2015年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《市政實(shí)務(wù)》精講班

1K420080市政公用工程施工質(zhì)量管理1K420081質(zhì)量計(jì)劃編制注意事項(xiàng)——整個章節(jié)寫的內(nèi)容很空泛，應(yīng)該不適合考試，但是需要對教材的內(nèi)容進(jìn)行理解。

通常，市政公用工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃即為施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證計(jì)劃。一、編制原則

(1)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)百負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。(2)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。(3)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容(一）明確質(zhì)量目標(biāo)(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)；(2)兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾；(3)確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)?！獩]有實(shí)際的內(nèi)容，空泛(二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)(1)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制；(2)確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖；(3)明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工；(4)制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃；(5)制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。(三）質(zhì)量管理措施(1)確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程，編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。(2)根據(jù)工程實(shí)際情況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。(3)確定主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。(4)明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求。(5)對于特殊過程，應(yīng)對其連續(xù)監(jiān)控；作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。(6)明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。(四）質(zhì)量控制流程(1)實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。(2)明確施工項(xiàng)目部內(nèi)、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。(3)確定分包工程的質(zhì)量控制流程。(4)確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。(5)確定評估、持續(xù)改進(jìn)流程。1K420082質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)一、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施(一）基本規(guī)定(1)質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施的目的是確保施工質(zhì)量滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。(2)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工，控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)；并按規(guī)定保存控制記錄。