第22頁共22頁檢測車行業(yè)年終總結(jié)公司車隊年終工作總結(jié)及來年計劃車隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下一、安全車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，____開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時____通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保安全行車。6.根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。7.____年邀請____市交通安全宣傳科警官到公司，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。二、日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響____團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。2.每周例會強調(diào)安全的同時，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可，車隊才進行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)____，建設(shè)成為一、基本情況切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。現(xiàn)共有車輛____輛。包含值班車____輛、三菱越野____輛、獵豹越野____輛。司機及管理人員各____名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。車隊年終總結(jié)二、工作情況嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作。做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦；當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。二、工作問題雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。四、下一步工作打算我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期、牢固、扎實。公司的一面旗幟。最新車隊長個人總結(jié)范文在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查（出車前、行車中、收車后），做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復，減少損失。平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。三、存在的問題和打算盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個更高的層次。在____年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在第一，作為一名司機，服務(wù)效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，有待于加強；今后努力方向在新的一年里，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。二、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。三、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，四、有問題積極與領(lǐng)導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。____年公司小車隊工作總結(jié)大家好，今天是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節(jié)日里預祝大會圓滿成功，并向各領(lǐng)導和公司同事匯報本人和小車隊這一年來的工作情況1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任____、汽配城項目的小車隊兼人事。在此簡單的介紹一下____這邊共有____個項目部現(xiàn)有公司車輛____輛。不包括外租____輛面包車，公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車（小轎車____輛、面包車____輛、皮卡____輛、農(nóng)用車____輛、五十鈴____輛，馬擔車____輛、灑水車____輛）小車司機____人；大車司機____人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中，實行一車一油卡的制度、嚴禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月____號登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養(yǎng)。通過gps監(jiān)控對車輛行駛路線核對，參與交通事故的調(diào)查和處理。____年，小車隊會繼續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小____宗交通事故，事故主要原因是行車過快、行車大意，導致大多是我方付全責。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，維修費用高，而且還耽誤正常工作。進行車輛定點維修，配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的____，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費用。在車輛的使用安排上，未經(jīng)批準公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問題。