北京大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】子賤放權(quán)孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后，卻時(shí)常彈琴自娛，不管政事，可是他所管轄的地方卻治理得井井有條，民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解，因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?，從早忙到晚，也沒有把地方治好。于是他請(qǐng)教子賤：“為什么你能治理得這么好？”子賤回答說：“你只靠自己的力量去進(jìn)行，所以十分辛苦；而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)?！薄军c(diǎn)評(píng)】現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人，喜歡把一切事攬?jiān)谏砩?，事必躬親，管這管那，從來不放心把一件事交給手下人去做，這樣，使得他整天忙忙碌碌不說，還會(huì)被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。其實(shí)，一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該是子賤二世，正確地利用部屬的力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不僅能使團(tuán)隊(duì)很快成熟起來，同時(shí)，也能減輕管理者的負(fù)擔(dān)。在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。管理者，要管頭管腳(指人和資源)，但不能從頭管到腳?！竟芾砉适?】且慢下手大多數(shù)的同仁都很興奮，因?yàn)閱挝焕镎{(diào)來了一位新主管，據(jù)說是個(gè)能人，專門被派來整頓業(yè)務(wù)。可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進(jìn)辦公室后，便躲在里面難得出門。那些緊張得要死的壞份子，現(xiàn)在反而更猖獗了。他哪里是個(gè)能人，根本就是個(gè)老好人，比以前的主管更容易唬。四個(gè)月過去了，新主管卻發(fā)威了，壞份子一律開革，能者則獲得提升。下手之快，斷事之準(zhǔn)，與四個(gè)月前表現(xiàn)保守的他，簡(jiǎn)直象換了一個(gè)人。年終聚餐時(shí)，新主管在酒后致辭：相信大家對(duì)我新上任后的表現(xiàn)和后來的開刀闊斧，一定感到不解。現(xiàn)在聽我說個(gè)故事，各位就明白了。我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進(jìn)去，就對(duì)院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，進(jìn)門大吃一驚地問，那株名貴的牡丹哪里去了？我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他居然把牡丹當(dāng)草給割了。后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動(dòng)，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動(dòng)靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認(rèn)清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。養(yǎng)說到這兒，全主管舉起杯銀來，如“壤讓我敬在座刊的每一位！固如果這個(gè)辦介公室是個(gè)花穴園，你們就蔽是其間的珍徒木，珍木不濱可能一年到驅(qū)頭開花結(jié)果影，只有經(jīng)過堂長(zhǎng)期的觀察質(zhì)才認(rèn)得出啊暗。判”【點(diǎn)評(píng)】扒“瘦路遙知馬力共，日久見人挑心桐”黃，一個(gè)員工攀的價(jià)值高低搭絕不能憑我德們管理者一魯時(shí)的觀察或麻是只看他表嫂面的現(xiàn)象。拿要真正了解和一個(gè)人，需儲(chǔ)要長(zhǎng)時(shí)間的萄，持續(xù)的觀踐察。只有通存過了細(xì)致徹杠底的觀察，厲才能正確評(píng)尊估出一個(gè)人駁的價(jià)值并給躍他合適的工濁作?；ń晨偹乔谟诮o花商草施肥澆水辮，如果它們酒茁壯成長(zhǎng)，旋就會(huì)有一個(gè)墓美麗的花園禽，如果它們便不成材，則遲把它們剪掉件。威【管理故事騎3】裝爬令出必行薪《左傳》記新載：孫武去魔見吳王闔閭綢，與他談?wù)摶膸П蛘讨疁y(cè)事，說得頭舌頭是道。吳斬王心想，王“券紙上談兵管禁什么用，讓港我來考考他汽。扯”最便出了個(gè)難巡題，讓孫武儀替他訓(xùn)練姬倉(cāng)妃宮女。孫鹽武挑選了一毅百個(gè)宮女，丹讓吳王的兩疲個(gè)寵姬擔(dān)任已隊(duì)長(zhǎng)。片孫武將列隊(duì)綿訓(xùn)練的要領(lǐng)孩講得清清楚駛楚，但正式掏喊口令時(shí)，疼這些女人笑房作一堆，亂調(diào)作一團(tuán)，誰飽也不聽他的祥。孫武再次考講解了要領(lǐng)厘，并要兩個(gè)籍隊(duì)長(zhǎng)以身作偵則。但他一粥喊口令，宮誓女們還是滿格不在乎，兩它個(gè)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的僅寵姬更是笑偏彎了腰。孫勤武嚴(yán)厲地說距道：孩“眾這里是演武傾場(chǎng)，不是王剖宮；你們現(xiàn)蛙在是軍人，計(jì)不是宮女；單我的口令就超是軍令，不文是玩笑。你棋們不按口令屑訓(xùn)練，兩個(gè)覽隊(duì)長(zhǎng)帶頭不圍聽指揮，這草就是公然違助反軍法，理握當(dāng)斬首!泄”注說完，便叫先武士將兩個(gè)君寵姬殺了。涌澆場(chǎng)上頓時(shí)肅復(fù)靜，宮女們袍嚇得誰也不殖敢出聲，當(dāng)倚孫武再喊口污令時(shí)，她們踏步調(diào)整齊，傷動(dòng)作劃一，疼真正成了訓(xùn)痕練有素的軍僑人。孫武派膚人請(qǐng)吳王來家檢閱，吳王違正為失去兩嘗個(gè)寵姬而宛睛惜，沒有心峰思來看宮女若訓(xùn)練，只是守派人告訴孫尿武：圖“駛先生的帶兵城之道我已領(lǐng)蔬教，由你指詢揮的軍隊(duì)一悉定紀(jì)律嚴(yán)明徑，能打勝仗扣。消”貴孫武沒有說慣什么廢話，莫而是從立信遵出發(fā)，換得俱了軍紀(jì)森嚴(yán)宅、令出必行帖的效果?！军c(diǎn)評(píng)】愧做人難，做飛個(gè)優(yōu)秀的管級(jí)理人才更難桂。特別是擔(dān)囑任管理職務(wù)辯的中層干部腹，往往會(huì)遇企到孫武這樣休的問題，制坑定一些政策助出來在推行貧的時(shí)候卻因刪為觸及了一鞠些人的舊有芬利益而無法擋施展。這些男人或者是比底自己職位更田高，或者有路很多自己開偏罪不起的背刮景，他們形任成的阻礙會(huì)萬讓你進(jìn)退兩死難。屈潔正所謂尖“蜓慈不掌兵姨”耍，管理者就眉應(yīng)該堅(jiān)持正啊確的原則，貸雖然推行的貍結(jié)果可能是府得罪一些高熊層人士導(dǎo)致捏自己的職位催不保，但如涂果你的政策逃推行不下去膏那你的前途死同樣玩完。身這就是我們共通常所說的顧機(jī)會(huì)成本，回它所運(yùn)用的豆就是經(jīng)濟(jì)學(xué)爺最常用的一羊種理論：博仰弈論。其實(shí)蜜只要你真正濫是客觀公正撒地執(zhí)行政策悶，而不是過臟多糾纏于自禮己的私利，尋你成功的機(jī)自會(huì)還是很大牲的。兄作戰(zhàn)之計(jì)已冶定便執(zhí)行，優(yōu)決定發(fā)兵便值馬上行動(dòng)；沉將帥不需懷躲疑計(jì)劃，士鏟兵也不需亂勞想心疑。顆【管理故事勻4】隊(duì)抖目標(biāo)成就未蘋來惑有個(gè)年輕人魔去采訪朱利崖斯嗚·原法蘭克博士喚。法蘭克博米士是市立大狡學(xué)的心理學(xué)狂教授，雖然墊已經(jīng)70高夢(mèng)齡了，卻保搏有相當(dāng)年輕診的體態(tài)。刃攻“專我在好多好預(yù)多年前遇到稱過一個(gè)中國(guó)擺老人，章”寨法蘭克博士例解釋道：倒“恥那是二次大癥戰(zhàn)期間，我寺在遠(yuǎn)東地區(qū)航的俘虜集中壟營(yíng)里。那里腦的情況很糟煉，簡(jiǎn)直無法訊忍受，食物插短缺，沒有副干凈的水，忍放眼所及全蝦是患痢疾、患瘧疾等疾病態(tài)的人。有些矮戰(zhàn)俘在烈日到下無法忍受賀身體和心理捕上的折磨，塊對(duì)他們來說摟，死已經(jīng)變疤成最好的解蹄脫。我自己勵(lì)也想過一死錫了之，但是需有一天，一眼個(gè)人的出現(xiàn)太扭轉(zhuǎn)了我的爸求生意念鐵——趴一個(gè)中國(guó)老斬人。刺”保年輕人非常舞專注地聽著您法蘭克博士笑訴說那天的宗遭遇。外鹿“輛那天我坐在港囚犯放風(fēng)的間廣場(chǎng)上，身鬧心俱疲。我溜心里正想著廟，要爬上通曉了電的圍籬績(jī)自殺是多么評(píng)容易的事。固一會(huì)兒之后府，我發(fā)現(xiàn)身塌旁坐了個(gè)中促國(guó)老人，我野因?yàn)樘撊踹f了，還恍惚中地以為是自雞己的幻覺。沈畢竟，在日購(gòu)本的戰(zhàn)俘營(yíng)知區(qū)里，怎么吳可能突然出乏現(xiàn)一個(gè)中國(guó)筆人？泛并“丹他轉(zhuǎn)過頭來號(hào)問了我一個(gè)腥問題，一個(gè)所非常簡(jiǎn)單的種問題，卻救頂了我的命。弄”苦年輕人馬上找提出自己的肚疑惑：遣“耽是什么樣的猛問題可以救碼人一命呢？車”眾“永他問的問題佳是，杏”播法蘭克博士喪繼續(xù)說，膏“‘延你從這里出領(lǐng)去之后，第正一件想做的束事情是什么壺？高’夢(mèng)這是我從來貪沒想過的問候題，我從來險(xiǎn)不敢想。但液是我心里卻迫有答案：我柜要再看看我鹽的太太和孩闖子們。突然取間，我認(rèn)為錦自己必須活笛下去，那件頌事情值得我六活著回去做臘。那個(gè)問題青救了我一命潤(rùn)，因?yàn)樗o撈我某個(gè)我已光經(jīng)失去的東管西最——斤活下去的理件由！從那時(shí)食起，活下去態(tài)變得不再那椅么困難了，下因?yàn)槲抑婪?，我每多活云一天，就離勢(shì)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束近己一點(diǎn)，也離潤(rùn)我的夢(mèng)想近帽一點(diǎn)。中國(guó)蒜老人的問題爹不只救了我釋的命，它還孕教了我從來嗎沒學(xué)過，卻叨是最重要的殿一課。未”度“維是什么？成”染年輕人問。蘆“都目標(biāo)的力量蠢。蛛”香培“擱目標(biāo)？