建設(shè)單位：江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園開發(fā)有限公司工程概況：本工程位于蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)，屬于2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃中的市政配套工程，本工程監(jiān)理范圍根據(jù)2013年公交車站臺(tái)施工圖確定，包含新建青(一)路面結(jié)構(gòu)6CM混凝土路面磚(20CM*10CM)20CM*10CM)選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，質(zhì)量應(yīng)符合中華人民共和國(guó)建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JC/T446-2000《混凝土面磚》一等品質(zhì)量要求，路面磚外觀外露應(yīng)平整、且有必要的防滑功能，路①外觀質(zhì)量，路面磚的外觀質(zhì)量應(yīng)縫合下表要求：損的最大投影尺寸≤掉角的最大投影尺寸≤裂紋非貫穿裂紋最大投影尺寸≤≤邊長(zhǎng)與厚度之比，選擇做抗壓強(qiáng)度或抗折強(qiáng)度試驗(yàn)，其力學(xué)平均值≥(Mpa)單塊最小值≥(Mpa)抗凍性抗凍性凍融循環(huán)試驗(yàn)后，外觀質(zhì)量許符合外定，強(qiáng)度損失不得大于%魔抗長(zhǎng)度mm≤耐磨度≥一等品吸水率%≤(2)、C20砼水泥混凝土基層的施工應(yīng)按《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JT》G(F30--2003)執(zhí)行。(1)水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或道路硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào).不低于(2)水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單及出廠日期，水泥的物理性能及化學(xué)成分應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》、《道路硅酸鹽水泥》的規(guī)定。(3)混合料中的砂應(yīng)采用潔凈、堅(jiān)硬、符合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在以上的粗、中砂。(4)混合料中的碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、潔凈，符合規(guī)定級(jí)配，公稱最大粒徑不得(5)混凝土最大水灰比不應(yīng)大.于混凝土的攪拌、運(yùn)輸和澆筑應(yīng)按施工規(guī)范認(rèn)真操作。混凝土板施工需表面刷毛。(6)混凝土板用草袋濕治養(yǎng)護(hù)，常溫下一般養(yǎng)1—21天。(7)水泥砼基層應(yīng)按設(shè)計(jì)分層澆筑，以減少水泥砼熱漲效應(yīng)。(二)、無障礙設(shè)施施工。盲道觸感塊材分為帶凸條形指示前進(jìn)方向的行進(jìn)塊材和帶圓點(diǎn)指示前方障礙的提示塊障礙物間的凈距，應(yīng)滿足規(guī)范的相關(guān)要求。C(四)、公交車候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工人行道地面鋪裝完成面為±作為3、焊接質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)：所有工廠對(duì)接焊縫以及坡口焊縫按照(GB50205-2001)中的二砂皮打磨罩光漆一度等自然晾干后整體進(jìn)烘房烤漆汽車漆二度油漆品牌：施必快、銹蝕、表二、工程特點(diǎn)：1、工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)100日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保搬運(yùn)。3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有4、施工難度較大、施工條件復(fù)雜、施工干擾因素較多，道路交通維護(hù)工作較為繁重，環(huán)保、文明施工要求高根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，本著講求實(shí)際、提高效率的原則，組建的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體，統(tǒng)籌管理各單項(xiàng)工程的直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見下圖)?？偙O(jiān)總監(jiān)理工程師技術(shù)支持組專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程變更(洽商)管理、工程量的計(jì)量等工作，信息管理工程師負(fù)責(zé)各類合總監(jiān)理工程師委派經(jīng)驗(yàn)豐富的土建專業(yè)工程師，監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)配套，按需調(diào)配的原則，使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開，努力推動(dòng)業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司經(jīng)過長(zhǎng)期的監(jiān)理工作實(shí)踐，確定了以下監(jiān)理工作原則，即：“四方協(xié)同一致創(chuàng)優(yōu)”，這個(gè)原則是重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方在經(jīng)過協(xié)調(diào)后應(yīng)達(dá)成共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的共識(shí)。一旦形成這種局面將對(duì)工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響，這是邁向創(chuàng)優(yōu)工程的重要臺(tái)階。本公司以“質(zhì)量第一”為宗旨，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為手段，通過I了SO9000質(zhì)量ISO量保證體系，并采取以下措施：(1)以公司的“質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以管理者代表為核心實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)”。(2)以公司質(zhì)量評(píng)審和公司各部梯次滾動(dòng)的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)達(dá)到合同要求。(3)以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量(4)以《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理為尺度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(5)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的活動(dòng)效果。職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。；爭(zhēng)議時(shí)的技術(shù)咨詢；(1)中華人民共和國(guó)建筑法；(2)現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；(3)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；(5)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；(6)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。(7)經(jīng)批準(zhǔn)的工程概(預(yù))算書、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和其它有關(guān)文件；(8)業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；(9)業(yè)主與承包單位的招投標(biāo)書；(10)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；(11)本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。(1)目標(biāo)確定要求。2)工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工程承投資概算。即符合預(yù)算。理“三大控制”的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點(diǎn)璃幕墻施工中的安全事故及防火，力求在整個(gè)(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施工作的核心的施工部位過程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收理圍)、公交站臺(tái)的地面硬化施工；(2)、人行道的無障礙改造施量控制和造價(jià)控制(3)一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)五、監(jiān)理工作的實(shí)施準(zhǔn)備階段監(jiān)理(1)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；(2)由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)；(3)由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保(5)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認(rèn)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線、控制成果及保護(hù)措(6)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審和相關(guān)資料，由總監(jiān)簽(7)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并與到會(huì)各方代表會(huì)本階段工作的重點(diǎn)是參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真時(shí)，對(duì)技術(shù)難題做到心中有數(shù)，并著手考慮解決辦法，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)圖中較明顯的問題，如錯(cuò)、漏、碰、缺，這類問題承包單位提得最多，不改過來，會(huì)影響工程的實(shí)施，是必須提出來的；第二類問題是圖紙中存在的一些重大問題，如不重大問題，最好的辦法是單獨(dú)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員交換意見，摸清問題產(chǎn)生的來龍去脈，請(qǐng)誤，如某些做法比圖中的做法可能會(huì)好量有較大的影響，同樣請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員研究施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施：(1)組織措施員時(shí)充分考慮本工程的技術(shù)特點(diǎn)，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管工程師擔(dān)任總監(jiān)。