根據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均____公里/臺車，油費____元/臺車，過路費____元/臺車，維修費____元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約____元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，小車隊主要做好以下工作：1、嚴格執(zhí)行公司管理制度，加強制度的學習。2、加強gps的管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理的情況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴厲處理，及時統(tǒng)計上報。3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng)，嚴格控制維修成本，防止車輛帶病工作。4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習慣，出去前登記好車輛行駛記錄；熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路；遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。5、____隊、汽配城項目人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實行打卡記考勤，當天補考勤，由本人上公司平臺證明。6、本人今年工作總結(jié)來說。有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導對我的不足指導與批評，在以后工作內(nèi)嚴格要求自己改正。7、最后，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導和同事，誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。謝謝。第二篇：____年檢測行業(yè)年終總結(jié)年終工作總結(jié)時間荏苒，歲月穿梭，____轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，回顧這一年的工作和生活，作為公司的一名檢測員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。____年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就____年的工作總結(jié)為以下幾項：1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求我們要不斷的學習專業(yè)知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習，同時了解行業(yè)動態(tài)，同時也要提高學歷，豐富自己。2、努力工作，完成上面各項任務(wù)這一年是公司重要的一年。我積極完成了實驗室的檢測任務(wù)，有幸參與了公司的cma資質(zhì)申請工作，并且成功取得了cma證書。另外負責實驗室的安全，進行設(shè)備的日常維護、維修和保養(yǎng)。____月份給實驗室所有窗戶____防盜網(wǎng)，保證實驗室的安全，并規(guī)劃隔墻玻璃____位置。今年主要實驗任務(wù)是____公司的試驗和____公司的鑄件試驗，試驗前后半年時間，試驗箱在試驗過程中經(jīng)過多次維修，順利的完成了任務(wù)；鑄件的試驗我們很好的完成了試驗任務(wù)；同時客戶都比較滿意。3、日常生活，工作態(tài)度積____正____年，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，有事主動請假，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨，努力成為一名稱職的檢測員。在工作中與同事們相互理解，相互幫助，真誠相待，建立了友誼，也從他們身上學到了很多。4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在平時的工作生活中主動性不夠，雖然完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，但是缺少舉一反三的精神。在工作中由于專業(yè)知識較少，對待一第1頁共1頁些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。對于汽車零部件檢測這一方面的專業(yè)知識和檢測經(jīng)驗都很欠缺，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。5、____年的工作規(guī)劃____年將是公司快速發(fā)展的一年，在新的一年里，我決心認真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我會虛心向其他同行和同事學習經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習檢測理論知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展。進一步增強責任意識，提高完成工作的標準。我會努力做到。第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟；第二，在檢測工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度，確保檢測數(shù)據(jù)的真實可靠；第三，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢測員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的檢測員；第四，認真學習執(zhí)行公司體系文件，工作任勞任怨，接受公司安排的任務(wù)，并認真及時地完成；第五，對檢測設(shè)備要正確操作，做到及時用及時保養(yǎng)、及時記錄，做好日常維護工作；第六，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)檢測知識。