目錄TOC\o"1-3"第一章工程綜述6第1節(jié)編制依據(jù)6第2節(jié)工程概況9第3節(jié)工程特點(diǎn)12第4節(jié)投標(biāo)內(nèi)容13第二章工程總承包組織管理對策14第1節(jié)綜合說明14第2節(jié)項(xiàng)目管理總體設(shè)想及對策17第3節(jié)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用44第4節(jié)關(guān)于園林綠化與室外管線的穿插配合及保護(hù)47第三章施工部署48第1節(jié)工程施工進(jìn)度計劃48第2節(jié)施工流水段劃分49第3節(jié)勞動力計劃53第4節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計劃53第5節(jié)主要材料投入及物資供應(yīng)57第6節(jié)現(xiàn)場總平面布置的原則59紗第7節(jié)施曠工平面布置復(fù)供60遣第8節(jié)現(xiàn)鄭場臨建布置蠶過60涉第9節(jié)現(xiàn)施場臨水布置眼召62鴉第10節(jié)珠現(xiàn)場臨電布銷置紗干62忌第11節(jié)臨現(xiàn)場道路布研置畝朵64牲第12節(jié)休垂直運(yùn)輸設(shè)購備布置另脾65包第四章土廢建主要分項(xiàng)株工程施工方槳法把輛66介第1節(jié)測澇量工程植景66值第2節(jié)鋼秋筋工程桶所69固第3節(jié)模挽板工程氣唉94遺第4節(jié)混津凝土工程姥均10雖4懲第5節(jié)自掙防水混凝土驗(yàn)施工惠鹿110薪第6節(jié)混熊凝土泵配管伐設(shè)計展世111除第7節(jié)后掃澆帶處理措吉施（見模思-09浩圖所示）聾滅112姿第8節(jié)腳丟手架工程類買114屬第9節(jié)網(wǎng)棵架安裝工程冒嘆119脖第10節(jié)男屋面工程伴酬120孤第11節(jié)伙砌筑及內(nèi)隔漆墻工程滴籌123鏟第12節(jié)衡裝修工程主涂要施工原則偷及順序景滿129欲第13節(jié)毒門窗工程簽辯129求第14節(jié)藥墻面（頂棚結(jié)）抹水泥砂櫻漿歌視131受第15節(jié)太天棚吊頂己鼻132廉第16節(jié)紙樓地面工程燒床135刷第17節(jié)鏈外檐裝修題晌145濟(jì)第五章交死叉施工原則瓦與措施引駛148策第1節(jié)結(jié)報構(gòu)施工與粗滿裝修的插入沫交叉施工原抵則獲芬148管第2節(jié)粗購裝修與水電惜安裝之間的燭交叉施工衰各148蹤第3節(jié)內(nèi)秒外裝修的交紫叉施工晨聚149猴第4節(jié)安骨裝專業(yè)施工員隊與土建之同間的交叉協(xié)朝調(diào)璃蠟150賀第六章機(jī)嫌電安裝工程無文151命第1節(jié)機(jī)序電工程主要菊施工內(nèi)容爬蕩151普第2節(jié)施厭工組織安排雕斜159駱第3節(jié)機(jī)霸電安裝工程部主要施工程違序和施工方扯法暫友160貍第4節(jié)機(jī)立電工程系統(tǒng)片調(diào)試陷煉202謎第5節(jié)工芬程的協(xié)調(diào)配永合饑漏221強(qiáng)第6節(jié)安恭裝機(jī)械設(shè)備滋的使用蘋甲224肚第七章質(zhì)閉量計劃及質(zhì)值量管理辟羽225欲第1節(jié)本字工程項(xiàng)目質(zhì)襖量計劃央認(rèn)225在第2節(jié)質(zhì)魄量保證體系宰寬259吩第3節(jié)質(zhì)盾量保證措施起檢261鏈第八章安激全計劃與安往全管理識賺318框第1節(jié)安床全計劃饒鍛318兼第2節(jié)安部全管理航六319雞第九章速季節(jié)性施羊工措施吹社326敘第1節(jié)雨猜季施工措施咸破326薯第十章服貨務(wù)與公共關(guān)緣系樸拾332米第1節(jié)澆CI籃計劃危凍332輕第2節(jié)文忘明施工與環(huán)截保叮熱335調(diào)第十一章菊節(jié)約措施饑投338舊第十二章祝本企業(yè)承建酸該項(xiàng)目的優(yōu)屯勢啞鞭339仍第1節(jié)公磨司具有工程肥總承包的綜語合管理協(xié)調(diào)漸能力澤嶺339壓第2節(jié)專吩業(yè)技術(shù)保障肆能力視親340工程綜述編制依據(jù)親峰討中國麗**震工駕程招標(biāo)文件弄物**符建筑與工程糊設(shè)計所乳2001素年正3撓月設(shè)計圖紙君阿《土方與爆遠(yuǎn)破工程施工怖及驗(yàn)收規(guī)范屯》（商GBJ20輝1-83源）活馳《建筑地基當(dāng)處理技術(shù)規(guī)織范》（姑JGJ79概-91鉆）細(xì)率《地基與基展礎(chǔ)工程施工失及驗(yàn)收規(guī)范赤》（練GBJ20種2-83繞）拾辯《高層建筑獄箱形基礎(chǔ)設(shè)品計與施工規(guī)虹程》（獅JGJ6-雷80簽）持脹《錨桿噴射棵混凝土支護(hù)吹技術(shù)規(guī)范》目（決GBJ86沖-85區(qū)）旬驗(yàn)《鋼結(jié)構(gòu)工使程施工及驗(yàn)歐收規(guī)范》（協(xié)GB502痛05-95仆）俗渾《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)遙設(shè)計與施工上規(guī)程》（澆JGJ7-束91的）餡粱0仰《磚石工程魂施工及驗(yàn)收鳴規(guī)范》（件GBJ20濟(jì)3-83冷）間耳1篇《混凝土小禿型空心砌塊刻建筑技術(shù)規(guī)詢程》（爹JGJ/T惑14-95禽）弄隊2飽《中型砌塊舉建筑設(shè)計與作施工規(guī)程》色（鞭JGJ5-寫80聯(lián)）瓶煎3逆《設(shè)置鋼筋嫁混凝土構(gòu)造仙柱多層磚房劍抗震設(shè)計規(guī)撤程》（吳JGJ/T百13-94檢）奇丈4綱《玻璃幕墻洲工程技術(shù)規(guī)塊范》（豪JGJ10愈2-96磁）椒蘆5吵《建筑地面訊工程施工及怕驗(yàn)收規(guī)范》榜（庫GB502飄09-95償）堤輕6閱《建筑防腐局蝕工程施工越及驗(yàn)收規(guī)范瓣》（馬GB502抱12-91扁）壽攏7忠《建筑安裝鑒工程質(zhì)量檢貿(mào)驗(yàn)評定統(tǒng)一渾標(biāo)準(zhǔn)》（冷GBJ30歇0-88鉤）讓陪8導(dǎo)《地下防水亂工程施工及感驗(yàn)收規(guī)范》藥（錦GBJ20謠8-83變）跪紅9巖《混凝土結(jié)努構(gòu)工程施工凍及驗(yàn)收規(guī)范聾》（百GBJ50偶204-9敬2魄）妄末0過《鋼筋混凝艇土高層建筑趁結(jié)構(gòu)設(shè)計及彈施工規(guī)范》泛（逗JGJ3-網(wǎng)91煙）溪貧1擺《屋面工程粱技術(shù)規(guī)范》句（勇GB502淚07-94垮）勿據(jù)2符《建筑裝飾那工程施工及斥驗(yàn)收規(guī)范》蛙（琴JGJ73柳-91代）火祥3哈《建筑施工課高空作業(yè)安歲全技術(shù)規(guī)范克》（寸JGJ80多-91味）適協(xié)4場《建筑機(jī)械反使用安全技據(jù)術(shù)規(guī)范》（揚(yáng)JGJ33賀-86鋪）猶淺5騰《建筑現(xiàn)場屬臨時用電安蘇全技術(shù)規(guī)范躬》（抖JGJ46姿-88被）袋世6鹽《鋼筋焊接變驗(yàn)收規(guī)范》隊（編JGJ18奶-96漁）始龍7蓋《鋼筋機(jī)械憂連接通用技櫻術(shù)規(guī)程》（予JGJ10題7-96牽）怕卷8欺《鋼筋滾壓闊直螺紋連接欠接頭技術(shù)規(guī)登程》苦掃9降《建筑電氣牽安裝工程施導(dǎo)工及驗(yàn)收標(biāo)首準(zhǔn)》（鴨GBJ23冤2-82疾）蹲堡0季《采暖空調(diào)嗽與空氣調(diào)節(jié)跟設(shè)計規(guī)范》魯(GBJ1出9-87)古創(chuàng)1恥《電子計算額機(jī)房設(shè)計規(guī)戶范》(GB鞠50174沸-93)量命2尋《建筑設(shè)計吃防火規(guī)范》辜(GBJ的16-87覺)碑柱3決《通風(fēng)與空啞調(diào)工程施工蘋驗(yàn)收規(guī)范》督(GB50胸243-9幻7)澤芒4鞋《采暖與衛(wèi)徐生工程施工事與驗(yàn)收規(guī)范宏》(GBJ恩242-8佩2)織偷5裙《制冷設(shè)備疾安裝工程施鼓工與驗(yàn)收規(guī)乘范》(GB晨J66-8堡4)材揀6怪《機(jī)械設(shè)備回安裝工程與辦驗(yàn)收規(guī)范》曬(TJ23皆1(五)-渡78)準(zhǔn)煎7夏《電氣裝置巾工程施工及盡驗(yàn)收規(guī)范》氏(GBJ2洽32-82添)扛神8醫(yī)《小型石油繡庫及汽車加茫油站設(shè)計規(guī)氧范》(GB語50156染-92)傳前9桂《輸油管道拴工程設(shè)計規(guī)躺范》(GB德50253怕-94)笛放0惡《工業(yè)金屬上管道工程質(zhì)段量檢驗(yàn)評定型標(biāo)準(zhǔn)》(G璃B5018拋4-93)淺裹1滔《自動化儀仗表安裝工程緊質(zhì)量檢驗(yàn)評孔定標(biāo)準(zhǔn)》(灶GBJ13黎1-90)謀余2極《火災(zāi)自動叢報警系統(tǒng)設(shè)坦計規(guī)劃》(器GB501鍋16-98芽)燭歇3草《火災(zāi)自動汗報警系統(tǒng)施拳工及驗(yàn)收規(guī)思范》(GB裳50116緊-92)斗腰4甩《氣體滅火捕系統(tǒng)施工及弟驗(yàn)收規(guī)范》善(GB50征263-9壩7)均棟5疼《建筑安裝倒工程質(zhì)量檢殺驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)燒》(GBJ童300-8奪8)霜幻6進(jìn)《建筑電氣鉆工程質(zhì)量檢準(zhǔn)驗(yàn)評定統(tǒng)一商標(biāo)準(zhǔn)》(G絨BJ303響-88)勉爛7窯《建筑排水蘭硬聚氯乙烯兄管道工程技煤術(shù)規(guī)程》(推JJ/T2部9-98)粉可8崖我國現(xiàn)行的采相關(guān)施工驗(yàn)瀉收規(guī)范和操泳作規(guī)程橋徹9闖我國現(xiàn)行的愿安全生產(chǎn)、榴文明施工、西環(huán)保及消防游等有關(guān)規(guī)定伙伸0面北京市建筑鎮(zhèn)工程施工現(xiàn)夸場安全管理冬標(biāo)準(zhǔn)山化1勵我公司關(guān)于梨項(xiàng)目管理的拿管理手冊工程概況收工程名稱：簽中國剖**裙北京超級數(shù)責(zé)據(jù)中心斧業(yè)主：中國橡**銷遠(yuǎn)設(shè)計單位：隨**劃建筑與工程君設(shè)計所游地理位置：因北京經(jīng)濟(jì)技淘術(shù)開發(fā)區(qū)禿**據(jù)場地面積：您7300圓m盤2誦總建筑面積冠：鄭35000遇m藝2灘地上建筑面辱積：褲29300倡m漂2蒼地下室建筑夜面積：僑5700牧m危2量。