信用社工作參考計(jì)劃工作打算是行政活動(dòng)中使用范圍特別廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于2020年信譽(yù)社工作打算，希望對(duì)您有所協(xié)助。2020年信譽(yù)社工作打算一、認(rèn)清情勢(shì)這幾年來(lái)，我縣聯(lián)社獲得了較好的成績(jī)，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不斷壯大，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農(nóng)信社正面對(duì)著史無(wú)前例的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如今，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶(hù)資源的農(nóng)村信譽(yù)社，我們的轉(zhuǎn)型特別必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿(mǎn)足今時(shí)今日客戶(hù)的需求，我們必需從中解放出來(lái)，按照全員營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，讓每一個(gè)主任和客戶(hù)經(jīng)理成為新型客戶(hù)關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶(hù)之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和征詢(xún)員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)員;五是客戶(hù)與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶(hù)之間的橋梁和紐帶，與客戶(hù)建立全面、穩(wěn)定的效勞關(guān)系，推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融效勞。二、做實(shí)根底三農(nóng)是我們的根底，根底不牢，地動(dòng)山搖，我參加農(nóng)信社工作這三年，正是xx農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)覺(jué)，我們?cè)谵r(nóng)村工作的根底沒(méi)有我們想象中的結(jié)實(shí)，農(nóng)戶(hù)建檔與增戶(hù)擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn)，搜集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升依然大征詢(xún)題，目前表達(dá)在三個(gè)方面，一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少，五谷不分，食用菌消費(fèi)根本流程不熟悉，與農(nóng)戶(hù)打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素養(yǎng)脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí)，三是農(nóng)戶(hù)建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的搜集缺乏加工和分析，我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣，認(rèn)為做實(shí)根底是我們的重中之重。措施一：大走訪(fǎng)，理解農(nóng)民朋友的真正金融需求?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查就發(fā)覺(jué)不了征詢(xún)題”，農(nóng)戶(hù)建檔工作，確實(shí)是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深化到社區(qū)、街道、山村，全面走訪(fǎng)轄內(nèi)客戶(hù)，理解客戶(hù)的金額需求，建立目的客戶(hù)信息檔案。掌握了第一手材料，發(fā)覺(jué)金融效勞盲區(qū)和瓶頸，著手征詢(xún)題的處理。一是分層次走訪(fǎng)，落實(shí)責(zé)任。信譽(yù)社主任要親身走訪(fǎng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門(mén)，并重點(diǎn)走訪(fǎng)龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶(hù);客戶(hù)經(jīng)理要重點(diǎn)走訪(fǎng)到村(村“兩委”)、到戶(hù)(農(nóng)戶(hù)、個(gè)體戶(hù)等)。二是要認(rèn)真做好客戶(hù)的維護(hù)和開(kāi)掘。走訪(fǎng)過(guò)程中要理解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、市場(chǎng)需求和客戶(hù)的需要，認(rèn)真聽(tīng)取各方的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議，著力構(gòu)建嚴(yán)密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶(hù)關(guān)系，通過(guò)大走訪(fǎng)。措施二：大對(duì)接，積極搭建對(duì)接平臺(tái)。通過(guò)積極借助政府和各方面的力量，持續(xù)強(qiáng)化銀村、銀社、銀政、銀市等對(duì)接平臺(tái)的橋梁紐帶作用，通過(guò)“銀村共建”、“進(jìn)村入戶(hù)到企”活動(dòng)，定期召開(kāi)供需對(duì)接會(huì)，座談會(huì)，產(chǎn)品推介會(huì)等方式，進(jìn)一步暢通支農(nóng)效勞供渠道，實(shí)現(xiàn)多方共贏。1銀村對(duì)接加強(qiáng)社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪(fǎng)，領(lǐng)先讓村主干、農(nóng)村文化治理員、計(jì)生專(zhuān)管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面宣傳、推行農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn)，將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推行的前沿陣地。針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度，為企業(yè)裝備金融助理(客戶(hù)經(jīng)理)，在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中從工商辦證到銀行開(kāi)戶(hù)、資金扶持等全流程提供征詢(xún)、協(xié)調(diào)、協(xié)助;讓客戶(hù)真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)絡(luò)我們，需要我們，離不開(kāi)我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通，在業(yè)務(wù)開(kāi)展中努力尋找各單位的支持，強(qiáng)化與縣行政效勞中心的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，為客戶(hù)提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套效勞。指定專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)xx食用菌買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)治理人員和主要商戶(hù)，在貸后調(diào)查過(guò)程中由客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等全國(guó)主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶(hù)，全國(guó)各地主要xx人聚攏區(qū)域，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶(hù)進(jìn)展訪(fǎng)問(wèn)，建立xx籍主要商戶(hù)清單，通過(guò)、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)展不定期聯(lián)絡(luò)溝通，積極理解市場(chǎng)行情變化，記錄客戶(hù)金融效勞需求等，為客戶(hù)提供差異化金融效勞。措施三：大宣傳，使客戶(hù)真正知農(nóng)信，用農(nóng)信，傳農(nóng)信。措施四：大效勞。針對(duì)大走訪(fǎng)發(fā)覺(jué)中發(fā)覺(jué)的征詢(xún)題，聯(lián)社定期召開(kāi)分析會(huì)議，集思廣益，提出處理征詢(xún)題的詳細(xì)方法。