以上是我今年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計劃，在以后的工作中我將更加努力工作，多多學習，提高自己的各方面素質(zhì)，跟上檢測的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。匯報人：____年____月____日年終總結(jié)報告依稀記得是____年____月份年終聚會的時候融入我____廣匯擔保有限公司這個大____。那天晚上看到了很多以前從未接觸到的快樂及氛圍，也在我心頭也留下了很深的念想。很多時候人們都在不經(jīng)意間錯過了時間，就像我們每天的生活起居，無形中學會了很多很多。從起初的懵懂到現(xiàn)在的游刃有余，經(jīng)歷過很多坎坷，也是在這一次次碰壁中逐漸生輝，淡淡成長。一年過去了，雖沒有什么大得成就，也算來得深刻，在此，我對一年以來的工作做以總結(jié)：一：電話通知客戶包括向客戶通知還款計劃書已到；通知客戶私家車____、保單、稅本、車牌等已經(jīng)到我公司，需及時帶走；通知客戶保險到期，是否按時續(xù)保；通知逾期客戶未按時還款，是否忘記還是蓄意拒還，并且隨時做好記錄，以第一時間做出應(yīng)對，嚴防風險的發(fā)生。在通話中，不能意氣用事，情緒跌宕，應(yīng)始終以平常心應(yīng)對，客戶至上，靈活應(yīng)對各種客戶，切勿與發(fā)生爭執(zhí)。二：提車從第一次的盲目前行而且每次外出必須查西安地圖，到現(xiàn)在的準備東西直接出公司，中間也有不少磕絆?；叵肫饋?，也吃了不少苦頭，當然也嘗了不少甜頭。提車：也就是公司墊款一部分，客戶交一部分款，從4s店把車提走。我們所做的不僅是交款，更是要靈活回答客戶的問題，引導客戶如何如何做，如何如何配合我們工作進行且方便客戶。提車需要注意很多，比如避免4s店銷售正面深入接觸，因為很多4s店比較避諱外圍擔保公司，可能會有意妨礙我們工作正常進行。再就是臨時突發(fā)問題，客戶與銷售的爭執(zhí)、對車輛的意見、對費用的追問等等，我們都應(yīng)第一時間圓滑應(yīng)對，避免問題出現(xiàn)。三：做批單做汽車分期，肯定是貸銀行的錢，所以第一受益人必須批改為銀行的名稱。去保險公司分店做批改，批改受益人。此種情況只發(fā)生在自己買保險的客戶身上，也就是4s店強制型買保險或者客戶自愿自己買保險。保險公司不同，或者經(jīng)辦人不同，光一家保險公司就有不下____個營銷點，必須要提前規(guī)劃好目的地，以免跑____路。針對外地保險客戶，如若不能第一時間送至公司，需要網(wǎng)絡(luò)傳送或傳真，而后在相對應(yīng)保險公司想辦法蓋章。四：送公證，取公證銀行抽公證，分編好之后我送到區(qū)公證處。公證處做好之后我再拿到銀行。在送取中，一定要保管好所行資料，并且在銀行加急的客戶公證中，需要抓緊第一時間送至銀行。五：辦理公司手續(xù)等變更貸款卡、變更營業(yè)執(zhí)照、基本戶一般戶開戶、基本戶一般戶銷戶每一環(huán)節(jié)雖然只有四、五個字?？墒沁@每一項目，幾個字足足夠一個新手跑上三、四次。在這些業(yè)務(wù)辦理中，每次外出基本上都需要帶公章、財務(wù)章、營業(yè)執(zhí)照正本副本、____機構(gòu)代碼證正本副本、國稅證等一系列公司的重要文件。按照常理來說這沉重如千斤，做事一定要嚴謹認真，不能出現(xiàn)過任何紕漏。六催收清收我們之所以稱擔保公司，就是給客戶做擔保，為銀行降低風險。當然，如果客戶不按時還款的話，這些任務(wù)也當然由我們優(yōu)先處理。催收較簡單，只是根據(jù)銀行出的逾期單對客戶進行提示，必要情況時亦可變化語氣，已達到更好的催款效果。在催收過程中，我著實學習到了很多東西，如何與人更好的洽談，如何恰到其處的點到為止以及如何更好的跟一個人溝通。清收，是個很沉重的話題，也就是上門收賬。這個可沒有____收賬那么嚴重。我們合法公正，只會針對惡意欠款或者制造虛假文件來欺瞞銀行審批的客戶。清收很難，也許你根本找不到地方，也許找到了地方也根本找不到人，也許找到人了你也根本收不到賬。很多人都很強勢，之所以沒有還款肯定是錢不多，你再從他手里要出來那其實很難。所以我們要講究方法，講究謀略，講究處理?？赡軙谝粋€地方守上一整天或者一整晚，可能很多人趕你走，圍毆不是不可能發(fā)生，我們會合理、合法、公證的去。也可能會強勢、有魄力、有氣勢的去。目的很簡單，我們是銀行的，我們來清收。這一年里，我學到了以前根本學不到的知識，也讓我個人更加的成熟和堅強；在工作中，當我遇到工作中的困難時，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多；在具體的外勤上，曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個人傷愁，有多少次在壓力中磨牙堅持；可是第二天又早早的打起精神，認真投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。把工作當成是一種生活。就這樣，這么一年過去了，如今的我已經(jīng)變的相當老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時的解決。在具體的市場上，能很好的處理同客戶的關(guān)系，同時維護好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了汽車信貸給我?guī)淼臉啡?。在工作中，我總結(jié)了幾點經(jīng)驗：第一、要善于尋找業(yè)務(wù)市場機會。尋找業(yè)務(wù)市場機會有很多種方法，而最終只會有一種方法最有效，就是要去市場不停的跑、去市場不停的轉(zhuǎn)，總有機會等著有準備的人。第二、業(yè)務(wù)員絕對是勤快人做的業(yè)務(wù)，如果你很懶，不喜歡挑戰(zhàn)自我，那你最好別選擇業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)是很鍛煉人，卻也是最辛苦的活，風光是汗水堆積出來的。第三、談判需要技巧，見不同的人說不同的話。每個4s店，每一個銷售顧問都不是完全相同的，所以要采用不同的方法，使用正確的談判方式。第四、要主動，業(yè)務(wù)是自己學好機會，不是坐等市場機會。你必須主動出擊，主動找客戶，去滿大街的找，滿市場的挑，總有客戶等你去發(fā)現(xiàn)，總有機會讓你去表現(xiàn)。作為一個業(yè)務(wù)外勤人員，最基本的是要了解自己的流程。