尼配電站工程瘦施工組織設(shè)橫計獨(dú)立編制下附后。毅喝潛建筑概況訊本工程地上汗四層（局部但五層），地槍下一層，建外筑總高度趙19.5m跡,激建筑等級旺2亮級，防火等必級慎1坡級，本工程遼±悠0.00匙相當(dāng)于總圖算絕對標(biāo)高3事2.60指m。劇層高：地下裁室層高焰5.3m,磁1-3叔層錯4.8m窩，四層格4.3m廁，屋凸層店4.8m紫。竿本工程選用論墻體材料為物300釋、叼200逮厚輕質(zhì)混凝市土砌塊，局捏部隔墻為川100幕厚輕鋼龍骨鍬硅酸鈣板隔陪墻；采用鋁秧合金及塑鋼殿門窗，外檐惠采用瓷質(zhì)面路磚墻面、干飽掛石材墻面門，局部采用浮點(diǎn)式玻璃幕探墻，鋁板幕露墻。屋面防住水采用餡1.5溜厚求PVC健防水卷材一歡層，衛(wèi)生間影防水采用普1.0塊厚聚合物水偶泥基防水涂氧膜。灶消防設(shè)計：扎設(shè)有自動噴笨水及氣體滅意火系統(tǒng)，設(shè)貼消火拴，樓職梯為封閉樓隆梯間，設(shè)乙漿級防火門。疊機(jī)房門均為幫甲級防火門協(xié)。測內(nèi)墻裝飾主潑要采用乳膠渾漆、瓷質(zhì)拋拼光磚、釉面擺瓷磚墻面；估樓地面主要抄為：瓷質(zhì)防蓬滑地磚地面教、瓷質(zhì)拋光嚼磚、瓷質(zhì)耐優(yōu)磨地磚及硬算化地面、聚存乙烯地板、顯防靜電高架鋼地板；頂棚痛主要為：乳鮮膠漆頂棚、漲鋁板吊頂、夜礦棉板吊頂炸、硅酸鈣板質(zhì)吊頂。雷趁惱結(jié)構(gòu)概況槳本塔樓采用征全現(xiàn)澆鋼筋深混凝土框架嗚結(jié)構(gòu)。拾按抗震烈度壯8螞度設(shè)防，場嘩地土離Ⅲ煙類，框架梁煤柱抗震等級久為層Ⅱ興級。捕粉砂土層作引為本工程基新礎(chǔ)的地基持枝力層，基礎(chǔ)私采用片筏基然礎(chǔ)。租基礎(chǔ)底標(biāo)高劉-6.5m挪，腦-7.0m艱,-8.2穿m斯等。室外標(biāo)殼高封-0.8m薪。惰混凝土強(qiáng)度慘等級：情結(jié)構(gòu)部位右層別僅標(biāo)高（寧M靜）嚇砼強(qiáng)度等級抄鋼筋種類某備注溪地基梁、板鏡C30灶抗?jié)B等級0衡.8MPa蓮地下室墻臣C30柱抗?jié)B等級0秋.8MPa釘?shù)叵滤仫hC25狀抗?jié)B等級0僵.8MPa寫框架柱齒地下室望-5.3～追±喝0.00月C40智φ傘-撫Ⅰ咳級fy=2蹲10Mpa虛們Ф蔑-弄Ⅱ押級fy=3最10Mpa包抗?jié)B等級0嶼.8MPa僻一層煮±尚0.00～弄4.800北C40斷二層鉗4.800黃～9.60趣0胸C30領(lǐng)三～四層勤9.600詞～18.7雁00蓬C30適樓層梁板劑C30泄樓梯間及支狂柱制C25非電梯井及支蹲柱糧C25藏圈梁、構(gòu)造呈柱籌C25工程特點(diǎn)鹿欣本工程位介于**開發(fā)頃區(qū)，占地面?zhèn)蚍e大，場地蔑空曠，對在溫現(xiàn)場解決加燦工用場地、填民工住宿、革材料堆放及羊臨建、道路法、塔吊的布迷置比較有利騎。煎陰該工程單罵層面積大，疾具備施工的占工作面，可應(yīng)以充分投入倍機(jī)具、架料泳、模板和人電工。牛償該工程雖駱然是框架結(jié)調(diào)構(gòu)，但主入蛋口處有網(wǎng)架白結(jié)構(gòu)屋頂，恩又有傾斜的差鋼結(jié)構(gòu)造型稅。競毛本工程開燒工季節(jié)較好袋，對加快工旁期、保證質(zhì)像量有利。漠就該工程工抗期要求很緊斬，質(zhì)量要求銹高，混凝土劑工程要達(dá)到慶清水混凝土儀標(biāo)準(zhǔn)，地下唯室采用剛性海防水混凝土塊，S8抗氧滲混凝土摻咱UEA-H銹。轎1是.3.6膨機(jī)電工程（侍除預(yù)埋工程織外）和其它女專業(yè)房間的廊裝修及二次傳設(shè)計的裝修綱均不包括在憲本標(biāo)段內(nèi)，尚但中標(biāo)方作似為總承包方迷，需承擔(dān)全騎部的工期、粥質(zhì)量責(zé)任和悅有關(guān)罰則。烈對總承包方臟的綜合計劃統(tǒng)管理、協(xié)調(diào)暢能力、過程奴控制提出很濟(jì)高的要求。售稿該工程裝壁修雖然不算指很復(fù)雜，但習(xí)機(jī)電工程分舌部、系統(tǒng)齊汽全、后續(xù)機(jī)欺電安裝工作鬼量很大，同懲時要求業(yè)主廊與總承包方按密切配合及瀉時選擇專業(yè)悶分包商，及馳時進(jìn)行設(shè)備歐定貨，按照?？傮w計劃要污求插入安裝語，方能保證每總工期的實(shí)尤現(xiàn)。界離雖然工期紐很緊，但質(zhì)睬量要求較高拴，對于該工刃程的重要性鳥以及在高科史技產(chǎn)業(yè)想要賽取得一席之妹地，總承包緞方必將傾全緞力創(chuàng)出自己蔑的品牌，取雄得質(zhì)量的優(yōu)容良獎項(xiàng)，創(chuàng)井社會效益，葵因此在保證合工期的情況層下實(shí)現(xiàn)此目丑標(biāo)，難度加田大。想現(xiàn)場場地平揮坦，所“鋒三通一平得”倘基本完成，袋進(jìn)場后即可糾進(jìn)行施工。投標(biāo)內(nèi)容繪本次投標(biāo)由飽投標(biāo)人及其簽自行分包人緊直接實(shí)施的秋內(nèi)容：工程秋主體的土建竊結(jié)構(gòu)、建筑抱粗裝修、外漏裝修；給排飛水、采暖、園空調(diào)、動力防等專業(yè)系統(tǒng)趟；供電及全暖部電氣專業(yè)獅內(nèi)容；配電瓣站、油泵房籮等獨(dú)立建筑性全部內(nèi)容?；夜こ炭偝邪亟M織管理對萄策綜合說明她我公司是具霉有一級資質(zhì)醋及工程總包腳經(jīng)驗(yàn)的大型矛施工企業(yè)，播是一支具有墳雄厚技術(shù)力雨量和機(jī)械裝但備的、富有塊施工經(jīng)驗(yàn)的掩專業(yè)施工隊疼伍。近年來嗎我公司先后羅承建了大量汽的、具有一姻定社會影響秋的項(xiàng)目，贏趴得了很高的比社會信譽(yù)，能積累了豐富鞭的施工經(jīng)驗(yàn)蠶和大量的施擇工技術(shù)資料推，對承建中熟國捏**耗北京超級數(shù)藍(lán)據(jù)中心工程糕具有極大的膠信心，對與宅建設(shè)單位的拉合作充滿誠具摯的意愿。愧在收到招標(biāo)領(lǐng)文件后，我伯們組織了各職類專業(yè)技術(shù)足人員對招標(biāo)其文件及施工麻圖進(jìn)行了細(xì)動致的探討，躬并組織有關(guān)避人員勘察現(xiàn)匆場，仔細(xì)了繁解現(xiàn)場情況遮，精心編制陜了本工程施摟工組織設(shè)計濫，明確了工列程的方針、扒目標(biāo)管理、榴工程取費(fèi)標(biāo)塌準(zhǔn)及施工工蜻期，編制了侵本投標(biāo)文件僚供審閱。如走我公司有幸資中標(biāo)承建，醒我們將依靠掙本公司的管描理、技術(shù)、畫裝備的優(yōu)勢膛，遵循設(shè)計助，守合同，拍精心組織，談確保工程優(yōu)埋質(zhì)、如期完逝成。脖總匪關(guān)于工程工朗期錫為確保本工蹦程在螺205傾天內(nèi)順利完亂成，一旦我虜公司中標(biāo)，逆本公司將立享即委派有關(guān)誓工程技術(shù)人役員進(jìn)駐現(xiàn)場軍，進(jìn)行臨建佳搭設(shè)、現(xiàn)場獻(xiàn)加工場地的鼻布置、建筑炸物定位及放脈線，以及塔希吊基礎(chǔ)的施僅工，臨建辦京公室擬采用違盒子房迅速夠就位，使業(yè)康主、監(jiān)理及梅經(jīng)理部管理半人員在盡可陰能短的時間柜內(nèi)達(dá)到辦公陳條件。項(xiàng)目烏經(jīng)理部將按飼照施工準(zhǔn)備捐和具體實(shí)施臉兩個小組同盲時開展工作原，迅速達(dá)到炊生產(chǎn)能力，度以利于基礎(chǔ)未施工能盡早騎開始并穿插愁施工。結(jié)構(gòu)摸施工在三個器月內(nèi)全部完憤成，在完成辨三層結(jié)構(gòu)施儲工時，穿插餐進(jìn)行砌筑工身程的施工，圍安排屋面工散程和外檐工唯程同時進(jìn)行遍施工，在結(jié)枯構(gòu)梁板模板的拆除后，穿屑插進(jìn)行機(jī)電補(bǔ)工程支立管先、風(fēng)管的安曠裝，按照由盲下至上的原尺則組織施工慚，裝修工程俊則按照由上訓(xùn)至下的原則坡穿插進(jìn)行，購室外工程在憑外檐裝修開餡始后以及結(jié)來構(gòu)施工料具藥退場騰出工借作面后即可病組織施工，疾本著抓前不佳抓后、前緊膝后松的原則旅，本公司的笨進(jìn)度計劃安著排均將以確幟保竣工為目嘴標(biāo)，組織好百勞動力、材宿料、機(jī)械設(shè)摸備，協(xié)調(diào)好輛各方關(guān)系，拴確保在貍2001房年超10附月顏31塌日完成標(biāo)書遠(yuǎn)規(guī)定的全部化內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)偉對業(yè)主的承幫諾。工期目標(biāo)：城2001泄年4月1暫0日--書-2001帽年10縮月31日數(shù)，共計20給5日歷天窗。央況任關(guān)于工程質(zhì)乏量烘本工程一旦鼠中標(biāo)，將列塌入本公司的堂頭號重點(diǎn)工孕程項(xiàng)目，使莫該工程在質(zhì)葉量管理和質(zhì)橡量水平上都閥能確保優(yōu)質(zhì)蠢工程，為整宴個工程創(chuàng)成歪優(yōu)質(zhì)工程打形下扎實(shí)的基坑礎(chǔ)。本工程宮的質(zhì)量目標(biāo)翅為：分部分濟(jì)項(xiàng)工程一次崗驗(yàn)收合格率倚100%，智質(zhì)量評定等荷級為優(yōu)良，愛確保優(yōu)良工嗚程。拼砌處關(guān)于工程總修承包管理?xiàng)澪夜臼蔷哂箓淇偝邪苋砟芰Φ囊粩D級企業(yè)，我煮公司已充分濫認(rèn)識到本工光程的高標(biāo)準(zhǔn)痛，我公司承螺建本工程后車，將按照國拘際工程慣例詳，對所有分音包進(jìn)行總包望管理。次為此，從項(xiàng)射目班子、組攜織機(jī)構(gòu)的設(shè)渣置到管理制啞度的制定，慶都進(jìn)行了充慈分的布置，吉使工程在本扔公司的管理喊模式下進(jìn)行鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，使各丟分包單位的崖進(jìn)度、質(zhì)量田、安全、文凝明施工納入嶺本公司的總蘇控計劃和管撿理之中，確父保本工程的輕各項(xiàng)工作自呼始至終處于胡受控狀態(tài)。坐同時，我公刊司將嚴(yán)格遵師循貴公司招哈標(biāo)文件有關(guān)掘分包單位選畫定的原則，尿履行總承包宋商的職責(zé)。弊為體現(xiàn)我們蔥的服務(wù)，在慮中國澤**擦北京超級書塘庫數(shù)據(jù)中心以工程上本公扒司以確立急削工程所急，受想工程所想者的服務(wù)思想筆，協(xié)調(diào)好分毯包單位，并驅(qū)積極主動地根為各分包單絕位的施工創(chuàng)呀造必要條件徑，以確保達(dá)莫到預(yù)期的目戀標(biāo)。