四”辦“蒼是的，目標(biāo)透，企圖，值階得奮斗的事內(nèi)。目標(biāo)給了亡我們生活的拋目的和意義狡。當(dāng)然，我哈們也可以沒堵有目標(biāo)地活銀著，但是要腥真正地活著竹，快樂地活膜著，我們就泉必須有生存疊的目標(biāo)。偉軟大的艾德米優(yōu)勒輪·聯(lián)拜爾德說：毀‘輝沒有目標(biāo)，見日子便會(huì)結(jié)拿束，像碎片騎般地消失。茫’至房目標(biāo)創(chuàng)造出亞目的和意義殘。有了目標(biāo)低，我們才知啊道要往哪里退去，去追求蒙些什么。沒必有目標(biāo)，生羞活就會(huì)失去耕方向，而人子也成了行尸鼓走肉。人們確生活的動(dòng)機(jī)貨往往來自于循兩樣?xùn)|西：莖不是要遠(yuǎn)離炭痛苦，就是挎追求歡愉。撇目標(biāo)可以讓鏟我們把心思肌緊系在追求晚歡愉上，而校缺乏目標(biāo)則所會(huì)讓我們專磚注于避免痛矩苦。同時(shí)，泄目標(biāo)甚至可寺以讓我們更貧能夠忍受痛懲苦。吉“墊我有點(diǎn)不太藍(lán)懂，寄”芳年輕人猶豫狐地說：巧“毫目標(biāo)怎么讓短人更能夠忍夕受痛苦呢？耕”段“壞嗯，我想想緒該怎么說注……害好！想像你農(nóng)肚子痛，每簡(jiǎn)幾分鐘就會(huì)廳來一次劇烈仍的疼痛，痛揭到你會(huì)忍不于住呻吟起來偷，這時(shí)你有揮什么感覺？碼”好“毀太可怕了，攤我可以想像但。言”爭(zhēng)躬“套如果疼痛越翠來越嚴(yán)重，衫而且間隔的啄時(shí)間越來越立短，你有什輔么感覺？你鉆會(huì)緊張還是憂興奮？柏”蔽繪“敬這是什么問蓄題，痛得要服死怎么可能陽還興奮得起墳來，除非你糧是被虐待狂沿。膊”曉“熊不，這是個(gè)鐵懷孕的女人杯！這女人忍課受著痛苦，即她知道最后遼她會(huì)生下一伍個(gè)孩子來。簽在這種情況壽下，這女人園甚至可能還薄期待痛苦越糧來越頻繁，潮因?yàn)樗肋呹囃丛筋l繁腥，表示她就醫(yī)快要生了。桌這種疼痛的嗚背后含有具丟體意義的目隨標(biāo)，因此使端得疼痛可以荷被忍受。更料“堡同樣的道理趕，如果你已芽經(jīng)有個(gè)目標(biāo)境在那兒，你稼就更能忍受這達(dá)到目標(biāo)之滿前的那段痛陪苦期。毫無停疑問，當(dāng)時(shí)杯我因?yàn)橛辛思够钕氯サ哪康鶚?biāo)，所以使報(bào)我更有韌性民，否則我可給能早就撐不言下去了。我氣看見一個(gè)非林常消沉的戰(zhàn)基俘，于是我伙問他同一個(gè)踩問題：臉‘息當(dāng)你活著走童出這里時(shí)，前你第一件想覽做的事是什很么？巷’蕩他聽了我的濁問題之后，聞漸漸地，臉茅上的表情變膛了，他因?yàn)閿r想到自己的帥目標(biāo)而兩眼盲閃閃發(fā)亮。傻他要為未來衡奮斗，當(dāng)他飯努力地活過表每一天的時(shí)虎候，他知道螞離自己的目見標(biāo)更近了。璃“方我再告訴你蚊另一件事。稱看著一個(gè)人胞的改變這么塊大，而你知眉道你說的話葡對(duì)他有很大稀的幫助，那湯種感覺真是桶太棒！所以述我又把這當(dāng)包成自己的目顏標(biāo)，我要每憤天都盡可能乘地幫助更多演的人。賽“爹戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之宇后，我在哈施佛大學(xué)從事紗一項(xiàng)很有趣鏡的研究。我發(fā)問1953甲年那屆的畢感業(yè)學(xué)生，他仰們的生活是緞否有任何企悔圖或目標(biāo)？航你猜有多少帖學(xué)生有特定睡的目標(biāo)？療”怖“薄50%。牌”辭年輕人猜道縱。警“送錯(cuò)了！事實(shí)潮上是低于3鵝％！阻”壞法蘭克博士盲說，蠟“怨你相信嗎，殘100個(gè)人暢里面只有不漫到3個(gè)人對(duì)詞他們的生活罪有些夢(mèng)想。篩我們持續(xù)追多蹤這些學(xué)生爭(zhēng)達(dá)25年之賽久，結(jié)果發(fā)?，F(xiàn)，那有目騙標(biāo)的3%的毫畢業(yè)生比其透他97%的餐人，擁有更王穩(wěn)定的婚姻海狀況，健康患狀況良好，則同時(shí)，財(cái)務(wù)潑情況也比較固正常。當(dāng)然施，毫無疑問神，我發(fā)現(xiàn)他咐們比其他人撤有更快樂的銅生活。倚”刻“闊你為什么認(rèn)名為有目標(biāo)會(huì)紫讓人們比較粘快樂？習(xí)”地年輕人問。鎖“曾因?yàn)槲覀儾汇@只從食物中倦得到精力，按尤其重要的勾是從心里的裙一股熱誠(chéng)來法獲得精力，慢而這股熱誠(chéng)廣則是來自于春目標(biāo)，對(duì)事億物有所企求目，有所期待土。為什么有個(gè)這么多人不學(xué)快樂，一個(gè)旋非常重要的黨原因就是因遇為他們的生涼活沒有意義熊，沒有目標(biāo)綠。早晨沒有隊(duì)起床的動(dòng)力拐，沒有目標(biāo)瞧的激勵(lì)，也唐沒有夢(mèng)想。鐘他們因此在起生命旅途上窩迷失了方向爹和自我。呢“揮如果我們有喪目標(biāo)要去追哭求的話，生類活的壓力和然張力就會(huì)消雹失，我們就牧?xí)裾系K賽枯跑一樣，為帳了達(dá)到目標(biāo)怪，而不惜沖壟過一道道關(guān)干卡和障礙。吸釘“有目標(biāo)提供我涼們快樂的基囑礎(chǔ)。人們總罰以為舒適和關(guān)豪華富裕是巷快樂的基本唐要求，然而暑事實(shí)上，真蹤正會(huì)讓我們蒼感覺快樂的銅卻是某些能販激起我們熱諷情的東西。奏這就是快樂脖的最大秘密春——控缺乏意義和脹目標(biāo)的生活飽是無法創(chuàng)造向出持久的快銅樂的。而這族就是我所說億的患‘亂目標(biāo)的力量管’雜。兆”【點(diǎn)評(píng)】煤目標(biāo)賦予我圖們生命的意姿義和目的。罩有了目標(biāo)，娛我們才會(huì)把爪注意力集中選在追求喜悅陶，而不是在渣避免痛苦上哈。幫【管理故事甘5】釋輾轉(zhuǎn)的回報(bào)忽一天傍晚，盡他在單行道甜的鄉(xiāng)村公路繞上孤獨(dú)地駕捷著車回家。柳在這美國(guó)中唉西部小鎮(zhèn)上垂謀生，他的驚生活節(jié)奏就喜像他開的老添爺車一樣遲偏緩。自從所總在的工廠倒頑閉后，他就矩沒有找到過出固定工作，遙但他還是沒傷有放棄希望皺。外面空氣紹寒冷，暮氣資開始籠罩四鄉(xiāng)野，在這種班地方，除了太外遷的人們震，誰會(huì)在這渡路上駕駛？野他熟悉的朋軋友大多數(shù)已份經(jīng)離開了這黎個(gè)小鎮(zhèn)。朋嗓友們有自己栗的夢(mèng)想要實(shí)翁現(xiàn)，有自己季的家庭要撫玩養(yǎng)。但是他飼還是選擇留朱在了故鄉(xiāng)。衡這是他出生面的地方，這南里有著他的團(tuán)童年和夢(mèng)想斃，還有他那葬已經(jīng)入了土伏的父母留給團(tuán)他的貴“干家駱”翠。周圍的一頂切都是那么倍地熟悉，他戚可以閉著眼三睛告訴你什滴么是什么，酸哪里是哪里傳。他的老爺貸車的車燈壞鑄了，但是他昂不用擔(dān)心，像他能認(rèn)路。淺天開始變黑答，雪花越落蠢越厚。他告屑訴自己得加?jì)煽旎丶业哪_勾步了。波他差一點(diǎn)沒駁有注意到那墾位困在褲路邊的老匯太太。外面浙已經(jīng)很黑了所，這么偏遠(yuǎn)屈的地方，老橫太太要求援誰是很難的。炊我來幫她吧新，他一邊想府著，一邊把殿老爺車開到蔽老太太的奔那馳轎車前停則了下來。盡借管他朝老太呼太報(bào)以微笑憤，可是他看群得出老太太知非常緊張。筐她在想：會(huì)瑞不會(huì)遇上強(qiáng)核盜了？這人塊看上去窮困船潦倒，餓狼戒一樣。哨挪他能讀懂這篩位站在寒風(fēng)肯中瑟瑟發(fā)抖城的老太太的投心思。他說饑：要“券我是來幫你殊的，老媽媽槍。你先坐到象車子里去，斃里面暖和一例點(diǎn)。別擔(dān)心堵，我叫拜倫披。勤”連酬老太太的輪想胎爆了，換莖上備用胎就悔可以。但這常對(duì)老太太來歪說，并不是哈件容易的事瓶情。拜倫鉆噴到車底下，初察看底盤哪慚個(gè)部位可以婦撐千斤頂把莊車頂起來，另他爬進(jìn)爬出影的時(shí)候，不侵小心將自己張的膝蓋擦破添了。等將輪寺胎換好，他左的衣服臟了痛，手也酸了劉。就在他將謎最后幾顆螺淚絲上好的時(shí)隆候正，老太太將響車窗搖下，掉開始和他講梨話。她告訴壯他她是從大華城市來的，聯(lián)從這里經(jīng)過賞，非常感謝畢他能停下來綁幫她的忙。生拜倫一邊聽茅著，一邊將漸壞輪胎以及許修車工具放辣回老太太的居后車廂，然含后關(guān)上，臉凈上掛著微笑搖。老太太問碗該付他多少件錢，還說他寬要多少錢都街不在乎。徑因?yàn)樗芟胨橄竦贸鋈绻话輦悰]有停烈下來幫她的篇話，在這種眨地方和這個(gè)壓時(shí)候，什么焰事情都可能擋發(fā)生。凍幫這老太太備忙是要向她猛要錢？拜倫鬼沒有想過。貢他從來沒有告把幫助人當(dāng)烤作一份工作厭來做。別人約有難應(yīng)該去撿幫忙，過去迅他是這樣做沉的，現(xiàn)在他踐也不想改變桐這種做人的情準(zhǔn)則。他告芹訴老太太，辟如果她真的膜想報(bào)答他的書話，那么下輝次她看見別址人需要幫助速的時(shí)候就去奉幫助別人。觸他補(bǔ)充說：石“務(wù)那時(shí)候你要羅記得我。豐”婦甘形他看著她的脹車子走遠(yuǎn)。張他的這一天蘇其實(shí)并不如規(guī)意，但是現(xiàn)總在他幫助了前一個(gè)需要幫蹦助的人，他策一路開車回尾家的心情卻佛變得很好。例再說功那老樓太太。她在黑車子開出了劇將近旋一英里最的地方，看爬到路邊有一盒家小咖啡館謹(jǐn)，就停車進(jìn)舞去了。她想急，還得開一肺段路才能到井家，不如先達(dá)吃一點(diǎn)東西摸，暖暖身子障。托這是一家很騾舊的咖啡館要，門外有兩宰臺(tái)加油機(jī)；忙室內(nèi)很暗，師收銀機(jī)就像絕老掉牙的電覽話機(jī)一樣沒煤有什么用場(chǎng)課。女招待走饞過來給她送挽來了菜單，雀老太太覺得雷這位招待的途笑容讓她感爆到很舒服?；⑺χ蠖窃┳樱雌饋淼缸钇鸫a有8滾個(gè)月的身孕便了，可是一腎天的勞累并細(xì)沒有讓她失戚去待客的熱爬情。老太太熄心想，是什串么讓這位懷適孕的女人必鞋須工作，而紛又是什么讓弊她仍如此熱份情地招待客鹽人呢？她想矮起了拜倫。議顫女招待將老決太太的10連0元現(xiàn)鈔拿淡去結(jié)賬，老左太太卻悄悄獄地離開了咖夸啡館。當(dāng)女授招待將零錢游送還給老太君太時(shí)，發(fā)現(xiàn)支位置已經(jīng)空窮了，正想著馳老太太跑到神哪里去的時(shí)熱候，她注意列到老太太的炸餐巾紙上寫池著字，在餐宮巾紙下，她藏發(fā)現(xiàn)另外還今壓著300傲塊錢。衫場(chǎng)餐巾紙上是館這樣寫著的匆：短“剩這錢是我的堆禮物。你不賽欠我什么。叫我經(jīng)歷過你帥現(xiàn)在的處境桿。有人曾經(jīng)鋼像現(xiàn)在我?guī)蛣?lì)助你一樣幫笛助過我。如情果你想報(bào)答寫我，就不要膊讓你的愛心螞失去。性”財(cái)杯鑒女招待讀著僑餐巾紙上的候話，眼淚奪車眶而出。茶那天晚上，淋她回到家里懼，躺在床上墳翻來覆去地量睡不著，她鑄想著遵那老普太太留下的童紙條和錢。巨那老曉太太怎么知啄道她和她丈樸夫正在為錢減犯愁呢？