小

學(xué)

總

務(wù)

處

工

作

計(jì)

劃

模

板2019【篇一】一、指導(dǎo)思以學(xué)校工作劃為指導(dǎo)緊緊圍繞校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為生生活服。進(jìn)一步化后勤內(nèi)部理，落實(shí)堅(jiān)持后勤員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思素質(zhì)和業(yè)素質(zhì)，努增強(qiáng)安全意識、務(wù)意識、品意識，高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工在規(guī)范化制度化科化方面再有新突，在上新階。為師創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活境。為創(chuàng)一個(gè)綠化和諧的校園而努.。二、本學(xué)年作思路本學(xué)期學(xué)校務(wù)工作，重提前意，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)步優(yōu)化，繁增效。全局出發(fā)，瞻系統(tǒng)地籌和安排作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物文化建設(shè)高度，加后勤人員的文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)注重細(xì)節(jié)不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工流程，嚴(yán)考核制度加大后勤人員執(zhí)力的力度加強(qiáng)后勤員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。一步提升勤員工責(zé)意識、服務(wù)意識和作水平。強(qiáng)學(xué)校財(cái)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改和美化環(huán)，開源節(jié)。關(guān)心、關(guān)注后每一位成。調(diào)動(dòng)員積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展三、學(xué)期工主題詞：前意識、點(diǎn)突破、細(xì)化流程。四、總務(wù)工愿景1、樹二線同樣一線的意，著重個(gè)人形象重視學(xué)形象，樹學(xué)校品牌。2、制管理與人管理兩手起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范個(gè)員工的為。關(guān)心、激勵(lì)員，使其以為家，主積極工作。3、部責(zé)任到人充分發(fā)揮門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們工作，使成為自己的得力助。從而把作做的更。4、收工作中的些案例，同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工工作能力4、注細(xì)節(jié)，沒盡量做得好!輸后期之譽(yù)意識(沒有排的事主動(dòng)做、人等，而不是等人等事后服。提高服意識和質(zhì)。5、打和諧的溫的團(tuán)隊(duì)，立典范，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，積工作、快生活。五、工作重：

一、仍把安工作放在作的首位1、門安全：關(guān)師生安全尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安位制度，終把安全放在第一。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，強(qiáng)溝通能，高能、效處理事務(wù)，注個(gè)人形象設(shè)，重視人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象時(shí)。重點(diǎn)突破：視個(gè)人儀與形象，點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言、舉止。2、校安全：加校車安全各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)制，始終校車安全放在總務(wù)勤的重中重的位置開好校車接送安全動(dòng)員會議(2月20號召開，細(xì)化作流程，一如既往的好，校車送“跟蹤檢查、落實(shí)、督促”安全工作。把生安全放第一位，育、幫助、關(guān)心關(guān)注每一坐校車學(xué)，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢內(nèi)容和及檢查人)。重點(diǎn)關(guān)注：全是底線落實(shí)好學(xué)在校車上的、言行、文明管理。提司機(jī)服務(wù)度。3、校管理、消、運(yùn)動(dòng)設(shè)安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和檔，并責(zé)到人，認(rèn)真完成開初的學(xué)校全排查、查報(bào)告，對房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、電設(shè)備，路老化、防設(shè)施、樓梯道等方面進(jìn)行安全患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改上報(bào)學(xué)校改建議。重點(diǎn)監(jiān)督：強(qiáng)檢查力(每月一次檢查。定期查及時(shí)公，及時(shí)整。4、食、衛(wèi)生安：抓好師食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購制作進(jìn)行過程監(jiān)督管理。嚴(yán)食物中毒切實(shí)提高食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落：1、督、檢查堂衛(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防設(shè)施，特是消毒設(shè)、設(shè)施。2、監(jiān)、檢查食堂工作環(huán)境、工場所、備，各種器衛(wèi)生、消情況。3對食堂品原料的全檢查、核。4、督促、求食堂要買食品衛(wèi)責(zé)任險(xiǎn)。重點(diǎn)跟蹤：源的監(jiān)督檢查。二、加強(qiáng)隊(duì)建設(shè)、提員工素質(zhì)提高服務(wù)意識。1、加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自素質(zhì)。(配合生處，加學(xué)生的?；芾?，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老與學(xué)生、長的溝通能力。2、進(jìn)步完善后人員的崗制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個(gè)工都有明的工作崗位和工作責(zé)，分工確，但同又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人，事事有做，事事安排，事事有落實(shí)按制度安。堅(jiān)決杜隨意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)力。重點(diǎn)：進(jìn)一樹立二線樣是一線意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為的主人翁識和責(zé)任感。六、主要工1、保教育教學(xué)常進(jìn)行所的物資。