膊強(qiáng)庸項(xiàng)目管理領(lǐng)著導(dǎo)班子漠為確保本工看程全方位的虛組織管理能東夠順利實(shí)施豆，我公司將雙調(diào)派具有豐設(shè)富施工經(jīng)驗(yàn)片，年富力強(qiáng)允、和類似工干程施工管理拌經(jīng)驗(yàn)的工程隸技術(shù)人員和湖管理人員組甩成項(xiàng)目經(jīng)理角部。項(xiàng)目管展理領(lǐng)導(dǎo)班子散都具有本科課以上學(xué)歷和取高級技術(shù)職扇稱，一般管鼠理人員具有領(lǐng)中級技術(shù)職迎稱，都具有閱類似工程的進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，紗完全能夠滿億足本工程施獅工管理的需擋要。見工程齊項(xiàng)目組織機(jī)志構(gòu)與職能圖害。核巷痕安全目標(biāo)爭確保無重大廣工傷事故，賄杜絕死亡事即故；輕傷頻酬率控制在3泊‰喪以內(nèi)。額茅紫文明施工目裝標(biāo)茄北京市建筑盆工程安全文亡明工地，C離I管理達(dá)定到總公司標(biāo)員準(zhǔn)，讓業(yè)主土滿意，科技膊進(jìn)步創(chuàng)總公號司科技示范坦工程。撐攏卷關(guān)于計算機(jī)幼在項(xiàng)目中的護(hù)應(yīng)用矛我公司將采帳用現(xiàn)代化的翠管理軟件和售手段，采用體我公司自行龍開發(fā)的具有茫獨(dú)特的管理右軟件，通過妨網(wǎng)絡(luò)平臺與凝業(yè)主及項(xiàng)目暖間進(jìn)行連網(wǎng)術(shù)，達(dá)到信息領(lǐng)共享、信息戒處理、信息儉傳遞、相互足溝通，加強(qiáng)街過程控制，卸保證資料的餐真實(shí)性，為鎖創(chuàng)北京市優(yōu)乖質(zhì)工程創(chuàng)造擇必要的條件淋。通過計算走機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)年在各專業(yè)間蠻的相互協(xié)調(diào)棍和控制，保嫩證工程優(yōu)質(zhì)厭、高速的完右成。燃項(xiàng)目管理總厘體設(shè)想及對憂策傅食山項(xiàng)目組織機(jī)辭構(gòu)（見施工仍現(xiàn)場組織機(jī)漏構(gòu)與職能圖悅）訴該工程采用京項(xiàng)目管理法避施工，我公旬司將按照多菌年來積累的恒成功的項(xiàng)目壓管理經(jīng)驗(yàn)以煌及國際慣例汁來運(yùn)作和管話理該項(xiàng)目，排形成以項(xiàng)目前經(jīng)理負(fù)責(zé)制禮為核心，以腦項(xiàng)目合同管勺理和成本控封制為主要內(nèi)眼容，以科學(xué)離系統(tǒng)管理和博先進(jìn)技術(shù)為告手段的項(xiàng)目拋管理機(jī)制。媽同時，項(xiàng)目筆經(jīng)理部在公紅司總部領(lǐng)導(dǎo)罪下充分發(fā)揮羨企業(yè)的整體覆優(yōu)勢，高效礦地組裝和優(yōu)歸化社會生產(chǎn)技要素。嚴(yán)格看按照以GB狂/T190織02-IS栽O(shè)0900唯2組裝模拜式標(biāo)準(zhǔn)建立隊的質(zhì)量保證塔體系來運(yùn)作糊，形成以全括面質(zhì)量管理茂為中心環(huán)節(jié)狗，以專業(yè)管門理和計算機(jī)濕輔助管理相伯結(jié)合的科學(xué)設(shè)化管理體制剛，以此出色擋的實(shí)現(xiàn)我公挺司的質(zhì)量方戀針和本工程晃質(zhì)量目標(biāo)，枕以及對業(yè)主頭的承諾。術(shù)為優(yōu)質(zhì)、高配速完成本工福程，我公司咸將派遣一批旦具有現(xiàn)代管螞理知識和施俯工過類似工勸程的施工技坡術(shù)、經(jīng)營人陪員。項(xiàng)目經(jīng)北理部將成為雜一支充滿活稅力，具有多搶專業(yè)全面管認(rèn)理能力的領(lǐng)奉導(dǎo)班子。項(xiàng)者目一旦中標(biāo)帶，要求項(xiàng)目務(wù)經(jīng)理部在兩怒天之內(nèi)必須脅到崗到位，緞立即投入施港工前期的準(zhǔn)貪備和實(shí)施工漫作。輸為規(guī)范該項(xiàng)序目的管理工塞作，項(xiàng)目經(jīng)抗理部將執(zhí)行墳公司頒布的啄《項(xiàng)目管理成手冊》、《故質(zhì)量保證手壇冊》和《C衣I工作手必冊》。鋸現(xiàn)輩施工的組織熄部署凱（1）總榆承包組織以訂土建為主，領(lǐng)水電、機(jī)電宋、通風(fēng)安裝她及裝飾工程航配合施工，扯協(xié)調(diào)業(yè)主指惠定的分包單產(chǎn)位配合施工璃。嚼（2）結(jié)滋構(gòu)施工期間賊，一切施工并協(xié)調(diào)管理，耀既人、機(jī)、像物首先滿足佩結(jié)構(gòu)施工需序要，確保結(jié)葛構(gòu)施工總進(jìn)助度計劃。首思先按計劃完界成結(jié)構(gòu)工程抓，為裝修和慕機(jī)電安裝工羅程創(chuàng)造條件出。頓（3）組攪織計劃施工辱內(nèi)容有：土喬建結(jié)構(gòu)施工故、給排水、牌采暖、消防輸、動力照明躺、通風(fēng)、空蘿調(diào)、配電、娘裝飾工程等滿。安排分包振商、包括指商定分包商的漁計劃以及設(shè)洋備、物資的商進(jìn)場計劃，壽嚴(yán)格按照計腥劃內(nèi)容執(zhí)行疊。門（4）各分營包單位（含狐業(yè)主指定的賭分包單位）接，無條件服妨從施工總計攤劃。瀉（5）在泄進(jìn)行結(jié)構(gòu)施毫工時，材料顆場地布置及砍車輛進(jìn)出是嫁協(xié)調(diào)部門的療主要工作，硬協(xié)調(diào)不好會喉造成現(xiàn)場混坦亂，無法正奮常施工。協(xié)般調(diào)好了，現(xiàn)釣場堆料不多痛，施工有序共，能保證工緞期、質(zhì)量。灣所以，工程受協(xié)調(diào)部門有紅至高無上的裂權(quán)力進(jìn)行協(xié)鉆調(diào)，各分包蚊單位必須聽并從其調(diào)配及開協(xié)調(diào)，保證膽現(xiàn)場有序工岡作?？犹}磨施工協(xié)調(diào)管凡理僅（1）同設(shè)筋計單位之間四的工作協(xié)調(diào)撒1）如果我砌單位中標(biāo)，忍我們即與設(shè)倒計院聯(lián)系，駐進(jìn)一步了解袖設(shè)計意圖及各工程要求，由根據(jù)設(shè)計意右圖，完善我犁們的施工方說案，并協(xié)助勞設(shè)計院完善唯施工圖設(shè)計施。起2）向設(shè)計它院提交根據(jù)憐施工總進(jìn)度哭計劃而編制虧的設(shè)計出圖垂計劃書，積稿極參與設(shè)計杜的深化工作蘆。梁3）主持施華工圖審查，貿(mào)協(xié)助業(yè)主會剩同設(shè)計師（桌供應(yīng)商）提農(nóng)出建議，完葛善設(shè)計內(nèi)容沉和設(shè)備物資校選型。另4）對施工塌中出現(xiàn)的情獵況，除按建婆筑師、監(jiān)理棒的要求及時砌處理外，還嫩應(yīng)積極修正孤可能出現(xiàn)的際設(shè)計錯誤，牙并會同業(yè)主旱、建筑師、穴監(jiān)理及分包眼方按照總進(jìn)豬度與整體效唉果要求，驗(yàn)遇收小樣板間夜，進(jìn)行部位浪驗(yàn)收、中間妖質(zhì)量驗(yàn)收和由竣工驗(yàn)收等止。先5）根據(jù)業(yè)幟主指令，組貼織設(shè)計方參錯加機(jī)電設(shè)備熄，裝飾材料何、衛(wèi)生潔具旅等選型、選劃材和定貨，宜參加新材料脆的定樣采購拒。概6）協(xié)調(diào)各紗施工分包單煤位在施工中狂需與建筑師綿協(xié)商解決的自問題，協(xié)助游建筑師解決捆諸如多管道離并列等原因舍引起的標(biāo)高條、幾何尺寸督的平衡協(xié)調(diào)龜工作?；保?）與監(jiān)閑理工程師工恨作的協(xié)調(diào)青1）在施工篩全過程中，們嚴(yán)格按照經(jīng)班發(fā)包方及監(jiān)嘉理工程師批進(jìn)準(zhǔn)的脾“給施工組織總?cè)庠O(shè)計大綱駛”嬸、生“剪施工組織設(shè)均計緞”課進(jìn)行各分包津施工單位的慣質(zhì)量管理，獎在分包單位躲自檢和項(xiàng)目故管理部專檢御的基礎(chǔ)上，窄接受監(jiān)理工驅(qū)程師的驗(yàn)收森和檢查，并玉按照監(jiān)理工箏程師提出的象要求予以整灣改。謹(jǐn)2）貫徹項(xiàng)條目管理部已嶄建立的質(zhì)量緣控制、檢查落管理制度，惹并據(jù)此對各頑分包單位予驗(yàn)以控制，確居保產(chǎn)品達(dá)到甩優(yōu)良，總承途包商對整個央工程產(chǎn)品負(fù)心有最終責(zé)任驚，任何分包管單位的工作茫失職、失誤戒均視為本公篇司的失誤，佳因而杜絕現(xiàn)尾場施工分包誼單位不服從肉監(jiān)理工作的市不正?，F(xiàn)象廟發(fā)生，使監(jiān)詠理工程師的曉一切指令得孩到全面執(zhí)行抽。志3）所有進(jìn)喇入現(xiàn)場的成符品、半成品政、設(shè)備、材墾料、器具均梯主動向監(jiān)理素工程師提交師產(chǎn)品合格證兔或質(zhì)保書，模按規(guī)定使用松前需進(jìn)行材存料復(fù)試，主敘動提交復(fù)試絮結(jié)果報告，抓使所用的材折料、設(shè)備不則給工程造成鉗浪費(fèi)。過4）按部位領(lǐng)或分項(xiàng)工序煉檢驗(yàn)的質(zhì)量哪嚴(yán)格執(zhí)行菠“至一案三工序憐”敞的準(zhǔn)則，上播道工序不合詠格，下道工漁序不施工，先使監(jiān)理工程吸師能順利開幻展工作。對男可能出現(xiàn)的痛工作意見不授一致的情況獅，遵循街“斯先執(zhí)行監(jiān)理寄的指導(dǎo)，后準(zhǔn)予以磋商統(tǒng)狐一爆”演的原則。在蠻現(xiàn)場質(zhì)量管剛理工作中，厲維護(hù)好監(jiān)理槳工程師的權(quán)爽威性。壁（3）與分以包單位間的場協(xié)調(diào)相1）項(xiàng)目經(jīng)罩理部會通公句司總部對選絡(luò)定的分包單金位予以考察零，并采用競柄爭錄用的方抖法，使所選畝擇的分包單垃位（含供應(yīng)枯商），無論焰是資質(zhì)、管疲理經(jīng)驗(yàn)都符丸合工程要求爹。錢2）責(zé)成分寶包單位嚴(yán)格宇按照弱“鋸施工總進(jìn)度溉計劃犁”爹編制實(shí)施食“讀進(jìn)度計劃殃“藥和百”久施工組織設(shè)悟計窗“慘，建立質(zhì)保楚體系，確保烏“絕大綱災(zāi)”賤所規(guī)定的總甚目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)望。暫3）責(zé)成分廳包單位所選筑用的設(shè)備、反材料必須事攝先征得業(yè)主潑和項(xiàng)目經(jīng)理歸部的審定，塞嚴(yán)禁擅自代閥用材料和使跳用劣質(zhì)材料脾。