2023年中醫(yī)年終總結(jié)范文（通用5篇）

中醫(yī)年終總結(jié)1

時間飛逝，xx年的工作完畢了，在我的不斷的進步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣開心的完畢了，其中我還是有許多的事情值得回憶的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進步和努力的，其實許多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到許多的事實，我信任我會做好的！

時間過得真快，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻，雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得感動些。

1、在工作方式上：雖然我高中時期憧憬過部隊生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向為自覺化和共性化，而在xx醫(yī)院，紀律性更強，有些其實就是命令性的，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上：要承受、要克制，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中，我始終做得很好，同時也在不斷提示自己思想不能放松。

3、在工作性質(zhì)上：我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的治理工作，承受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在特別淺表的感性熟悉層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實踐中，對我來說都是要從零開頭學習。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時也有非肝癌的其它病種，這既是學習的好時機，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。

努力不肯定勝利，放棄肯定失敗，這些都是肯定的事實，我在xx年的工作中，會連續(xù)不斷的努力的，其實許多的事情都是在不斷的進展中得到了許多的進步，我會連續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己。

中醫(yī)年終總結(jié)2

中醫(yī)藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成局部，是我國醫(yī)學科學的特色，作為傳統(tǒng)醫(yī)學，在治療常見病、多發(fā)病和疑難病方面具有自己的優(yōu)勢。20xx年來在院領導的正確領導和大力支持下，我科同志努力工作，取得了一些成績，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、科室業(yè)務開展狀況。

我科崗位職責，操作規(guī)程及相關工作制度全都上墻，在工作中，嚴格執(zhí)行崗位職責和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、定期進展醫(yī)療質(zhì)量檢查、評比、轉(zhuǎn)變效勞觀念。今年我科新進了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺，電針儀六臺和TDP神燈兩臺，為頸椎病患者減輕苦痛，對腰突癥、坐骨神經(jīng)痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療取得肯定療效，讓病人感到特別滿足。

二、科室根本狀況。

中醫(yī)科現(xiàn)有醫(yī)生三人，其中主治醫(yī)師兩人，醫(yī)師一人。我科現(xiàn)有病床4張、治療床2張，今年來共接診門診病人1500人次。

三、科室設備、物資及運行狀況。

我科現(xiàn)有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調(diào)1臺、火罐3套、電腦一臺，這些設備無故障、運行良好。

四、科室人員進修學習、勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)行狀況。

今年我科有1人到濰坊中醫(yī)院進修針灸、推拿，1人到山東中醫(yī)藥大學參與師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，形成人人自覺遵守勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風良好、未消失脫崗及責任事故、加強醫(yī)患溝通、病人對我效勞態(tài)度比擬滿足，無病人投訴、無與病人拿吵現(xiàn)象。

五、在根本公共衛(wèi)生效勞充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。

運用中醫(yī)藥理論學問在飲食起居、食療藥膳、運動熬煉等方面對居民開展養(yǎng)生保健學問宣教等中醫(yī)藥安康教育。舉辦4次中醫(yī)藥安康學問講座，發(fā)放7種安康教育處方，社區(qū)醫(yī)生并深入社區(qū)引導社區(qū)居民學習和把握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學問和中醫(yī)藥養(yǎng)生方法。積極運用中醫(yī)藥學問和方法，開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等規(guī)劃生育技術(shù)指導效勞。

針對社區(qū)老年人、婦女、兒童以及亞安康人群等重點人群制定中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方案，指導開展具有中醫(yī)藥特色的食療藥膳、運動功法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等養(yǎng)生保健活動。運用中醫(yī)藥學問和方法，開展高血壓、糖尿者安康治理效勞，依據(jù)體質(zhì)辨識供應茶療及藥膳等中醫(yī)藥效勞。

六、一年來工作的完成狀況、存在的缺乏。

一年來在我科人員共同努力下，今年工作比去年開展得很好，由于進了一些新設備，接診病號比去年翻一翻，雖然我們工作取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏。如：

①宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病熟悉不夠。

②科室人員安排少。

七、20xx年工作安排。

1、加強內(nèi)部治理。

①加強各項規(guī)章制度的`治理，嚴格要求醫(yī)務人員遵守治療常規(guī)和操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

②改善效勞態(tài)度、樹立以病人為中心，為病人供應優(yōu)質(zhì)效勞理念，對待病人要熱忱、態(tài)度和氣、禮貌效勞。

③加強醫(yī)療質(zhì)量治理，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和查對封度。

④加強每月一次政治學習和業(yè)務學習，積極參加院內(nèi)外的各種學術(shù)活動，向有閱歷的老中醫(yī)學習，使我們的醫(yī)療水平不斷提高，加強社會信任度和就醫(yī)安全感。

2、改良科室的治理。

①通過提升醫(yī)院治理水平和醫(yī)院市場競爭力，提高醫(yī)療質(zhì)量、降低本錢、減輕群眾負擔，有效地緩解“看病難、看病貴”的問題。

②一是大力宣傳、營造氣氛。

二是要改善效勞、打造科室的品牌。

三是提高質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，不斷強化職工質(zhì)量意識，責任意識和醫(yī)療安全意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格根據(jù)質(zhì)量評價標準，標準效勞行為。四是要加強教育、提高職工道德素養(yǎng)，要進一部加強職業(yè)道德建立和醫(yī)德醫(yī)風教育，提高社會群眾滿足度。

