揚子江藥業(yè)企業(yè)文化建設研究開題報告論文題目：揚子江藥業(yè)企業(yè)文化建設問題研究分校(教學點)：專業(yè)：專業(yè)：學生姓名：文獻資料搜集構建分析文獻資料搜集構建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結論并且給出相關建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：揚子江藥業(yè)企業(yè)文化：背景（意義）√文獻綜述√提綱√技術路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預算√課題進度√一、課題背景（意義）企業(yè)文化是企業(yè)精神和價值觀的重要體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為企業(yè)和員工層面的精神、理念以及由此指導的行為方式。在現(xiàn)代社會背景下，建設良好的企業(yè)文化不僅可以提高企業(yè)員工的凝聚力，還能激發(fā)員工工作的積極性和主動性，為企業(yè)的發(fā)展注入持久動力。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，特別是經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨著日趨激勵的市場競爭，亟待通過管理改革提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)必須要面對和重視的問題。在現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)之間競爭日趨激烈，已經(jīng)由企業(yè)之間的硬實力競爭逐步拓展到企業(yè)文化層面的軟實力競爭。在這一背景下，企業(yè)文化建設的重要作用和價值已經(jīng)逐漸被廣大企業(yè)管理者所認同，并促進業(yè)界在這方面展開廣泛而深入的研究。二、文獻綜述（1）國外研究綜述1981年，美籍日裔教授WilliamOuchi出版了一本剖析管理與文化之間關系著作，名為《Z理論一一美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，書中創(chuàng)造性地提出了“Z理論”。同年，Pascale和Athos出版了《日本企業(yè)管理藝術》，闡述了日本企業(yè)的“軟性”管理與美國企業(yè)“硬性”管理的不同。1982年，哈佛大學教授Deal和管理咨詢專家Kennedy共同寫就《企業(yè)文化》一書，指出了企業(yè)文化中有“弱文化”和“強文化”之分，兩種不同文化的形式和作用不同；同年，美國知名管理專家學者Peters和Waterman共同編寫了著作《尋求優(yōu)勢一一美國最成功公司的經(jīng)驗》，書中對三家新型公司進行管理研究，梳理其發(fā)展過程，將這幾家企業(yè)的成功歸結于都擁有獨特且優(yōu)異的企業(yè)文化。他們認為企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化中最基礎、最核心、最重要的內(nèi)容，并提出由經(jīng)營戰(zhàn)略、組織構架、管理作風、共有價值觀、工作程序、技術能力、操作員工7種要素構成的“麥金瑟7S結構”。這四本著作被稱為企業(yè)文化四重奏，是企業(yè)文化被認識、研究和發(fā)展的開端。很多西方學者都在不斷深化和拓展企業(yè)文化領域的研究，2017年，GeorgeG.Gordon和NancyDiTomas。提出通過研究文化價值觀與和文化強度能預測企業(yè)短期經(jīng)營表現(xiàn)。2018年，理查德.帕斯卡爾認為企業(yè)文化能員工的潛能最大激發(fā)，是企業(yè)取得成功的關鍵。（2）國內(nèi)研究綜述在企業(yè)文化的識別與界定方面，中科院的劉光明(2015)等人認為企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)、行為、制度、精神四種層面文化的綜合體，并指出企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。北大的譚偉東(2016)通過宏觀文化領域分析企業(yè)文化，認為企業(yè)文化是宏觀文化的子屬，是一種集團組織文化，一方面，它涵蓋了企業(yè)的價值觀和行文規(guī)范等，另一方面，它也涵蓋了企業(yè)的目標，標志和制度等。在企業(yè)文化與個人的關系方面，余非、孫紅湘(2017)等人分析了企業(yè)文化在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，他們認為目前己進入了知識經(jīng)濟時代，人的作用己遠遠超出物的作用，擁有知識和創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的最重要的動能，因此，要強化人本主義，發(fā)揮人的作用，從傳統(tǒng)中吸收精華，同時善于借鑒西方文化進行創(chuàng)建，才能建設成優(yōu)秀的企業(yè)文化。在企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化的結合方面，張同起、劉運嬌(2018)等人研究了中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的結合，認為在打造集團觀念和凝聚人心方面上兩者具有相同的功能作用。中國傳統(tǒng)文化注重集體觀念，主張“和合”思想，強調(diào)家國天下，這些都可以成為企業(yè)文化可以繼承發(fā)揚、借鑒使用的傳統(tǒng)文化精華。通過對國內(nèi)有代表性的相關文獻進行查閱梳理，可以看出，相對于國外企業(yè)文化研究的系統(tǒng)性、深入性、嚴密性而言，我國相關研究比較簡單，大部分停留在基本的知識普及，必要性探討，以及結合中國實際探討企業(yè)文化建設關鍵因素等應用研究上，對企業(yè)文化基本理論和方法論的研究很少，理論性成果和系統(tǒng)規(guī)范有開創(chuàng)性價值的研究也很少。因此，中國學者對企業(yè)文化的研究還要深入，中國企業(yè)和企業(yè)家們對文化建設的實踐也需要加強。三、課題的主要內(nèi)容1緒論2相關基礎理論概述2.1企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2.2企業(yè)文化四層面理論2.3企業(yè)文化建設的重要性3揚子江藥業(yè)企業(yè)文化建設現(xiàn)狀3.1揚子江藥業(yè)簡介3.2揚子江藥業(yè)企業(yè)文化建設現(xiàn)狀4揚子江藥業(yè)企業(yè)文化建設存在的問題4.1公司缺乏物質(zhì)文化建設4.2公司忽視行為文化建設4.3公司制度文化不完善4.4公司精神文化太表面5改善揚子江藥業(yè)企業(yè)文化問題的對策5.1加強企業(yè)物質(zhì)文化建設5.2加強企業(yè)行為文化建設5.3加強企業(yè)制度文化建設5.4加強企業(yè)精神文化建設結論2四、參考文獻：[1]史穎妍.新時期醫(yī)藥企業(yè)財務管理信息化建設的問題與解決對策[J].大眾投資指南,2023,(03):134-136.[2]馮金玉.恒瑞醫(yī)藥研發(fā)投入對企業(yè)績效的影響[D].云南財經(jīng)大學,2022.[3]丁文.醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新投入對企業(yè)績效的影響分析[D].南京郵電大學,2022.[4]朱賀,厲海林,孫巖,葉利維.生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新意愿影響因素研究——兼論產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境演化[J].統(tǒng)計科學與實踐,2022,(06):19-24.[5]鄭博文.