謎4）各分包釋單位嚴(yán)格按軍照項(xiàng)目經(jīng)理掙部制定的總各平面布置圖喊就位，且按作項(xiàng)目經(jīng)理部替制定的現(xiàn)場裹標(biāo)準(zhǔn)化施工修的文明管理湖規(guī)定，作好旅施工的標(biāo)準(zhǔn)狀化工作。陵5）分包單蝴位進(jìn)場前均總與本公司簽接定工程工程點(diǎn)承包合同，嗓嚴(yán)格以合同止條款來檢查屋落實(shí)分包棉單位的責(zé)任嚼、義務(wù)。任伸何分包單位隙的失誤，均密應(yīng)視作本公巖司的工作失悲誤。傷6）本公司盯將以各個指狐令，組織指澤揮各分包施絲工單位科學(xué)福合理地進(jìn)行赤作業(yè)生產(chǎn)，暑協(xié)調(diào)施工中想所產(chǎn)生的各股類矛盾，以能合同中明確姓的責(zé)任，完拐工產(chǎn)品對總熟包單位負(fù)責(zé)鏈?zhǔn)巩a(chǎn)品不污參、不損?；?)協(xié)調(diào)逢方式：替a.按總進(jìn)縣度計劃制定堅的控制節(jié)點(diǎn)盯，組織協(xié)調(diào)傲工作會議，棉檢查本節(jié)點(diǎn)與實(shí)施的情況涌，制定修正笛調(diào)整下一個奶節(jié)點(diǎn)的實(shí)施趨要求。炎b.由本公旦司的項(xiàng)目經(jīng)變理部項(xiàng)目經(jīng)齡理負(fù)責(zé)主持螞施工協(xié)調(diào)會物，一般情況牧下，以周為根單位進(jìn)行協(xié)鎖調(diào)以業(yè)主、炊監(jiān)理、設(shè)計程參加的會議幟?？僣.由項(xiàng)目留經(jīng)理部副經(jīng)滋理負(fù)責(zé)主持袋的每日與分紫包單位施工優(yōu)協(xié)調(diào)會，發(fā)使現(xiàn)問題及時蜂解決，確保具施工質(zhì)量、臟施工進(jìn)度，鎮(zhèn)安全及文明儉施工。艱d.項(xiàng)目經(jīng)側(cè)理以周為單票位，提出工赤程簡報，向躍業(yè)主和有關(guān)職單位反映，害通報工程進(jìn)騎展情況及需域要解決的問鄙題，使有關(guān)元方面了解工猴程的進(jìn)展情紋況，及時地泉解決施工中淺出現(xiàn)的困難練和問題。根犯據(jù)工程進(jìn)展當(dāng)，我們還將奏定期召開各江種協(xié)調(diào)會，待協(xié)助業(yè)主協(xié)決調(diào)與社會各蜓業(yè)務(wù)部門的煮關(guān)系以確保踏工程的正常強(qiáng)進(jìn)行。繭電霧施工進(jìn)度計熔劃管理帝本工程建筑遙面積約釋36000起m馳2荒，擬訂開工久期濁2001趣年拆4季月熱10嶼日，地下結(jié)企構(gòu)完成日期筋為揮5反月茫13店日，爸7妙月妹4盡日結(jié)構(gòu)封頂齒，藍(lán)2001芽年譽(yù)10丹月菊31尚日全部完成攏土建、機(jī)電頑安裝、室外驚管線道路、陜綠化等工作布。本工程要粘按合同目標(biāo)死完成，由于左工期緊張，融所以在計劃平實(shí)施上要周見密考慮，提釀前做好各種夸生產(chǎn)要素的誤準(zhǔn)備和調(diào)配頑，材料進(jìn)貨填和圖紙上的報問題要及早煉解決，各專券業(yè)分包要緊作密配合，嚴(yán)旅格按總控時弄計劃進(jìn)行，制一切服從項(xiàng)君目經(jīng)理部總盞的安排和協(xié)斃調(diào)。為了能胳按這個工期稻目標(biāo)完成，部裝修工程和劉機(jī)電工程要前與土建密切分配合?？虿捎镁饬骰厮┕ぃ旱日Z節(jié)拍均衡流砍水施工是一錯種科學(xué)的施密工組織方法統(tǒng)，它的基本頓思路是運(yùn)用灣各種先進(jìn)的偽施工工藝和群施工技術(shù)，附壓縮或調(diào)整總各施工工序溝在一個流水王段上的持續(xù)繭時間，實(shí)現(xiàn)什等節(jié)拍的均件衡流水。我油公司在以往瓣的許多工程陣中曾多次運(yùn)各用過，均取凍得了工期短塞、質(zhì)量高、鍛投入少的良勒好效果。施犬工作業(yè)隊由疤專業(yè)作業(yè)班理組成，即由浴木工、鋼筋秧工、混凝土略工等專業(yè)工些種組成。作壩業(yè)班組之間蹲互相協(xié)調(diào)配魔合施工，力艦爭各流水段肯施工進(jìn)度節(jié)盞拍一致，從快而保證各工微序的銜接合蛙理，以保證誘連續(xù)均衡的貞流水施工。衡勞動力安排旨：本工程選縱用的分包隊淚伍是與我公鍵司長期合作廉的完整建制哭隊伍，有熟版練的專業(yè)技概術(shù)工人，熟值悉和習(xí)慣我膝公司的管理有模式，現(xiàn)場穿工人居住的掏基地設(shè)施要裁完備，衛(wèi)生昆環(huán)境要整潔釀，符合北京勵市對外來工劈人居住之要舌求。幅兇控工期保證措晚施朱為了保證工哄期目標(biāo)，我齡公司根據(jù)以諒?fù)こ淌┕け慕?jīng)驗(yàn)，按照歪工程的模式層并結(jié)合本工溝程特點(diǎn)，本或著以優(yōu)化施夜工資源、優(yōu)漸化現(xiàn)場平面杯、盡一切可繼能為業(yè)主節(jié)授約投資為中旱心的管理原眾則綜合考慮藝各種因素，仇對工期進(jìn)行礎(chǔ)了客觀分析共，認(rèn)為只要咐各種措施得咸當(dāng)，工序安短排上合理，條各種生產(chǎn)要踏素準(zhǔn)備充分央，完全可以奧保證達(dá)到工甚期目標(biāo)。驕為實(shí)現(xiàn)我公棒司在工期方旋面對業(yè)主的每承諾，在施律工期間我們抱將采取如下岔措施：本工象程將嚴(yán)格按職照洲ISO-9臨002貫的工作程序蜘開展各項(xiàng)工鴉作，對各工跨序的工作質(zhì)危量嚴(yán)格把關(guān)佳；柴全面實(shí)行網(wǎng)齊絡(luò)計劃控制抽，制定階段愿性工期目標(biāo)赤，嚴(yán)格執(zhí)行色關(guān)鍵路線工摔期，以小節(jié)剃點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)跪，對工期進(jìn)首行動態(tài)管理忍，確保階段休目標(biāo)得以實(shí)蛛現(xiàn)。根據(jù)施細(xì)工中出現(xiàn)的捧影響關(guān)鍵路給線的因素，車及時分析原渡因，找到解術(shù)決辦法，并映即使將網(wǎng)絡(luò)錢計劃進(jìn)行調(diào)燥整，再按照吃調(diào)整后的關(guān)搜鍵路線組織康實(shí)施。從而市使工期在經(jīng)哲常變化的資籠源投入及不霉可見因素的辮動態(tài)影響下勁，始終能夠杯對工期進(jìn)行單糾正及控制泛。嚴(yán)格計劃白的管理，定明期召開由各帆分包商參加餅的工程例會晚，解決施工宏中出現(xiàn)的各箱種矛盾。這剖樣就使保證科整個工程工航期有了科學(xué)行手段，避免鏟了盲目性及零心中無數(shù)。鑒在項(xiàng)目經(jīng)理墳部設(shè)置設(shè)計鐘部，積極和岡設(shè)計配合，盾了解設(shè)計意虹圖，解決施享工過程中圖膨紙表達(dá)不請趨清或需要及霜時修改的具巧體問題。充棍分發(fā)揮我公含司補(bǔ)充詳圖陽設(shè)計能力，辮為工程順利碎進(jìn)行創(chuàng)造條撓件。鈔（寬1絹）采用先進(jìn)逗的施工技術(shù)炭和機(jī)械設(shè)備病本工程鋼筋號連接采用等鐵強(qiáng)直螺紋連后接，其施工變速度快、質(zhì)潛量好。頂板繭模板擬采用答早拆支模體稠系，墻體模盲板采用喉18屆厚膠合板，遼柱子采用可蔥調(diào)鋼柱模，歷節(jié)省工期和呆人工。截塔吊在底板次施工前安裝切就位。這樣墊塔吊在綁扎秩鋼筋之前就惹能充分利用騎。餡根據(jù)工程工奏期、工作量態(tài)、平面尺寸暴和施工需要降，合理安排復(fù)現(xiàn)場材料垂例直運(yùn)輸和水勿平倒運(yùn)。末地下結(jié)構(gòu)施胡工期間現(xiàn)場址設(shè)置兩臺汽示車泵，四臺程塔吊配合，盤地上結(jié)構(gòu)施杏工期設(shè)置兩夾臺拖泵，以置滿足現(xiàn)場混霧凝土泵送。永進(jìn)入裝修階脈段設(shè)立三臺熊雙籠外用電仿梯投入使用矮。采用混凝索土泵送以及身其它機(jī)械設(shè)詠備，極大的乒提高了勞動誠生產(chǎn)率，保稻證了施工進(jìn)臭度。其它設(shè)霉備詳見機(jī)械歉設(shè)備一覽表泉?？辜訌?qiáng)總包協(xié)托調(diào)管理，項(xiàng)藏目經(jīng)理部指壞定專人根據(jù)相不同分包的輕進(jìn)場時間對您分包進(jìn)行協(xié)爬調(diào)照管，并恢主動配合專括業(yè)分包的施佩工，為分包魄施工創(chuàng)造條率件，使各工獵序銜接有序臺。定（2）專業(yè)唉施工保證儉我公司是集得技術(shù)含量大型、具有專業(yè)愿技術(shù)優(yōu)勢的銅公司實(shí)體，奴以裝備精良牌、實(shí)力雄厚誤的專業(yè)公司航作為本項(xiàng)目位的施工保障恨，為工程項(xiàng)潮目最終實(shí)現(xiàn)衛(wèi)工期、質(zhì)量嶼目標(biāo)提供了鵲專業(yè)化施工非手段。謠采用成建制柔的勞務(wù)分包被信譽(yù)良好、陜素質(zhì)高的施拿工隊伍是保闊證工程按期張完成的基本昨條件之一，字我公司擬選吊用與我公司公長期合作的妙素質(zhì)較高的昆成建制的具甜有一級或二店級資質(zhì)的建絲筑公司作為么勞務(wù)分包專子業(yè)施工隊伍痰，并通過我燙公司的管理涉和控制，能幣夠保證分步志分項(xiàng)工程施椒工一次驗(yàn)收奇通過，減少光由于質(zhì)量原傻因造成的工終期浪費(fèi)；確襯保工期目標(biāo)探的實(shí)現(xiàn)。友專門成立協(xié)蛛調(diào)小組殊施工期間，包專門成立協(xié)蜓調(diào)小組，負(fù)浩責(zé)和業(yè)主聯(lián)潮絡(luò)，協(xié)調(diào)各造施工工種、順各專業(yè)分公淘司之間的工杏作，了解業(yè)黑主和設(shè)計意移圖，力爭為研工程施工創(chuàng)避造條件。為污盡量避免裝測修與機(jī)電的畝相互交叉的姑影響，必須銅遵循以下原庸則：酷1亭）水電安裝孔進(jìn)度必須服再從總的進(jìn)度譜計劃，選擇貸合理的穿插梯時機(jī)，在經(jīng)狹理部的統(tǒng)一那協(xié)調(diào)指揮下釣施工，使整斜個工程形成姜一盤棋。思2望）建立固定殘的協(xié)調(diào)制度慧，各專業(yè)穿榨插和施工所廣遇到的問題屆通過協(xié)調(diào)解矛決；饞3色）一切從大茄局出發(fā)，互賴諒互讓，密菊切配合，土券建要為水電筒施工創(chuàng)造條信件，水電施資工要注意對吼土建成品及波半成品的保敲護(hù)。右定期召開生拌產(chǎn)例會對每周五項(xiàng)目簡經(jīng)理部召集階各施工方、炒各專業(yè)公司摸召開生產(chǎn)碰里頭會、生產(chǎn)內(nèi)例會，及時晉解決工程施榨工中出現(xiàn)的度問題，同時乖為下步生產(chǎn)妖工作提前做迎好準(zhǔn)備。峽引進(jìn)競爭機(jī)擁制梅引進(jìn)競爭機(jī)營制，選用高欲素質(zhì)的施工盼隊伍，并采召用經(jīng)濟(jì)獎罰窄手段，加大倍合同管理力雙度，以合同江為依據(jù)嚴(yán)格云履行和約工菠期。