業(yè)務(wù)員應(yīng)該清楚我們公司主要流程和分先管控，了解并熟知業(yè)務(wù)、費用政策，是推薦我公司擔保的保證。客戶選擇我們來做分期要考慮多方面的因素，而價位和服務(wù)是企業(yè)主____的重要的因素之一。相信自己公司的熟練度是業(yè)務(wù)員的必要條件，這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的公司沒有信心，你的能力沒有信心，你的客戶對它自然也不會有信心?？蛻襞c其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服，倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。沒有拜訪就沒有業(yè)務(wù)，但不等于業(yè)務(wù)人員去拜訪客戶就一定能實現(xiàn)業(yè)務(wù)達成。業(yè)務(wù)人員每次拜訪客戶的任務(wù)包括五個方面：１、推薦公司。這是拜訪客戶的主要任務(wù)。２、售后承諾。沒有維護的公司是曇花一現(xiàn)。業(yè)務(wù)人員要處理好汽車手續(xù)運作中問題，解決客戶之間的矛盾，理順渠道間的關(guān)系，確保車管所的穩(wěn)定。３、建設(shè)客情。業(yè)務(wù)人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對你工作的配合和支持。４、信息收集。業(yè)務(wù)人員要隨時了解市場情況，監(jiān)控市場動態(tài)。５、指導客戶。業(yè)務(wù)人員分為兩種類型。一是只會向客戶要單子的人，二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得單子的道路將會很漫長，后一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。在進行拜訪之前，準備工作和計劃工作，絕不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。準備好自信心，開場白，該問的問題，該說的話以及可能的回答。事前的充分準備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量，往往很容易瓦解客戶抵抗心理而獲得成功。最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員是那些態(tài)度最好，商品知識最豐富，服務(wù)最周到的業(yè)務(wù)員。所以業(yè)務(wù)員在熟悉業(yè)務(wù)的前提下，必須還要多讀些有關(guān)經(jīng)濟，各行業(yè)方面的書籍，雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家，社會信息，新聞大事，拜訪客戶時，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞，見識淺薄。記得有一次我去拜訪客戶的時候，很少談及汽車性能，卻談了好多品茶、品酒的內(nèi)容。業(yè)務(wù)是要一個團隊共同努力，一起拼搏才能創(chuàng)造輝煌業(yè)績的。僅僅靠業(yè)務(wù)員的努力是遠遠不夠的，還需要公司售后部支持，內(nèi)勤的保駕護航工作中，不但學到了汽車上的知識，提高了自身能力，我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題：第一、很多企業(yè)主反映售后服務(wù)不及時。這令車主們很失望和氣憤，以致有些車主對我們公司完全失去信心。這是我們需要改善的問題。第二、他們購買了汽車，出險之后，銀行不能及時開委托書，這是客戶無法及時辦好理賠。這就是我們系統(tǒng)化服務(wù)沒有到位，售后服務(wù)要完善。第三、一些企業(yè)主認為我們的擔保費用和其他費用太高，其實汽車信貸這東西，都是因人而異，我們業(yè)務(wù)也是根據(jù)情況出單子算費用，所以我們銷售員要給他們灌輸我們的管理思路，并改變他們的觀念。第四、市場上競爭對手的航標的價位太低，服務(wù)不好，我們要隨時了解競爭對手的動態(tài)，掌握他們促銷手段和促銷策略。在工作的同時，我也在考慮如何改進工作，通過不斷的觀察和思考，我想到了幾點建議：首先，作為業(yè)務(wù)人員要勤，要熱情，要懂得堅持。勤快的人總是會得到更多的回報的，作為業(yè)務(wù)人員更是如此，只有勤跑勤聯(lián)系，才會更好地建立客情，有利于日常工作。銷售人員要熱情，無論是對待誰，人們都很難拒絕一個對他笑臉相迎的人，伸手不打笑臉人。當然，業(yè)務(wù)人員會經(jīng)常遭到拒絕，然而只要堅持住，最終是會成功的。其次，我們的服務(wù)種類多，業(yè)務(wù)員對所有系統(tǒng)化服務(wù)很難全部掌握，業(yè)務(wù)員必須隨身攜帶其他手續(xù)辦理的相關(guān)資料。在與客戶洽談，尤其是在承諾上，會更加形象生動，有利于談判的成功。此外，由于我們產(chǎn)品利潤空間大，有些人隨意出費用單。從規(guī)范業(yè)務(wù)的角度看，規(guī)范報價，規(guī)定最低銷售價，減少惡性競爭報價，這樣利潤就會增加，對銷售有很大的幫助。以前，就那樣從學校出來了；現(xiàn)在，我工作的很快樂，留給我的是更多思考。在汽車信貸的路上，我一路走來，還很弱小，許多的知識和經(jīng)驗，我還沒有像大我十幾歲的人掌握的多。當然，在以后的路上，我會一直努力，更勤快的跑業(yè)務(wù)，爭取早點出更大更多的業(yè)績。提升自己的綜合能力。汽車行業(yè)周檢測1、____福田戴姆勒汽____司成立本周，____福田戴姆勒汽車有限公司（以下簡稱福田戴姆勒汽車）在京隆重成立。戴姆勒和福田汽車終于喜結(jié)連理。____福田戴姆勒汽車有限公司總投資____億元人民幣，注冊資本____億元人民幣，將生產(chǎn)福田汽車現(xiàn)有的“福田歐曼”中重卡產(chǎn)品和戴姆勒許可的排放標準和動力分別達到歐v和490馬力的om457重卡發(fā)動機。福田汽車將保留“歐曼”中重卡產(chǎn)品專有技術(shù)、專利、品牌等無形資產(chǎn)的海外市場使用權(quán)和所有權(quán)；戴姆勒將提供技術(shù)和專家支持，幫助合資公司提升產(chǎn)品質(zhì)量，并協(xié)助研發(fā)針對國內(nèi)市場的新產(chǎn)品。