公司金融視角下集中采購政策對A股醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入影響研究[D].浙江大學,2022.[6]濮潤,桑曉冬,張大璐,武瑞君,郭偉,魏巍,范玲.基于產(chǎn)業(yè)集群視角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的提升[J].醫(yī)藥導報,2022,41(06):905-910.[7]郭佳琦.R&D投入對醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)增長的影響研究[D].貴州財經(jīng)大學,2022.[8]徐小涵.L制藥集團中藥發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].青島大學,2022.[9]谷雨.醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].河南財經(jīng)政法大學,2022.[10]吳夢迪.基于實物期權法的生物醫(yī)藥企業(yè)估值研究[D].東北財經(jīng)大學,2022.[11]韓佳宏.技術創(chuàng)新對智飛生物績效的影響研究[D].昆明理工大學,2022.[12]梁鑫鑫.高管校友關系對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響[D].安徽財經(jīng)大學,2022.[13]雒敏,黃亞新.新形勢下我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資現(xiàn)狀淺析[J].藥業(yè),2022,31(05):13-16.[14]邱少娟.上市對企業(yè)創(chuàng)新的影響研究[D].西南財經(jīng)大學,2022.[15]張敏.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)項目研發(fā)費用有效管理研究[J].商業(yè)文化,2022,(03):54-55.[16]劉歡.數(shù)字經(jīng)濟時代醫(yī)藥企業(yè)營銷能力提升與績效考核[J].財務與金融,2021,(06):24-30+59.[17]李娜.轉(zhuǎn)型升級新標桿千億產(chǎn)業(yè)新高地[N].吉林日報,2021-11-11(006).[18]王月強,林海,胡曉靜,陳志洪,宋捷.滬蘇浙生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政府獎補政策比較[J].藥業(yè),2021,30(21):1-4.[19]朱慶平.美國生物醫(yī)藥研發(fā)投入及創(chuàng)新趨勢分析[J].基礎科學,2021,23(05):59-63.[20]趙艷蛟,伍琳,陳永法.國外企業(yè)合規(guī)管理促進機制分析及對我國醫(yī)藥行業(yè)的啟示[J].醫(yī)藥工業(yè)雜志,2021,52(07):964-970.[21]任陳偉.職業(yè)能力培養(yǎng)下醫(yī)藥企業(yè)管理課程教學改革研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018,(12):454.[22]葉琴.解析型與合成型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡比較[D].華東師范大學,2018.[23]馬曉蘭.醫(yī)藥行業(yè)的技術創(chuàng)新研究[D].浙江工業(yè)大學,2018.[24]張倉.江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司研發(fā)投入對產(chǎn)出影響的實證研究[D].上海交通大學,2016.[25]孫田江.民營醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人才激勵及其對創(chuàng)新績效的作用機理[D].江蘇大學,2016.[26]文少維.江西省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力研究[D].江西師范大學,2016.[27]劉文瀾.中關村生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈布局與對策研究[J].科研管理,2016,37(S1):673-681.[28]苗葳.實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動通化醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].延邊學報,2016,32(02):77-80.[29]張碧.安徽省生物醫(yī)藥領域火炬計劃項目政策實施研究[D].安徽醫(yī)科大學,2016.[30]易香華,李瓊,朱修篁.北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展評價研究[J].醫(yī)藥工業(yè)雜志,2015,46(07):778-782.[31]梁亮亮,盧長利,吳雄英.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展與策略研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2015,15(05):73-75+88.五、技術路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關問題總結優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關文獻，了解研究現(xiàn)狀權威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題圖1本文的技術路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。文獻分析法是收集資料并進行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握企業(yè)文化研究相關理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關文獻資料進行分析并借鑒有用的理論觀點。二是理論研究與實際結合。將理論運用于實例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結岀具體領域所對應的評價、認知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻資料分析的前提下，結合理論研究和實際情況歸納總結，為為后續(xù)進一步的問題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學術界對揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究的研究甚少，同時本人目前也在從事相關工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了揚子江藥業(yè)作為案例分析探索了影響揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究的關鍵要素，同時根據(jù)提出的要素對揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究的提升提出相關建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于企業(yè)文化研究視角對揚子江藥業(yè)的未來發(fā)展進行研究，當前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《揚子江藥業(yè)企業(yè)文化研究》有關寫作事項報告8月25日前：