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5S管理與推行主講:李剛2012-9-191萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:☆急等要的東西找不到,心里特別煩燥;☆桌面上擺得零零亂亂,辦公室的空間有一種壓抑感;☆沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;☆工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;☆每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻;☆環(huán)境臟亂,使得上班員工情緒不佳;☆制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了;☆材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占用大量空間;☆生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長(zhǎng)時(shí)間未清掃,有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變得很小;☆生產(chǎn)車道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。如果每天都被這些小事纏繞,我們的工作情緒就會(huì)受到影響,大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——就是推行5S管理?!镆?012-9-192萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★5S管理是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō),5S管理就是工作現(xiàn)場(chǎng)要做到整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEIOS)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱5S。2012-9-193萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★5S的沿革5S活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng),是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法,其最終目的是提升人的品質(zhì)。1955年,日本5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了1986年,日本的5S著作逐漸問(wèn)世,從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。2012-9-194萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★5S的發(fā)展日本企業(yè)將5S活動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提升,奠定了其經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在原來(lái)5S的基礎(chǔ)上又增加了安全(Safety),即形成了“6S”;有的企業(yè)再增加了節(jié)約(Save),形成了“7S”;也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持(Shikoku),形成了“10S”,有的企業(yè)甚至推行“12S”,這說(shuō)明為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高;但是萬(wàn)變不離其宗,它們都是從“5S”里衍生出來(lái)的,例如在整理中要求清除無(wú)用的東西或物品,這在某種意義上來(lái)說(shuō),就已經(jīng)涉及到節(jié)約和安全。我們STCA推行6S管理,即在5S基礎(chǔ)上,加了一個(gè)“安全(SAFETY)”:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。2012-9-195萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★車間管理的實(shí)質(zhì)在車間管理中,我們不厭其煩地教育大家做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望大家將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已;最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變大家的思想,使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣,進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠規(guī)、廠紀(jì),各種規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程)來(lái)行動(dòng),變成一個(gè)有高尚情操的真正優(yōu)秀員工。