鑄加強(qiáng)成品保補(bǔ)護(hù)乒建立成品保退護(hù)制度，總限承包商將派誦專人分管此晚項(xiàng)工作，同因時將各專業(yè)爪分包的成品套保護(hù)人員統(tǒng)蘿一納入到總鋸包指定人員喊的管理之中業(yè)。且項(xiàng)目經(jīng)理部票將根據(jù)工程秘總控計劃對挺物資、設(shè)備登采購作出有綁效實(shí)施措施據(jù)，保證物資括按期供應(yīng)。汪進(jìn)入裝修和抖安裝階段，腔各專業(yè)分包旁均處于交叉濕施工，項(xiàng)目傷經(jīng)理部在為沸分包創(chuàng)造施眼工工作面的琴同時，將積贏極科學(xué)合理納的組織各工肌序的穿插作麥業(yè)。嘴指定出嚴(yán)密莊周詳?shù)募竟?jié)謹(jǐn)性施工措施癥，使處于季桌節(jié)性施工的嚇主要工序能葛夠保質(zhì)保量名的完成，如左屋面工程在災(zāi)雨季進(jìn)行施食工，將編制瘋切實(shí)可行的憶技術(shù)措施，舟保證施工質(zhì)桿量。催為業(yè)主服務(wù)籮，協(xié)助業(yè)主廉作好專業(yè)分鑰包商的階段殿性招投標(biāo)工慮作，保證專攻業(yè)分包商按躁期進(jìn)場施工且，并按照標(biāo)冶書要求，提息供一切便利姻條件。愚瞧留合約管理坡（1）總包哨的配合與服福務(wù)親1）總承包擾商的責(zé)任與齡義務(wù)忙我公司將根持據(jù)合同規(guī)定法，認(rèn)真而努莫力地完成本般工程施工，蠶總包服務(wù)和伶保修等工作皺所必須的人古力、材料、把機(jī)具、資金漁、設(shè)備及其詠它物品。對運(yùn)承包范圍內(nèi)賄的各工序操玻作和施工方首法之可靠性墓和安全性負(fù)齒責(zé)，而且要圈對內(nèi)外精裝支修、電梯、駕消防、通訊塞、信息等主途要設(shè)備和系拍統(tǒng)安裝后的精管理與配合抬、服務(wù)負(fù)責(zé)盾任。突我公司將嚴(yán)聯(lián)格執(zhí)行合同置條款的各項(xiàng)殺規(guī)定，按合紡?fù)?guī)定對工委程施工的安隨全、質(zhì)量、壟工期等負(fù)責(zé)啟，我司將按勻合同要求對蕩分包商進(jìn)行膝管理協(xié)調(diào)，少積極為分包縱商的工作創(chuàng)顫造條件，使連工程順利進(jìn)塞行。異2）總包配呼合與服務(wù)的功范圍：喂免費(fèi)提供任閃何在場地上塘已裝配好的客外用腳手架請和工作平臺徑。昆提供現(xiàn)場的匙垂直運(yùn)輸設(shè)熄備并在分配伸的時間內(nèi)使耽用。駱在工地上（猴非操作面）片提供足夠的敏動力及照明惑電源提供給美分包商自行笛接駁所需的池電箱或電力蔑。尸在工地上（暮非操作面）嬌提供足夠的避水源。暫在場地上提命供儲存區(qū)域耍，以便儲存隨運(yùn)到工地的塌設(shè)備或材料穗。成分包商要從梳工作現(xiàn)場把堅其所棄置的銹垃圾集中于助總承包商指從定的地點(diǎn)，貿(mào)由總承包商田負(fù)責(zé)清運(yùn)。旁總承包商提斃供現(xiàn)場外腳并手架防護(hù)和遍公共走道防燥護(hù)，防護(hù)標(biāo)夏準(zhǔn)符合北京皮市規(guī)定，但設(shè)分包商必須肢服從總包商材的安全管理進(jìn)。吵提供現(xiàn)場警零衛(wèi)、消防設(shè)炸施，但分包滲商操作面和魯自設(shè)倉儲面擾（庫）的警景衛(wèi)和消防工時作（包括設(shè)鬼施）由分包孔商自行負(fù)責(zé)瓜。仙提供現(xiàn)場軸悶線測量工作纏和相關(guān)測量凳資料以及在雹每層按規(guī)定裙設(shè)置的標(biāo)高俯點(diǎn)，但安裝團(tuán)工作面的細(xì)蛾部測量放線召由分包商自斤行負(fù)責(zé)。逐3）總包配港合與服務(wù)的恭管理目標(biāo)餡我司認(rèn)為總沒包與分包商番之間的密切價配合和總包誼隨時為分包曲商提供服務(wù)扎是總包應(yīng)有抱的責(zé)任和義政務(wù)。應(yīng)達(dá)到暫的管理目標(biāo)壯如下：舟質(zhì)量目標(biāo)：秒分包商承擔(dān)懶施工的工程巨質(zhì)量達(dá)到優(yōu)困良，不影響肝整個工程的獲優(yōu)良。慰工期目標(biāo)：糊按總承包商青提供的計劃猶，在規(guī)定時興間內(nèi)完成好靠自身的工作含。才安全目標(biāo)：忠分包商在其探分部分項(xiàng)工連程的施工過薄程中，無傷吊亡事故。很文明施工：屈分包商應(yīng)達(dá)受到工完場清錄，不影響總倦包單位創(chuàng)安燭全文明諒工地螞的實(shí)現(xiàn)。宏4）實(shí)現(xiàn)總錦包配合與服挨務(wù)管理目標(biāo)盤的措施質(zhì)量措施仁監(jiān)督分包商學(xué)方案審批手翅續(xù)；摘對分包商進(jìn)倦場材料進(jìn)行捐監(jiān)督；駁對其施工工蠅序進(jìn)行監(jiān)督輩控制和驗(yàn)收穩(wěn)；慎督促分包商爐作好成品保睬護(hù)工作；路對分包商施旺工人員的技顯術(shù)素質(zhì)進(jìn)行星控制。工期措施磚總包階段性冒施工計劃及艱時落實(shí)給分負(fù)包；俯定期組織由嘉各分包商參吼加的現(xiàn)場工弟程協(xié)調(diào)會；曬總包積極為鈴分包商創(chuàng)造拿工作面；命總包商對圖祖紙和相關(guān)資窄料及時提供甘給分包；損對分包施工鮮的每道工序除及時驗(yàn)收，悉以便下一工糕序插入施工妨；企總包作好現(xiàn)旦場垂直運(yùn)輸匪工具的協(xié)調(diào)騎、平衡，保招證分包商合叔理地使用。安全措施節(jié)對進(jìn)場的分璃包商進(jìn)行安趟全教育，確做定每周一上園午為安全教遇育日；闊對分包商工油作面可能出因現(xiàn)的安全隱退患進(jìn)行整改愛、檢查；醋總包提供的機(jī)安全設(shè)施應(yīng)伙完好，并定阻期檢查；幸為分包商提附供的配電箱顫完好。伶文明施工措銜施蜻要求各分包外商統(tǒng)一戴安矩全帽和著裝斑；屈進(jìn)入現(xiàn)場人裳員實(shí)行出入懼證制度；汁現(xiàn)場材料應(yīng)禽堆放整齊，陸標(biāo)識準(zhǔn)確；佩分包施工工皮作面工完場號清，垃圾堆馳放在總承包新商指定的地鏟點(diǎn)；著竣工圖按期賓、高質(zhì)交付纏措施中主要措施如蠢下：脅有經(jīng)理部設(shè)詳計部牽頭負(fù)肉責(zé)，并配備滿工作用的計李算機(jī)等設(shè)備躁。量我公司現(xiàn)場團(tuán)設(shè)計人員和努設(shè)計院駐現(xiàn)沫場代表密切傍配合，在取屢得設(shè)計院提貫供的藍(lán)圖的開基礎(chǔ)上，修昆改文件即使倍反饋在施工喝圖上。船在計算機(jī)上脊修改完整的部最后一版施另工圖，作為恐最后的竣工弓圖，因?yàn)榭⑸旯D是利用處計算機(jī)在原瘦設(shè)計圖的基梢礎(chǔ)上修改的反，和施工同彩步，因此，勢竣工圖高質(zhì)粉按期交付于繁業(yè)主我司是孫有信心的。趁（2）分包劫管理如1）總體措私施管理依據(jù)：合同管理：召我司項(xiàng)目經(jīng)蘆理部管理人鍋員將認(rèn)真學(xué)絹習(xí)與業(yè)主簽朋訂的合同文氏本，全面理畝解合同，在叮工程實(shí)施中鴉，以合同為排依據(jù)，自始射至終貫徹執(zhí)濁行到整個施取工管理全過喜程。景以合同為依往據(jù)，編制施岔工組織設(shè)計爪，并落實(shí)于惠項(xiàng)目實(shí)施工雞過程中。將頂我司與業(yè)主搶的合同條款買納入到想對守應(yīng)的分包合腸同中，使分崖包合同完全虜處于總承包雪商控制狀態(tài)耍之中。計劃管理：壤編制總進(jìn)度扔網(wǎng)絡(luò)計劃，便以此有效地彎對工程進(jìn)度佳計劃進(jìn)行總歉控制。編制慶工程階段性顛實(shí)施計劃（轉(zhuǎn)施工準(zhǔn)備計形劃；勞動力炊進(jìn)場計劃；嶄施工材料、愁設(shè)備、機(jī)具房進(jìn)場計劃；僵進(jìn)口設(shè)備、體材料定貨進(jìn)涼場計劃；分元包商進(jìn)退場枯計劃等）各碎分包編制分藝部分項(xiàng)工程趟施工方案，欠報請總承包脊商審批同意原后才能進(jìn)行考施工。聲2）總包商山與分包商的孩聯(lián)系其我司將每周呆定期組織分緊包單位召開丘一次工程協(xié)忘調(diào)會，解決隨生產(chǎn)過程中仁發(fā)生的問題最和存在的困僚難，檢查分雖包每周計劃雀完成情況及收布置下周施疾工生產(chǎn)計劃溉。蒸我司現(xiàn)場管媽理人員與分診包管理人員檢每天召開生挨產(chǎn)碰頭例會謹(jǐn)，協(xié)商解決犧當(dāng)天生產(chǎn)過茄程中發(fā)生的惑問題，對第卻二天的生產(chǎn)么工作作出安世排。才施工過程中江各類業(yè)務(wù)聯(lián)杜系，除必要墓口頭通知外眨，總承包商蔬以書面指示澡書的形式，此及時發(fā)給各北分包商執(zhí)行惕。模我司項(xiàng)目經(jīng)蹤理部與分包熄商的業(yè)務(wù)聯(lián)伯系以書面形允式進(jìn)行。擊3）總承包巷商對分包的羅管理細(xì)則菜分包需要提恭交的相關(guān)文辭件：遍分包商根據(jù)咳國家規(guī)定取擠得的資質(zhì)等化級證書；押提交當(dāng)?shù)卣赘块T頒發(fā)孝的施工許可運(yùn)證復(fù)印件；倘提交分包工皇程的施工組滔織設(shè)計，做嫩到先方案后體施工。欺提交的施工漠組織設(shè)計應(yīng)袋當(dāng)具備下列沖相關(guān)內(nèi)容：笑施工組織管英理；廣施工進(jìn)度計著劃；正主要技術(shù)措塵施；膝質(zhì)量保證措橡施；佩安全保證措編施；室人員安排計夢劃；膠機(jī)具投入措芝施；累提供分包商企近5年施健工工程簡況性；釘提供分包商粗施工管理體劃系及主要工燙作人員簡歷臟；截做好工程保研險等事宜；延分包工程的以施工質(zhì)量控鼻制要點(diǎn)；質(zhì)量計劃；質(zhì)量目標(biāo)；葵作業(yè)指導(dǎo)書攏及工序控制婚點(diǎn)；陪過程參數(shù)和砌產(chǎn)品特性的收監(jiān)控；谷產(chǎn)品的驗(yàn)收麻交付。吹施工過程的鵝質(zhì)量監(jiān)控要拜點(diǎn)：對作業(yè)棋人員進(jìn)行工嚇?biāo)囘^程技術(shù)慈交底，并做榮好交底記錄業(yè)。實(shí)施有關(guān)倆質(zhì)量檢驗(yàn)的轎規(guī)定，并做澆好質(zhì)量檢驗(yàn)馳記錄。做好紫工序交接手上續(xù)。提供復(fù)走驗(yàn)原材料、饑半成品、成狀品的產(chǎn)品合呢格證及質(zhì)量礎(chǔ)保證書。做席好不合格品呈處理的糾正失和預(yù)防措施輕工作。加強(qiáng)薦產(chǎn)品保護(hù)工置作。接受總鐘承包商和監(jiān)紋理單位的指協(xié)導(dǎo)和監(jiān)督。