2023公路監(jiān)理個人年終總結(jié)

大路監(jiān)理個人年終總結(jié)1

由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫忙下，經(jīng)過本公司全體參與人員的努力，最終保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，交出了一條優(yōu)質(zhì)的大路，并為高唐縣經(jīng)濟建立打下了良好的根底?，F(xiàn)將本合同段的施工狀況總結(jié)如下：

一、工程地理位置圖

高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

二、工程規(guī)模、承包單位根本狀況及完成的主要工作量

(一)工程概況

高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元，變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設(shè)計，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

(二)承包單位狀況

本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設(shè)計與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設(shè)備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的治理體制。

大路監(jiān)理個人年終總結(jié)2

一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面：

1、完善監(jiān)理組織機構(gòu)與質(zhì)量質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任

我總監(jiān)辦依據(jù)監(jiān)理效勞合同與工程實際開展?fàn)顩r，積極向公司匯報與聯(lián)系，配備滿意合同與工程施工需要的監(jiān)理人員，建立符合合同及施工要求的監(jiān)理機構(gòu)，建立與完善了質(zhì)量保證體系，按專業(yè)分工，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、質(zhì)檢試驗員的職責(zé)與權(quán)限。

2、重視質(zhì)量通病處理，重視新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

我辦注意對關(guān)鍵部位和重點部位及隱藏工程實行全過程旁站，如№7、№8合同段將本標(biāo)段的預(yù)制箱梁交由南寧預(yù)制場預(yù)制，我辦針對此狀況向南寧預(yù)制場派駐了現(xiàn)場監(jiān)理員進展全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)常常性的對預(yù)制場進展巡查，切實的做好預(yù)制箱梁的質(zhì)量掌握工作。我辦同時還注意處理和解決施工中影響質(zhì)量的各種通病，如路基土方壓實厚度應(yīng)保持在25cm以內(nèi)，在屢次的區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查中，本工程的路基質(zhì)量均為合格。為保證砌筑工程質(zhì)量，全部砌筑用砂漿均要求使用攪拌機進展拌制，制止使用人工拌和，其中№7合同段由于拒不執(zhí)行我辦對砂漿拌合必需使用攪拌機的要求，被我辦勒令暫停質(zhì)檢資料的簽認(rèn)，暫停工程計量支付，最終經(jīng)過整改№7全部砂漿拌制都采納攪拌機進展拌合。

3、做好試驗檢測工作

試驗檢測工作是評定工程質(zhì)量的根底工作，為此我辦特地成立了檢測組，特地負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗檢測工作，一切以試驗檢測數(shù)據(jù)說話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，在工程開工前，我辦對試驗檢測人員與現(xiàn)場監(jiān)理員進展了各項試驗檢測操作規(guī)程與檢測方法的培訓(xùn)，使試驗檢測人員和現(xiàn)場監(jiān)理員熟識和把握各項試驗檢測手段與方法。對開工后進入我辦的檢測人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員，我辦也要求先到中心試驗室進展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以熟識各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試，現(xiàn)實全部持證上崗。

4、嚴(yán)格施工操作、加強施工工藝治理，明確監(jiān)理程序

工程質(zhì)量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴(yán)格施工操作，加強施工工藝治理，掌握好每道工序的質(zhì)量，明確施工監(jiān)理程序，是實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后監(jiān)理轉(zhuǎn)向事前掌握的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦依據(jù)施工工藝與操作方法設(shè)置工序質(zhì)量掌握點，明確每道工序的質(zhì)量掌握點及關(guān)鍵部位，并對這些關(guān)鍵部位進展重點監(jiān)控，使每道工序都處于良好的掌握狀態(tài)，同時準(zhǔn)時檢驗工序質(zhì)量，準(zhǔn)時把握質(zhì)量狀態(tài)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，任何未經(jīng)檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產(chǎn)廠家進展生產(chǎn)，在確定生產(chǎn)單位時，我辦先對生產(chǎn)單位的生產(chǎn)資質(zhì)進展了審核，并到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)條件狀況，只有各生產(chǎn)條件滿意涵管預(yù)制要求的廠家才能承接本工程的涵管預(yù)制工作，確定生產(chǎn)單位后，我辦向預(yù)制現(xiàn)場派駐了現(xiàn)場監(jiān)理員，對現(xiàn)場預(yù)制工作進展監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)不定時的進展巡查，從而保證了預(yù)制涵管的質(zhì)量到達設(shè)計要求。

5、正確對待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故

影響工程質(zhì)量的因素許多，施工中稍有疏忽，就會消失質(zhì)量問題，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，當(dāng)消失質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時，要正確對待。在施工監(jiān)理工作中，一旦發(fā)覺有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工的都要準(zhǔn)時制止并仔細(xì)處理。№11合同段蓋板涵蓋板預(yù)制，在進展施工時不通知監(jiān)理進展模板檢查、鋼筋檢查、施工協(xié)作比檢查，擅自進展蓋板預(yù)制施工，我辦發(fā)覺此問題后，對已經(jīng)預(yù)制的蓋板進展了破體檢查、強度回彈，對正在施工的混凝土進展了抽樣，發(fā)覺混凝土強度達不到設(shè)計要求。為此我辦對№11合同段下達了工作指令，廢除該批次的預(yù)制蓋板，并再次強調(diào)了監(jiān)理工作的程序，要求承包人必需根據(jù)監(jiān)理程序進展施工。2023年我辦所轄合同段均無質(zhì)量事故發(fā)生。