1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量，我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)竟然比不上屏南縣，這一點(diǎn)就能看出我們工作的缺乏，小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶(hù)足不出戶(hù)即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話(huà)費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶(hù)省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力，處理群眾排隊(duì)難征詢(xún)題，但我們的工作力度確實(shí)不夠，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)竟然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。2、大力推行最適用農(nóng)戶(hù)的電子產(chǎn)品，為客戶(hù)量身訂制，該使用銀行就推銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結(jié)合就多重結(jié)合，真正處理農(nóng)民支付結(jié)算難征詢(xún)題，足不出戶(hù)，即可享遭到“農(nóng)信全方面、便利性金融效勞”，不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信譽(yù)貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信譽(yù)貸款確實(shí)是真正的讓客戶(hù)享遭到信譽(yù)社貸款的好處，正向鼓舞更多的農(nóng)戶(hù)更加守信，提升農(nóng)村信譽(yù)體系建立。4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。創(chuàng)新農(nóng)戶(hù)貸款擔(dān)保方式，更進(jìn)一步處理貸款擔(dān)保難征詢(xún)題。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)的或最有價(jià)值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房，相關(guān)于縣城的商品房其變現(xiàn)才能較弱，因而得不到銀行的認(rèn)可無(wú)法抵押，直截了當(dāng)妨礙了菇農(nóng)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展。針對(duì)這一現(xiàn)象要進(jìn)一步創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，創(chuàng)辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門(mén)溝通匯報(bào)，獲得政府相關(guān)部門(mén)的大力支持，使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)展貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押治理方法，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過(guò)創(chuàng)辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正處理農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的征詢(xún)題，滿(mǎn)足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。5、客戶(hù)經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”效勞，客戶(hù)經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)不能，其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。三、向外延伸，運(yùn)營(yíng)第二xx在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚攏區(qū)是待我們開(kāi)發(fā)的處女地，也是xx聯(lián)社二次開(kāi)展騰飛的潛力，從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪(fǎng)回來(lái)后，這項(xiàng)工作正在起步階段。1.搭建平臺(tái)，試行流淌銀行，加大對(duì)接力度范推行。目前鶴塘信譽(yù)社通過(guò)普惠金融效勞點(diǎn)方式，給予客戶(hù)存款回流一定的補(bǔ)貼，已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶(hù)的資金回流，在其他區(qū)域是否也進(jìn)展一些嘗試。2.創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)走出去的目的目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了特別多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來(lái)”，就不能失去銀企合作時(shí)機(jī)，因而我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，靈敏利率優(yōu)惠方式，鼓舞外圍資金“引回來(lái)”。為鼓舞外圍資金回流，我縣聯(lián)社通過(guò)“福田通”貸款，實(shí)行貸后依照客戶(hù)資金回流情況按季調(diào)整貸款利率，同時(shí)同意一個(gè)貸戶(hù)同時(shí)綁定三張借記卡，提高客戶(hù)資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶(hù)運(yùn)營(yíng)需要，去年外出推行獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶(hù)返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理。3.建立外圍商戶(hù)的信息庫(kù)。建議每個(gè)社能夠結(jié)合農(nóng)戶(hù)建檔工作，通過(guò)排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶(hù)的信息材料，集中到縣聯(lián)社進(jìn)展整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù)，為今后建立和開(kāi)展好“第二xx”，打好堅(jiān)實(shí)的信息根底。四、提升自我“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上就必需有趁手的兵器。如全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中教師給我們講述了營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)步驟(發(fā)覺(jué)客戶(hù)、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷(xiāo)售)及各個(gè)步驟的技巧，其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧關(guān)于我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件件攻城利器。因而不管內(nèi)勤外勤，都要學(xué)會(huì)換位考慮，從客戶(hù)角度出發(fā)，讓他們得到的是本人需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷(xiāo)的東西，如此客戶(hù)也許會(huì)更加滿(mǎn)意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，習(xí)慣企業(yè)開(kāi)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要，我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能構(gòu)成團(tuán)隊(duì)，確實(shí)是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，所以就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。沒(méi)有完滿(mǎn)的個(gè)人，只有完滿(mǎn)的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)治理者，除以身作則外，要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)，才能專(zhuān)長(zhǎng)，從保護(hù)每一位員工做起，關(guān)懷他們的生活，關(guān)愛(ài)他們的身體，因勢(shì)利導(dǎo)，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在xx農(nóng)信社開(kāi)展的關(guān)鍵階段，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶占市場(chǎng)。