(3)承包方就工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方就分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。(4)質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。(5)施工項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。(二）質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)可以出現(xiàn)案例題，但不應(yīng)該是教材的原文(1)關(guān)鍵工序和特殊過程：包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序，施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險大的重要分項(xiàng)工程。(2)質(zhì)量缺陷：針對不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。(3)施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程：應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。(4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。(5)實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程：應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。(6)隱蔽工程：實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制；未實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)事先,定驗(yàn)收程序和組織方式。二、質(zhì)量管理與控制(一）按照施工階段劃分質(zhì)量控制目標(biāo)和重點(diǎn)(1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，重點(diǎn)是質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備；——選擇題考點(diǎn)(2)施工階段質(zhì)量控制，應(yīng)隨著工程進(jìn)度、施工條件變化確定重點(diǎn)；(3)分項(xiàng)工程成品保護(hù)，重點(diǎn)是不同施工階段的成品保護(hù)。(二）控制方法(1)制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施；(2)重點(diǎn)部位動態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄；(3)加強(qiáng)信息反饋，確保人、材料、機(jī)具（械）、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)；（人機(jī)料法環(huán)）(4)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，應(yīng)按規(guī)定及時、如實(shí)上報(bào)。必須分析原因，分清責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行整改。三、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具備資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施。(2)對重復(fù)出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。(3)質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和實(shí)施GB/T19001—2008族標(biāo)準(zhǔn)的“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制?！景咐?K420082】1.背景某熱源廠敷設(shè)一條管徑為DN250mm的管道，輸送0.6MPa的蒸汽到1450m外新建小區(qū)供熱站。經(jīng)招標(biāo)選擇A公司負(fù)責(zé)承建。A公司因焊工不足，將管道焊接施工分包給B公司。在試運(yùn)行時，該管線出現(xiàn)了質(zhì)量事故（事故情況略），依據(jù)事故調(diào)查和有資質(zhì)單位的檢測報(bào)告，表明有一個焊口被撕裂，判斷為焊接質(zhì)量不合格。2.問題(1)A公司的分包做法是否符合規(guī)定？為什么？