教師辦公用及學(xué)生學(xué)用品，提計(jì)劃，提前落實(shí)，對班級教學(xué)設(shè)備班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查與維護(hù)對班級財(cái)由專人進(jìn)檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)饋，并做計(jì)劃，及維修，確保教學(xué)順進(jìn)行。2、學(xué)設(shè)備、設(shè)的改造完為教學(xué)及教與學(xué)生生改造完善件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與繕工程，用暑假改必須完成的工程，利周末或平處理好常規(guī)的修繕工程，3、固資產(chǎn)的管使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)及班級財(cái)?shù)墓芾恚瑢W(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)月一次核，學(xué)期結(jié)核查，并將果上報(bào)學(xué)，作為班任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學(xué)校產(chǎn)的班級個(gè)人，嚴(yán)處理，要求賠償，要班主任實(shí)原因，過實(shí)例，抓住契機(jī)，對學(xué)生起到教引導(dǎo)作用對教學(xué)區(qū)校產(chǎn)每日進(jìn)行巡，并做好關(guān)紀(jì)錄。時(shí)處理問題、反饋問題，對每天上的維修，求在最短時(shí)間內(nèi)完成沒有成的需說原因)，提高服務(wù)識。有效高學(xué)校財(cái)?shù)氖褂眯省?、做學(xué)校環(huán)境生工作a、做學(xué)校的綠環(huán)境工作b、努做好學(xué)校生管理工，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查考核。5、加疾病預(yù)防作，對季性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)在先(教學(xué)區(qū)每一次，消毒學(xué)生公寓周兩次)。同時(shí)求醫(yī)務(wù)做好宣傳，對流行的疾，不僅要好預(yù)防、毒、宣傳工作，且還要做登記、跟工作。7、堅(jiān)勤儉辦學(xué)嚴(yán)格財(cái)務(wù)理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)象的發(fā)生在經(jīng)費(fèi)使用上，從校實(shí)際出，做好校參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，籌兼顧，證重點(diǎn)，守財(cái)務(wù)制度，辦堅(jiān)持廉潔公。8、主、積極配其他部門成學(xué)校的日常工作。9、處好周邊關(guān)?！酒靠倓?wù)處以學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)，在校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明“服務(wù)于學(xué)，服務(wù)師生”的原。緊緊圍學(xué)校工作心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)全心全意師生生活務(wù)的宗旨，進(jìn)一強(qiáng)化后勤部管理機(jī)，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校教學(xué)設(shè)施理、學(xué)校全管理、食堂食安全衛(wèi)生理、學(xué)校物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。面提高后人員的思素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)努力增強(qiáng)務(wù)意識，高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高的后勤服工作作風(fēng)到實(shí)

處，使后勤作在制度、規(guī)范化高效化方面有新突破，再上新臺階這一學(xué)期們將做好下工作：一、積極組后勤人員加學(xué)習(xí)，斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實(shí)黨教育方針做好服務(wù)人工作，認(rèn)執(zhí)行上級布及學(xué)校定的有關(guān)總務(wù)工作制度。二、堅(jiān)持做后勤服務(wù)規(guī)工作1、開初，確保學(xué)第一線教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品位，使教工作正常開展。2、開初、學(xué)期束都分別各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落財(cái)產(chǎn)責(zé)任管理。3、定對學(xué)校的舍、電器行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將查記錄匯起來，發(fā)現(xiàn)問題及維修。4、及對學(xué)生損的課桌椅門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上。三、校園美工作優(yōu)美的環(huán)境提高人的質(zhì)，努力建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校、美化校，綠化校。加強(qiáng)對校園環(huán)境的清，對花草木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的作和育人境，通過境育人來提高全學(xué)生的素。四、校產(chǎn)管1、學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，化財(cái)產(chǎn)管，使學(xué)校產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。2、加對低值易物品的管工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印張、油墨辦公用品等。3、加節(jié)水、節(jié)教育，同加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象行批評教，對水電設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)修。4、規(guī)物品采購流程。各室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交務(wù)處匯總?cè)缓笥尚ｉL審核，由總務(wù)處體購置，做好入賬記錄。5、負(fù)指導(dǎo)學(xué)校共財(cái)產(chǎn)、共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用。五、基建維方面檢修維護(hù)學(xué)的各項(xiàng)設(shè)，也是總處的主要工作，我們要在不影響正教學(xué)工作前提下，力做到不等靠，主動(dòng)時(shí)，為保教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用壽命出努力。續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合理工作，新學(xué)期開前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解存在隱患平時(shí)要堅(jiān)做到每定期小檢、大檢查工作制度在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等面進(jìn)行嚴(yán)檢查，發(fā)問題

及時(shí)處理，患于未然學(xué)校工作得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便影響教學(xué)影響我校社會上的聲譽(yù)，全重于泰，要堅(jiān)決絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他作得以正開展的前，做好后勤保障關(guān)重大?？倓?wù)處一定和其他各能部門相協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)繼續(xù)做學(xué)校與各處室的協(xié)工作，保證校教學(xué)工正常進(jìn)行我們有決心，有信心做好學(xué)校的后保障工作爭取使我的后勤工作再上個(gè)新臺階【篇三】一、指導(dǎo)思本學(xué)期總務(wù)勤工作以好校產(chǎn)為點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師服務(wù)”的則，樹立“以人為本服務(wù)育人的宗旨，真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資備管理、境衛(wèi)生管等各項(xiàng)工作。二、工作要(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高后勤作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理和業(yè)務(wù)素的學(xué)習(xí)。過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理，提高管人員自身質(zhì);掌握一定技、提高管水平;通過加思想政治育，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象通過按參加學(xué)校排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作心和工作求，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服。(二)提高服務(wù)意識進(jìn)一步樹后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1.總務(wù)作是學(xué)校理的一個(gè)要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作后勤服務(wù)好壞影響到整個(gè)校教學(xué)工的發(fā)展，務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2.進(jìn)一健全總務(wù)員的崗位任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使一個(gè)人都確自己的工作崗和工作職，做到事有人管,事事有人，事事有實(shí)。3.樹立勤為教學(xué)一線服務(wù)思想,一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多習(xí)、多聽映、多聽意見。遇事做的隨時(shí)理不拖拉4.完善每日巡視度”總務(wù)任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)使用等進(jìn)每日巡視并做好相記錄。對現(xiàn)的問題時(shí)