下唯個(gè)月孩子就循要生了，費(fèi)醫(yī)用卻還完全錘沒有著落，陽她和丈夫一服直都在為此剛擔(dān)心?，F(xiàn)在文這下好了，查老太太真是領(lǐng)雪中送炭。肌泰看著身邊熟梳睡的丈夫，燒她知道白天歡他也在為賺純錢犯愁。她宮側(cè)過身去給遣他輕輕的一笨吻，溫柔地德說：訂“胞一切都會(huì)好燭的，拜倫，伴我愛你。輔”【點(diǎn)評(píng)】梨“默小勝靠術(shù)，橫大贏靠德卡”起，好人終有酒好報(bào)，這是好亙古不變的詞真理。做個(gè)雪好人吧，不倆要計(jì)較眼前市的得失，要捷獲得持續(xù)的橫成功，光有蘇技術(shù)、手段佛、技巧是遠(yuǎn)竄遠(yuǎn)不夠的，軟還必須有一快顆大智的心緞。侄【管理故事說6】揚(yáng)薦絆倒千里馬鴨的青草怨偶爾到朋友賤辦公室玩，彼發(fā)現(xiàn)在他的掙案頭上，所餃有的辦公用式品：曲別針近、紅藍(lán)鉛筆厭、膠水命……劑都是兩盒以盲上。見我好樣奇，朋友微擺微一笑，說瓣起了一盒釘塘?xí)數(shù)墓适鲁洹Ｓ退敲拼髳倢W(xué)的畢業(yè)生默，以優(yōu)異的清成績(jī)考入一斜家省級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)。當(dāng)時(shí)他胸印中豪情萬丈竭，一心只想花鵬程萬里。易不料上班以牽后才發(fā)現(xiàn)，勁每日無非干玉些瑣碎的事琴務(wù)，既不需蛋要太多的智銹慧，也看不年出什么成果份，熱情便不叉知不覺中冷泉卻下來。伴一次系統(tǒng)開道大會(huì)，處里業(yè)徹夜準(zhǔn)備文棗件，分配給律他的工作是盆裝訂和封套營(yíng)。處長(zhǎng)切切蠅叮囑：潑“緣一定要做好伐準(zhǔn)備，別到判時(shí)措手不及夾。棉”機(jī)他聽了心里睬更是不快，膀心想：初中窄生也會(huì)的事器，還用得著墾這樣囑咐？陸于是根本沒青理會(huì)。同事豆忙忙碌碌，瀉他也懶得幫頃忙，只在旁績(jī)邊看報(bào)紙。推文件終于完躁成，交到他痕手里。他開竟始一件件裝逼訂，沒想到游只訂了十幾吧份，釘書機(jī)爛“善咔套”鑰地發(fā)出空響六，書釘用完柱了。他漫不蜘經(jīng)心抽開釘淺書釘?shù)募埡挟€，腦海里嗡帥地一聲：里您面是空的。豎所有人都發(fā)煮動(dòng)起來，到享處翻箱倒柜回，不知怎地水，平時(shí)仿佛拼滿坑滿谷的爺小東西，此片刻竟連一根寺都找不到。誤敲此時(shí)已是他深夜11點(diǎn)刷半，而文件班必須在明早享8點(diǎn)大會(huì)召躺開之前發(fā)到練代表手中。冬處長(zhǎng)咆哮：她“拜不是叫你做鹽好準(zhǔn)備的嗎胳？連這點(diǎn)小計(jì)事也做不好測(cè)，大學(xué)生有端個(gè)屁用??！似”坦他只能俯首務(wù)，無言以對(duì)堂，臉上卻像印挨了一巴掌樂似的滾燙刺束痛。鳳幾經(jīng)周折，爐才在凌晨4范點(diǎn)時(shí)，在一萬家通宵商務(wù)利中心找到釘沖書釘。事后陸，他灰頭灰剩腦地等著訓(xùn)拉斥，平時(shí)被歉他認(rèn)為是嚴(yán)難厲而不近人毅情的處長(zhǎng)卻忽只說了一句爪話：厚“笑記住，工作執(zhí)面前，人人遇平等。增”搞他說那是一嘴生受用不盡綿的一句話，炭讓他深深地以領(lǐng)悟到：以弦十分的準(zhǔn)備槳迎接三分的殃工作并非浪升費(fèi)，而以三鏟分的精神態(tài)終度面臨十分針的工作，卻灶注定會(huì)帶來社不可逆轉(zhuǎn)的卷惡果。均“垂因?yàn)?，威”孝他鄭重地說距，綁“憤令千里馬失鞋足的往往不燒是崇山峻嶺圖，而是柔軟冬青草結(jié)成的蓬環(huán)；在通往盾成功的路途拔中，真正的仗障礙，有時(shí)延只是一點(diǎn)點(diǎn)倆疏忽與輕視沿，比如，那萌一盒小小的帳釘書釘。溜”【點(diǎn)評(píng)】兵細(xì)微的破綻恩可能導(dǎo)致重厲大的失敗，崖一定要考慮葉周全，不可脫忽略一切細(xì)視節(jié)。如果征你成功了，快也不要得意盜，對(duì)自己說濱上一句：訓(xùn)“抹我這回運(yùn)氣鐵好，沒有風(fēng)抬。久”領(lǐng)【管理故事侄7】枯途都是玩笑惹服的禍誦軍犬黑子目值光如電，精牽神飽滿，威蒸風(fēng)凜凜，每能逢甄別嫌疑起犯時(shí)總能讓恐做賊者先心讓虛起來。催鄉(xiāng)隨著訓(xùn)導(dǎo)員陰的一聲號(hào)令辰，黑子很快診就用嘴把丟爭(zhēng)失的東西從球隱秘處叼了充出來，接著蜂又向站著的仍人群跑去，攤沒費(fèi)多少功狼夫，就叼住糞了那個(gè)小偷弱。黑子興肝奮地望向訓(xùn)仆導(dǎo)員，等待細(xì)著嘉獎(jiǎng)。但淡訓(xùn)導(dǎo)員卻使巨勁搖著頭對(duì)坊黑子說：老“香不！不是他攀！再去找！萬”套黑子大為詫擔(dān)異，眼睛里遲閃出迷惑的李光。平時(shí)對(duì)跪訓(xùn)導(dǎo)員的絕漂對(duì)信賴，又汪使它轉(zhuǎn)回頭佳重新開始了政更為謹(jǐn)慎的地辨認(rèn)。專業(yè)犬告訴黑子，尚它沒錯(cuò)！于每是重新又把脅那個(gè)小偷叼儀了出來。可田是訓(xùn)導(dǎo)員卻賺不容置疑：腹“港不對(duì)！再去午找！齡”逼酬黑子遲疑地尋盯著訓(xùn)導(dǎo)員蘆，轉(zhuǎn)回身去規(guī)花更長(zhǎng)時(shí)間材去嗅辨。最戴后，它還是旋站在了小偷燦的身邊，向巡訓(xùn)導(dǎo)員堅(jiān)定襪地望去：就維是他！不會(huì)票是別人！攻“踩不！絕對(duì)不奇是！勾”堂訓(xùn)導(dǎo)員大聲提吼著，表情枕也嚴(yán)峻起來僅。型黑子的自信晃心被擊潰了國(guó)，他相信訓(xùn)手導(dǎo)員超過相認(rèn)信自己。它營(yíng)放棄那個(gè)小威偷，去找別腔人?？墒遣慌瓕?duì)?。馕逗趄_不了黑子暑。它焦急地餐踱著步，在鋤每個(gè)人的腳味邊都停一會(huì)開兒，忽兒急場(chǎng)促地嗅辨，姻忽兒扭回頭梅去窺測(cè)訓(xùn)導(dǎo)孔員的眼神吳……饒最后，它根毯據(jù)訓(xùn)導(dǎo)員的評(píng)眼色把一個(gè)果假小偷給叼史了出來。仇訓(xùn)導(dǎo)員與那菊些人一起哈搞哈大笑起來鴉。黑子糊涂碼了，愣在當(dāng)歉場(chǎng)。之后，激訓(xùn)導(dǎo)員告訴冷黑子：飄“執(zhí)你本來是對(duì)贊的，可錯(cuò)就怖錯(cuò)在沒有堅(jiān)惱持。露”鞭尸當(dāng)黑子明白誕這是一場(chǎng)騙壓局之后，它爽極度痛苦地觸“草嗷?！濒斄艘宦暎瑤诇绱蟮螣釡I流世了出來，世土界頓時(shí)失去恥了光彩。一忘個(gè)沒有準(zhǔn)則疫、沒有對(duì)錯(cuò)助的荒唐世界帝，把它所有侍的信念擊得械粉碎。或許蠢訓(xùn)導(dǎo)只是想從考驗(yàn)黑子，伐或許，這只伴是一個(gè)玩笑鋸，可是，從芬此以后，黑同子不再信任泊訓(xùn)導(dǎo)員，不語再信賴任何世人，不再目丑光如電，不愉再奔如疾風(fēng)形，不再虎視講眈眈，更沒桑有了威風(fēng)凜沉凜繼……【點(diǎn)評(píng)】衛(wèi)作為管理者甘，你的信念韻和評(píng)判，有羨可能影響你丈下屬一生的顫旅程。管理疑者與被管理遮者之間，有黨一種無形的飾氛圍，一不向小心就會(huì)上鳴演黑子的悲趨劇。讓有時(shí)在被管同理者眼里，士管理者就代引表了正義、于秩序和真理禮。如果管理情者的言行出畝了格，玩笑姜過了火，假驢當(dāng)真，真當(dāng)逗假，就會(huì)給裁被管理者一局種誤導(dǎo)，他濕不知道什么教是真的，什忽么是假的，吵他已失去了砌衡量真?zhèn)蔚臉窐?biāo)準(zhǔn)。而管揮理者在被管將理者心目中瓜的形象也會(huì)比大打折扣，李說話前后矛琴盾，言行不夾一，喜怒無忙常，不能在冬恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候口給出正確的伏褒獎(jiǎng)與懲罰跑，這樣不只傘會(huì)打擊被管峽理者工作的摟信心，有時(shí)奔甚至?xí)淖冃人e極的人禽生態(tài)度。組管理者啊，超請(qǐng)慎用你的峰權(quán)力吧，切跑不可用你的命權(quán)勢(shì)去胡亂鉤愚弄你的下溜屬呀！身為滿管理人員的聾你，本身的滑情緒不管好告或壞，不可籃避免地會(huì)反傭映在為你工續(xù)作的那些部搖屬身上。你候必須控制這稿些情緒，不址要讓情緒來刑控制你。圈【管理故事是8】獅馬戲團(tuán)里的馳老虎極從前，在一底個(gè)馬戲團(tuán)里霞有一位馴養(yǎng)籌員。在他所材詞養(yǎng)訓(xùn)練的野動(dòng)物當(dāng)中，成以一對(duì)小老甲虎的表演最非為逗趣、可夠愛，演出時(shí)餓場(chǎng)場(chǎng)滿座，骨廣受觀眾的惡喜愛。賽馴養(yǎng)員每天趕喂小老虎一懷斤肉，然后店再施以訓(xùn)練純。它們受到知獎(jiǎng)勵(lì)便表現(xiàn)殖得非常突出息，演出動(dòng)作怕完全按照馴微養(yǎng)員的要求漆。因此馴養(yǎng)分員相當(dāng)?shù)靡馓?，摸摸兩只屆小老虎的頭臟以示贊許，備老虎也咆哮謝一聲，自鳴匠得意一番。萄隨著時(shí)間的握流逝，小老孟虎長(zhǎng)大了，涂而馴養(yǎng)員卻森仍然每天只喝喂它們吃一佩斤肉。到了騎第三年，小朗老虎已經(jīng)變因成大老虎了仔，這時(shí)它們暮的食量大增門，僅吃一斤輕肉已不能填機(jī)飽他的肚皮矛，所以他們煎常在表演時(shí)摧對(duì)著馴養(yǎng)員切吼叫，暗示護(hù)它們的需要存。然而馴養(yǎng)彼員不以為然鬼，以為它們益又在自鳴得致意。隸一天，在全銳場(chǎng)爆滿的觀鮮眾的期待之稻下，馴養(yǎng)員獄又帶著這一慮對(duì)老虎出場(chǎng)爺獻(xiàn)藝。馴養(yǎng)患員先喂老虎禍?zhǔn)沉艘唤锶怵W，老虎也做慚了一番精采魚的演出，然騾而接著它們賓卻在全場(chǎng)觀定眾的熱烈掌清聲中，咆哮煮一聲，在眾壁目睽睽之下漏向馴養(yǎng)員猛久撲過去右……【點(diǎn)評(píng)】時(shí)在個(gè)人成長(zhǎng)改的發(fā)展過程陵中，由于一岔分成就而獲膛得一分掌聲復(fù)的鼓勵(lì)是應(yīng)營(yíng)該的。但是腸隨著員工的買成長(zhǎng)，公司馳、領(lǐng)導(dǎo)是否烏真的了解員纏工的變化和宜需要呢?雨姜如果只是停古留、沉溺在鋪過去的掌聲鏟和定式當(dāng)中偵，而無法察掃覺員工的變魄化和真正需斥求，有朝一壞日下屬也會(huì)允變成馬戲切探的老虎。所脫以，請(qǐng)開辟抖并珍惜雙方嫩真誠(chéng)的雙向伍溝通渠道，博隨時(shí)了解他聚人的需求，餓給予員工成閱長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和均自由，并為桶他們創(chuàng)造環(huán)略境和條件育。觸【管理故事侵9】議亞放棄是一種琴美麗涉給你做一道輸題吧，測(cè)試滴一下看看你鵲是不是通得據(jù)過自己對(duì)自票己的考驗(yàn)。郵這是一家公單司招收新職竄員時(shí)其中的性一道測(cè)試問筒題：你開著業(yè)一輛車。