3、努力打造中醫(yī)科特色、把中醫(yī)科改造成“頸、肩、腰腿痛”專科中醫(yī)科是我院最具有特色的科室之一，投入少、見效快、的確能解決當?shù)厝罕姸喟l(fā)病。現(xiàn)在“頸、肩、腰腿痛”疾病比擬多，通過針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。

4、加強與臨床科室相聯(lián)系。

以中西醫(yī)相結(jié)合治療一些疑難雜癥、取長補短，針灸是祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學理論，對腦血管疾病恢復期賜予內(nèi)服中藥、針灸康復治療，臨床證明、該法可以降低致殘率、提高生活質(zhì)量。通過中醫(yī)辨證論治，理法方藥治療一些外科、內(nèi)科和婦科疾?。喝纾很浗M織損傷、結(jié)石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。

5、應用中醫(yī)特色開展各種中醫(yī)治療。

我科開展中醫(yī)治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫(yī)針灸和推拿理論，運用經(jīng)脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經(jīng)麻痹、坐神經(jīng)痛、頸椎病、肩周炎等具有肯定療效。

6、在20xx年根底上積極創(chuàng)新、開展新技術(shù)和新方法。

7、爭取今年住院治療人數(shù)和業(yè)務收入比去年遞增20—30%。

中醫(yī)年終總結(jié)3

20xx年是我院順當通過“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”審核后的第一年，本年度的主要任務是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領導的正確領導，醫(yī)務科和護理部的帶著下，不斷深化業(yè)務力量及醫(yī)療質(zhì)量，在人員欠缺，根底條件差的狀況下，取得了一些成績。現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

一、思想建立方面。

今年連續(xù)加強科室職工隊伍思想建立，進一步強化“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”理念，把全部工作的重心放在業(yè)務提升和病人滿足度上，爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的抱負變?yōu)楝F(xiàn)實。把二級甲等中醫(yī)院的一切制度落到實處。

二、科室人員方面。

今年科室人員穩(wěn)定，各醫(yī)務人員素養(yǎng)不斷提高。

三、科室業(yè)務開展方面。

我科為了開拓業(yè)務量，今年xx月份開頭收治引產(chǎn)病人，大大便利了廣闊意外懷孕但無生育要求的群眾。今年我科門診共接診xxxx余人次，總收入xx萬元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務收入xxx萬以上，中醫(yī)中藥在臨產(chǎn)應用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次，中醫(yī)藥使用率及中醫(yī)特色治療率到達xxx%。進一步標準了門診手術(shù)病員術(shù)后中醫(yī)特色治療的開展狀況，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。

四、中醫(yī)特色效勞方面。

今年我科今年開醫(yī)了展10項中醫(yī)特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評。

五、科室質(zhì)控方面。

今年完善了科室質(zhì)掌握度和常規(guī)質(zhì)控流程，每月對重點工程進展重點質(zhì)控，特殊在核心制度的執(zhí)行、病歷書寫、疑難病爭論、抗生素應用、院感方面、護理質(zhì)量治理等方面各均有進一步的提高。

六、業(yè)務學習方面：

今年我科連續(xù)加強科室內(nèi)連續(xù)教育，每月定期開展業(yè)務學習，學習內(nèi)容以中醫(yī)三基學問為主，兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個方面，護理定期開展中醫(yī)技術(shù)操作培訓考核，合格率100%。

通過院科兩級學習，大大提高了臨床醫(yī)務工的中醫(yī)理論學問和操作技能，使科室診斷疾病的力量大大增加。并選派人員參與省中管局組織的“中醫(yī)相宜技術(shù)培訓”，回科后積極投入臨床，并對科室人員進展培訓，大大提高了科室中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量。

七、對口支援及對口扶貧方面。

科室今年在院辦的帶著下積極參與對口扶貧工程，對蓋租村及格瓦村進展對口幫扶。并于5月分開頭參與醫(yī)院組織的義診活動，先后對縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展義診，接診200多人次，大大解決了廣闊人民群眾對中醫(yī)中藥的需求。今年科室受醫(yī)務科安排參與了對口支援效勞，對博大中心衛(wèi)生院進展支援，按要求完成支援任務。

八、安全方面。

科室全年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生?？剖裔t(yī)療設備無全安全事故發(fā)生，電器發(fā)生安全醫(yī)患一次，未造成嚴峻后果。

九、醫(yī)療設備器械治理應用方面

科室醫(yī)療設備器械按要求治理，每月常規(guī)維護，每日進展在用登記，按規(guī)定進展使用，無事故發(fā)生。存在的缺乏及整改措施：雖然在我科在今年取得了肯定的成績，但還存在許多的缺乏：

1、由于科室中醫(yī)人才有限，本科室醫(yī)護人員9人，其中只有一名中醫(yī)專業(yè)的醫(yī)務人員，這給臨床中醫(yī)診療技術(shù)的開展造成了肯定的難度。