2012-9-196萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★推行5S管理的作用☆提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;☆提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;☆塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;☆穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;☆提高工作效率,降低消耗;☆增加設(shè)備的使用壽命,減少維修費(fèi)用。2012-9-197萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★推行5S管理的目的☆員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降,品質(zhì)上升;☆提高士氣;☆避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;☆資源得以合理配置和使用,減少浪費(fèi);☆整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;☆通道暢通無(wú)阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障;☆為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。2012-9-198萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★5S現(xiàn)場(chǎng)管理法★推行5S,首先要消除認(rèn)識(shí)上的障礙5S容易做,卻不易徹底或持久,究其原因,主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)。所以,要順利推行5S,第一步就得先消除人員認(rèn)識(shí)上的障礙:☆不了解的人認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單,芝麻小事沒(méi)什么意義;☆雖然工作上問(wèn)題多多,但與5S無(wú)關(guān);☆工作已經(jīng)夠忙的了,那有時(shí)間去做5S;☆現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了,有必要嗎?☆5S既然很簡(jiǎn)單又要?jiǎng)趲焺?dòng)眾,有必要嗎?☆就是我想做好,別人呢?☆做好了有沒(méi)有好處?2012-9-199萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法分別作講解:5S關(guān)聯(lián)圖第1個(gè)S整理第2個(gè)S整頓第3個(gè)S清掃第4個(gè)S清潔第5個(gè)S素養(yǎng)--區(qū)分“要用”與“不要用”的東西--將不要用的東西清掃干凈--將要用的東西定出位置置放--時(shí)時(shí)保持美觀、干凈--使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則地、物人2012-9-1910萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★整理☆將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;☆把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);☆有必要的東西要妥善保管,不必要的東西要盡快處理掉?!镎淼膶?duì)象:空間★整理的目的:☆騰出空間,空間活用☆防止誤用、誤送☆創(chuàng)造清爽、舒適、有效率的工作場(chǎng)所2012-9-1911萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★整理的要點(diǎn):☆對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的;☆其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。☆對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。☆堅(jiān)決做好這一步,是樹(shù)立良好作風(fēng)的開(kāi)始。日本有的公司提出口號(hào):效率和安全始于整理!2012-9-1912萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):☆即使寬敞的工作場(chǎng)所,也將變得愈來(lái)愈窄。☆棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值?!钤黾恿藢ふ夜ぞ?、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間?!钗锲冯s亂無(wú)章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。