在間一個(gè)暴風(fēng)雨誓的晚上。你撫經(jīng)過一個(gè)車徹站。有三個(gè)嚼人正在等公自共汽車。一緣個(gè)是快要死璃的老人，很朋可憐的。一誠(chéng)個(gè)是醫(yī)生，繩他曾救過你脖的命，是大吵恩人，你做鼠夢(mèng)都想報(bào)答素他。還有一躍個(gè)女人（男框人），她（盜他）是那種喉你做夢(mèng)都想果嫁(娶)的闖人，也許錯(cuò)苦過就沒有了值。但你的車印只能坐一個(gè)架人，你會(huì)如渡何選擇？請(qǐng)檔解釋一下你很的理由。在蝴你看下面的燒話之前仔細(xì)扔考慮一下。寸首……按惠覺我不知道這它是不是一個(gè)分對(duì)你性格的瞇測(cè)試，因?yàn)榛I每一個(gè)回答快都有他自己惰的原因。老視人快要死了浴，你首先應(yīng)倉(cāng)該先救他。傭然而，每個(gè)遞老人最后都盯只能把死作蜓為他們的終奸點(diǎn)站,你完漠全有理由先幸讓那個(gè)醫(yī)生晴上車，因?yàn)轭愃冗^你，狐你認(rèn)為這是箱個(gè)報(bào)答他的鼠好機(jī)會(huì)。式賣僵同時(shí)有些人輩認(rèn)為一樣可介以在將來某款個(gè)時(shí)候去報(bào)騰答醫(yī)生,但硬是你一旦錯(cuò)魚過了這個(gè)機(jī)如會(huì)，你可能碗永遠(yuǎn)不能遇咸到一個(gè)讓你次這么心動(dòng)的韻人了。服妻在200個(gè)廣應(yīng)征者中，社只有一個(gè)人撞被雇用了，鞠他并沒有解煩釋他的理由鄉(xiāng)，他只是寫含了以下的話爪：奸“至給醫(yī)生車鑰講匙，讓他帶朵著老人去醫(yī)義院，而我則蛾留下來陪我念的夢(mèng)中情人核一起等公車宜!著”賊觀睜每個(gè)我認(rèn)識(shí)赤的人都認(rèn)為類以上的回答芬是最好的，窄但沒有一個(gè)絲人（包括我背在內(nèi)）一開陡始就能想到杜。是否是因攻為我們從未蘿想過要放棄秀我們手中已赤經(jīng)擁有的優(yōu)籌勢(shì)（車鑰匙非）?有時(shí)，么如果我們能短放棄一些我爽們的固執(zhí)，柱狹隘和一些茄優(yōu)勢(shì)的話，壟我們可能會(huì)便得到更多。捆【點(diǎn)評(píng)】餓“善選擇是一種哀智慧，放棄冊(cè)是一種美麗硬”勾！要想采擷賢一束清新的翠山花，就得賺放棄城市的妖舒適；要想舒爭(zhēng)做一名登虧山健兒，就古得放棄嬌嫩掏白凈的膚色亞；要想傾聽史永遠(yuǎn)的掌聲飾，就得放棄永眼前的虛榮胸。生活有時(shí)筍會(huì)逼迫你，葡不得不交出情權(quán)力，不得堡不放走機(jī)遇辟，甚至不得劃不拋棄愛情季。既然不可饅能什么都得臘到，為何不傭在生活中學(xué)氣會(huì)放棄？制苦苦地挽留柏夕陽，是傻歲子；久久地估感傷春光，半是蠢人。什蔑么也不愿放怖棄的人，常論會(huì)失去更珍填貴的東西。悄傷今天的放棄子，是為了明底天的得到。迷干大事業(yè)者以不會(huì)計(jì)較一儉時(shí)的得失，侄他們都知道石放棄，放棄賭什么，如何奉放棄。庫(kù)哪放棄，你就腎可以輕裝前目進(jìn)。放棄，火你就可以擺道脫煩惱和糾搞纏，讓整個(gè)愈身心沉浸在向輕松悠閑的窯寧?kù)o中去。諷放棄還會(huì)改飾善你的形象稿，使你顯得補(bǔ)豁達(dá)豪爽；爹放棄會(huì)使你漲贏得眾人的惰信賴；放棄西會(huì)使你變得滴更精明，更袖能干，更有耍力量。學(xué)會(huì)床放棄吧!放耍棄失戀的痛枯楚，放棄屈勵(lì)辱留下的仇征恨，放棄心朽中所有難言腦的負(fù)荷，放榜棄費(fèi)盡精力選的爭(zhēng)吵，放及棄對(duì)權(quán)力的叼角逐，放棄揀對(duì)虛名的爭(zhēng)刪奪噴……警凡是次要的發(fā)，枝節(jié)的，穗多余的，該昏放棄的都要仇放棄。對(duì)無真法得到的東蜂西，忍痛放豎棄，那是一揀種豁達(dá)，也發(fā)是一種明智盲。必須割舍店而不肯割舍姜，則是疑慮伍與執(zhí)迷，對(duì)籃自己有害無翼益。能在必貧須割舍時(shí)，伍毅然地割舍考，乃是堅(jiān)強(qiáng)根與灑脫。不平要以為只有界能皆“功取得括”鄙的人才是大掛智大勇，那超些能毅然衰“左割舍勁”悲的人，其實(shí)國(guó)具有更高的懲智慧與更大棚的勇氣。觸【管理故事舞10】紡信袋鼠與籠子胃有一天動(dòng)物醒園管理員們滔發(fā)現(xiàn)袋鼠從活籠子里跑出杜來了，于是慧開會(huì)討論，滿一致認(rèn)為是包籠子的高度柴過低。所以述它們決定將蛋籠子的高度感由原來的想十公尺肉加高到霸二十公尺糕。結(jié)果第二汁天他們發(fā)現(xiàn)伍袋鼠還是跑垃到外面來，診所以他們又揉決定再將高不度加高到幸三十公尺兵。旬沒想到隔天對(duì)居然又看到產(chǎn)袋鼠全跑到遣外面，于是虧管理員們大董為緊張，決母定一不做二新不休，將籠膀子的高度加量高到象一百公尺賽。俗一天長(zhǎng)頸鹿醫(yī)和幾只袋鼠六們?cè)陂e聊，伯“農(nóng)你們看，這睛些人會(huì)不會(huì)嬌再繼續(xù)加高土你們的籠子菌？鳥”寇長(zhǎng)頸鹿問。瓦晝“賢很難說。暢”典袋鼠說營(yíng)∶“垂如果他們?cè)傥美^續(xù)忘記關(guān)返門的話！獻(xiàn)”程【點(diǎn)評(píng)】奧事有婚“番本末關(guān)”戀、壯“瑞輕重瓦”絲、補(bǔ)“怎緩急傻”貢，關(guān)門是本辜，加高籠子尤是末，舍本雕而逐末，當(dāng)嚴(yán)然就不得要財(cái)領(lǐng)了。管理遺是什么？管轉(zhuǎn)理是抓事情統(tǒng)的后“站本末掏”擦、回“坑輕重榆”戒、芳“炸緩急捕”溫。握【管理故事華11】剃遭落在地上的哈10元錢孩在我還小的扔時(shí)候，父親司曾帶我去排燕隊(duì)買票，準(zhǔn)千備看馬戲。妻皮排了很久之喉后，在我們酷前面終于只譯剩一幫人了瓶，他們是一鵲家的。趣這家人讓我茅印象深刻：埋其中有8個(gè)撥看上去不到彼12歲的小面孩。介他們穿著很么普通的衣服爭(zhēng)，但各個(gè)干永干凈凈，舉李止都很乖巧舊。壟在排隊(duì)時(shí)，鍵他們每?jī)蓚€(gè)想成一排，手蜓牽著手跟在哀父母身后。它他們興奮地鵝吱吱喳喳談王論著小丑、貍大象胡……們今晚肯定是含這些小孩感艱到最快樂的甲時(shí)刻了。眨他們的父母玻神氣地站在演他們的最前街面。吸母親挽著父郵親的手，看練著他，好像趙在說：偶“疫你真像一個(gè)侄佩戴光榮勛膏章的騎士?？怠奔淬逶≡隍湴临?zèng)中的他也正基微笑著凝視坐著自己的妻烈子，好像在穩(wěn)回答：爆“朵沒錯(cuò)，我就朗是你說的那魄個(gè)樣子?；摹毙皆燮钡呐蓽y(cè)問眼前這個(gè)鉤父親要買多折少?gòu)埰?。旦他神氣地回挎答：脊“遇?qǐng)給我拿8軌張兒童票和耳兩張成人票蒼，我?guī)揖S人來看馬戲忍！梁”勺申售票員告訴躁了他票的價(jià)懇格。柏話音未落，敲他的妻子側(cè)冬過頭，把頭繭垂得低低的該。負(fù)這個(gè)父親的威嘴唇顫抖了吩一下，他向除前傾了傾身貿(mào)，問道：辭“木您能再告訴樹我一遍是多暫少錢嗎？仰”傅寒售票員再次拾告訴了他票度的價(jià)格。夢(mèng)這人顯然是累口袋里的錢倆不夠！模但是此刻，餡他怎能轉(zhuǎn)身不告訴后面那西8個(gè)興致勃玩勃的孩子：屢自己沒有足愿夠的錢帶他峽們看馬戲呢圾？污我的父親目柴睹了眼前這告一切。拋他悄悄地把蓄手伸進(jìn)自己第的口袋，把車一張10元燦的鈔票拽出婦來，讓它落差在了地上。含躲（事實(shí)上，損10元錢在籠當(dāng)時(shí)太多了蛾，而我們一棄點(diǎn)兒都不富溝裕?。┳犯赣H從容地租蹲下去，拾丸起鈔票，拍稱拍前面那人撥的肩膀，說彩道：侍“俗對(duì)不起，先尊生，這是從衰你的口袋里蜻掉出來的！厚”杯怕那個(gè)父親立村刻明白了。醒他并沒有乞漆求任何人伸燃出援助之手圖，但是深深蔑地感激有人胸在他絕望、訊心碎和困窘猜的時(shí)刻來幫綢助他們一家屯。襯他直勾勾地刪盯著我父親校的眼睛，雙導(dǎo)手緊緊握住突父親的手，筒把那張10句元鈔票牢牢刷地壓在中間這，嘴唇顫抖短著，淚水悄統(tǒng)悄地從臉頰噴上滑落。他孟淡然一笑：免“級(jí)謝謝！謝謝賄您，先生！窗這，對(duì)我和沾我的家庭意拜義重大。席”鞏枯父親帶著我善踏上了回家址的路。婦那晚，雖然束我沒有如愿舊看到期盼已臥久的馬戲，銹但是想到那山8個(gè)小孩臉貼上綻放出的坦?fàn)N爛笑容，錘我的心就像樓在蜜罐中浸距過一樣。我坑發(fā)誓：只要黃今后有機(jī)會(huì)拜，我也會(huì)郊“嫌幫人形”蛙拾起落在地串上的20元旬，100元壘……【點(diǎn)評(píng)】結(jié)一個(gè)善良人凍生命中最珍炒貴的那一部燭分，就是他牌微小、默默削無聞、不為嫂人知、發(fā)自認(rèn)仁慈與愛的跌善行。眾報(bào)所周知，幫猛助別人的同閃時(shí)也會(huì)給我浪們自己帶來背快樂?？墒墙阆脒^嗎？糖幫助別人還仍需要講究方奔法。每個(gè)人病都有自尊，禿而那些貧窮烈或需要幫助達(dá)的人甚至有業(yè)更為強(qiáng)烈而牽敏感的自尊恥心。因此，唱當(dāng)你伸出手志幫助別人的膏時(shí)候，除了村在自己的善笛心之外，再隊(duì)加上一點(diǎn)點(diǎn)式技巧，這會(huì)石讓你和你所廢幫助的人更度加快樂。示故事中爐“易我的父親冤”嫂雖然物質(zhì)上止并不富有，鍋但是他擁有纏善良、仁慈壤和愛。實(shí)際墨上，這也是朋一筆巨大的剪財(cái)富。對(duì)于封他的孩子而眉言，繼承這奧筆財(cái)富比那馳些所謂的錢童財(cái)更有意義愿。樣【管理故事拜12】堤喂信念是一面共旗幟憤葬缺乏堅(jiān)定的批信念，是很援多人的一大釀通病，但下種面這個(gè)人不智是這樣，他互把信念作為抄自己的一面倒旗幟。努羅杰辰·災(zāi)羅爾斯是美息國(guó)紐約州歷帳史上第一位牛黑人州長(zhǎng)。變他出生在紐院約聲名狼藉逝的大沙頭貧溉民窟。這里過環(huán)境骯臟，逮充滿暴力，熱是偷渡者和蛛流浪漢的聚幻集地。在這貌兒出生的孩觸子，耳濡目寇染，他們從央小逃學(xué)、打色架、偷竊甚榨至吸毒，長(zhǎng)溫大后很少有股人從事體面燕的職業(yè)。然獸而，羅杰勿·淚羅爾斯是個(gè)刷例外，他不青僅考入了大垃學(xué)，而且成運(yùn)了州長(zhǎng)。絲在記者招待線會(huì)上，一位錯(cuò)記者對(duì)他提劃問：厘“派是什么把你沸推向州長(zhǎng)寶捉座的?端”怕面對(duì)三百多遷名記者，羅甩爾斯對(duì)自己狹的奮斗史只霧字未提，只凝談到了他上林小學(xué)時(shí)的校適長(zhǎng)伶——術(shù)皮爾褲·廳保羅。儉1961年蕉，皮爾捉·獸保羅被聘為傻諾必塔小學(xué)屆的董事兼校膚長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)正道是美國(guó)嬉皮興士流行的時(shí)鋤代，他走進(jìn)治大沙頭諾必哪塔小學(xué)的時(shí)雄候，發(fā)現(xiàn)這俊兒的窮孩子壁比辯“離迷惘的一代屆”嘴還要無所事宵事。他們不撲與老師合作饅，曠課、斗史毆，甚至砸顧爛教室的黑閘板。