其他人員根據(jù)監(jiān)理工作的需要，按專業(yè)配套原則組程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，總結(jié)制訂了一套較為完善的監(jiān)理工作制度，包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方針、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎(jiǎng)罰制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員“八不準(zhǔn)”等。監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。(2)技術(shù)措施項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、地勘資料和其他技術(shù)文件，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。熟悉施工圖紙時(shí)應(yīng)核查的主要內(nèi)容：1)施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；2)設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目標(biāo)相符；4)施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要5)施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；設(shè)計(jì)文件中存在一些錯(cuò)漏和失誤在所難免，這些錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)得越早，造成的損失就越小。監(jiān)理人員要認(rèn)真審查施工圖紙，盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計(jì)單位。還要針對(duì)本工程的特點(diǎn)提出監(jiān)理建議，與各方協(xié)商研(3)合同措施1)協(xié)助業(yè)主擬定施工承包合同文本，并就一些重要的合同條款向業(yè)主提出建議，說明其利害關(guān)系。2)向業(yè)主提出建議并制訂措施保證合同的有效實(shí)施，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。3)對(duì)各類工程建設(shè)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施，建議業(yè)主辦理工程保險(xiǎn)。合同分析的程序如下圖：程標(biāo)標(biāo)式件)質(zhì)工責(zé)款施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等文件工與保修階段監(jiān)理為確保監(jiān)理的工作質(zhì)量，公司在多年監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，形成并確定了我們的監(jiān)理我們的質(zhì)量體系和管理程序是自動(dòng)開啟的，一旦新項(xiàng)目建立，各部門按職責(zé)分工自動(dòng)運(yùn)行，從招標(biāo)開始，合同評(píng)審、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展到協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)理歸檔、對(duì)業(yè)主的回訪、對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定等序的正常動(dòng)力將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，與國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)序則結(jié)合本體育場(chǎng)館的建設(shè)特點(diǎn)、要求、環(huán)境(1)施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖：簽簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議施工管理交底會(huì)工的意見施工過程監(jiān)施工過程監(jiān)理組織竣工驗(yàn)組織竣工驗(yàn)收整整理監(jiān)理資料在《單位工程驗(yàn)收記審核工程竣工結(jié)算審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理(1)工程質(zhì)量控制原則控制與投資控制、進(jìn)度控制又相互制量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，以承包合計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，鐵求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持1)質(zhì)量第一原則以質(zhì)量為中心，兼顧投資和進(jìn)度。以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，鐵石心事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過3)預(yù)防為主重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量。(2)工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想2)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；包單4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；5)堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；6)堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予以簽認(rèn)，下一道工序不得施工。(3)要據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理中總結(jié)推行了自己較獨(dú)特質(zhì)量控1)工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審制要求施工方將分項(xiàng)、分部工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)部位、報(bào)驗(yàn)時(shí)間等報(bào)監(jiān)理審批。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就循著明確2)監(jiān)理細(xì)則交底制每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)施工前，監(jiān)理均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交形式，而是要求施工方的技術(shù)工種工人按照本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以工種技工的微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)來保證宏觀的分項(xiàng)、分部以至單位工程的質(zhì)4)施工資料報(bào)審制監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，及時(shí)報(bào)監(jiān)理審核，(4)工程質(zhì)量控制的基本程序單告上簽字隱驗(yàn)單；預(yù)驗(yàn)單工程質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查書2)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批程序選擇分包單選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽署審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意4)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核格承包單位使用審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位不合格糾糾正糾正5)分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)單》《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可6)單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》7)工程竣工驗(yàn)收程序承包單位已完成設(shè)計(jì)和合同約定的全部?jī)?nèi)容并自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理師檢查施工技術(shù)檔案和管理資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告齊備。