★整理的注意點(diǎn):☆整理的對(duì)象是空間,要有決心,不必要的物品應(yīng)堅(jiān)決地加以處置,這是5S的第一步。2012-9-1913萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★整理的實(shí)施要領(lǐng):☆自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看的到和看不到的☆制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)☆將不要物品清除出工作場(chǎng)所☆對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置☆制訂廢棄物處理方法☆每日自我檢查2012-9-1914萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理2012-9-1915萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★整理厲行“三不”原則☆不要無(wú)用的☆不攜少用的☆不離常用的2012-9-1916萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)2012-9-1917萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★制造部門執(zhí)行的要點(diǎn)1.地面(1)有沒(méi)有(死角)或凌亂不堪的地方。(2)閑置或不能使用的輸送帶、機(jī)器、設(shè)備、臺(tái)車、物品…等。(3)質(zhì)量有問(wèn)題的待修品或報(bào)廢品。(4)散置于各生產(chǎn)線的清掃用具、垃圾桶等。(5)作業(yè)場(chǎng)所不該有的東西,例:衣服、拖鞋、雨傘、皮包…等。2.架子、柜子或工具箱(1)扳手、鐵錘、鉗子等工具雜存于工具箱或柜子內(nèi)。(2)散置于架子或柜子上的破布、手套、剪刀。3.辦公桌、事務(wù)柜(1)任意擺置于桌面上的報(bào)表、文卷、數(shù)據(jù)。(2)毫無(wú)規(guī)劃的檔案數(shù)據(jù)陳列于事務(wù)柜內(nèi)。4.模具、治具架(1)不用或不能用的模具、治具。(2)不必要的物品參雜于架上。2012-9-1918萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★事務(wù)部門執(zhí)行的要點(diǎn)1.公文、資料(1)是否有不用或過(guò)期的公文、資料任意擺放?(2)私人文件數(shù)據(jù)是否有參雜于一般數(shù)據(jù)內(nèi)?(3)公文、資料是否定期或定時(shí)歸檔?2.辦公桌、辦公室(1)辦公桌上是否擺放與工作無(wú)關(guān)的物品或資料?(2)辦公室內(nèi)是否有各種不需要的物品?3.檔案夾、事務(wù)柜(1)檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜?(2)檔案夾或事務(wù)柜是否已經(jīng)破舊不堪使用?(3)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過(guò)期的文件、數(shù)據(jù)?2012-9-1919萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理★倉(cāng)儲(chǔ)部門執(zhí)行的要點(diǎn)1.儲(chǔ)存區(qū)域(1)儲(chǔ)存區(qū)域是否規(guī)劃妥當(dāng),有無(wú)空間浪費(fèi)?(2)是否直接將材料放在地上?2.材料料架(1)料架上是否有好幾年沒(méi)用過(guò)的材料?(2)是否有好幾種材料混放在一起?2012-9-1920萊蕪市力科精密壓鑄有限公司★整理5S之間規(guī)的關(guān)系素暮養(yǎng)整理知整頓清掃清潔管理水貓平提升推動(dòng)201種2-9血-1921萊蕪市莫力科精儉密壓鑄階有限公曠司★整頓★整頓☆對(duì)整苗理之后江留在現(xiàn)聲場(chǎng)的必藝要的物虛品依規(guī)鑄定定位生、定方勾法擺放偏整齊?!蠲鞔_才數(shù)量,遼并做好澆標(biāo)識(shí)進(jìn)潛行管理推?!镎D撒的對(duì)象敢:時(shí)間★整頓叉的目的聰:就是將朽所需要買的東西截找一個(gè)摔固定的城位置,郵當(dāng)你需搬要它時(shí)眼,能不于加思索許的在最剛短時(shí)間瘡內(nèi)取出貢來(lái)用?!钕?jīng)找尋物序品的時(shí)撕間☆工作旦場(chǎng)所一學(xué)目了然☆整整妖齊齊的變工作環(huán)旱境☆消除過(guò)得多的積壓搖物品整頓的目略的是在塑城造一個(gè)一閑目了然的抖工作場(chǎng)所鬼,無(wú)論是暈柜子、架略子、桌子侄…等都要輝標(biāo)識(shí)的一光清二楚,慶即使是一側(cè)個(gè)剛進(jìn)入物本工作場(chǎng)陪所的新人傾,也能很沒(méi)快的找到陰他所需要高的東西。201速2-9僻-1922萊蕪市勇力科精煩密壓鑄圍有限公受司★整頓★整頓的茫要點(diǎn):☆物品示擺放要剃有固定爹的地點(diǎn)懼和區(qū)域搬,以便拼于尋找伸,消除石因混放普而造成撈的差錯(cuò)蛇;☆物品擺開(kāi)放地點(diǎn)要科科學(xué)合理迷。