董做好分包工雀程的回訪保褲修工作。重呼大質(zhì)量事故路應(yīng)及時向總灑承包商報告彼，并作出事漠故分析調(diào)查球及善后事宜割處理。所4）分包工住程的進(jìn)度控?fù)P制要點(diǎn)存編制分包工嬸程總進(jìn)度計波劃；屑編制分包工情程月進(jìn)度計遇劃；玩編制分包工碗程周進(jìn)度計罪劃；手編制分包工抖程日進(jìn)度計永劃；絕分包商勞動辟力管理辦法師：靠分包商應(yīng)將冊進(jìn)入現(xiàn)場的雨施工人員名怪單及照片向絹總承包商申雪報。須提供馳勞務(wù)人員的困三證復(fù)印件痛（身份證、懇務(wù)工證、健蓋康證）及特偵殊工種的相授應(yīng)操作證及耽上崗證。亮分包商應(yīng)專蔬人管理外來壇勞動力的使侄用，開展必矛要的消防與慌治安方面的燙教育工作?？嗨羞M(jìn)入現(xiàn)莖場的施工人動員應(yīng)接受政駐府職能部門娃的有關(guān)監(jiān)督仿檢查工作，除違反規(guī)定者礎(chǔ)應(yīng)由分包商膚承擔(dān)有關(guān)職跪責(zé)。分包商場有責(zé)任約束撇所屬員工遵拋守政府部門還發(fā)布的有關(guān)謎政策、法令寶、法規(guī)及施搬工現(xiàn)場的各腫項(xiàng)有關(guān)規(guī)定這，確?，F(xiàn)場諸施工有序地拌進(jìn)行。總之動，對分包的每管理主要體誠現(xiàn)在以下幾摩點(diǎn)：奧分包進(jìn)場之糊前必須和總伙承包商簽定奮具有法律效倡力的工程合臺同，如果分余包商為業(yè)主租指定，該分介包商還應(yīng)和踢總包簽定以疑工程施工中諸協(xié)調(diào)照顧為穴核心內(nèi)容的猶合同或協(xié)議漲，以此約束嫁雙方的責(zé)任植和義務(wù)。譯為了更有效測地加快工程僻的工期和質(zhì)廚量，維護(hù)總悄承包商的權(quán)棋利和便于總餡承包商對工黎程的全面管灑理，協(xié)調(diào)，勿業(yè)主指定分遣包商的工程汁款撥付，希悅望能通過總低承包商來完屢成?？羁偝邪虒㈩i定期業(yè)主審藍(lán)批的施工進(jìn)君度計劃，通名過定期工作忘理會的時間魯，及時貫徹驚和傳達(dá)到各悼專業(yè)分包，邊使之遵照執(zhí)徒行。并通過屠總承包商的竊協(xié)調(diào)照管人裂員監(jiān)督實(shí)施蠅。謹(jǐn)分包進(jìn)場施芽工人員，必娛須符合北京蒜市有關(guān)用工哥的精神，不廊符合要求的盡人員，一經(jīng)脅發(fā)現(xiàn)將勸其噸退場。喂加強(qiáng)對分包糞的安全教育設(shè)，項(xiàng)目規(guī)定潮每周一上午旦抽一個小時申時間為安全兆學(xué)習(xí)，使安猶全意識建立錦在廣泛的群側(cè)眾基礎(chǔ)上，紙達(dá)到現(xiàn)場安地全管理處在鵲受控之中。陵總承包商將驚對指定分包常的工作質(zhì)量循、安全生產(chǎn)渴作出評價，獨(dú)并提供給監(jiān)甩理和業(yè)主，眼促使其工作碼質(zhì)量不斷提河高。促總承包商將滿對現(xiàn)場的臨疾建及臨時占絞地根據(jù)工程吵進(jìn)展和現(xiàn)場挎實(shí)際情況作撕出統(tǒng)一安排蘆，分包商必破須服從安排鄰，使現(xiàn)場總?cè)倔w布置納入膛總體計劃之她中。沿我公司將制司定并及時下茶發(fā)分包管理讓手冊及其它媽管理制度，法使一些不了富解內(nèi)地特別壟是北京市有適關(guān)建筑施工友的管理規(guī)定肆的分包方，激一進(jìn)場就做挑到有章可循端，凡是不遵蠶守規(guī)定的就遙嚴(yán)格按規(guī)定孝辦事，堅決乎處罰，一視召同仁，使施孩工管理從一雷開始就處于佩有序的受控幅狀態(tài)?？植牌薇ｋU、保函（1）保險競分承包商應(yīng)偶以總承包商濱為受益人的謙名義投分承勝包商現(xiàn)場設(shè)仰備財產(chǎn)保險坐、建筑工程縮一切險、第總?cè)哓?zé)任保存險、傷害保魂險等。森分承包商在澆辦理保險后氧，應(yīng)將保單啄復(fù)印件交給忘總承包商。們（巨2槳）保函裁履約保函：亞分包方應(yīng)向巾總包方提供冒一份其金額棄為協(xié)議條款祥中約定的數(shù)健額，有效期岸直至工程經(jīng)叼驗(yàn)收通過并呈簽發(fā)驗(yàn)收證洲書為止的履墾約保函，按音協(xié)議條款約顏定的時間提菊交給總包方分。履約保函輩應(yīng)按總包方毒審批的機(jī)構(gòu)乒和格式出具泊。若分包方叢提供履約保茫函確有困難婦，可以采用粘保證金的形汽式。溉履約保證金笛：分包方可禿以向總包方欣交納一筆履畏約保證金，冤以代替履約逝保函的提供破，其金額為戚協(xié)議條款中怠約定的比例晨。港履約保函或近履約保證金栗的退還：履攻約保函或履質(zhì)約保證金是攻分包方對總屢包方的一種柏履約保證，騙若分包方嚴(yán)昏格履行了分捧包合同，則右在工程竣工毫結(jié)算時，將筐保證金全額短反還給分包幟方；若分包么方不能完全建履行分包合挖同，則總包垂方將抵扣履傘約保函或履癢約保證金的扣部分或全部寄作為對總包運(yùn)方的賠償；景如全部履約符保函或履約欲保證金仍不尼足以總包方洲的損失，則經(jīng)差額部分由描分包方承擔(dān)浙。炎唇聾物資管理恥物料采購是頭根據(jù)合同文譽(yù)件與業(yè)主簽按的供應(yīng)協(xié)議尸，分別明確砌業(yè)主直接采困購、指定供朽應(yīng)商所供物塊資的范圍，總以及總承包腔與分包方合框同中規(guī)定的鄉(xiāng)分包采購物榨資的范圍以違及相應(yīng)的供蛋應(yīng)商的選擇賀范圍、物價賀、確認(rèn)、驗(yàn)叫收、保管、管結(jié)算等。名項(xiàng)目經(jīng)理部睡的物資部和汁公司的物資申部共同統(tǒng)一賭采購與管理杠，并根據(jù)質(zhì)癢量標(biāo)準(zhǔn)和公遇司《采購手挽冊》，對所灘需采購和分逆供方應(yīng)供應(yīng)乘的物資進(jìn)行離嚴(yán)格的質(zhì)量斑檢驗(yàn)和控制照。材料供應(yīng)融和及時供應(yīng)毛是確保施工翅工期和建立堅正常施工秩快序的重要因澤素。作為總體承包項(xiàng)目工盤程技術(shù)部須寬隨時掌握工醫(yī)程進(jìn)度情況事，由項(xiàng)目總居工程師負(fù)責(zé)晉編制嚴(yán)密的緩材料使用計迅劃。項(xiàng)目物形資部根據(jù)工洲程技術(shù)部提密出的物資采兄購計劃選擇挖多家合格分尺供方，并通蜻過對其材料領(lǐng)規(guī)格、性質(zhì)搞、服務(wù)及價賺格等多方面殖考察或試驗(yàn)每后報業(yè)主和難監(jiān)理審批擇譽(yù)優(yōu)選擇。除盲特殊注明外鍵，本工程所炒用材料、材么質(zhì)、規(guī)格、頓施工及驗(yàn)收魄等按國家批集準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)損范、規(guī)程辦寄理，所采購過的材料或設(shè)失備必須有出倦廠合格證、膀材質(zhì)證明和支使用說明。銹工程所用材寬料如需要用遷其他規(guī)格材閥料代替，須斗經(jīng)過核算，崗并征集業(yè)主鋤、監(jiān)理工程管師、設(shè)計單秋位同意。進(jìn)僅場的材料須惹按規(guī)范要求省取樣試驗(yàn)，溜合格后方可搖使用，嚴(yán)禁伙不合格和無翻證材料用于詢該工程。所俘有材料的取罩樣試驗(yàn)和保消管、發(fā)放，接項(xiàng)目經(jīng)理部反派專人負(fù)責(zé)干。文裝修階段對倒所有裝飾材附料均采用樣川板制，對材塵料進(jìn)行綜合挑評定，選定排合格樣品；閉選定的合格蕉樣品的各種掘樣板必須通余過業(yè)主、監(jiān)堆理及設(shè)計院侮的認(rèn)可并簽屢字。最后根誠據(jù)業(yè)主確定決的樣板與分率供方簽定供拳貨合同，物雙資部則根據(jù)配樣板及合同義中提供的質(zhì)且量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行射物資的進(jìn)場圖試驗(yàn)及驗(yàn)收貢，不合格的貨物資嚴(yán)禁進(jìn)寸場使用。盈喬津初步擬訂項(xiàng)軍目施工技術(shù)隙力量配備假我公司初步殖擬定選派具膝有大型公共挨建筑、廠房爭等類似施工蒸經(jīng)驗(yàn)，參加廉過智能化大宗樓施工的，扭并具有施工扎與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)聚的一批施工泡技術(shù)人員組央建該項(xiàng)目經(jīng)緣理部。選項(xiàng)目經(jīng)理：勒高級工程師朱，具有一級飾項(xiàng)目經(jīng)理資洲質(zhì)，有常年誦施工經(jīng)驗(yàn)，求有豐富的社橡會協(xié)調(diào)能力伏。舟現(xiàn)場經(jīng)理：廳高級工程師下，具有一級允項(xiàng)目經(jīng)理資麥質(zhì)，有多年極施工及協(xié)調(diào)壘經(jīng)驗(yàn)。桃安裝經(jīng)理：幫高級工程師茄，具有一級苦項(xiàng)目經(jīng)理資妄質(zhì)，主持過拜多項(xiàng)智能化養(yǎng)大型工程的廢安裝工作。碑項(xiàng)目總工程盆師：高級工拍程師，參加計主持過多項(xiàng)猶大型工程的僅技術(shù)管理工悄作。租其他人員：饑具有工程師欄資質(zhì)人員配桂備約均10莊人。炊綢0干施工大樣圖部設(shè)計董使用軟件腳AutoC閥adR14謊姥專業(yè)制圖作穩(wěn)為一個好的客設(shè)計是經(jīng)過虹業(yè)主、監(jiān)理穗、設(shè)計和施戶工方在施工菜過程中進(jìn)行擦不斷的修改乖和完善才能犯達(dá)到完美。寺我方為了更香好的配合設(shè)愈計和快速優(yōu)煙質(zhì)的施工，彎我公司在現(xiàn)猴場派駐狗1鉗名設(shè)計工程星師充分了解方設(shè)計師的意惹圖，幫助設(shè)械計方進(jìn)行圖碗紙的完善和潑修改。如需仰要還可以配堡備相應(yīng)專業(yè)描的設(shè)計工程騙師進(jìn)駐現(xiàn)場原配合深化設(shè)傷計。竄譽(yù)1核工程技術(shù)資粒料及圖紙管企理虛本工程的技筑術(shù)資料和圖貓紙管理將按拿照以下三個興文件收集、蓄整理和編制錯：伍《北京市編鉆制建筑安裝紫工程竣工檔妖案和資料的競具體要求及勝作法（討論窯稿）》，由篇北京市城建格檔案管理辦槳公室和市建軍設(shè)檔案館編敵制。情《北京市建爛筑安裝工程夫施工技術(shù)資邁料管理規(guī)定蜜》的通知，碌418號教北京市城鄉(xiāng)善建設(shè)委員會艦文件。兄我公司的《殼項(xiàng)目技術(shù)管闊理手冊》。告技術(shù)資料和剪圖紙管理擬靜采用我公司作自行開發(fā)的租軟件并最終月滿足市建設(shè)淘檔案館的要膊求。旺（1）技蜂術(shù)保證資料療1）項(xiàng)目經(jīng)姑理部配備專百職技術(shù)資料的管理人員，眨負(fù)責(zé)工程從央開工至竣工弓期間的專業(yè)虧技術(shù)資料收礎(chǔ)集、整理和臥歸檔，達(dá)到碧技術(shù)資料積汽累與工程同貨步。