金杯，銀杯，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事，解難題，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定開(kāi)展的重要支持力量，做為年輕的農(nóng)信人，我愿意和所有的同事同進(jìn)退，共開(kāi)展，重新開(kāi)場(chǎng)新的路程。2020年信譽(yù)社工作打算20xx年，我社將加快持續(xù)快速開(kāi)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式開(kāi)展，確保全年平安運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下：第一，優(yōu)化效勞，樹(shù)立品牌。以改變效勞方式，改善效勞質(zhì)量，提高效勞效率入手，引導(dǎo)全社員工以?xún)?yōu)質(zhì)的效勞穩(wěn)住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的搜集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，倡導(dǎo)接著推行業(yè)余攬存考核方法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)絡(luò)。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信譽(yù)社的市場(chǎng)份額。親密社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶(hù)、居民和社會(huì)公眾理解、熟悉農(nóng)村信譽(yù)社的各類(lèi)金融產(chǎn)品，加強(qiáng)農(nóng)村信譽(yù)社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改良工作方法，努力提高農(nóng)村信譽(yù)社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓平安保衛(wèi)工作，確保平安運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)展學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金治理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等治理。2020年信譽(yù)社工作打算今年以來(lái)，xx市農(nóng)村信譽(yù)社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提早3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步穩(wěn)固迅猛開(kāi)展勢(shì)頭，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開(kāi)了20xx年三季度業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，分析總結(jié)了今年三季度獲得的成績(jī)，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作打算，為來(lái)年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。xx辦事處黨委書(shū)記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)情勢(shì)給xx市農(nóng)村信譽(yù)社帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的根底上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。五項(xiàng)工作重點(diǎn)：一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào)，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢(shì)加快開(kāi)展，確保“三年再造一個(gè)新xx農(nóng)信”第一個(gè)階段性目的的全面超額完成。一要奮力沖刺三個(gè)月，努力追求目的值的化，爭(zhēng)取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎(jiǎng)“等獎(jiǎng)項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)xx市農(nóng)村信譽(yù)社對(duì)省聯(lián)社和全市干部員工的承諾;二要圍繞運(yùn)營(yíng)治理和業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際需要，平復(fù)分析、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的治理措施和制度，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)展修訂、補(bǔ)充和完善，構(gòu)成一整套具有有用性、實(shí)效性的措施制度，為全轄駛?cè)腴_(kāi)展快車(chē)道掃清障礙;三要做好貸款工程儲(chǔ)藏工作。要深化學(xué)習(xí)溫家寶總理溫州調(diào)研指示精神，正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，把握中小金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動(dòng)權(quán);要接著做深、做細(xì)、做實(shí)工程儲(chǔ)藏工作，搶占將來(lái)開(kāi)展先機(jī);要把工程儲(chǔ)藏作為調(diào)整優(yōu)化信貸構(gòu)造的關(guān)鍵，擇優(yōu)選擇、分類(lèi)儲(chǔ)藏;要大力開(kāi)展社團(tuán)合作，加強(qiáng)信任，互利共贏;四要進(jìn)一步加大“八大體系”建立力度，做好開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化工作，為xx市農(nóng)村信譽(yù)社加快開(kāi)展、猛上臺(tái)階挖掘的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力;五要狠抓案防平安工作。必須一手抓業(yè)務(wù)開(kāi)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防備，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，不能半點(diǎn)幸運(yùn)和忽略，要實(shí)在加強(qiáng)合規(guī)文化教育，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決扼制違規(guī)行為，特別是對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，確保全市農(nóng)村信譽(yù)社加快開(kāi)展、科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展。以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革開(kāi)展兩面大旗，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)目的、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個(gè)猛上臺(tái)階”為20xx年工作指導(dǎo)思想，確保來(lái)年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)展列。各縣級(jí)聯(lián)社要落實(shí)“人員隊(duì)伍早到位、目的任務(wù)早到位、工作措施早到位、考核方法早到位“四項(xiàng)要求”，從“九個(gè)主攻方向”，謀定來(lái)年改革開(kāi)展工作;九方面主攻方向：一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心，不斷推進(jìn)分層營(yíng)銷(xiāo)工作;要配套組織架構(gòu)、績(jī)效考核方法等措施，構(gòu)成以存、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補(bǔ)充的分層營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，使之常態(tài)化、質(zhì)量化;二是加大循環(huán)貸款推行力度。要在“三農(nóng)”循環(huán)貸款的根底上，積極拓展個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域，構(gòu)成“一次審批、總量操縱、循