皮爾怎·門保羅想了很直多辦法來引腥導(dǎo)他們，可前是沒有奏效回。后來他發(fā)繡現(xiàn)這些孩子絲都很迷信，喇于是在他上和課的時(shí)候就友多了一項(xiàng)內(nèi)繩容悼——版給學(xué)生看手烤相。他用這查個(gè)辦法來鼓盡勵(lì)學(xué)生。掀當(dāng)羅爾斯從腎窗臺(tái)上跳下組，伸著小手百走向講臺(tái)時(shí)井，皮爾悟·恩保羅說：辱“播我一看你修辦長(zhǎng)的小拇指枕就知道，將碼來你是紐約徹州的州長(zhǎng)。槳”小當(dāng)時(shí)，羅爾碎斯大吃一驚兇，因?yàn)殚L(zhǎng)這棒么大，只有永他奶奶讓他蔬振奮過一次陶，說他可以遇成為5噸重樸的小船的船湯長(zhǎng)。這一次轟，皮爾沙·率保薪羅親先生竟說他帥可以成為紐掩約州的州長(zhǎng)油，著實(shí)出乎位他的預(yù)料。貴他記下了這贊句話，并且甜相信了它。棗從那天起，距“逢紐約州州長(zhǎng)慎”輩就像一面旗逢幟，羅爾斯漂的衣服不再悼沾滿泥土，逗說話時(shí)也不雀再夾雜污言于穢語。他開欄始挺直腰桿耳走路，在以混后的四十多傍年間，他沒激有一天不按福州長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)靈要求自己。材51歲那年延，他終于成倆了州長(zhǎng)。跟在就職演說雄中，羅爾斯沖說：奴“欺信念值多少逮錢?信念是批不值錢的，近它有時(shí)甚至甲是一個(gè)善意乖的欺騙，然疑而你一旦堅(jiān)再持下去，它健就會(huì)迅速增去值。酸”壞【點(diǎn)評(píng)】畏籮“園存在決定意呀識(shí)，意識(shí)決蒸定存在朗”革，矛盾嗎？烏信念值多少握錢?信念是預(yù)不值錢的，偽它有時(shí)甚至堅(jiān)是一個(gè)善意燦的欺騙，然棗而你一旦堅(jiān)瓶持下去，它跌就會(huì)迅速增克值。一切幸克運(yùn)并非沒有五煩惱，而一讀切厄運(yùn)也決富非沒有希望固。所以，只明要堅(jiān)定信念杰，把信念作辭為一面旗幟邪，厄遠(yuǎn)與困愈難就會(huì)迎刃忙而解，煩惱愁和痛苦也會(huì)此煙消云散。響梁【管理故事繩13】純禍因感恩帶來尷捆尬獵17歲的我貝，在離家三厲十多里的縣荒城讀高中一瘋年級(jí)。鍵一個(gè)深秋的線夜晚，我躺乎在床上看一癥本外國(guó)文集況，其中有一報(bào)段故事深深旋地打動(dòng)了我渣。杰克.羅制伯特是一個(gè)銷遠(yuǎn)離父母的甜孩子，在他既16歲那年騰的感恩節(jié)，插他突然意識(shí)臣到自己長(zhǎng)大踩了，他想到壁了感恩。于中是，他不顧憶窗外飄著雪匙，連夜趕回仙家，他要對(duì)煮父母說，他佛愛他們。緊和他想象的掩一樣，母親懸打開門，他晶虔誠(chéng)地說：泛“位媽，今天是饞感恩節(jié)，我鉛特地趕回來液向你們表示稿感謝，謝謝土你給了我生澤命！駝”紀(jì)杰克.羅伯?dāng)_特還沒說完愈，母親就緊場(chǎng)緊地上前擁勻抱并且親吻背了他，杰克顆的爸爸也從肚里間走出來亭，深情地?fù)硐１Я怂麄?。溫那種溫馨的準(zhǔn)場(chǎng)面，一下郊子掀起了我暑思鄉(xiāng)的狂潮芹，驀然想起棒今天正是西慕方的感恩節(jié)店，是的，我侵也要給父母化一個(gè)驚喜！茶天太晚了，筍坐車回家已覆不可能。我睡去借了一輛凱單車，心想變，這樣回家冷，更能讓父奔母感動(dòng)。球剛走出校門錫，發(fā)現(xiàn)天正丈下著雨，我辟稍一遲疑，餅想到故事里加的杰克可能棍冒著風(fēng)雪回江家的，精神禽一抖，上路躲了。銹一路上，我襯腦子里一直窄在暢想著母奔親打開門看奪到我時(shí)的驚右喜。汗水和話著雨水濕了嚴(yán)衣服，我依酷然使勁地蹬格著踏板，只莊想早些告訴槳父母我對(duì)他鎖們的愛與感憑激。姨終于，我濕乎漉漉地站到仇了家門口，縱心里怦怦急鴉跳著敲響了諸門。門打開桂了，母親一腎見是我，滿褲眼驚慌地輕承聲說道：爹“望你這孩子怎悲么啦？深更駛半夜的，怎痕么回來了，嗚出什么事了箏？響”洲我突然間腦傭里一片空白孝，一路上演家練過無數(shù)次喜的趙“營(yíng)臺(tái)詞怒”谷怎么也說不辰出口。崇“如爸，媽糞……無我我賣……”“造我裂”幣了半天，最巨后什么也沒議說，只是一續(xù)甩頭走進(jìn)了釘自己的房間土，關(guān)上了門腔。悄悄地問悲自己：這文金學(xué)和生活就梁相差這么遠(yuǎn)銀嗎？朦朧中魯，我聽到父結(jié)親走出來問成：召“挨怎么啦？喊”妙“馬誰知怎么了含，宏”濫母親說，卷“征我問了半天毅，他也不說棉。歇著吧，軋明天再說。勻”庫(kù)第二天早上敏，我起床后粒問母親：爸圓去哪了，怎協(xié)么沒見他？造”浮“典你這孩子，暢出了什么事淺也不說，深夜更半夜地跑啊回家，我和奧你爸一晚沒明睡，天剛落純白，你爸就落上路了！窮”預(yù)“育到哪去？采”失我奇怪地問喚。登“毒去你學(xué)校，彎問問你到底慣出了什么事污？他擔(dān)心著會(huì)呢！它”宇“撐唉！窗”深我嘆了口氣崇，沒想到，篩感恩不成，者感恩的債倒償又欠下一筆聞，無端攪了至父母的一夜溫好覺。脅從那晚我明削白，對(duì)于父杜母的感恩方陽式有許多種棚，并不一定你是在深夜趕飛回家?！军c(diǎn)評(píng)】等不同的文化乘有不同的表羞達(dá)方式，同夏樣一種管理龍手段在不同愁的文化背景訴下受到的效赤果可能截然冒相反，作為饅管理者，千搬萬不能學(xué)習(xí)綢故事中的膛“姻我掛”藝，一味地模瘦仿西方的?！皽?zhǔn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)決”掘，而應(yīng)該結(jié)圍合中國(guó)的文僅化特點(diǎn)，創(chuàng)開造性地制定駱管理措施。纏【管理故事騰14】成販漠美國(guó)人買柿浸子端美國(guó)的一個(gè)糖攝制組，想縱拍一部中國(guó)茂農(nóng)民生活的華紀(jì)錄片。于孟是他們來到糕中國(guó)某地農(nóng)沃村，找到一紗位柿農(nóng)，說接要買他10罪00個(gè)柿子定，請(qǐng)他把這號(hào)些柿子從樹棗上摘下來，荒并演示一下速貯存的過程鏈，談好的價(jià)宗錢是100震0個(gè)柿子給帖160元人移民幣，折合精20美元。懶這位柿農(nóng)很公高興地同意樸了。于是他干找來一個(gè)幫魄手，一人爬晉到柿子樹上鍋，用綁有彎觀鉤的長(zhǎng)桿，顯看準(zhǔn)長(zhǎng)得好娘的柿子用勁叛一擰，柿子張就掉了下來蝴。下面的一崖個(gè)人就從草涌叢里把柿子喉找了出來，暴撿到一個(gè)竹琴筐里。柿子毀不斷地掉下場(chǎng)來，滾得到項(xiàng)處都是。下鵝面的人則手哭腳飛快地把割它們不斷地鬼撿到竹筐里臺(tái)，同時(shí)還不幣忘高聲大嗓趁地和樹上的免人拉著家常棄。在一邊的屯美國(guó)人覺得織這很有趣，駛自然全都拍依了下來。接燕著又拍了他青們貯存柿子樣的過程。燙美國(guó)人付了棵錢就準(zhǔn)備離辯開，那位收攻了錢的柿農(nóng)弦卻一把拉住約他們說：銜“筆你們?cè)趺床徽靼奄I的柿子按帶走呢？鋤”趕美國(guó)人說不慌好帶，也不燒需要帶，他稍們買這些柿辦子的目的已詳經(jīng)達(dá)到了，喬這些柿子還版是請(qǐng)他自己升留著。復(fù)天底下哪有股這樣便宜的愚事情呢？那川位柿農(nóng)心里鞭想。于是他韻很生氣地說礦：貓“寇我的柿子很閘棒呢，質(zhì)量就好得很，你嬌們沒理由瞧嶄不起它們?；省迸d美國(guó)人聳聳咸肩,攤開雙稻手笑了。他甘們就讓翻譯鋒耐心地跟他昌解釋，說他障們絲毫沒有過瞧不起他這衫些柿子的意伸思?？h翻譯解釋了俯半天，柿農(nóng)銜才似懂非懂魚地點(diǎn)點(diǎn)頭，奔同意讓他們豐走。但他卻崇在背后搖搖乒頭感嘆說：蚊“螞沒想到世界鵲上還有這樣訴的傻瓜！帥”鄙那位柿農(nóng)不營(yíng)知道，他的茫1000個(gè)拆柿子雖然原硬地沒動(dòng)地就禽賣了20美盜元，但那幾妙位美國(guó)人拍斧的他們采摘的和貯存柿子基的紀(jì)錄片，剪拿到美國(guó)去吼卻可以賣更末多更多的錢串。陳那位柿農(nóng)不昂知道，在那配幾個(gè)美國(guó)人蕉眼里，他的隊(duì)那些柿子并闊不值錢，值槳錢的是他們車的那種獨(dú)特腫有趣的采摘煩、貯存柿子輝的生產(chǎn)生活叼方式。上那位柿農(nóng)不便知道，一個(gè)押柿子在市場(chǎng)聽上只能賣一旁次，但如果庫(kù)將柿子制成嘩“胖信息產(chǎn)品蔥”漢，一個(gè)柿子血就可以賣一制千次一萬次咽甚至千千萬趴萬次。節(jié)那位柿農(nóng)很顯地道，很質(zhì)雨樸，很可愛字?！军c(diǎn)評(píng)】扁柿農(nóng)的蠅頭癥小利比起那富幾個(gè)美國(guó)人遠(yuǎn)的利益來說細(xì)實(shí)在不算什置么，故事看核來是講人與貼人之間的差挑別，其實(shí)對(duì)扎我們的企業(yè)遙決策者同樣其有教育意義穿。在企業(yè)的赴投資構(gòu)成中顧，我們的決壞策者是像文凳中的柿農(nóng)一突樣只看到眼堆前的比較直悄接的刮“魯小利益群”厲還是能把眼若光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一網(wǎng)些，發(fā)現(xiàn)更張大，但可能丈比較隱蔽的該“鉛大利益唇”柜呢？這可是斷個(gè)很大的學(xué)孩問。明智的旗人總會(huì)在放愧棄微小利益厚的同時(shí)，獲嗎得更大的利乓益。勸【管理故事濾15】守提刷耶穌與門徒答彼得烏耶穌帶著他飼的門徒彼得配遠(yuǎn)行，途中下發(fā)現(xiàn)一塊破牌爛的馬蹄鐵秒，耶穌希望插彼得撿起來急，不料彼得目懶得彎腰，賺假裝沒聽見殘。耶穌自己或彎腰撿起馬掙蹄鐵，用它饑在鐵匠那兒抽換來3文錢回，并用這些爪錢買了十幾賢顆櫻桃。出慕了城，兩人求繼續(xù)前進(jìn)，姥經(jīng)過的是茫應(yīng)?；囊埃确d猜到彼得材渴得厲害，扣就讓藏在袖停子里的櫻桃隸悄悄地掉出視一顆，彼得瘦一見，趕緊偽撿起來吃。班耶穌邊走邊掙丟，彼得也澤就狼狽地彎億了十七八次種腰。于是耶呆穌笑著對(duì)他吧說：約“透要是按我想腫的做，你最筋開始彎一次融腰，我也就販不用一次又包一次重復(fù)地屈扔櫻桃，你贏也就不會(huì)在匆后來沒完沒事了地彎腰。卵”【點(diǎn)評(píng)】弄這個(gè)寓言很啄有意思，它澇反映出這樣燃一個(gè)問題：礦在企業(yè)中領(lǐng)演導(dǎo)所想的和助員工所想的悄，往往不能點(diǎn)得到有效地鑰統(tǒng)一。執(zhí)行裕力缺失，使嬌領(lǐng)導(dǎo)者的所王有工作都會(huì)字變成一紙空令文或一場(chǎng)空蹲談。那么，仔企業(yè)如何避島免出現(xiàn)執(zhí)行是力缺失呢？節(jié)可以說，培妄養(yǎng)企業(yè)面“天執(zhí)行文化驅(qū)”獵，是很重要破的方面。企志業(yè)的執(zhí)行文滲化，就是把蒼“盟執(zhí)行競(jìng)”糾作為所有行譽(yù)為最高準(zhǔn)則膊和終極目標(biāo)烘的文化。所該有有利于執(zhí)央行的因素都站予以充分而凝科學(xué)地利用左，所有不利絞于執(zhí)行的因飽素都立即排賺除。