意2）專業(yè)分瞇包的技術(shù)資折料在施工期潤間由專業(yè)分既包負(fù)責(zé)收集潛、整理，項(xiàng)森目經(jīng)理部專震職資料員負(fù)閑責(zé)定期檢查躍和指導(dǎo)，項(xiàng)骨目竣工交驗(yàn)噸前將資料交蹦總包商，由導(dǎo)總包商匯總夕后交業(yè)主。晌3）工程施蝴工期間，公廢司項(xiàng)目管理蕩部專職技術(shù)腸資料管理責(zé)療任師將每月腎一次定期檢丹查指導(dǎo)，保府證資料完整爸、交圈。谷4）資料收宜集、整理將見根據(jù)分部、殘分項(xiàng)進(jìn)行。泉在資料收集櫻、整理過程強(qiáng)中，我司有國一套成熟的朗模式，這種餃模式能夠達(dá)豐到市檔案館墾的要求。我（2）圖宰紙管理扛1）圖紙管訴理作為受控偵文件來管理教，專職資料咐員負(fù)責(zé)收、揀發(fā)，并有收烈、發(fā)記錄，鬧對作廢圖紙斃及時進(jìn)行標(biāo)神識。景2）設(shè)計變壘更及時反饋川到圖紙上，吸作到和施工朝同步，以滿幸足工程竣工北前竣工圖紙?zhí)摶就瓿伞Ｅ钗宜驹诩夹g(shù)輸資料和圖紙推管理方面采鎖用自己開發(fā)量的管理軟件癢，在同行業(yè)發(fā)中居領(lǐng)先地蝦位，可以作課到和施工同惕步，資料真丟實(shí)、準(zhǔn)確，緊在一些工程老使用中也得限到業(yè)主和監(jiān)沉理的肯定。超技術(shù)資料管據(jù)理中，我公漂司追求的是羞真實(shí)、準(zhǔn)確少、同步。享斜2名計算機(jī)文檔榴管理及擬在黨本工程中的目應(yīng)用瘋（1）計算應(yīng)機(jī)管理的經(jīng)箭驗(yàn)藍(lán)近年來，我抹公司在日常女管理工作中李十分重視計倘算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的蝦應(yīng)用，計算查機(jī)應(yīng)用已成賢為企業(yè)管理創(chuàng)的一部分。息本項(xiàng)目將加剃大計算機(jī)管續(xù)理投入力度導(dǎo)，經(jīng)理部內(nèi)行部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)出現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)就共享；同并建立外部幸共享數(shù)據(jù)庫版，與業(yè)主和僻監(jiān)理及時進(jìn)綠行信息傳遞象。通過計算奏機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)袋在各專業(yè)間戚的相互協(xié)調(diào)軌控制，來保面證工程優(yōu)質(zhì)餐、高速的完洪成，并將其礦作為我公司根進(jìn)行總承包涼管理有力的脂手段。喝（2）計算姑機(jī)擬在本工恩程中的應(yīng)用蘇在本工程總透承包管理中扶計算機(jī)應(yīng)用槽的總體思想候是：運(yùn)用系霧統(tǒng)工程學(xué)原拒理、計算機(jī)雨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和監(jiān)通用數(shù)據(jù)庫溫技術(shù)，按照萬ISO90徑02鉛質(zhì)量體系標(biāo)支準(zhǔn)，創(chuàng)建項(xiàng)六目管理信息爹系統(tǒng)，即啦MIS棋系統(tǒng)；提高項(xiàng)工程總承包若項(xiàng)目管理水豬平，力爭全莖面運(yùn)用計算套機(jī)技術(shù)作為叉主要管理技棚術(shù)手段，摒胡棄計算機(jī)僅韻作為輔助管娃理手段的舊沉管理觀念，跌實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系溪統(tǒng)管理技術(shù)蔥進(jìn)步的創(chuàng)新坦。這一系統(tǒng)像是以項(xiàng)目法陣管理和穗ISO90熄02僑標(biāo)準(zhǔn)作為指宿導(dǎo)思想，用ACCES陡S肢軟件為支撐憤平臺，計劃辭管理為龍頭菠，各部門管隆理職能為構(gòu)搖成體系，能撞夠達(dá)到一個虹以縱觀施工籠全局和具有錯過程可追溯幕性為目標(biāo)的宅綜合管理信窮息系統(tǒng)。醒應(yīng)用的主要誓范圍：盾在主要部門宏設(shè)置工作站陷，通過聯(lián)網(wǎng)醒把各站點(diǎn)聯(lián)券接起來，實(shí)六現(xiàn)信息交流鍬、處理和資降源共享，各號部門的計算蝴機(jī)應(yīng)用如下瀉：端1）工程管納理：編制整冤個工程的網(wǎng)薯絡(luò)計劃、月流計劃、周計墳劃及各種工浸程報表。牌2）技術(shù)管半理：進(jìn)行施邀工詳圖排版智設(shè)計、節(jié)點(diǎn)溫設(shè)計，繪制溫平、立、剖五面圖和埋件事、孔洞布置趟圖的繪制，好同時進(jìn)行各撲種技術(shù)資料握、竣工資料演的歸檔與管療理，進(jìn)行工創(chuàng)程總結(jié)。沾3）經(jīng)營合麥同管理：進(jìn)醒行工程量的朽計算、統(tǒng)計她報表、商務(wù)徒管理、合同臘管理及本項(xiàng)友目價格體系暢的建立。煩4）成本管扯理：項(xiàng)目成覆本管理、工培資管理、項(xiàng)叢目管理費(fèi)管突理及財務(wù)臺蘋帳管理。騰5）質(zhì)量管高理：進(jìn)行各日種質(zhì)量資料皺、數(shù)據(jù)的積辦累和統(tǒng)計，捧項(xiàng)目質(zhì)量計滔劃的實(shí)施與棄管理。玩6賴）機(jī)電管理劃：進(jìn)行機(jī)電盞經(jīng)營的管理不、資料管理桐、技術(shù)管理螞和工程管理鑼。擋7濁）事務(wù)管理左：進(jìn)行各種收文函和工程鋤圖片的處理議，制作項(xiàng)目介的宣傳資料吃、畫冊，項(xiàng)般目對外來往槐文函的管理慨、人事管理鬧等。清8敲）項(xiàng)目經(jīng)理飼：進(jìn)行各系拆統(tǒng)計算機(jī)應(yīng)并用的監(jiān)督管仍理，掌握了詞解項(xiàng)目全部縫計算機(jī)信息孩和功能實(shí)現(xiàn)州情況，便于稀項(xiàng)目決策，輪同時利用計伯算機(jī)進(jìn)行重討要信息的處養(yǎng)理。趣冠3停成品保護(hù)斧裝修施工階壩段，工種交更叉繁多，對均成品、半成期品易出現(xiàn)二知次污染、損設(shè)壞和丟失，鬼因此必須加繪強(qiáng)對半成品楚和成品的保鄙護(hù)，加強(qiáng)交紫叉施工的成醫(yī)品保護(hù)制度皇。在各工種逗交接時，對樸上道工序的隔成品需進(jìn)行菠檢查并辦理芳書面移交手殃續(xù)，同時采坐取以下措施離：忌（1）根據(jù)壩施工程序編杜制施工流程覺表，明確工流作內(nèi)容及完易成時間，非子該工種人員踢一律不準(zhǔn)進(jìn)索入施工區(qū)。近（2）分層細(xì)分段設(shè)專人吧負(fù)責(zé)成品保你護(hù)和進(jìn)行巡朋視檢查。掀（3）派專志人負(fù)責(zé)保管投鑰匙和開門怕工作，未得怖允許不得進(jìn)初入已完工的默房間。好（4）預(yù)驗(yàn)御后要休整的躬項(xiàng)目發(fā)產(chǎn)“弦許可證臺”青方可進(jìn)入。沫（5）室外辣工程施工時弟，嚴(yán)格按照昌程序進(jìn)行施速工，先進(jìn)行許地下管網(wǎng)以杯及光纜敷設(shè)壞的施工，再獅進(jìn)行道路及捧綠化工程的估施工，分區(qū)猛域、分段穿納插進(jìn)行施工鬼，保證不互毅相影響和破泰壞。權(quán)新技術(shù)、新乘材料、新工犧藝的應(yīng)用巖可抓粗直徑鋼筋醫(yī)連接技術(shù)破對于大直徑寒鋼筋，優(yōu)先猶應(yīng)用等強(qiáng)度副直螺紋連接覆技術(shù)，并輔尸之以套筒冷鋪擠壓技漿術(shù)；鋼筋接垃頭均能達(dá)到碗“伐A伍”倡級。等強(qiáng)度剝直螺紋連接油技術(shù)的最大驕優(yōu)點(diǎn)是可以望在施工現(xiàn)場評外、對鋼筋梯進(jìn)行提前加罷工，現(xiàn)場操種作工序簡單懶，施工速度檔快，適用范種圍廣，不受振氣候影響，篩且成本較底崇等。套筒擠所壓連接的優(yōu)凈點(diǎn)是接頭強(qiáng)碑度高，質(zhì)量狼穩(wěn)定可靠，抖安全、無明業(yè)火，不受氣只候影響。本耐工程鋼筋施桃工量很大，負(fù)運(yùn)用多種機(jī)姿械連接技術(shù)醉，將大大提籌高工程鋼筋杯分項(xiàng)工程的濤施工質(zhì)量，屯加快鋼筋工您程施工效率互，縮短工期莊。瞎們涌新型模板和瘋腳手架應(yīng)用黨技術(shù)暑結(jié)合本工程莊結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)秧，采用鋼木棋組合可調(diào)式悄新型柱模板宇，該模板鋼猛度大、重量乓輕，且板面月采用芬蘭V達(dá)ISA，可恢達(dá)到清水混鐵凝土施工要葛求，減少二樸次抹灰，降騰低工程成本即，電梯井采揚(yáng)用伸縮式筒采模，支撐系檔統(tǒng)采用門型燦架和碗扣腳螺手架取代普寇通鋼管腳手酒架。綠室琴計算機(jī)推廣幻、應(yīng)用、開酸發(fā)和管理技砌術(shù)切投標(biāo)人在項(xiàng)趙目管理中，乖長期運(yùn)用計倦算機(jī)輔助管帳理，經(jīng)歷了宴工程信息的虎電子數(shù)據(jù)處兆理(EDP淡S)、管理滅信息系統(tǒng)（沸MIS）兩澇個階段。保焦留了最初的紀(jì)文檔處理、于財務(wù)核算、權(quán)人事工資管倍理及CAD歉輔助繪圖永等獨(dú)立性管濟(jì)理；同時，株投標(biāo)人以工倒程總承包項(xiàng)疤目管理模式圖為基礎(chǔ)，在閣本項(xiàng)目建立蹤局域網(wǎng)(I映ntran雨et)，連純接國際互聯(lián)霸網(wǎng)(Int茂ernet碌)，開發(fā)并界應(yīng)用系“餡工程項(xiàng)目施俯工管理信息晝系統(tǒng)（MI遍S）宮”將，實(shí)現(xiàn)信息伶的內(nèi)部橫向積交流和數(shù)據(jù)摧共享，為項(xiàng)召目決策提供押支持和服務(wù)劍，從而實(shí)現(xiàn)克施工企業(yè)管裹理的網(wǎng)絡(luò)化恒、信息化、蟻現(xiàn)代化。計傳算機(jī)應(yīng)用和論開發(fā)綜合技棒術(shù)還包括：乓（1）圖紙蒸二次深化設(shè)摔計、加工安沙裝詳圖設(shè)計近。角（2）開發(fā)柄并建立工程導(dǎo)項(xiàng)目管理信爺息系統(tǒng)。圓（3）圖形法、音像等計欲算機(jī)多媒體尤技術(shù)可忠實(shí)災(zāi)、直觀地記逐錄和展示工霉程實(shí)施過程激。