)線不對(duì)稱(chēng)布置拉線點(diǎn)向受力反方向傾斜/(‰H′)普通砼桿裂縱向縫/mm結(jié)構(gòu)傾斜‰橫擔(dān)高橫向220~330kV500kV螺栓與構(gòu)件面接觸及螺栓防松和防盜拉線連接拉線安裝鍵鍵重要重要重要重要重要重要重要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(允許偏合格優(yōu)良符合設(shè)計(jì)要求符合《規(guī)范》焊縫美觀第條大于0，并符合設(shè)求大于0,并符合要求不允許35452符合《規(guī)第條符合《規(guī)范》第條符合《規(guī)范》第條符合《規(guī)緊密一致尾線回頭一致美觀受力一致,可調(diào)第條部分＞1/2評(píng)級(jí)檢評(píng)級(jí)果符合設(shè)計(jì)要求大于0，并符合設(shè)計(jì)要求大于0，并符合設(shè)計(jì)要求無(wú)0緊密一致無(wú)遺漏尾線回頭一致美觀受力一1212爬梯般般般般般般符合設(shè)計(jì)要求牢固美觀110kV/mm220~330kV13根開(kāi)/‰500kV/‰110kV/mm220~330kV14邁步/‰500kV/‰15橫線路位移/mm16螺栓緊固17螺栓穿向18拉線桿坑回填土4312符合《規(guī)范》第條符合《規(guī)第條符合《規(guī)第條、第一致美觀防沉層整齊備aH′為拉線點(diǎn)高度L為因焊接而造成分段或整根電桿注b彎曲的對(duì)應(yīng)長(zhǎng)度監(jiān)理工程施工負(fù)責(zé)符合規(guī)范要求一致美觀無(wú)沉陷，防沉層整齊評(píng)級(jí)53條架空線路架線施工檢查及評(píng)定記錄工程名稱(chēng)年月年月日檢查項(xiàng)工序線材型號(hào)及規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定外觀檢查完好無(wú)松股、交叉、折疊、斷裂及破損材料檢查絕緣子型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求絕緣子性能試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)范要求瓷件表面檢查瓷釉光滑清潔，無(wú)裂斑點(diǎn)、燒痕氣泡及碰損外觀檢查不應(yīng)有磨傷、斷股、金鉤斷發(fā)生損傷按規(guī)定處理連續(xù)管壓口尺寸及數(shù)量符合規(guī)范規(guī)定接頭兩端外形無(wú)燈籠抽筋現(xiàn)象連續(xù)管彎曲度≤2/100管長(zhǎng)連續(xù)管外觀檢查無(wú)裂紋導(dǎo)線固定點(diǎn)以外導(dǎo)線弛度誤差≤±5/100設(shè)計(jì)值，水架線檢查平排列導(dǎo)耐張段檢查日期性質(zhì)主要主要主要重要主要主要重要主要年月日檢查結(jié)質(zhì)量評(píng)符合設(shè)計(jì)要求符合要求符合要求符合要求符合要求完好---------------符合要求線同檔內(nèi)弛度互差≤50mm無(wú)遺留導(dǎo)線緊好后，線上不應(yīng)有樹(shù)枝等雜物物導(dǎo)線固定應(yīng)牢固可靠符合牢固可規(guī)定主要靠引流線(跨接線或弓子線)安裝符合規(guī)定，不符合規(guī)范同材質(zhì)連接應(yīng)存可靠過(guò)度引流線與鄰相的安裝距離≥300mm對(duì)符合設(shè)拉線≥計(jì)要200mm要求導(dǎo)線架設(shè)后，導(dǎo)線對(duì)線地及交叉物的符合設(shè)距離應(yīng)符計(jì)主要合設(shè)計(jì)要求要求監(jiān)理工程施工負(fù)責(zé)3檢查附件安裝施工檢查及評(píng)級(jí)記錄設(shè)計(jì)桿樁號(hào)運(yùn)行桿樁號(hào)絕緣子串型號(hào)桿型施工日期檢驗(yàn)日期年月日年月日序號(hào)12345678檢查(檢驗(yàn))項(xiàng)目金具規(guī)格、數(shù)量跳線連扳及并溝線夾連接開(kāi)口銷(xiāo)及彈簧銷(xiāo)、數(shù)量跳線制作鋁包帶纏繞螺栓及彈簧銷(xiāo)穿入方向距性質(zhì)鍵鍵鍵鍵重要重要評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(允許偏差)合格合格符合設(shè)計(jì)及GB50233—2005要求符合GB50233—005平整光滑第條規(guī)定齊全并開(kāi)齊全并開(kāi)口符合GB50233—2005要求符合GB50233—005第條規(guī)定符合GB50233—005第條規(guī)定符合GB50233—005第條規(guī)定引流線與鄰相的安裝距離美觀、無(wú)歪扭統(tǒng)一美觀整齊美觀符合設(shè)計(jì)要評(píng)級(jí)檢查結(jié)評(píng)級(jí)果符合設(shè)規(guī)范要求平整光滑齊全并開(kāi)口符合設(shè)規(guī)范要求美觀、無(wú)歪扭統(tǒng)一美觀整齊美觀符合設(shè)求規(guī)范要求對(duì)拉線≥200mm防震錘安裝距離9般9mm±302、門(mén)型直線桿如果使用懸垂也必須填4±25施工負(fù)責(zé)評(píng)級(jí)SZL2：工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)報(bào)審表工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)報(bào)審表工程名 現(xiàn)報(bào)上工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)記錄，請(qǐng)查驗(yàn)。附件：工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)記錄施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中，應(yīng)將工程控制網(wǎng)的測(cè)量/線路復(fù)測(cè)結(jié)果向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：1)測(cè)量結(jié)果是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2)數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確。SZL3：試驗(yàn)(檢測(cè))單位資質(zhì)報(bào)審表工程名試驗(yàn)(檢測(cè))單位資質(zhì)報(bào)審表 監(jiān)理項(xiàng)目2.法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明3.本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求4.實(shí)驗(yàn)室管理制度5.