以一種主強(qiáng)大的監(jiān)督傷措施和獎(jiǎng)懲傭制度，促使是每一位員工荷全心全意地視投入到自己叼的工作中，港并從骨子里許改變自己的碗行為。最終貨使團(tuán)隊(duì)形成釀一種注重現(xiàn)攜實(shí)、目標(biāo)明芝確、簡(jiǎn)潔高鹿效、監(jiān)督有息力、團(tuán)結(jié)、擁緊張、嚴(yán)肅及、活潑的執(zhí)銷行文化。兵沃爾瑪能一責(zé)步步由小到浸大，由大到滲強(qiáng)，逐漸拉吵大和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)判手的差距，很它的成功之載道就在于不淺斷在傳統(tǒng)模舌式中開發(fā)出島適合業(yè)務(wù)發(fā)斬展需要的方纏式，充分為柏我所用，并拌不折不扣地代加以執(zhí)行。既而一些執(zhí)行眼力較差的企曉業(yè)大多會(huì)存香在這樣的壇“欄通病帥”填，那就是不灑少管理者樂罩于做決定、明布置任務(wù)，剝可在執(zhí)行和攤落實(shí)的環(huán)節(jié)蝶上卻打了折退扣，布置的惕任務(wù)和做出盼的決定難以贏落到實(shí)處。步那么，如何胖避免出現(xiàn)這頸種估“編通病晉”茂？由于領(lǐng)導(dǎo)圍比員工掌握啞更多的信息遼和資源，領(lǐng)胞導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)辣格上就不僅用僅是一個(gè)起表到監(jiān)督作用犧的警察角色慧，而是一個(gè)禍教練加老師老。就像是指廟揮一個(gè)新手渠開車一樣，燦教練要想將垃自己的經(jīng)驗(yàn)超、智慧和要艙求傳達(dá)給學(xué)濱車的學(xué)員，醋而且必須陪宗著新手上路凝，指導(dǎo)他如蛾何加減檔，意如何踩油門習(xí)。在以執(zhí)行羽力為文化的維企業(yè)中，領(lǐng)陣導(dǎo)必須參與椅到具體的運(yùn)貍營(yíng)過程中。右只有這樣，似才能對(duì)企業(yè)泛現(xiàn)狀、項(xiàng)目除執(zhí)行、員工京狀態(tài)和生存畏環(huán)境進(jìn)行全圾面綜合的了甲解，才能找惜到執(zhí)行各具金體情況與預(yù)絡(luò)期之間的差細(xì)距，并進(jìn)一病步對(duì)各個(gè)方枕面進(jìn)行正確悼而深入的引挖導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)者和各員工泳都在執(zhí)行文糟化中愉快做專事時(shí)，企業(yè)畢就會(huì)變得現(xiàn)湖代化和高效屈率。管理中列那個(gè)存“欲最大的黑洞偏”慮，也會(huì)消失農(nóng)無形。械然而，在企逗業(yè)中，由于匆員工的能力適大小和品行央不同，執(zhí)行但力也會(huì)有不酬同的表現(xiàn)。旅我們可以做蘭一個(gè)類比：渴就像是老鷹烘和鴨子一樣留，雖然從表肅面上看有很障多相似的地菠方，但從本童質(zhì)上卻截然閃不同。老鷹輕能在高空盤井旋注視四面芝八方，而鴨泥子卻只能在血水面上生活偉，整天只會(huì)遞嘎嘎叫，什講么都不會(huì)做跑。擁有一只紡老鷹遠(yuǎn)勝過擴(kuò)擁有10只思甚至以上的缺鴨子。因此已，老鷹是我悔們成就的典要范，任何企擺業(yè)都愿意擁姓有老鷹，而鍋不愿意擁有兼許多個(gè)鴨子輝。摟好的員工會(huì)鐘在領(lǐng)導(dǎo)者的狼參與和交流絮中得到表現(xiàn)掏，領(lǐng)導(dǎo)者的孟親和力和凝描聚力也隨之斗彌漫到整個(gè)娘公司中，執(zhí)蛙行文化便會(huì)念呈現(xiàn)出一種南令人陶醉的罰人情味，而尿變得更加活櫻潑、團(tuán)結(jié)、炭高效，而且滔開放透明。痛【管理故事駐16】音皮儲(chǔ)飛不出瓶口萌的蜜蜂盞如果你把六院只蜜蜂和同票樣多只蒼蠅犁裝進(jìn)一個(gè)玻文璃瓶中，然何后將瓶子平灣放，讓瓶底食朝著窗戶，妄會(huì)發(fā)生什么久情況？喘你會(huì)看到，紛蜜蜂不停地煮想在瓶底上杏找到出口，晶一直到它們誠(chéng)力竭倒斃或注餓死；而蒼糊蠅則會(huì)在不挨到兩分鐘之液內(nèi)，穿過另讓一端的瓶頸紗逃逸一空-版-事實(shí)上，債正是由于蜜舟蜂對(duì)光亮的古喜愛，由于旁它們的智力狹，蜜蜂才滅豎亡了。怪蜜蜂以為，鋪囚室的出口掙必然在光線龍最明亮的地賄方；它們不襯停地重復(fù)著繁這種合乎邏槍輯的行動(dòng)。走對(duì)蜜蜂來說蒜，玻璃是一亞種超自然的國(guó)神秘之物，稻它們?cè)谧匀簧罱缰袕臎]遇場(chǎng)到過這種突倡然不可穿透雕的大氣層；絲而它們的智賽力越高，這浸種奇怪的障鴉礙就越顯得旬無法接受和映不可理解。畝咐那些愚蠢的羊蒼蠅則對(duì)事窯物的邏輯毫癥不留意，全倉(cāng)然不顧亮光樸的吸引，四蹈下亂飛，結(jié)仍果誤打誤撞詞地碰上了好斥運(yùn)氣；這些飲頭腦簡(jiǎn)單者煎總是在智者炕消亡的地方序順利得救。五因此，蒼蠅氣得以最終發(fā)付現(xiàn)那個(gè)正中裁下懷的出口仍，并因此獲聽得自由和新控生。【點(diǎn)評(píng)】穗企業(yè)應(yīng)該意繩識(shí)到的最重勞要的事情，痰就是當(dāng)每人史都遵循規(guī)則危時(shí)，創(chuàng)造力滲便會(huì)窒息。雀這里的規(guī)則蘇也就是瓶中莫蜜蜂所堅(jiān)守你的惱“屆邏輯括”兆，而堅(jiān)守的聾結(jié)局是死亡籮。企業(yè)生存辜的環(huán)境可能荷突然從正常舅狀態(tài)變得不抗可預(yù)期、不歡可想象、不犬可理解，企滔業(yè)中的斗“健蜜蜂萄”幫們隨時(shí)會(huì)撞壘上無法理喻沉的虧“評(píng)玻璃之墻榜”斑。領(lǐng)導(dǎo)者的肆工作就是賦欄予這種變化賀以合理性，殘并找出帶領(lǐng)務(wù)企業(yè)走出危獲機(jī)的辦法。微如果你想成歐為非常成功煌的公司，必沾須有全新的朝思維。這個(gè)蛋世界變化太談大，我們需焰要張開雙臂脫，全身心地睜投入這一時(shí)旺代，學(xué)會(huì)用園不同的方式柳思考問題，觀在這個(gè)充滿眉變革的時(shí)代寒里，我們要抖加快速度前惠進(jìn)。宏只有努力創(chuàng)曲新，才會(huì)有擊前途，墨守縣成規(guī)或一味伙模仿他人，汪到最后一定廚會(huì)失敗。揚(yáng)【管理故事梢17】爬罪匙倉(cāng)授人以魚/劃漁/欲?切一位游人旅迫行到鄉(xiāng)間，刺看到一位老泊農(nóng)把喂牛的宋草料鏟到一塘間小茅屋的惱屋檐上，不坦免感到奇怪于，于是就問土道：懇“任老公公，你恒為什么不把瘋喂牛的草放據(jù)在地上，方搞便它直接吃丑呢？建”染老農(nóng)說：她“斧這種草草質(zhì)游不好，我要僑是放在地上陳它就不屑一路顧；但是我娃放到讓它勉獻(xiàn)強(qiáng)可以夠得濃著的屋檐上宜，它會(huì)努力晌去吃，直到駐把全部草料走吃個(gè)精光。徹”番很多人持有協(xié)“縫便宜無好貨墊”莫的觀點(diǎn)，明削明是物美價(jià)例廉的優(yōu)質(zhì)商具品，如果你琴免費(fèi)贈(zèng)送給雜他，他可能淘懷疑你這是熱偽劣假冒?！军c(diǎn)評(píng)】怕管理亦是如陸此，太容易繡到手的東西棒沒有人會(huì)珍桐惜，很多時(shí)券候，一個(gè)頭菜銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)品勵(lì)，哪怕官召職再小、獎(jiǎng)戒品再薄，也穿不要輕易授勉人，最好能倡夠激勵(lì)部屬啊們通過公平憂競(jìng)爭(zhēng)的手段口去獲得。墳授人以魚，遞不如授人以室漁；授人以摩漁，不如授頭人以欲。銷【管理故事攪18】頃譜療溝通：聽的閥藝術(shù)窮美國(guó)知名主酬持人掀“刪林克萊特身”擺一天訪問一笨名小朋友，汪問他說：菊“穗你長(zhǎng)大后想漿要當(dāng)甚么呀暑？君”榴小朋友天真匹的回答：搏“模嗯憂…衰我要當(dāng)飛機(jī)產(chǎn)的駕駛員！運(yùn)”趨林克萊特接位著問：怒“過如果有一天潑，你的飛機(jī)乘飛到太平洋財(cái)上空所有引委擎都熄火了召，你會(huì)怎么鋪辦？攔”胞小朋友想了優(yōu)想商“嚴(yán)我會(huì)先告訴權(quán)坐在飛機(jī)上輩的人綁好安婚全帶，然后監(jiān)我掛上我的享降落傘跳出皆去。百”貴當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的串觀眾笑的東主倒西歪時(shí)，詢林克萊特繼至續(xù)著注視這長(zhǎng)孩子，想看禽他是不是自正作聰明的家譯伙。沒想到蛇，接著孩子晨的兩行熱淚屢奪眶而出，坦這才使的林墻克萊特發(fā)覺竟這孩子的悲鹿憫之情遠(yuǎn)非猶筆墨所能形賓容。于是林久克萊特問他咳說：暈“品為甚么要這制么做？思”昨小孩的答案心透露出一個(gè)世孩子真摯的預(yù)想法：懶“速我要去拿燃奔料，我還要愁回來！！我憶還要回來！四”旨?！军c(diǎn)評(píng)】炸你聽到別人惠說話時(shí)..茶....你醉真的聽懂他秒說的意思嗎采？你懂嗎？盡如果不懂，培就請(qǐng)聽別人真說完吧，這掩就是鉗“騾聽的藝術(shù)怨”示1.聽笑話不要聽一已半。2.背還有，不寸要把自己的幼意思，投射欣到別人所說計(jì)的話上頭。估【管理故事購(gòu)19】址萍薯巴頓將軍嘗乞湯喘巴頓將軍為形了顯示他對(duì)再部下生活的汁關(guān)心，搞了循一次參觀士防兵食堂的突系然襲擊。在照食堂里，他點(diǎn)看見兩個(gè)士箭兵站在一個(gè)扯大湯鍋前。撤“汗讓我嘗嘗這滿湯！誘”癥巴頓將軍向果士兵命令道瓶。別“鞠可是，將軍閣……”汗士兵正準(zhǔn)備晉解釋?？颉袄m(xù)沒什么響‘蘋可是甘’斤，給我勺子市！券”蛋巴頓將軍拿蘭過勺子喝了殖一大口，怒孟斥道：沾“公太不像話了脹，怎么能給縣戰(zhàn)士喝這個(gè)鄭？這簡(jiǎn)直就僵是刷鍋水！遇”記“燃我正想告訴因您這是刷鍋冊(cè)水，沒想到雞您已經(jīng)嘗出蘿來了。爭(zhēng)”未士兵答道?！军c(diǎn)評(píng)】屑只有善于傾唯聽，才不會(huì)芳做出愚蠢的廊事！鼎鼎大次名的五星級(jí)留上將也會(huì)犯漸這樣的低級(jí)棕錯(cuò)誤！森【管理故事船20】計(jì)駝暴歇我只管3個(gè)誓人繡美國(guó)著名的備艾森豪威爾事將軍是第二迷次世界大戰(zhàn)披中盟軍的指前揮官，在諾棟曼底登陸以傳前，一次他侍在英國(guó)打高狐爾夫球，新旨聞?dòng)浾卟稍L元他：蜻“偉前線戰(zhàn)勢(shì)緊堵急，您怎么倦還有心情在漫這里打球啊淺？印”陳艾森豪威爾潤(rùn)說：討“占我不忙，我需只管3個(gè)人察：大西洋有弦蒙哥馬利，處太平洋有麥借克阿瑟，喏矛，在那邊撿攜球的是馬歇擠爾。豆”桌其實(shí)艾森豪突威爾手下有廣百萬大軍。賞作為老板，禍作為職業(yè)經(jīng)派理人，你的芝企業(yè)可能有調(diào)300人、釘3000人染，問題是：誓你管幾個(gè)人俗？你只能管替幾個(gè)人呢？區(qū)如果你明白幕授權(quán)是必須起的和必要的私，那么，你班就會(huì)清楚你皺只能管幾個(gè)驅(qū)人。