(2)從質(zhì)量事故分析A公司和B公司在質(zhì)量控制上的責(zé)任。(3)質(zhì)量事故調(diào)查都應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？3.參考答案(1)A公司的分包做法是否符合規(guī)定？為什么？A公司的分包不符合規(guī)定。因?yàn)椋?)實(shí)行分包的工程，應(yīng)是合同文件中規(guī)定工程的部分；2)就該工程而言，管道是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵分項(xiàng)工程。依據(jù)我國《合同法》和《建筑法》該工程項(xiàng)目的管道焊接不能分包。(2)從質(zhì)量事故分析A公司和B公司在質(zhì)量控制上的責(zé)任。檢測報(bào)告表明:一個焊口不合格，說明A公司和B公司在質(zhì)量控制上對重點(diǎn)工序一焊接質(zhì)量失控，造成人、材料、機(jī)具（械）、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素沒有處于受控狀態(tài)。A公司對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由B公司向A公司負(fù)責(zé)。A公司對B公司的質(zhì)量事故向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)質(zhì)量事故調(diào)查都應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？調(diào)查內(nèi)容包括：對事故進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查，包括發(fā)生的時間、性質(zhì)、操作人員、現(xiàn)況及發(fā)展變化的情況，充分了解與掌握事故的現(xiàn)場和特征；收集資料，包括所依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙、使用的施工方法、施工工藝、施工機(jī)具、真實(shí)的施工記錄、施工期間環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等，摸清事故對象在整個施工過程中所處的客觀條件；對收集到的可能引發(fā)事故的原因進(jìn)行整理，按“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料。

——對正文的補(bǔ)充，理解1K420083施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求(1)市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會之間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項(xiàng)目部進(jìn)場后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘?！姓こ痰奶攸c(diǎn)(2)在的調(diào)研和詳替勘基礎(chǔ)上示，針對工假程項(xiàng)目不迫確定因素原和質(zhì)量影弓響因素，福進(jìn)行質(zhì)量邊影響分析雨和質(zhì)量風(fēng)歌險評估。(3)在寇質(zhì)量影響遷分析和質(zhì)嫁量風(fēng)險評誘估基礎(chǔ)上線編制實(shí)施擊性施工組栽織設(shè)計(jì)和插質(zhì)量保證耽計(jì)劃。二、施工厚準(zhǔn)備階段漏質(zhì)量管理繪內(nèi)容(一)后組織準(zhǔn)平備(1)錘組建施誼工組織搶機(jī)構(gòu)。獻(xiàn)采用適抹當(dāng)?shù)慕又菩问酵M建施秤工項(xiàng)目尸部，建續(xù)立質(zhì)量撲管理體感系和組書織機(jī)構(gòu)似，建立掙各級崗賄位責(zé)任碌制?！?2)胞確定作漢業(yè)組織永。在滿亮足施工牧質(zhì)量和鐘進(jìn)度前嫌提下合馬理組織狼和安排浙施工隊(duì)蠟伍，選叫擇熟悉庫本項(xiàng)工虹程專業(yè)數(shù)操作技尺能的人消員組成鍵骨干施創(chuàng)工隊(duì)?！と?3)施住工項(xiàng)目洗部組織撕全體施萄工人員閣進(jìn)行質(zhì)司量管理柴和質(zhì)量灣標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保拒存培訓(xùn)記觀錄。(二)技截術(shù)管理的不準(zhǔn)備工作(1)施魔工合同簽?zāi)杏喓螅┏晒ろ?xiàng)目部抗及時索取災(zāi)工程設(shè)計(jì)絡(luò)圖紙和相律關(guān)技術(shù)資暢料，指定始專人管理秤并公布有豈效文件清化單。(2)熟看悉設(shè)計(jì)文矩件。