業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程初步驗(yàn)收有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位共同簽發(fā)《竣工移交證書》業(yè)主方報(bào)質(zhì)監(jiān)站竣工備案施工單位簽署工程保修書有缺陷8)重要工程質(zhì)量控制程序改改①地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序復(fù)查軸線及標(biāo)高備忘錄監(jiān)理工程師不合格復(fù)查結(jié)果存在問題地基處理施工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師返工承包商承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求格，并報(bào)有關(guān)資料頭通知備忘錄?發(fā)監(jiān)理通知檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師不合格檢驗(yàn)結(jié)果格監(jiān)理工程師簽字存在問題基礎(chǔ)工程施工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師返工承包商承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求格，并報(bào)有關(guān)資料檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師簽字返工承包商承包單承包單位承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知、提出整改要求監(jiān)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可合格監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知承包單位整改后第三次申請(qǐng)監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)建議更換施工隊(duì)伍的通知承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位格程序返返工重新碾壓夯實(shí)選取選取土樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn)承包單位試驗(yàn)工程師審批監(jiān)理工程師審批同意過篩、以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪合格進(jìn)行碾壓、夯實(shí)承包單位壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)理選擇位置，承包單位取樣自檢承包單位送報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審批工程師格進(jìn)行下一道工序施工熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖(承包人、監(jiān)理工程鋼材、焊接材料、緊固件檢驗(yàn)(承包人、監(jiān)理工程師)檢驗(yàn)結(jié)果合格不合格材料或配件退場(chǎng)(承包人)進(jìn)場(chǎng)掛牌堆放(承包人)審查焊工資格證、上崗證(監(jiān)理工程師)試焊(承包人、監(jiān)理工程師)試焊件質(zhì)量檢驗(yàn)(監(jiān)理工程師)檢驗(yàn)結(jié)果合格工(承包人)格進(jìn)行結(jié)構(gòu)件連接、拼接(承包人)結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)(監(jiān)理工程師)合格格進(jìn)行下道工序(承包人)返工復(fù)焊(承包人)承包單承包單位修改后再報(bào)監(jiān)理工程師審批施工方案不同意監(jiān)理單監(jiān)理單位認(rèn)可后，承包單位主要材料訂貨承包單位把主要路面工程做出樣板并自檢合格承包單位向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收單位檢查路面工程工藝是否恰當(dāng)單位檢查路面施工機(jī)具情況單位審查路面施工單位資質(zhì)單位檢查樣板是否質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)位查面料術(shù)料監(jiān)理監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同驗(yàn)收并認(rèn)可路面樣板工程監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工(5)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容①審查承包單位(包括分包單位)的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度(包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等)。③審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，要求承包單位按審批意見進(jìn)行調(diào)整求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和量工程師審核、簽認(rèn)。同時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重則，明確監(jiān)控重點(diǎn)和要求，真正做到主動(dòng)控制，預(yù)樣檢驗(yàn)，合格簽認(rèn)報(bào)審表。對(duì)質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(yàn)(平行檢驗(yàn)或見證取對(duì)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)查。工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。2)事中控制、解決問題。③嚴(yán)格工序間檢查，根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表(含模板預(yù)檢等)和自⑤總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資理通知，要求承發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改⑦定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究和改進(jìn)工程3)事后控制工及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并在的問題及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)要求承包單位整改，工程質(zhì)量符③對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將對(duì)質(zhì)量事故的和驗(yàn)收。由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交④在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量(6)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段見監(jiān)理細(xì)則。(7)工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)合本工程的特點(diǎn)，我們確定以下工作是本工求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，矛盾，將各類問題匯總起來，預(yù)先通過業(yè)主方提交設(shè)計(jì)2)審批施工組織總設(shè)計(jì)、分部工程施工方案包括地基基礎(chǔ)施工方案、主體結(jié)程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、路面工程等施工方自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)有關(guān)專業(yè)3)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)：要求承包4)重視測(cè)量放線工作，施工前監(jiān)理工程師應(yīng)親自動(dòng)手校核、查驗(yàn)承包單位的5)建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量控制①在主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫附有相關(guān)證明材料和試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后②構(gòu)配件、主要設(shè)備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應(yīng)將加工定貨6)土建施工的質(zhì)量控制①在支模方案中要注意模板垂直度及穩(wěn)定性控制措施，嚴(yán)格審核施工組織②若本工程采用商品混凝土，應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站，對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力及④做好砼澆筑工程中的預(yù)留、預(yù)埋工作。由于建筑和設(shè)備的需要，其結(jié)構(gòu)量的鐵件要預(yù)埋，為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須做好預(yù)留、預(yù)埋對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。主要措施是：在砼澆筑前除組織檢驗(yàn)預(yù)留、預(yù)埋情況，待各自專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)⑤砼澆筑也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，應(yīng)制訂