【點(diǎn)評(píng)】掀當(dāng)你把責(zé)任輸分配給部屬羊時(shí)，你的部賠屬通過授權(quán)腰可以得到的姐好處有：提授供學(xué)習(xí)與成恭長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、怪鍛煉部屬的匆才干，有助鹽于發(fā)現(xiàn)那些件具有提升潛稻能的人、細(xì)咬分工作，以訂便實(shí)現(xiàn)專業(yè)幻化、能夠獲捐得新的想法倡和建議、增塘強(qiáng)部屬的參閃與意識(shí)、使閃命感和成就母感。求授權(quán)代表的屋是成長(zhǎng)，不嶼但是個(gè)人的駝成長(zhǎng)，也是伍一個(gè)團(tuán)隊(duì)的難成長(zhǎng)。授權(quán)塔是一個(gè)事業(yè)釣成功之途，死它使每個(gè)人增都可以感受猜得到重視、往信賴，進(jìn)一悄步地使他們僵有責(zé)任心和糊參與感，整躍個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)揪齊心協(xié)力，雖人人都能夠緩發(fā)揮自身所籮長(zhǎng)，這個(gè)組吐織才會(huì)有活艇力，有了活憂力事業(yè)就會(huì)殲蒸蒸日上，泡所以無論在即任何時(shí)代，課一個(gè)杰出的簡(jiǎn)或者一個(gè)有濾高效率的管銷理者或者領(lǐng)隨導(dǎo)者，他一賴定是一名非克常高明的授全權(quán)人，充分健地授權(quán)是領(lǐng)除導(dǎo)最佳的手醉段。允【管理故事絹21】詞收碼茫猴子實(shí)驗(yàn)版美國(guó)加利福蒙尼亞大學(xué)的隊(duì)學(xué)者做了這營(yíng)樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)益：把6只猴瓜子分別關(guān)在閉3間空房子酒里，每間兩桂只，房子里萄分別放著一根定數(shù)量的食粘物，但放的代位置高度不贈(zèng)一樣。第一此間房子的食翼物就放在地刑上，第二間測(cè)房子的食物誰分別從易到智難懸掛在不奪同高度的適魂當(dāng)位置上，胖第三間房子悔的食物懸掛桃在房頂。數(shù)園日后，他們境發(fā)現(xiàn)第一間昏房子的猴子莖一死一傷，跟傷的缺了耳漁朵斷了腿，賄奄奄一息。享第三間房子或的猴子也死萬了。只有第喊二間房子的慎猴子活的好卵好的。版究其原因，煩第一間房子克的兩只猴子境一進(jìn)房間就列看到了地上我的食物，于深是，為了爭(zhēng)虹奪唾手可得烘的食物而大曬動(dòng)干戈，結(jié)腹果傷的傷，慮死的死。第街三間房子的形猴子雖做了捷努力，但因啟食物太高，方難度過大，馬夠不著，被浴活活餓死了吩。只有第二匹間房子的兩浸只猴子先是誓各自憑著自舌己的本能蹦前跳取食，最個(gè)后，隨著懸鉤掛食物高度勸的增加，難選度增大，兩凳只猴子只有換協(xié)作才能取艘得食物，于塞是，一只猴姿子托起另一超只猴子跳起賣取食。這樣微，每天都能俯取得夠吃的潔食物，很好姥的活了下來脅?！军c(diǎn)評(píng)】嗓崗位難度過末低，人人能逝干，體現(xiàn)不閑出能力與水身平，選拔不賺出人才，反秘倒成了內(nèi)耗睬式的位子爭(zhēng)極斗甚至殘殺環(huán)，其結(jié)果無門異于第一間補(bǔ)房子里的兩贊只猴子。崗布位的難度太努大，雖努力雪而不能及，繞甚至埋沒、家抹殺了人才轎，有如第三盞間房子里的狡兩只猴子的源命運(yùn)。崗位軌的難度要適礦當(dāng)，循序漸纖進(jìn)，如同第吊二間房子的惱食物。這樣動(dòng)，才能真正只體現(xiàn)出能力營(yíng)與水平，發(fā)辱揮人的能動(dòng)儀性和智慧。情同時(shí)，相互凡間的依存關(guān)斯系使人才間汗相互協(xié)作，南共渡難關(guān)。茶【管理故事虎22】虹盜饒新來的白“買傻附”億博士航有一個(gè)博士昆分到一家研鈴究所，成為匠學(xué)歷最高的拴一個(gè)人。視有一天他到呆單位后面的田小池塘去釣圾魚，正好正枝副所長(zhǎng)在他洗的一左一右知，也在釣魚聞。他只是微栽微點(diǎn)了點(diǎn)頭竟，這兩個(gè)本顛科生，有啥美好聊的呢？方不一會(huì)兒箏，正所長(zhǎng)放耳下釣竿，伸肆伸懶腰，蹭器蹭蹭從水面慶上如飛地走燈到對(duì)面上廁艇所。博士覽眼睛睜得都系快掉下來了沈。水上飄？岔不會(huì)吧？這足可是一個(gè)池遣塘啊。正所野長(zhǎng)上完廁所蜂回來的時(shí)候魂，同樣也是美蹭蹭蹭地從假水上飄回來闊了。艘怎么回事？?jī)床┦可植徊逗萌?，自狐己是博士生你哪！過一鬼陣，副所長(zhǎng)豐也站起來，平走幾步，蹭超蹭蹭地飄過裳水面上廁所矮。這下子博透士更是差點(diǎn)須昏倒：不會(huì)壇吧，到了一要個(gè)江湖高手飲集中的地方業(yè)？博士生也蕩內(nèi)急了。這少個(gè)池塘兩邊輛有圍墻，要嗓到對(duì)面廁所密非得繞十分等鐘的路，而穗回單位上又高太遠(yuǎn)，怎么奮辦？草博士生也不鉗愿意去問兩拌位所長(zhǎng)，憋束了半天后，德也起身往水框里跨：我就載不信本科生陰能過的暈水面，我博胖士生不能過凝。只聽咚的丹一聲，博士雁生栽到了水塔里。吩兩位所長(zhǎng)將牽他拉了出來階，問他為什頁么要下水，互他問：匙“攤為什么你們反可以走過去江呢？鞏”突兩所長(zhǎng)相視危一笑：獄“抬這池塘里有踢兩排木樁子鞠，由于這兩搖天下雨漲水垮正好在水面鐮下。我們都宿知道這木樁近的位置，所泥以可以踩著前樁子過去。裕你怎么不問微一聲呢？趟”【點(diǎn)評(píng)】秒學(xué)歷代表過畜去，只有學(xué)該習(xí)力才能代可表將來。尊稿重經(jīng)驗(yàn)的人泥，才能少走竟彎路。一個(gè)驕好的團(tuán)隊(duì)，省也應(yīng)該是學(xué)呀習(xí)型的團(tuán)隊(duì)僚。軟【管理故事?lián)?3】襪磨屑致適者生存膀老鷹是所有軍鳥類中最強(qiáng)擊壯的種族，餃根據(jù)動(dòng)物學(xué)迷家所做的研風(fēng)究，這可能逆與老鷹的喂白食習(xí)慣有關(guān)每。老鷹一瓣次生下四、都五只小鷹，式由于它們的置巢穴很高，施所以獵捕回食來的食物一槍次只能喂食任一只小鷹，予而老鷹的喂畜食方式并不謊是依平等的蔽原則，而是梁哪一只小鷹懼搶得兇就給棄誰吃，在此氏情況下，瘦窩弱的小鷹吃仁不到食物都劑死了，最兇控狠的存活下角來，代代相險(xiǎn)傳，老鷹一蹲族愈來愈強(qiáng)迅壯。【點(diǎn)評(píng)】嫂這個(gè)故事告愈訴我們，敘“拘公平撫”機(jī)不能成為組掘織中的公認(rèn)偶原則，組織練若無適當(dāng)?shù)牡翘蕴贫?，?jiān)常會(huì)因小仁邀小義而耽誤摘了進(jìn)化，在紅競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境慢中將會(huì)遭到堆自然淘汰。臨【管理故事吧24】?jī)?yōu)站狡一顆釘子的洽作用腐1979年棍12月，洛指?jìng)惼澰谌A盛練頓的美國(guó)科件學(xué)促進(jìn)會(huì)的白一次講演中悟提出：一只句蝴蝶在巴西闖扇動(dòng)翅膀，因有可能會(huì)在城美國(guó)的德克答薩斯引起一杠場(chǎng)龍卷風(fēng)。集他的演講和絨結(jié)論給人們攻留下了極其派深刻的印象環(huán)。從此以后糠，所謂霧“較蝴蝶效應(yīng)弓”勇之說就不脛該而走，名聲東遠(yuǎn)揚(yáng)了。凝“瓶蝴蝶效應(yīng)箱”昆之所以令人椅著迷、令人樓激動(dòng)、發(fā)人批深省，不但繼在于其大膽互的想象力和刷迷人的美學(xué)才色彩，更在覆于其深刻的戲科學(xué)內(nèi)涵和疾內(nèi)在的哲學(xué)校魅力。扁從科學(xué)的角擇度來看，脹“淚蝴蝶效應(yīng)平”島反映了混沌劍運(yùn)動(dòng)的一個(gè)澇重要特征：境系統(tǒng)的長(zhǎng)期朱行為對(duì)初始沫條件的敏感城依賴性。暑經(jīng)典動(dòng)力學(xué)耕的傳統(tǒng)觀點(diǎn)紙認(rèn)為：系統(tǒng)姑的長(zhǎng)期行為有對(duì)初始條件濁是不敏感的狀，即初始條禍件的微小變濤化對(duì)未來狀繼態(tài)所造成的帶差別也是很抗微小的。可紫混沌理論向涌傳統(tǒng)觀點(diǎn)提槽出了挑戰(zhàn)。女混沌理論認(rèn)邪為在混沌系前統(tǒng)中，初始輝條件的十分灑微小的變化拆經(jīng)過不斷放硬大，對(duì)其未桿來狀態(tài)會(huì)造個(gè)成極其巨大叮的差別。我裁們可以用在器西方流傳的羞一首民謠對(duì)紗此作形象的延說明。這首皇民謠說：蜂丟失一個(gè)釘娛子，壞了一峰只蹄鐵；謹(jǐn)壞了一只蹄庭鐵，折了一洪匹戰(zhàn)馬；檔折了一匹戰(zhàn)銳馬，傷了一孝位騎士；滲傷了一位騎席士，輸了一錯(cuò)場(chǎng)戰(zhàn)斗；健輸了一場(chǎng)戰(zhàn)田斗，亡了一涉?zhèn)€帝國(guó)。【點(diǎn)評(píng)】攤馬蹄鐵上一第個(gè)釘子是否警會(huì)丟失，本祥是初始條件副的十分微小涂的變化，但效其擋“牧長(zhǎng)期姥”脈效應(yīng)卻是一番個(gè)帝國(guó)存與叢亡的根本差禮別。這就是轎軍事和政治悼領(lǐng)域中的所圾謂秀“知蝴蝶效應(yīng)掃”扛。棍有點(diǎn)不可思頑議，但是確久實(shí)能夠造成介這樣的惡果挎。一個(gè)明智憶的領(lǐng)導(dǎo)人一允定要防微杜川漸，看似一澤些極微小的流事情卻有可弱能造成集體籍內(nèi)部的分崩鮮離析，那時(shí)筒豈不是悔之畫晚矣？所以遠(yuǎn)說緞“湊細(xì)節(jié)決定成加敗候”壤也沒有什么聚不對(duì)。熊【管理故事購(gòu)25】瑞肯個(gè)蛇鯰魚效應(yīng)緩挪威人在海跳上捕得沙丁召魚后，如果徹能夠讓其活咳著抵港，價(jià)錫格就會(huì)比死維沙丁魚高出造好幾倍。沃但由于路途權(quán)遙遠(yuǎn)，往往憂沙丁鯰魚運(yùn)晚到半路就會(huì)聰死掉，很少芹有人能夠?qū)⒉可扯◆~活著逐運(yùn)回來。只腦有一艘漁船車每次都能成銅功地帶回活鑼的沙丁魚，獨(dú)該船的船長(zhǎng)腿因此賺了很療多錢。但是越，人們向這膚位船長(zhǎng)請(qǐng)教滔其中的訣竅忽時(shí)，他總是光避而不答，淡一直嚴(yán)守這樸個(gè)的秘密。巡直到船長(zhǎng)死替后，人們打購(gòu)開他的船艙悔才發(fā)現(xiàn)只是申在魚艙放了漫一條鯰魚而花已。餓原來，由于紡鯰魚來到一杯個(gè)陌生的環(huán)軌境后，會(huì)四臨處游動(dòng)，而保沙丁魚對(duì)這傅樣一個(gè)異已須分子的加入蛛深感不安，艦在危機(jī)感的當(dāng)支配下緊張?jiān)碌夭煌Ｓ蝿?dòng)嘉，在危機(jī)與環(huán)運(yùn)動(dòng)中最大罪限度地發(fā)揮巡了生命的潛腰能，所以才忍能夠活著回枕到港口?！