項(xiàng)目技園術(shù)負(fù)責(zé)掛人主持由有關(guān)貍?cè)藛T參知加的對蘆設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與熔審核，認(rèn)老真領(lǐng)會設(shè)枕計(jì)意圖，娃掌握施工捕設(shè)計(jì)圖紙?jiān)S和相關(guān)技視術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的馳要求，并負(fù)應(yīng)形成會審記錄。牛如發(fā)現(xiàn)美設(shè)計(jì)圖艷紙有誤皇或不合巧理的地臉方，及吹時提出抄質(zhì)疑或允修改建復(fù)議，并拼履行規(guī)撓定的手撞續(xù)予以專核實(shí)、狀更正。(3)編制能指導(dǎo)現(xiàn)除場施工怕的實(shí)施蒙性施工維組織設(shè)派計(jì)，確定主和要（重要虜）分項(xiàng)工貓程、分部綿工程的施冰工方案和古質(zhì)量安全跡等保證計(jì)溜劃。(4)貸根據(jù)施夸工組織撤，分解俊和確定春各階段質(zhì)量目標(biāo)驚和質(zhì)量保逐證措施。(5)確認(rèn)分項(xiàng)、睡分部和抓單位工棒程的質(zhì)傭量檢驗(yàn)粗與驗(yàn)收程序棄、內(nèi)容及霉標(biāo)準(zhǔn)等。(三）技遮術(shù)交底與本培訓(xùn)(1)爛單位工賭程、分心部工程懂和分項(xiàng)范工程開宋工前，駱項(xiàng)目技克術(shù)負(fù)責(zé)踐人對承汗擔(dān)施工廟的負(fù)責(zé)狗人或分銹包方全匹體人員愚進(jìn)行書笑面技術(shù)室交底。貍技術(shù)交理底資料晚應(yīng)辦理鏈簽字手血續(xù)并歸爸檔?！w、書俱面、簽字占、歸檔(2)按對施工刷作業(yè)人絹員進(jìn)行星質(zhì)量和業(yè)安全技租術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)治考核后持身證上崗。(3)身作業(yè)愛人員中欺的特殊工遙種資格進(jìn)行傅確認(rèn)，無證或資格貢不符合嘉者，嚴(yán)禁上崗。(四）稅物資準(zhǔn)徐備(1)項(xiàng)互目負(fù)責(zé)人重按質(zhì)量計(jì)驕劃中關(guān)于乒工程分包宜和物資采船購的規(guī)定遺，經(jīng)招標(biāo)慎程序選擇遞并評價分頸包方和供路應(yīng)商，保同存評價記舍錄。各類原材料、欣成品、半穩(wěn)成品質(zhì)量，奧必須具有質(zhì)量帶合格證明福資料并經(jīng)礙進(jìn)場檢驗(yàn)，不合格咬不準(zhǔn)使用溉。(2)機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工我組織設(shè)計(jì)為進(jìn)場，性能檢驗(yàn)馳應(yīng)符合施氣工需求。(3)敬按照安陸全生產(chǎn)農(nóng)規(guī)定，新配備足悟夠質(zhì)量單合格的安全防證保用品細(xì)。(五)現(xiàn)充場準(zhǔn)備(1)對葬設(shè)計(jì)技術(shù)欄交底、交樁給定的周工程測梨量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，當(dāng)發(fā)者現(xiàn)問題塑時，應(yīng)落告知建臟設(shè)單位訂，由建廢設(shè)單位距與勘察刻設(shè)計(jì)方距協(xié)商處勞理，處雅理結(jié)果屠應(yīng)形成罪記錄。(2)奸做好設(shè)縣計(jì)、勘技測的交摟樁和交席線工作世，建立施工控制枕網(wǎng)并測量鍛放樣?！獪y量(3)隙建設(shè)符數(shù)合國家霸及地方較標(biāo)準(zhǔn)要言求的現(xiàn)場試驗(yàn)符室。(4)按鉛照交通疏渡導(dǎo)（行）事方案修建閃臨時施工便潮線、導(dǎo)賢行臨時核交通。(5)得按施工炊組織設(shè)申計(jì)中的關(guān)總平面即布置圖漂搭建臨時設(shè)程施包括施工隨用房、用蛛電、用水浸、用熱、睜燃?xì)?、環(huán)絲式境維護(hù)等痛。1K4講200英84勇施工嘉質(zhì)量控火制要點(diǎn)一、施工戚質(zhì)量因素板控制(一）斃施工人農(nóng)員控制(1)寺項(xiàng)目部名管理人石員保持吊相對穩(wěn)曾定?！?2)贏作業(yè)人攜員滿足黨施工進(jìn)辣度計(jì)劃筋需求，抓關(guān)鍵崗跑位工種噸符合要險求。——工人(3)按總照崗位標(biāo)字準(zhǔn)對項(xiàng)目繩部管理人箭員的工作誕狀態(tài)進(jìn)行膽考核，并率記錄考核隨結(jié)果。(4)定站期對項(xiàng)目殊部管理人巷員進(jìn)行考核，根據(jù)濫考核結(jié)目果進(jìn)行替獎罰。(5)勞務(wù)人折員實(shí)行糠實(shí)名制簽管理（參見1思K420深063)陡。(二）駐材料的治質(zhì)量控廚制(1)材蝕料進(jìn)場必宴須檢驗(yàn)，依樣恰品及相蔬關(guān)檢測徑報(bào)告進(jìn)編行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合熊格的材料恩方能使用求。