2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練題庫及答案

單選題（共85題）1、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B2、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A3、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經濟損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經濟損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經濟損失1.2億元的事故【答案】A4、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C5、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據(jù)的是（）。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B7、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A8、在《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C9、關于建設工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平【答案】B10、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A11、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A12、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A13、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B14、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B15、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】C16、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D17、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經投標獲得某公路樁基工程的施工任務，工程開工兩月后，設計方變更設計，增加了13根與原設計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出，建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D18、項目開工前編制的施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】B19、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結構中，策劃的基本要求和內容體現(xiàn)在()A.基本要求和內容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內?C.資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等?D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A20、根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B21、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A22、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C23、關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算【答案】A24、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D25、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長，因此，在施工進度控制技術措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D26、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C27、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D28、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D29、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B30、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C31、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B32、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】C33、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C34、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B35、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B36、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B37、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A.投標報價成本B.施工任務單中填列的工程量與單價C.項目經理部編制的施工預算D.設計單位編制的設計概算【答案】C38、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A39、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C40、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D41、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程質量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D42、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內【答案】D43、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經理D.企業(yè)法定代表人【答案】D44、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B45、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B46、關于國際上施工企業(yè)項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A47、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A48、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B49、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設單位生產準備費【答案】A50、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B51、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質押D.留置【答案】B52、下列質量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的文件的是（）。A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針【答案】C53、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B54、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B55、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B56、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C57、某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B58、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D59、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D60、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C61、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D62、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C63、關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經理的工作任務C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D64、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B65、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D66、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D67、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A68、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C69、工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D70、關于建設工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平【答案】B71、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C72、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A73、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B74、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B75、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構負責人職責的是（）。A.參與組建項目管理機構B.進行授權范圍內的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構工作【答案】B76、根據(jù)生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經驗估計法【答案】A77、根據(jù)《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D78、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D79、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A80、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，規(guī)定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C81、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D82、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D83、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B84、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D85、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D多選題（共30題）1、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB2、調整工程進度計劃時，調整內容一般包括()。A.工程量的調整B.工作工藝過程C.工作組織關系D.工作關系的調整E.工序起止時間的調整【答案】AD3、施工質量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有（）。A.提交處理報告B.事故調查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B4、施工質量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實施（D）階段的主要任務有（）。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結果【答案】BD5、下列風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現(xiàn)場防火設施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB6、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進度控制D.資金管理E.質量控制【答案】ABC7、下列關于環(huán)境保護的原則，說法正確的有()。A.經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則?B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經濟責任原則，即消費者付費的原則?D.依靠群眾保護環(huán)境的原則?E.環(huán)境經濟責任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD8、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD9、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD10、按照承包合同的計價方式合同可以分為()。A.總價合同B.單價合同C.成本補償合同D.總包合同E.勞務分包合同【答案】ABC11、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD12、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】CD13、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有（）。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】BC14、根據(jù)《生產安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD15、下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有()。A.結構設計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.施工方法不適宜【答案】AD16、施工方進度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC17、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，關于施工質量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設單位對建設工程的施工質量負責且應建立質量責任制B.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修E.建設單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD18、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的()。A.招標工程的范圍和詳細內容B.招標人的責權利C.施工技術說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD19、成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎條件包括（）。A.統(tǒng)一組織內部項目