試驗(yàn)人員資質(zhì)施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：號(hào)日期： 監(jiān)理項(xiàng)目部(章)： 注施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明 (1)施工單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)將采用的施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)向監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)審。附本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求，擬委托試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、法定計(jì)量部門(mén)對(duì)該試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、試驗(yàn)室管理制度、試驗(yàn)人員的資格證書(shū)。 (2)施工單位的試驗(yàn)室是指施工單位自有的試驗(yàn)室或委托的試驗(yàn)室。 (3)監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1)擬委托的試驗(yàn)單位資質(zhì)等級(jí)是否符合業(yè)主項(xiàng)目部的要求，是否通過(guò)計(jì)認(rèn)證。2)試驗(yàn)資質(zhì)范圍是否包括擬委托試驗(yàn)的項(xiàng)目。3)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檢定證明。4)試驗(yàn)人員資質(zhì)是否符合要求。SZL4：乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表工程名致監(jiān)理項(xiàng)目部：日進(jìn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量我方于年月場(chǎng)的如下(見(jiàn)附件)，經(jīng)自檢合格，現(xiàn)將出廠質(zhì)量證明文件報(bào)上，擬用請(qǐng)予以審清單2.質(zhì)量證明文件、資質(zhì)文件果4.復(fù)試報(bào)告施工項(xiàng)目部(章)：監(jiān)理項(xiàng)目部審查水號(hào)采用一個(gè)，3天及28天復(fù)試報(bào)告在流水號(hào)后采用AB區(qū)分，3天為A，28天為B，例如：同一批次水泥3天復(fù)試報(bào)告報(bào)審表標(biāo)號(hào)為：SZL4-SG03-水泥-003A,28天報(bào)復(fù)試報(bào)告報(bào)審表標(biāo)號(hào)為：SZL4-SG03-水泥-003B。證證文格量貨到量數(shù)或數(shù)貨單量SZL5：產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)依據(jù)序號(hào)物資名稱(chēng)工程名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)合同號(hào)檢驗(yàn)地合同號(hào)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家單位包裝形式注由施工項(xiàng)目部填報(bào)，施工項(xiàng)目部存份。SZL6：試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表致監(jiān)理項(xiàng)目部：試品/試件經(jīng)試驗(yàn)單位試驗(yàn)，現(xiàn)報(bào)上試驗(yàn)報(bào)告，請(qǐng)查驗(yàn)。附件：試品/試件試驗(yàn)報(bào)告單施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明(1)施工項(xiàng)目部按規(guī)定在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，對(duì)混凝土澆筑、鋼筋焊接、導(dǎo)線壓接等進(jìn)行取樣，送經(jīng)認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)后，將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。1)試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求。2)試驗(yàn)報(bào)告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求。3)試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工。SZL7：主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表工程名致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上擬工程的主要測(cè)量、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備用于及其檢驗(yàn)證明，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件：測(cè)量、計(jì)量器具及試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)證明復(fù)印件施工項(xiàng)目部 (章)：項(xiàng)目經(jīng)日期：器具名稱(chēng)編號(hào)檢驗(yàn)證編號(hào)檢驗(yàn)單位有效期監(jiān)理項(xiàng)目部審查意注：本表一式監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：日期：理項(xiàng)目部部存份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)份，施工項(xiàng)目理項(xiàng)目部部存SZL8：公司級(jí)專(zhuān)檢申請(qǐng)表公司級(jí)專(zhuān)檢申請(qǐng)表SZLB13-SG××-×××工程名稱(chēng)工程名稱(chēng)施工單位點(diǎn)施工日期一、工程簡(jiǎn)況：簡(jiǎn)述本工程開(kāi)竣工時(shí)間，工程規(guī)模及工程量。二、驗(yàn)收范圍：列出本工程需驗(yàn)收的單位(分部)工程名稱(chēng)，共個(gè)單位(分部)工程。三、單位、分部、分項(xiàng)