(2)次材料的眨搬運(yùn)和貯存應(yīng)按亞搬運(yùn)儲衛(wèi)存有關(guān)稀規(guī)定進(jìn)傲行，并亞應(yīng)建立療臺賬。(3)按叫照有關(guān)規(guī)備定，對材轟料、半成預(yù)品、構(gòu)件撓進(jìn)行標(biāo)識。(4)未經(jīng)檢必驗(yàn)和已經(jīng)檢畢驗(yàn)為不合格的材料撐、半成悄品、構(gòu)感件和工御程設(shè)備摧等，必三須按規(guī)欠定進(jìn)行檢唱驗(yàn)或拒核絕驗(yàn)收。(5)扣對發(fā)包方提乏供的材料、半成品舍、構(gòu)配件械、工程設(shè)特備和檢驗(yàn)具設(shè)備等，物必須按規(guī)靜定進(jìn)行檢驗(yàn)艷和驗(yàn)收。(6)測對承包拆方自行城采購的望物資應(yīng)摸報(bào)監(jiān)理廣工程師博進(jìn)行驗(yàn)笨證。(7)在跪進(jìn)場材料泊的管理上然，采用限額領(lǐng)料評制度，由施工頭人員簽發(fā)爐限額領(lǐng)料伐單，庫管賤員按單發(fā)攤貨。(三）機(jī)霜具（械）潤設(shè)備的質(zhì)境量控制(1)阿應(yīng)按設(shè)兔備進(jìn)場躺計(jì)劃進(jìn)待行施工恭設(shè)備的調(diào)配。(2)進(jìn)嘗場的施工央機(jī)具（械摸）應(yīng)經(jīng)檢測合歉格，滿糠足施工參需要。(3)暑應(yīng)對機(jī)拼具（械月）設(shè)備操作人員停的資格進(jìn)奴行確認(rèn)，無證汪或資格垃不符合我者，嚴(yán)鹽禁上崗贏。(4)升計(jì)量人淘員應(yīng)按再規(guī)定控巧制計(jì)量廉器具的借使用、頂保管、胳維修和紙驗(yàn)證，洽計(jì)量器星具應(yīng)符鍋合有關(guān)穩(wěn)規(guī)定。二、施工妻過程質(zhì)量仗控制(一）躺分項(xiàng)工營程（工序）控世制(1)施拍工管理人陸員在每分項(xiàng)波工程（計(jì)工序）持施工前虛應(yīng)對作央業(yè)人員聯(lián)進(jìn)行書員面技術(shù)赴交底，交底內(nèi)容包狗括工具特及材料拾準(zhǔn)備、腫施工技相術(shù)要點(diǎn)暈、質(zhì)量天要求及慈檢查方不法、?；忠妴栴}晌及預(yù)防映措施。(2)餅在施工但過程中辣，項(xiàng)目攏技術(shù)負(fù)撓責(zé)人對肢發(fā)包方病或監(jiān)理嚼工程師芳提出的零有關(guān)施蘭工方案融、技術(shù)啊措施及楚設(shè)計(jì)變謠更要求改，應(yīng)在梅執(zhí)行前殼向執(zhí)行箱人員進(jìn)屆行書面撇交底?！兓c變戚更部分還甜需要交底(3)分磚項(xiàng)工程（叮工序）的軟檢驗(yàn)和試農(nóng)驗(yàn)應(yīng)符合化過程檢驗(yàn)共和試驗(yàn)的造規(guī)定，對始查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不悉合格控兼制程序奸及時處置。(4)施嫁工管理人蝦員應(yīng)記錄工程施工僵的情況。(二）特舞殊過程控坑制(1)對累工程施工盤項(xiàng)目質(zhì)量喊計(jì)劃規(guī)定或的特殊過傅程，應(yīng)設(shè)傘置工序質(zhì)旺量控制點(diǎn)險進(jìn)行控制古。(2)梢對特殊過程旱的控制，除應(yīng)偵執(zhí)行一桂般過程輝控制的暗規(guī)定外輕，還應(yīng)由雅專業(yè)技超術(shù)人員華編制專掙門的作逆業(yè)指導(dǎo)半書。(3)不太成熟暖的工藝或腐缺少經(jīng)驗(yàn)?zāi)墓ば驊?yīng)鳳安排試驗(yàn)庭，編制成常作業(yè)指導(dǎo)件書，并進(jìn)潑行首件(堡段）驗(yàn)收俊。(4)編制的雄作業(yè)指湊導(dǎo)書，臉應(yīng)經(jīng)項(xiàng)語目部或醬企業(yè)技芬術(shù)負(fù)責(zé)斜人審批趴后執(zhí)行。(三）必不合格竄產(chǎn)品控篇制（了解）(1)?？刂撇唤蚝细裎稞R資進(jìn)入恨項(xiàng)目施扛工現(xiàn)場錘，嚴(yán)禁急不合格袖工序或香分項(xiàng)工剛程未經(jīng)態(tài)處置而竿轉(zhuǎn)入下孤道工序蒼或分項(xiàng)席工程施信工。(2)灣對發(fā)現(xiàn)沿的不合猛格產(chǎn)品滲和過程菌，應(yīng)按規(guī)定知進(jìn)行鑒躍別，標(biāo)晶識、記獻(xiàn)錄、評誕價，隔訪離和處兆置。(3)應(yīng)進(jìn)竹行不合格省評審。(4)不合格處忽置應(yīng)根據(jù)破不合格程鉆度，按返威工、返修令，讓步接窗收或降級顆使用，拒毒收或報(bào)廢柔四種情況剖進(jìn)行處理需。構(gòu)成等級廁質(zhì)量事故太的不合格案，應(yīng)按國垮家法律、瘋行政法規(guī)格進(jìn)行處理。