2、科室培訓不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢護理方案把握欠熟識。

3、由于我科診療技術(shù)相對落后，診療工程開展相對較局限，加之縣內(nèi)大量私人醫(yī)院的開設，造成病源流失，致使科室門診量提高不明顯，病房住院床位使用率有所下降。

4、針對以上狀況，科室需要在20xx年連續(xù)加大中醫(yī)人才的引進，連續(xù)加大中醫(yī)“三基”學問培訓，連續(xù)加大中醫(yī)技術(shù)操作培訓，連續(xù)加大婦產(chǎn)科常規(guī)診療技術(shù)的開展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療效勞工程，爭取來年使科室業(yè)績及效勞大大提升。

中醫(yī)年終總結(jié)4

時間飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年5月各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格治理，有效協(xié)調(diào)

三年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽治理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展，積極協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余（包括我作為護士長本人）都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決打算：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進展培訓，對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長治理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考，潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士——護士有效治理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。xx年的行風評議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

中醫(yī)年終總結(jié)5

20xx年度，我工程部在公司總部的大力支持、各部門的團結(jié)合作及工程部員工的共同努力工作下，仔細嚴格執(zhí)行物業(yè)合同要求，高效履行崗位職責，積極完成領導交辦的各項工作，順當完成了既定的各工程標和規(guī)劃。

一、主要工作完成狀況分析

1、對員工進展專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高了員工的效勞標準和綜合業(yè)務素養(yǎng)，全年共計員工培訓30余次，使員工快速到達了效勞要求。

2、標準化治理停車場，解決停車場車位嚴峻缺乏的問題。在上下班頂峰期，增加人員維護秩序，加強車輛疏導，嚴格掌握外來車輛，保證車場有序通行，從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛(wèi)生部領導、大型會議50余次。精彩的停車場治理，屢次得到院方領導的表揚。

3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛(wèi)，日夜巡邏，嚴格根據(jù)院方要求執(zhí)行出入證檢查，來訪人員登記確認，準時處理突發(fā)大事，提高了科學院的出入治理水平。

4、制定巡檢制度，對各種公共設施及設備進展定時檢查，準時發(fā)覺問題并準時維護，保證了各類設施正常運行。

5、消防安全方面，堅持以“綜合治理、預防為主，防消結(jié)合”的方針，加強安全教育工作，實行群防群治原則，并屢次組織參與消防學問培訓及消防演習，要求提高員工的安全防范意識，加強應急預案學習落實，積極參與安全教育培訓，工程治理人員屢次出外學習先進閱歷，做好各種應變、應急措施，保證了消防系統(tǒng)的良好運行狀態(tài)，從未發(fā)生重大安全事故，使消防安全率到達100%。

6、落實工作簡報制度，準時向院方匯報相關工作狀況。

7、加強外包單位監(jiān)管，保證衛(wèi)生潔凈干凈，每天對效勞區(qū)的保潔工作進展催促，堅持根據(jù)保潔效勞操作程序檢查保潔人員工作的詳細落實狀況，定期對效勞區(qū)域內(nèi)外各個角落進展清掃和維護，準時發(fā)覺處理問題，保證了效勞區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生潔凈無死角，從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達標的投訴。

8、綠化人員堅持保障草坪維護工作，定時對草坪進展雜草去除、打藥、修剪等，完成了1000平方米的草坪補種任務，總成活率高達95%，切實提高了院區(qū)綠化水平。

9、工程部將責任區(qū)進展劃分，并將責任落實到人，并按時對責任區(qū)進展全面檢查，做到準時發(fā)覺并解決問題，確保了辦公區(qū)域設備設施始終保持良好運行狀態(tài)。

10、在強降雨季節(jié)，工程部全體員工加班加點，處理辦公樓地下室積水工作，并在重點區(qū)域安排人員24小時值守，避開了強降雨給科學院帶來重大損失。

11、為了加強與院方的溝通合作，建立團結(jié)和諧的目標，工程部全體員工積極參與科學院職工運動會，進一步發(fā)揮出工程部員工團結(jié)幫助精神。

二、20xx年度工程部工作的問題和缺乏

1、內(nèi)部治理有待加強，員工工作主動性有待提高，專業(yè)水平還應提升。

2、日常治理還不夠標準，治理執(zhí)行力與目標要求存在差距。

3、安全敏感度較低，應急力量較差。

4、員工培訓工作還有待加強，要增加專業(yè)技能培訓和崗位培訓，提高員工綜合業(yè)務素養(yǎng)。

5、秩序維護員在工作責任心與安全防范技能方面不夠抱負，工作敏捷性不強，秩序維護員骨干不能真正起到帶頭作用，人員流淌性較大，隊伍不夠穩(wěn)定。

三、20xx年工作規(guī)劃

我工程部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標，連續(xù)圍繞穩(wěn)定、深入、務實、進展的治理思路；以務實真干、注意實效、作風扎實、業(yè)務嫻熟的工作風格開展下一年度科學院工程部的工作：