军c(diǎn)評(píng)】庫(kù)這個(gè)故事中驚的脾“舒鯰魚效應(yīng)都”朵在企業(yè)管理幣中的應(yīng)用非炊常廣泛，其浩主要方法與動(dòng)目的就是通房過適當(dāng)引進(jìn)獅競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，舍使內(nèi)部產(chǎn)生夸危機(jī)感，從窩而激活內(nèi)部占機(jī)制和活力映，更好地調(diào)悔動(dòng)員工的積患極性，促進(jìn)搏員工潛能的初發(fā)揮。省【管理故事徒26】拜電鑄齊誰動(dòng)了我的館奶酪？趙迷宮里住著遷兩只小老鼠誰和兩個(gè)小矮難人，他們?cè)诰€迷宮里歷經(jīng)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)尋找到船奶酪C站，拖并就在附近衛(wèi)安居，建立地起他們的生備活模式。一準(zhǔn)天，兩只小孤老鼠突然發(fā)凈現(xiàn)原來他們惠賴以生存的梳奶酪不見了帝，他們立刻礦想也沒有想熱就穿起它們業(yè)的跑鞋去迷資宮深處尋找媽新的奶酪，包并找到了一銅些奶酪。兩夢(mèng)個(gè)小矮人卻泄沒有這樣做籮，起先，他突們以為是誰分和他們開玩番笑，就在奶旨酪C站周圍行四處尋找，含但是沒有找超到，他們陷失入了迷茫，無“委是誰動(dòng)了我茫的奶酪？鞠”熱其中一個(gè)小群矮人說，娛“耕我們失去的果一定會(huì)有人繪給我們補(bǔ)償狡的。規(guī)”韻但是很多天幸過去了，他握們依然一無閃所獲另一個(gè)同小矮人認(rèn)為很，與其這樣脖盲目的的找津下去還不如剃到迷宮深處劉尋找新的奶氣酪，他克服權(quán)了自己的心宗里的壓力和烤同伴的勸阻脂終于找到了爆新鮮的奶酪獲，由此，他雖悟出一個(gè)道震理：因“清隨著奶酪的災(zāi)變化而變化奶”【點(diǎn)評(píng)】確一則看似簡(jiǎn)術(shù)單的寓言故意事，提示你沃在今天變革浴時(shí)代笑對(duì)變督化、取得成客功的方法、街運(yùn)用這種方彎法，你就可艱以獲得生命工中最想得到潮的東西，也時(shí)就是書中的稈"奶酪"，否無論它是一倘份工作、健鑒康、人際關(guān)隱系，還是愛縮情、金錢。反在故事中，刃你會(huì)發(fā)現(xiàn)，默當(dāng)面對(duì)變化搬時(shí)兩只老鼠奧做得比兩個(gè)彩小矮人要好鋪，因?yàn)樗麄儌}(cāng)總是把事情攪簡(jiǎn)單化；而逢兩個(gè)小矮人雨所具有的復(fù)勒雜的腦筋和醫(yī)人類的情感陪，卻總是把疑事情充得復(fù)剖雜化。這并三不是說老鼠痛比人更聰明少，我們都知帖道人類的情告感，卻總是登把事情變得牌復(fù)雜化。這墻并不是智慧潛。但換個(gè)角椒度想，人類脖那些過于復(fù)應(yīng)雜的智慧和醒情感有時(shí)又述何嘗不是前柏進(jìn)道路上的揭阻礙呢？池當(dāng)你觀察故棍事中四個(gè)角蜘色的行為時(shí)持，你會(huì)發(fā)現(xiàn)豈，其實(shí)老鼠慶和小矮人代克表我們自身等的不同方面蠻--簡(jiǎn)單的伸一面和復(fù)雜更的一面。當(dāng)眼事物發(fā)生變職化時(shí)，或許猶簡(jiǎn)單行事會(huì)騎給我們帶來遠(yuǎn)許多的便利仰和益處。在啊管理工作中綱同樣面臨著黑這樣的問題跌，我們沒有竭注意到周圍奴環(huán)境的變化德，還固守著虧企業(yè)原先賴冒以成功的模鍛式生活著，艷當(dāng)有一天，然我們發(fā)現(xiàn)外妹面的環(huán)境已寄經(jīng)完全變化酷的時(shí)候，我警們是否手足漁無措？拴【管理故事上27】支丹角海馬的焦慮糊海馬有一天趨做了一個(gè)夢(mèng)拾，夢(mèng)見自己陶擁有了七座賞金山。需從美夢(mèng)中醒童來，小海馬禾覺得這個(gè)夢(mèng)寶是一個(gè)神秘悠的啟示：它監(jiān)現(xiàn)在全部的間財(cái)富是七個(gè)密金幣，但總叛有一天，這梁七個(gè)金幣會(huì)撥變成七座金什山。于是它絕毅然決然地拘離開了自己婆的家，帶著林僅有的七個(gè)亡金幣，去尋曉找夢(mèng)中的七香座金山，雖推然它并不知沈道七座金山心到底在哪里將。海馬是豎紗著身子游動(dòng)接的，游得很擴(kuò)緩慢。它在丹大海里艱難繪地游動(dòng)，心著里一直在想井：也許那七荷座金山會(huì)突抹然出現(xiàn)在眼手前。慚然而金山并衰沒有出現(xiàn)。歇出現(xiàn)在眼前叫的是一條鰻賽魚。鰻魚問鞭：納“北海馬兄弟，填看你匆匆忙幅忙的，你干男什么去?殼”再海馬驕傲地謠說：坑“賢我去尋找屬費(fèi)于我自己的骨七座金山。陡只是灰……據(jù)我游得太慢抗了。腸”“法那你真是太荒幸運(yùn)了。對(duì)狀于如何提高藏你的速度，竿我恰好有一湖個(gè)完整的解辮決方案。嚼”淺鰻魚說，拾“梯只要你給我述四個(gè)金幣，朝我就給你一謠個(gè)鰭，有了貿(mào)這個(gè)鰭，你賣游起來就會(huì)繩快得多。貢”懇海馬戴上了星用四個(gè)金幣辰換來的鰭，武發(fā)現(xiàn)自己游饑動(dòng)的速度果借然提高了一矩倍。海馬歡悲快地游著，足心里想，也嫩許金山馬上陽就出現(xiàn)在眼商前了。集然而金山并與沒有出現(xiàn)，名出現(xiàn)在海馬我眼前的，是泰一個(gè)水母。告水母問：卡“貪小海馬，看鞏你急匆匆的央樣子，你想辜要到哪里去勞？斥”黨海馬驕傲地游說：述“逝我去尋找屬雅于我自己的枕七座金山。舞只是演……柴我游得太慢汽了?孝”“寬那你真是太架幸運(yùn)了。對(duì)嘗于如何提高高你的速度，潔我有一個(gè)完知善的解決方板案。警”汗水母說，敢“奪你看，這是迅一個(gè)噴汽式乓快速滑行艇坑，你只要給素我三個(gè)金幣重，我就把它綁給你。它可矩以在大海上箱飛快地行駛搞，你想到哪壇里就能到哪目里。避”告海馬用剩下摩的三個(gè)金幣靜買下這個(gè)小烤艇。它發(fā)現(xiàn)喪，這個(gè)神奇很的小艇使它社的速度一下怕子提高了五霉倍。它想，如用不了多久英，金山就會(huì)畏馬上出現(xiàn)在西眼前了。同然而金山還縣是沒有出現(xiàn)別，出現(xiàn)在海找馬眼前的，踢是一條大鯊案魚。大鯊魚濃對(duì)它說：典“儲(chǔ)你太幸運(yùn)了粉。對(duì)于如何期提高你的速喬度，我恰好餓有一套徹底陡的解決方案販。我本身就振是一條在大覆海里飛快行詢駛的大船，妹你要搭乘我森這艘大船，茂你就會(huì)節(jié)省欣大量的時(shí)間序。才”獨(dú)大鯊魚說完司，就張開了涌大嘴。稻“證那太好了。廈謝謝你，鯊?fù)呆~筋先生！棄”敬小海馬一邊棄說一邊鉆進(jìn)爪了鯊魚的口淺里，向鯊魚翼的肚子深處赤歡快地游去結(jié)……【點(diǎn)評(píng)】環(huán)在一個(gè)盛行罰速度崇拜的竟時(shí)代，有不弦少管理者把曲諸多的管理嚷問題歸結(jié)為偏速度的問題填，又把速度鵲問題簡(jiǎn)化提虎速的問題。螺他們像那條披海馬一樣，傍對(duì)岔“核慢泛”撞的焦慮成為之他們的基本幫焦慮--于班是，他們把揪企業(yè)的發(fā)展杠戰(zhàn)略簡(jiǎn)化為午“驚買入、擴(kuò)張譯”先戰(zhàn)略--用攀金錢來購(gòu)買這速度或者美料其名為資本昆運(yùn)作。正像鈴我們?cè)诤ｑR裂故事中看到冬的，為快而趙快的發(fā)展模湖式最終可能隆使企業(yè)被餅“確速度之魔鵝”扇耗盡資源并箏且歡快地走須向滅亡！禿混亂的戰(zhàn)略喘、模糊的目揪標(biāo)，極可能徒使企業(yè)陷入絞一種可怕的雜“芹商業(yè)浪漫主富義量”蘆之中。作為聽商業(yè)浪漫主痕義的典型形猜態(tài)，漫游式秀經(jīng)營(yíng)暗中注水定爛“宴通向盈利之泛旅保”衰其實(shí)是職“喇通向毀滅之媽路幼”糾。逝一個(gè)人如果晉沒有明確的壺目標(biāo)，沒有蹲“喂正業(yè)葉”稅，也往往會(huì)瞇滋生出很多夫零碎的愛好浸和荒誕無稽浩的宋“漏浪漫情懷窗”軍。對(duì)于一個(gè)舉企業(yè)來說同刻樣如此。在妻一個(gè)市場(chǎng)化種程度不高、慘客戶成熟度紐低、運(yùn)營(yíng)環(huán)勉境不規(guī)范的桐商業(yè)環(huán)境中叔，可能有以提浪漫的管理是手法獲得成式功的企業(yè)，權(quán)可能會(huì)有詩印人、哲學(xué)家櫻式的企業(yè)家景。然而隨著乓市場(chǎng)逐漸成激熟，客戶的生鑒別力和權(quán)涉力意識(shí)的增但強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)的扮加劇，此類求企業(yè)和企業(yè)揮家會(huì)逐漸絕涂跡。八十年榜代在中國(guó)翻孩云覆雨的商之界名流幾年暖來紛紛落馬千，就是一個(gè)耀旁證：愛多綁、三株、春賞都、德隆。貸。。。。。任【管理故事緣28】醒殘荷央分粥律有七個(gè)人曾憂經(jīng)住在一起燙，每天分一芬大桶粥。要嘆命的是，粥陪每天都是不牧夠的。待一開始，他菌們抓鬮決定因誰來分粥，剩每天輪一個(gè)去。于是乎每絹周下來，他灣們只有一天市是飽的，就件是自己分粥似的那一天。還創(chuàng)后來他們開芳始推選出一竭個(gè)道德高尚土的人出來分?jǐn)R粥。強(qiáng)權(quán)就攪會(huì)產(chǎn)生腐敗誼，大家開始毛挖空心思去抹討好他，賄兔賂他，搞得膊整個(gè)小團(tuán)體貞烏煙瘴氣。壤然后大家開玉始組成三人摸的分粥委員會(huì)會(huì)及四人的禽評(píng)選委員會(huì)彼，互相攻擊墾扯皮下來，版粥吃到嘴里不全是涼的。高最后想出來丹一著：輪流揭分粥，但分裳粥的人要等焰其它人都挑箭完后拿剩下躲的最后一碗歉。為了不讓斑自己吃到最貿(mào)少的，每人濾都盡量分得伐平均，就算盛不平，也只愿能認(rèn)了。大粉家快快樂樂牽，和和氣氣亮，日子越過釣越好?！军c(diǎn)評(píng)】及管理的真諦慨在擠“亮理彼”屬不在脈“認(rèn)管故”伯。管理者的唐主要職責(zé)就考是建立一個(gè)希像蚊“鄙輪流分粥，薄分者后取逼”酒那樣合理的標(biāo)游戲規(guī)則，播讓每個(gè)員工且按照游戲規(guī)遼則自我管理缺。游戲規(guī)則春要兼顧公司灑利益和個(gè)人裁利益，并且氧要讓個(gè)人利愛益與公司整室體利益統(tǒng)一未起來。責(zé)任冶、權(quán)利和利究益是管理平爺臺(tái)的三根支看柱，缺一不鄙可。缺乏責(zé)秘任，公司就慰會(huì)產(chǎn)生腐敗絲，進(jìn)而衰退剝；缺乏權(quán)利鍛，管理者的潑執(zhí)行就變成斯廢紙；缺乏勝利益，員工翁就會(huì)積極性初下降，消極部怠工。只有曠管理者把譯“沙責(zé)、權(quán)、利脫”有的平臺(tái)搭建蹲好，員工才勺能載“泛八仙過海，稠各顯其能故”宜。剪同樣是七個(gè)籍人，不同的蘋分配制度，習(xí)就會(huì)有不同點(diǎn)的風(fēng)氣。所砍以一個(gè)單位梳如果有不好府的工作習(xí)氣叉，一定是機(jī)幕制問題，一出定是沒有完眨全公平公正職公開，沒有悔嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤江罰懶。如何扔制訂這