6、加強計量機具的標(biāo)定工作

工程建立中必需要使用到大量的各種計量器具，計量器具的精確與否對工程質(zhì)量有很大影響，因此，我辦留意監(jiān)控各類進入工地的計量器具的.質(zhì)量，要求進場使用的各種計量器具必需經(jīng)過計量部門檢驗合格并取得合格證書前方能使用，同時要定期進展標(biāo)定檢查。如我辦對各工程部進場的試驗儀器、測量儀器，都要求經(jīng)過計量部門檢驗合格并取得合格證書前方能使用，并且要求在有效期將滿前必需再次進展檢驗。

7、搞好質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識

我辦重視質(zhì)量教育工作，制定了質(zhì)量教育規(guī)劃和目標(biāo)。我辦組織了屢次各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使監(jiān)理人員把握和熟識工程施工規(guī)程、程序，把握工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時我辦還實行“輪訓(xùn)”制度，全部的現(xiàn)場監(jiān)理人員必需到中心試驗室進展試驗工作，以熟識試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓舞支持監(jiān)理人員參與各類資格考試。

二、工程進度監(jiān)理工作方面

1、做好承包人施工進度規(guī)劃的審查

依據(jù)建立辦提出的施工進度目標(biāo)，我辦對承包人每月提交的施工進度規(guī)劃進展仔細(xì)審查，力求規(guī)劃安排合理、緊湊，有利于安排與指導(dǎo)施工，對滯后工程，要求承包人準(zhǔn)時調(diào)整規(guī)劃并實行有效措施，確保按質(zhì)按期完成工程施工任務(wù)。

2、催促承包人按施工進度要求配足機械設(shè)備

由于本工程進度要求壓力較大，承包人必需加大施工機械設(shè)備的投入才能保證施工進度的要求，所以我辦特殊留意對施工機械的安排，施工工作面的開展的問題，我辦要求承包人要“多點開花。以點帶面”全力推動施工進度，以滿意建立辦施工進度的總體目標(biāo)的要求。在不同的施工時段，我辦依據(jù)施工現(xiàn)場的狀況，把施工機械設(shè)備數(shù)量、施工技術(shù)人員詳細(xì)化，明確各合同段進場的施工機械設(shè)備數(shù)量和施工技術(shù)人員資質(zhì)要求、數(shù)量要求。為此我辦屢次對各合同段下達了通知和工作指令，要求承包人切實的落實各項要求，以確保工程施工的進度。

3、明確進度掌握重點，對進度掌握關(guān)鍵點賜予重點監(jiān)控

我辦所轄路段，由于路段內(nèi)土質(zhì)都較差，無法到達路基填料的要求，所以需要大量從線外借土，由于土場征用難度大，所以造成路基工程遲遲無法開展，嚴(yán)峻的影響了本工程的施工進度。我辦發(fā)覺這個狀況后，匯同建立辦與施工單位一起尋求解決的方法。首先，我辦對線內(nèi)全部的挖方路段全部重新做土工試驗，重新對土的質(zhì)量進展評定。

大路監(jiān)理個人年終總結(jié)3

我工程監(jiān)理部自20xx年11月進場以來，在霍邱縣左單路（20xx）建工程工程辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項監(jiān)理工作，依據(jù)監(jiān)理效勞合同和工程辦的有關(guān)要求，通過監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的詳細(xì)實施效勞于本工程，運用抽檢、旁站、巡察、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進展掌握，在嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、監(jiān)理工作概況

本工程路基工程投入監(jiān)理人員3名，設(shè)總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織治理本監(jiān)理部的監(jiān)理工作，以質(zhì)量、進度為主，協(xié)調(diào)施工中存在的問題；各工程師之間協(xié)調(diào)協(xié)作。

二、工程質(zhì)量治理

1、質(zhì)量治理措施

在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量、進度和工作的連續(xù)性，我部沒有調(diào)換一名監(jiān)理人員，由中青年結(jié)合實施監(jiān)理工作，年富力強，熟識工序的每個環(huán)節(jié)，熟識治理工作。當(dāng)遇到較大的問題時，由總監(jiān)理工程師召集，召開監(jiān)理睬議共同解決。每天由專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師匯報工作。召開監(jiān)理工地會議，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參與，解決施工中存在的問題。運用抽檢、旁站、試驗、巡察、指令、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段，對事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進展掌握，在嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)。

2、施工過程中質(zhì)量檢查狀況匯總

按監(jiān)理程序進展了抽檢。

3、質(zhì)量問題和事故處理狀況總結(jié)

本工程無質(zhì)量事故。

4、工程質(zhì)量評定狀況

本監(jiān)理合同段經(jīng)過檢查、驗收，評定為合格工程。

三、計量支付、工程進度和合同治理狀況

本工程使用了統(tǒng)一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進展統(tǒng)計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認(rèn)的監(jiān)理檢驗申請批復(fù)單，報監(jiān)理部，由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額，確認(rèn)后簽認(rèn)，報告高級駐地工程師審核簽認(rèn)，監(jiān)理部加蓋公章，然后報工程辦確認(rèn)。我部根據(jù)合同規(guī)定的計量依據(jù)、計量原則、計量條件進展計量。

以工程總體進度規(guī)劃為主線，以月進度為階段目標(biāo)、以日進度檢查為根底開展工程進度的掌握工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進展記錄，并作為對工程進度進展把握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部依據(jù)工程進度報表結(jié)合把握的狀況，進展分析，統(tǒng)計，匯總，并做出評價及相關(guān)打算，向工程辦報告。根據(jù)工程辦生產(chǎn)調(diào)度會議精神，明確階段目標(biāo)，同時在