____福田戴姆勒汽車有限公司成立后，福田汽車和戴姆勒公司將分階段在俄羅斯、南亞和中南美洲等國設(shè)立合資公司。____是雙方全球合作業(yè)務(wù)的運營中心，即為雙方全球合作業(yè)務(wù)的管理決策、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、營銷管理等中心，俄羅斯等合資公司將作為區(qū)域性生產(chǎn)和銷售中心?？梢?，福田汽車和戴姆勒公司的合資，是建立“始于中國”的全球運營中心，而最終目標顯然是“意在世界”。戴姆勒和福田汽車的合作對于雙方具有很強的互補性，有利于雙方共同開拓國際市場，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。此外，通過與戴姆勒的合作，福田汽車將有機會消化、吸收和利用戴姆勒公司的先進研發(fā)技術(shù)、全球運作經(jīng)驗和資源，不僅可以提升福田汽車產(chǎn)品的國際競爭力，而且可以為福田汽車實現(xiàn)全球跨越式發(fā)展提供品牌美譽和營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的支持；而福田汽車在經(jīng)濟型商用車產(chǎn)品資源和成本控制方面的優(yōu)勢也將有助于戴姆勒擴大在新興市場的份額。2、長安汽車今年將推出____款新車年底出小suv____月____日，長安汽車旗下首款新型多功能車歐諾正式上市。在本次上市會中，長安汽車股份有限公司總裁張寶林先生致辭并簡單介紹了過去____年長安汽車的經(jīng)營狀況，同時展望了____年的規(guī)劃。而在本次發(fā)布會結(jié)束后，我很幸運插空問了張總兩個問題，獲知長安汽車在本年的產(chǎn)品規(guī)劃，長安汽車將在____年推出共____款新車。其中，長安合資品牌將有____款新車，都是轎車產(chǎn)品；而自主品牌將有____款新車上市（這____款車型包括____款乘用車、兩款歐諾商務(wù)車、兩款年度改款車型、____款小型suv）。3、龐大汽貿(mào)集團拿下____家一汽大眾4s店目前占份額____%本周，龐大集團拿下了____家一汽大眾一級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)，另外還新增兩家進口大眾品牌的授權(quán)。本周二，龐大集團相關(guān)負責任人透露，這____家一汽大眾4s店上周剛拿到批文，已進入籌建階段。目前，一汽大眾全國在建、已建成的4s店中，龐大的份額已占到____%。這____家4s店主要分布在____和____，其中____家，____家。該負責人表示，____是一汽大眾上牌量最多的省份，也是龐大集團的重要陣地，在____擴展網(wǎng)絡(luò)將保證并提高優(yōu)勢市場的銷量。而在____的布局，是為了配合一汽-大眾佛山新工廠的投產(chǎn)，將網(wǎng)絡(luò)布局深入華南市場。還有兩家4s店落戶一汽大眾的第二大市場—____，另外兩家4s店分別落戶____和____。“除了不做寶馬，現(xiàn)在龐大集團旗下高端品牌業(yè)務(wù)幾乎涵蓋所有國內(nèi)一線品牌?！饼嫶笃Q(mào)集團董事長、總經(jīng)理龐慶華表示，龐大集團近期在高端品牌迅猛擴張，取得了兩家進口大眾品牌的授權(quán)，并且新增奧迪品牌經(jīng)銷商授權(quán)的計劃也已經(jīng)報批給了廠家。第五篇：j____300檢測車檢測行車____措施____供電段4c檢測車行車安全____措施按照路局要求由____供電段負責京滬高鐵、京津城際、津秦高鐵、____樞紐地區(qū)接觸網(wǎng)4c檢測任務(wù)，為保證檢測任務(wù)的圓滿完成，確保接觸網(wǎng)作業(yè)車行車安全，經(jīng)研究制定如下措施。一、檢測車司機安排為確保檢測列車安全，保證駕駛的熟練，段使用曹莊維修基地全班司機全程擔當駕駛?cè)蝿?wù)。曹莊維修基地全班司機要顧全大局，妥善安排好生產(chǎn)與生活的關(guān)系，加強車輛的整備、保養(yǎng)，確保人身、行車絕對安全。二、運行添乘指導1.管內(nèi)運行時由動力設(shè)備車間負責____添乘工作，設(shè)備管理科予以支持。2.管外運行時，由高速接觸網(wǎng)技術(shù)科檢測室人員接洽被測設(shè)備單位行車專業(yè)干部添乘，并安排帶道司機。動力設(shè)備車間安排副主任以上干部添乘，設(shè)備管理科予以支持。3.由我段管內(nèi)站始發(fā)時，由動力設(shè)備車間添乘干部____召開行車安全預想會。三、行車安全措施1.全體作業(yè)人員必須服從添乘干部的統(tǒng)一領(lǐng)導，及時參加安全預想會，不得擅自離崗。2.所有隨乘人員均必須服從行車安全的需要，遵守車內(nèi)行車秩序，檢測列車嚴禁吸煙、打鬧，嚴禁打開運行中的列車車門，上下檢測列車必須報告本務(wù)司機，防止漏乘和人身傷害的發(fā)生。3.參與作業(yè)的人員按規(guī)定佩戴行車防護用品，不得擅動與自己分管作業(yè)無關(guān)的設(shè)備。4.接觸網(wǎng)作業(yè)車司機認真執(zhí)行“一次乘務(wù)作業(yè)標準”，出乘前按規(guī)定對檢測列車進行全面檢查和試驗，并留存錄像材料備查、分析。5.檢測列車運行前一日動力設(shè)備車間指導司機須對當日行車線路利用gyk模擬儀進行模擬運行試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。6.接觸網(wǎng)作業(yè)車司機出乘前會同檢測人員須對檢測列車車頂進行確認，避免車頂物件脫落造成行車安全隱患。7.接觸網(wǎng)作業(yè)車司機出庫前對檢測列車天窗進行鎖閉，由添乘車間干部負責盯控，撤除登梯。8.接觸網(wǎng)作業(yè)車司機出庫前____小時應(yīng)將預想會召開完畢，并留有錄音備查。9.接觸網(wǎng)作業(yè)車司機出乘時須攜帶《接觸網(wǎng)作業(yè)車操作指導書》及《車站平面圖》。10.檢測列車在段外運行時，由相關(guān)供電段負責車機聯(lián)控，我段司機須要求相關(guān)供電段帶道司機參與信號確認。11.列車始發(fā)時，除按規(guī)定車機聯(lián)控外，嚴格落實信號二人確認制度，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令。____發(fā)車時比照綠色許可證輸入gyk數(shù)據(jù)，當站間閉塞分區(qū)____運行時按站間掌握輸入gyk數(shù)據(jù)，線路所通過____時，提前預想及時做好“解鎖”準備。