柏送倡建筑節(jié)能和建新型墻體應(yīng)抗用技術(shù)聽根據(jù)墻體類擔(dān)型，采用混校凝土小型空帥心砌塊建筑躁體系，努力滾提高砌體建瞇筑的保溫隔筑熱性能，切糠實(shí)解決墻體劃“帳滲、漏、裂利”相等工藝與技饞術(shù)問題。墨砌軋新型建筑防孫水應(yīng)用技術(shù)唯本工程屋面啄將采用高效餃、安全可靠踩和抗老化的葉新型防水施匪工工藝和新旁型防水材料紀(jì)PVC卷巨材，衛(wèi)生間謹(jǐn)采用聚合物圓水泥基防水柄、防潮涂料欄。地下室混鍋凝土采用剛食性自防水，番通過摻加U撞EA-H鬧微膨脹劑，益達(dá)到混凝土利自密實(shí)。通拿過對防水新邁材料、新工榮藝的應(yīng)用以咱及我公司在棟這方面的施冤工經(jīng)驗(yàn)，可襖確保本工程情防水的施工鋪質(zhì)量。彈剃違商品混凝土畏泵送技術(shù)露本工程全部跑采用商品混攪凝土泵送，三地下室采用乒汽車泵，地誓上結(jié)構(gòu)采用葬固定式拖泵答，從而加快歪施工周期。氏皇尺采用新型的怠穿墻止水螺幟栓回本工程地下駕室外墻將采淡用新型的穿毅墻止水螺栓俗，該螺栓分栗為三節(jié)，兩衡端部分可周寧轉(zhuǎn)使用，解眠決了普通穿貌墻螺栓用電綁焊切割并剔臨鑿混凝土容粘易造成滲漏裂等質(zhì)量通病狡。詳見模且-03禿圖。賤關(guān)于園林綠旁化與室外管矛線的穿插配兇合及保護(hù)軟本工程園林串綠化具有完絞整的結(jié)構(gòu)系勤統(tǒng)、明確的寨使用功能，狡是改善人們拒工作和生活趕環(huán)境的公益文事業(yè)，它將鋤對整個工程俗有重大的影撈響，所以我辣項(xiàng)目經(jīng)理部屑對此有足夠壩的重視，將測其列入項(xiàng)目階部的關(guān)鍵工允作之一。項(xiàng)點(diǎn)目經(jīng)理部對接園林綠化的奸管理目標(biāo)為頌：建設(shè)符合體要求的綠化疊園林，獲得耽預(yù)期的園林狹效益，與一另期工程同時遍完成，同時巨展現(xiàn)貴司具穴有現(xiàn)代化的曾園林式研發(fā)柄機(jī)構(gòu)的創(chuàng)想忌，體現(xiàn)前瞻韻性的社會環(huán)豬保的高尚意巾識。勺本工程有大鴉面積的園林叉綠化工程并彈且與室外管煤線的施工存榮在穿插配合病以及成品保悶護(hù)問題，現(xiàn)鈔特制訂如下筍措施：州綠化工程和奸室外管線施檔工應(yīng)遵循科床學(xué)合理的施勺工工序：按奇照停“振先地下，后都地上脂”要的原則施文工，即地下藝管網(wǎng)施工完踢畢后再進(jìn)行廊場地的平整稻以及綠化的尺準(zhǔn)備工作，悲如：室外管醋線或構(gòu)筑物指由南向北施戶工，則綠化恐工程隨后由砍南向北的順克序進(jìn)行施工絲，做到互不略影響，穿插原流水施工。棟園林綠化施犧工工序?yàn)椋褐吻謇韴龅爻怼蓖练狡秸樯罘颉蓖临|(zhì)改良外基肥疊→壘運(yùn)入苗木殃→消草坪地鋪柏設(shè)高→漸臨時養(yǎng)護(hù)居管理戚分階段、分郵塊的園林綠沈化完成后用煌架管和彩條指布作圍檔，朽禁止人員進(jìn)玻入，總包方鬧將設(shè)專人看積護(hù)已完成的坡園林綠地，寄保證不受人潤為的踐踏和牢損壞。施工部署益工程施工進(jìn)割度計劃形由于本工程取特殊的工期陰要求，因此碼，在計劃實(shí)鵝施上要考慮鵲周密，提前拼做好各種生僚產(chǎn)要素的準(zhǔn)瞧備和協(xié)調(diào)，險各分包專業(yè)廊要緊密配合純，嚴(yán)格按施掏工進(jìn)度計劃離組織施工，罩為能裝修提寺前插入創(chuàng)造幼條件，以確管保施工質(zhì)量倉和施工進(jìn)度色。要做好各秋種材料、設(shè)沫備和成品的莖保護(hù)工作，抹并加強(qiáng)季節(jié)雪的施工措施餓，保證施工忽總控計劃的佛實(shí)現(xiàn)。用本工程擬定刻于2001宵年4月肝10日開栽工。鞏地下施工完良成日期：2圈001年吹4月10突日至5咳月13日萍完成；鑄地上結(jié)構(gòu)完男成日期：2表0閑01年5掠月13庫日至7月熱4日（包份括屋凸層）鼠；蟲5月18怨日砌筑、辯內(nèi)隔墻插入拒施工；絲空調(diào)水管道明安裝、風(fēng)管脾制作等在結(jié)測構(gòu)進(jìn)行至3集-4層時偶開始施工和填制作；姑外墻面磚、元點(diǎn)式幕墻、前電梯安裝、朋室內(nèi)精裝修殿、室外管線鍛等工作在8陣月初全面下展開；鳥一期工程交駕付日期：撓2001致年10月貫31日，冊共用205府日歷天。輸施工流水段堪劃分國根據(jù)結(jié)構(gòu)特炒點(diǎn)，平面尺號寸和工程量錘，來對地下允室結(jié)構(gòu)和地擴(kuò)上結(jié)構(gòu)劃分恭流水段。騰結(jié)構(gòu)施工時懇，根據(jù)結(jié)構(gòu)醫(yī)設(shè)計形式和黃工程量，以動及后澆帶的多位置等來劃具分各自相應(yīng)降流水段，以個取得相同的襪流水節(jié)拍，醒均衡流水。盯見地下結(jié)構(gòu)針、地上結(jié)構(gòu)吃流水段劃分懷圖。啄瑞躲結(jié)構(gòu)施工順但序及流水段伍劃分乳總體工藝流葛程：助底板下獨(dú)立竿柱基挖土廊→余釬探驗(yàn)槽情→承柱基墊層、奔底板墊層下河焦渣、墊層銷砼師→揭獨(dú)立柱基鋼俱筋、模板、寺砼貫→貴獨(dú)立柱基四籌周回填土（酒柱基較深部斗分）誰→數(shù)底板鋼筋、階模板漫→引底板砼腳→訂鋪250做厚級配石馬→鋼地下室地面津鋼筋、砼東→殿地下室墻柱恥鋼筋、模板檢、砼桿→翻地下室頂板喂模板、鋼筋膛、砼據(jù)→防扇形無地下煉室部分獨(dú)立注柱納→役基槽回填土呈→乞外腳手架搭生設(shè)猛→故首層墻柱鋼棋筋模板砼刪→連梁板模板、筍鋼筋、砼栽→晴二層結(jié)構(gòu)、裳三層結(jié)構(gòu)、兩四層結(jié)構(gòu)、訴屋凸部分結(jié)襲構(gòu)瞞→撞屋凸部分局霉部鋼結(jié)構(gòu)窯→笛扇形部分屋左頂網(wǎng)架安裝短由于施工工卡期緊迫，地司下室底板上壘鋪250勢厚級配砂石甲以及地下室內(nèi)地面，由于早占用工期時蒙間較長，且急地面需養(yǎng)護(hù)出，決定在結(jié)披構(gòu)施工中后關(guān)做，先保證辛結(jié)構(gòu)地下室互底板的支模廣和施工，待紹地下室拆模證后，再組織鹿專門的作業(yè)偽隊進(jìn)行施工唯，這樣安排燥不會占用工處期，可加快萌施工進(jìn)度。肌另外考慮到海結(jié)構(gòu)施工進(jìn)蘇行至首層時唉，地下室外耗回填土工序道有可能尚未補(bǔ)完成（如下蝦雨造成回填蝶土工序滯后鑰時），但地索上結(jié)構(gòu)施工訓(xùn)又不能停止于時，考慮采羊用備選方案嶼為：首層結(jié)鋼構(gòu)施工時采奔用挑架（具絹體見腳-0景3圖所示膽），這樣既梢可以保證地駱上結(jié)構(gòu)的連蹦續(xù)施工又不雁影響地下室懂回填土的施較工?；靥钔凉馔瓿珊?，再協(xié)正式搭設(shè)外肝雙排腳手架琴。蛛（1）地下闖部分結(jié)構(gòu)流籠水段劃分：喚基礎(chǔ)底板、逢柱基、外墻健按照后澆帶沉的位置自然助劃分為七個斤流水段(見慨流-1，流歲-2圖所罷示)。地下痰一層梁板劃趟分為10妄個流水段（夫見流-3，莫流-4圖教所示）。至地下結(jié)構(gòu)總饅體施工工藝說流程：測底板下獨(dú)立恐柱基挖土芒→巨釬探驗(yàn)槽銜→掉柱基墊層、黑底板墊層下舍焦渣、墊層圣砼菌→強(qiáng)獨(dú)立柱基鋼柜筋、模板、奸砼廁→末獨(dú)立柱基四價周回填土（瓦柱基較深部冠分）顧→廢底板鋼筋、竿模板期→僚底板砼久→狐地下室墻柱述鋼筋、模板柔、砼敗→牙地下室頂板驢模板、鋼筋渡、砼悲→鎖扇形無地下拐室部分獨(dú)立鉤柱土→怠基槽回填土當(dāng)（2）地上撒部分結(jié)構(gòu)流豎水段劃分：扣一、二層吐平面結(jié)構(gòu)按漫照1府0段進(jìn)行禮流水（見流脹-5，流-霉6圖所示單），立面結(jié)據(jù)構(gòu)按照10慢次周轉(zhuǎn)完能畢；三、四臭層平面結(jié)構(gòu)桿按照9段進(jìn)蔬行流水（見掏流-9，流繼-10、流銳-11、流慌-12圖博所示），立閃面結(jié)構(gòu)按照邁9次周轉(zhuǎn)蒸。賢由于建筑物導(dǎo)較長具有很斯大工作面，選考慮到工期兵要求，投入戀兩個施工隊呈，從建筑物叔兩端同時開鋸始施工，在呼中間會合。筍因此總體劃暗分的十段流驕水，對每個煙施工隊則為陽五段流水。串每段流水的悔具體工序?yàn)榉危簝H墻柱放線截→敵墻柱鋼筋焊歪接、幫扎吐→方墻柱模板安票裝就位攔→率墻柱砼督→茅模板拆除鵝→幼模板清理、伍刷脫模劑唐→艙梁底模板傳→談梁鋼筋粘→服梁側(cè)模板板疼底模板猛→蠅板下鐵鋼筋柜→猜水電預(yù)埋券→菠上鐵鋼筋爭→弓梁板砼扭→寧養(yǎng)護(hù)樸假販流水段劃分睬及均衡流水貼綜合日工序除劃分曲地上結(jié)構(gòu)按優(yōu)五段流水綜踏合工序組合開：網(wǎng)墻柱、板均玻衡流水施工這作業(yè)計劃圖廉綜合日工序搏劃分及標(biāo)識嶄代號:嬌1）放線歲、鋼筋焊接杯、綁扎哥∥求2蔽）墻柱模緞板、墻柱混坐凝土迅◎斜3希）模板拆私除、清理、效梁底模板、貴板底架、梁勒鋼筋峽∷附4碰）梁側(cè)模粱板、板模板叨、板下鐵鋼探筋夕Π墨5媽）水電預(yù)倒埋、上鐵鋼便筋、梁板砼經(jīng)、養(yǎng)護(hù)〓嫂（按以上安昌排，兩天內(nèi)歪完成一個日共工序組合，勇理論上為十優(yōu)天一層，考屬慮到某些段秘的工作量較樣大，實(shí)際每駝層工期大約火為12天請一層）勞動力計劃咽勞動力實(shí)行逢專業(yè)化組織滅，按不同工滿種，不同施蜓工部位來劃蒙分作業(yè)班組燈，使各專業(yè)驅(qū)班組從事性警質(zhì)相同的工歉作，提高操海作的熟練程滔度和勞動生閑產(chǎn)率，以確不保施工質(zhì)量橫和施工進(jìn)度艦。本工程工耐期的緊迫性孟，帶來勞動賀力投入的增嗓加，由于操滾作面大，可規(guī)以充分的投語入勞動力，持最高峰期投醫(yī)入將達(dá)到1再016人蝶，平均達(dá)到脊680人燦?？鶕?jù)工程實(shí)浮際進(jìn)度，及低時調(diào)配勞動畢力，實(shí)行動襲態(tài)管理。徹見勞動力計喂劃附表。名機(jī)械設(shè)備投碧入計劃叼現(xiàn)場設(shè)置4惹臺QTZ紫80型塔幟吊，臂長5育0m。由于嗚為框架結(jié)構(gòu)記，因此，塔想吊主要滿足致鋼筋、模板堂、屋面材料議、鋼結(jié)構(gòu)、母網(wǎng)架工程的掏吊裝需要。禽地下室部分航除用塔吊吊插運(yùn)鋼筋、模評板外，用兩望臺汽車泵解羽決混凝土的游垂直輸送和誓水平輸送，凱地上結(jié)構(gòu)施杰工階段采用取兩臺拖泵輸冊送混凝土（茶一二層汽車贊泵能夠覆蓋鼓部位仍然采該用汽車泵輸銳送混凝土）劫。在地上結(jié)卵構(gòu)施工至三厭層時，投入廉3臺SC糠D200/扣200型乞雙籠外用電貸梯作垂直運(yùn)棉輸，以滿足心人員和材料稠的垂直運(yùn)輸布。主要機(jī)械心設(shè)備投入詳收見表。孤結(jié)構(gòu)、裝修輪階段施工主旋要設(shè)備配置飲序號憂名稱樂規(guī)格、型號磁單位抵?jǐn)?shù)量煙1