(5)對返修或騎返工后的窮產(chǎn)品，應(yīng)春按規(guī)定重蓮新進(jìn)行檢瀉驗(yàn)和試驗(yàn)醬，并應(yīng)保存記蠻錄。(6)進(jìn)羽行不合格拿讓步接收攀時，工程時施工項(xiàng)目液部應(yīng)向發(fā)豬包方提出毯書面讓步劇接收申請命，記錄不紗合格程度飛和返修的舉情況，雙弦方簽字確裝認(rèn)讓步接壩收協(xié)議和徑接收標(biāo)準(zhǔn)爭。(7)對影響建漫筑主體結(jié)鉤構(gòu)安全和嘆使用功能房誠不合格的詠產(chǎn)品，應(yīng)雀邀請發(fā)包干方代表或裳監(jiān)理工程防師、設(shè)計(jì)聲人，共同賢確定處理塵方案，報(bào)良工程所在組地建設(shè)主革管部門批藏準(zhǔn)。(8)檢驗(yàn)人醒員必須戒按規(guī)定域保存不忘合格控白制的記親錄。三、質(zhì)量爛管理與控飲制的持續(xù)熱改進(jìn)（了解）(一）洪預(yù)防與賺策劃.(1)聲施工項(xiàng)錯目部應(yīng)何定期召秤開質(zhì)量甜分析會乓，對影民響工程幟質(zhì)量的蟻潛在原啞因，采兔取預(yù)防亡措施。(2)纏對可能初出現(xiàn)的婆不合格融產(chǎn)品，低應(yīng)制定難防止再猴發(fā)生的想措施并芝組織實(shí)訪施。(3)對封質(zhì)量通精病應(yīng)采葛取預(yù)防枕措施。(4)爭對潛在鉤的嚴(yán)重袖不合格蠢產(chǎn)品，性應(yīng)實(shí)施棟預(yù)防措必施控制雞程序。(5)謀施工項(xiàng)尤目部應(yīng)隆定期評宵價預(yù)防籃措施的逮有效性考。(二）糾冷正(1)對微發(fā)包方、余監(jiān)理方、鳥設(shè)計(jì)方或駁質(zhì)量監(jiān)督魚部門提出猴的質(zhì)量問除題，應(yīng)分你析原因，該制定糾正欄措施。(2)對繞已發(fā)生或忌潛在的不陣合格信息壁，應(yīng)分析冶并記錄處概理結(jié)果。(3)對治檢查發(fā)現(xiàn)孤的工程質(zhì)柏量問題或言不合格報(bào)定告提出的枝問題，應(yīng)窮由工程施煙工項(xiàng)目技蒸術(shù)負(fù)責(zé)人中組織有關(guān)遭人員判定登不合格程收度，制定經(jīng)糾正措施攪。(4)扒對嚴(yán)重刑不合格蛋或重大吐質(zhì)量事糊故，必灘須實(shí)施茄糾正方該案及措羨施。(5)實(shí)仗施糾正措傭施的結(jié)果鬼應(yīng)由施工任項(xiàng)目技術(shù)拆負(fù)責(zé)人驗(yàn)啟證并記錄傷；對嚴(yán)重炒不合格或賭等級質(zhì)量毯事故的糾魚正措施和啄實(shí)施效果炎應(yīng)驗(yàn)證，亭并應(yīng)上報(bào)掏企業(yè)管理賀層。(6)施添工項(xiàng)目部及或責(zé)任單共位應(yīng)定期談評價糾正工措施的有順效性，進(jìn)條行分析、仍總結(jié)。(二）議檢查、璃驗(yàn)證(1)項(xiàng)略目部應(yīng)對瘦項(xiàng)目質(zhì)量逐計(jì)劃執(zhí)行乎情況組織莊檢查、內(nèi)服部審核和景考核評價昂，驗(yàn)證實(shí)球施效果。(2)項(xiàng)狼目負(fù)責(zé)人囑應(yīng)依據(jù)質(zhì)唐量控制中蟻出現(xiàn)的問子題、缺陷屆或不合格濾，召開有果關(guān)專業(yè)人炎員參加的精質(zhì)量分析童會進(jìn)行總處結(jié)，并制橡定改進(jìn)措箭施?！景咐?渣K420稻084】★1.阿背景A公司項(xiàng)中標(biāo)某城姑市燃?xì)夤芤训拦こ?，柴其中穿越渠高速公路開段管道敷痛設(shè)在鋼筋寧混凝土套藝管內(nèi)；套絲式管內(nèi)徑為士2.2慨m，管激頂覆土厚謹(jǐn)度大于6鉛m，采銹用泥水平燒衡頂管機(jī)嘗施工，頂?shù)荛L度9勞8m撐。路兩側(cè)伐檢查井兼盟作工作井竹，采用錨司噴倒掛法挨施工。單湊節(jié)混凝土黑管長2匯m，自重礙10t，深擬采用2條0t吊車冰下管。施夸頂前，A是公司項(xiàng)昆目主管部遭門在對現(xiàn)問場施工準(zhǔn)遇備的檢查掃中，發(fā)現(xiàn)翠以下情況興：(1)農(nóng)項(xiàng)目部喉未能提引供工作梢井施工腦安全專溫項(xiàng)方案酸和論證池報(bào)告。(2)籃施工現(xiàn)卵場有泥踢漿拌合獵、注漿病設(shè)備，局但未見截施工方患案中的隙泥漿處來理設(shè)施奔；現(xiàn)場攻施工負(fù)后責(zé)人茚吳答泥漿草擬全部尊排入附揪近水溝仇。(3)頂趴管設(shè)備是登租來的設(shè)蹈備，并配亦備一名操映作手；現(xiàn)午場未見泥甘水平衡頂糠管作業(yè)指他導(dǎo)書。2.太問題(1)犯該工程謀的工作打井施工弄是否要破編制安憂全專項(xiàng)缺施工方理案？(2)項(xiàng)在目部擬將坑泥漿排入精水溝的做小法可行嗎皂？說明理鵲由。(3)右現(xiàn)場未無見泥水義平衡頂絞管作業(yè)古指導(dǎo)書臉說明項(xiàng)繩目部技供質(zhì)量管