212.進入工作狀態(tài)后所有接觸網(wǎng)作業(yè)車司機的手機均按規(guī)定存放。13.動力設(shè)備車間添乘干部做好檢測列車的行車____，掌握列車運行速度，避免“運緩”問題的發(fā)生。14.唐山站調(diào)車作業(yè)時要加強與唐山供電段帶道司機的聯(lián)系，確認場間____，運行徑路。15.由唐山站開往局界、由北戴河開往局界時，在通過龍家營線路所后須嚴格控制列車運行速度。16.列車入庫后及時做好防溜并與相關(guān)供電段做好防溜狀態(tài)確認。17.在運行計劃中有立折運行時，司機要提前做好換端準備，及時換端并做好貫通試驗。18.檢測列車在運行中除危及列車運行安全的情況下，禁止實施緊急制動。四、其他要求1.所有參與作業(yè)的人員不得單獨外出，外出時需向負責人請假。2.使用電熱器具時注意用電安全，電暖氣嚴禁覆蓋，電磁爐或電水壺在指定插座使用。3.隨車廁所暫時不具備使用條件。檢測車行業(yè)年終總結(jié)（二）今年，檢測站在市處黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹落實全市運管工作會議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，轉(zhuǎn)機建制，強化管理，向內(nèi)挖潛，向外拓展，面對當前嚴峻的形勢，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，搶抓機遇，檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢，各項工作取得了階段性成績：全年完成檢測生產(chǎn)任務(wù)臺次，實現(xiàn)檢測收入萬元;開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎(chǔ)；從小處入手，從大處著眼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心?；仡櫲旯ぷ?，其主要特點有以下幾方面：一、狠抓班子作風建設(shè)?！叭貉愀唢w，靠的是頭雁”。支部對成員提出。從辦實事做起，深入一線，深入群眾，提高解決群眾最關(guān)心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力。首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持____領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的民主集中制原則，“從嚴治黨”，不搞一人說了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強思想溝通和工作交流，要求班子領(lǐng)導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象，更要講方法解決問題，各人分管工作個人先拿工作方案，支部____討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯(lián)系、責任劃分、協(xié)作方法通過考核標準明確規(guī)定，提倡一人做事，他人協(xié)作，杜絕協(xié)作責任不清，相互扯皮，破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核，先群眾評議，后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議，支部只通氣，一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線職工一道作業(yè)勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風，由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核，提倡領(lǐng)導干部多做事、多想事、多擔責任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動的良好工作局面。自年初網(wǎng)絡(luò)改造以來，安全檢測線第三工位上的數(shù)據(jù)一直漂移不定，經(jīng)班子成員“在線蹲點”――每天一開機就測電壓、查零位、摸規(guī)律，可調(diào)試多天仍不見根本好轉(zhuǎn)，而車輛軸荷數(shù)據(jù)的真實、準確對于判斷該車的制動性能起著至關(guān)重要的作用。為了對車主負責，對檢測結(jié)果負責，確保量值傳遞的準確、可靠，班子成員研究決定，徹底清查軸重臺故障原因。說干就干，當天晚上下班后，以班子成員為龍頭，由技術(shù)骨干組成的技改小組借來吊車，將軸重臺吊離工位，發(fā)現(xiàn)因使用年限過長，軸重臺已與水泥基座脫離，導致稱重臺不穩(wěn)，傳感數(shù)據(jù)失準，最終影響檢測結(jié)果。原因一經(jīng)查明，刻不容緩，因時值技評高峰，為不耽誤第二天的正常檢測工作，班子成員一致決定連夜改裝。于是分頭行動：買水泥的買水泥；測實值的測實值；清掃的清掃……直至次日凌晨三點，終于大功告成，軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上，大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改，不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元，班子成員身體力行，步調(diào)整齊劃一，與職工同流汗同勞動的務(wù)實形象也在職工心中生根，用自己的一言一行，踐行了“做管理的知情者，做技術(shù)的引導者”的諾言。正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會上不說會下亂說；當面不說背后亂說的____泛濫局面；達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一；在行動上步調(diào)一致、言出必行，行必有果；在____生活中既有民主又有集中，開誠布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。二、加強職工思想教育，奠定改革基礎(chǔ)人是工作的主體，對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。一年來，我們根據(jù)職工的特點，采取分類施教的方式，強化了以下三項教育：第一，抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上，我們站在哲學的高度，引導職工認識幾個關(guān)系，即：____利益與個人利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系，積累與發(fā)展的關(guān)系，個人價值與社會價值的關(guān)系，人類三層需求關(guān)系，人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等，指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值，找準人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系，通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸，使職工及時調(diào)整心態(tài)，正視改革，對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識，心理承受能力進一步增強，為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明，當前我站職工隊伍穩(wěn)定，目標明確，團結(jié)向上，文化生活健康。第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為____，以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新。如何落實敏、謀、快、敢、實。如何增強科室凝聚力?！眮砼囵B(yǎng)職工的____榮譽感和協(xié)作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。使我站的各科室建設(shè)和各崗位技能都得到明顯提高。第三，抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施，鼓勵職工崗位成材，自學成才，利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進，通過職工大會進行經(jīng)驗交流。不論年輕好學的職工，年長愛護公物的臨時工，一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進人員，還是財務(wù)科的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法，計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到，先進就在身邊，只要做好做精本崗工作就能成為先進。三、向管理要效益，積極推進企業(yè)化管理方式去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應(yīng)該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標，目標有責任的既定方針。今年，我站進一步深化企業(yè)化管理方式，由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理，向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標，實行創(chuàng)收試點，廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán)，對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理，激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性，培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強成本控制，嚴縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室，給予適當獎勵，對提出合理化建議、有建設(shè)性意見可供操作的給予合理化建議獎。觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來，我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋，實行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個垃圾站，集中收集清運垃圾；加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理，按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場院的衛(wèi)生情況，在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金，配置了一些服務(wù)工具，為各租戶提供力所能及的服務(wù)，融洽了與租戶的租用關(guān)系。針對去年水、電費嚴重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時補救。今年，一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路，杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象；二是堅持高峰期對各租戶水電表進行日清查、月匯總的工作制度，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；三是更換老化電線，減小電損；四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責，列入目標考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。加強成本核算管理，對生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修