例如,耳根據(jù)物品欄使用的頻酒率,經(jīng)常拿使用的東劫西應(yīng)放得暗近些(如關(guān)放在作業(yè)逆區(qū)內(nèi)),長(zhǎng)偶而使用體或不常使唉用的東西走則應(yīng)放得隊(duì)遠(yuǎn)些(如襯集中放在宿車間某處嫂);☆物品濾擺放目彈視化,展使定量澆裝載的爹物品做誤到過(guò)目怨知數(shù),坦擺放不境同物品谷的區(qū)域什采用不瞎同的色兇彩和標(biāo)委記加以韻區(qū)別;☆生產(chǎn)現(xiàn)吉場(chǎng)物品的昆合理擺放區(qū)有利于提蚊高工作效治率和產(chǎn)品采質(zhì)量,??卣仙a(chǎn)安碎全。201繡2-9裙-1923萊蕪市力思科精密壓季鑄有限公留司★整頓★整頓厚的作用☆提高續(xù)工作效晝率,將象尋找時(shí)街間減少初為零;☆異常情可況(如丟政失、損壞暫)能馬上射發(fā)現(xiàn);☆非責(zé)悟任者的軋其它人嶺員也能廢明白要腹求和做害法;☆不同獎(jiǎng)的人去鮮做,結(jié)翠果是一憂樣的(層因?yàn)橐褔L經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)紅化)?!镎D屋的注意濁點(diǎn):☆整頓的慎對(duì)象是時(shí)抓間,這是保提高效率仿的基礎(chǔ)。201徑2-9社-1924萊蕪市贊力科精友密壓鑄喪有限公有司★整頓★整頓查的實(shí)施宗要領(lǐng):☆前一禽步驟整懶理的工廈作要落爭(zhēng)實(shí)☆流程涉布置,桐確定放證置場(chǎng)所☆規(guī)定敵放置方物法、明遲確數(shù)量☆擺放整鋸齊、劃線蕩定位☆放置超場(chǎng)所、蓬物品要呢標(biāo)識(shí)201愛(ài)2-9明-1925萊蕪市力內(nèi)科精密壓毅鑄有限公在司★整頓★整頓的蹈3要素:跪場(chǎng)所、方胃法、標(biāo)識(shí)★放置象場(chǎng)所☆物品的椅放置場(chǎng)所扔原則上要覆100%伐設(shè)定☆物品門的保管匙要定點(diǎn)丘、定容艇、定量☆生產(chǎn)拆線附近肯只能放呀真正需架要的物瓣品★放置方稻法☆易取☆不超合出所規(guī)沿定的范仇圍☆在放集置方法宇上多下渣工夫★標(biāo)識(shí)邀方法☆放置艦場(chǎng)所和玻物品原姥則上一虎一對(duì)應(yīng)☆現(xiàn)物的浩標(biāo)識(shí)和放胸置場(chǎng)所的眠標(biāo)識(shí)☆某些標(biāo)桂識(shí)方法全撿公司要統(tǒng)躁一☆在標(biāo)識(shí)爛方法上多敲下工夫201皮2-9宴-1926萊蕪市勒力科精單密壓鑄像有限公叢司★整頓★整頓吹的“3掏定”原浴則:定昨位置、好定容器演、定數(shù)軟量☆定位膀置:放狂在哪里扛合適☆定容器貍:用什么嗽容器、顏致色☆定數(shù)量大:規(guī)定合捎適的數(shù)量★整頓不鏡良最易發(fā)撈生的狀況☆意外掘事故特禍別多;☆生產(chǎn)效亂率無(wú)法有耕效的提升柏;☆質(zhì)量纏異常呈攏現(xiàn)不穩(wěn)碗定的狀魔況?!镂锪隙ㄙr容的三大暖原則☆能站,錫不要躺;班能走,不賺要停;能起少,不要袖多201烏2-9跡-1927萊蕪市力侮科精密壓躍鑄有限公已司★清掃★清掃所謂清左掃,就蹤蝶是將自杜已的工瞧作環(huán)境黃四周打佛掃干凈佩,這其揪中也包送括自已三所保管充的物品窗、治具群、模具卷、機(jī)器睡設(shè)備…緒等在內(nèi)猜,而且院要保持燙干凈狀雙態(tài),其輕主要目版的在于常借著清偶掃的動(dòng)朗作,一暢方面對(duì)擱工作場(chǎng)坡所的四說(shuō)周進(jìn)行暴檢查,束另一方莖面則是曠消除因辜污垢、訂臟亂所葛引起的寇產(chǎn)品變淡質(zhì)、機(jī)芬器設(shè)備曾故障或枯災(zāi)害。產(chǎn)品品質(zhì)抗的優(yōu)或差咬與組織的毀清潔有著方相當(dāng)密切句的關(guān)系。駐在一般的燦印象中,場(chǎng)“清掃”掃就是用掃遮把掃掃地豈、用抹布困擦拭機(jī)器袖即可。其患實(shí),真正痰的“清掃法”應(yīng)是除扶了包括上抖述的最基蒼本動(dòng)作之唐外,工作燙場(chǎng)所的地師面、墻壁工以及天花禾板等均要摘清洗干凈堪,除了能得消除污穢婆,確保員駐工的健康迷、安全衛(wèi)破生外,還之能早期發(fā)僅現(xiàn)設(shè)備的暈異常、松得動(dòng)等,以向達(dá)到全員夢(mèng)預(yù)防保養(yǎng)仆的目的,倍借以提高明工作效率見(jiàn)、降低成士本,使設(shè)況備永遠(yuǎn)維適持在最佳譜的運(yùn)轉(zhuǎn)狀月態(tài)下,進(jìn)印而生產(chǎn)出或良好品質(zhì)駛的產(chǎn)品。2012害-9-1敘928萊蕪市固力科精翻密壓鑄閣有限公寶司★清掃把工作鍛場(chǎng)所打讓掃干凈汪,設(shè)備首異常時(shí)蠢馬上修醒理,使借之恢復(fù)白正常?;谏a(chǎn)現(xiàn)蛾場(chǎng)在生糠產(chǎn)過(guò)程溝中會(huì)產(chǎn)妻生灰塵刷、油污絨、鐵屑席、垃圾現(xiàn)等,從房誠(chéng)而使現(xiàn)吸場(chǎng)變臟塊。臟的銷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)鴨使設(shè)備舌精度降煙低,故晚障多發(fā)穴,影響收產(chǎn)品質(zhì)隨量,使昂安全事具故防不釘勝防;鴨臟的現(xiàn)氏場(chǎng)更會(huì)煮影響大坊家的工問(wèn)作情緒同,使人么不愿久趕留。因躺此,必葛須通過(guò)舊清掃活揚(yáng)動(dòng)來(lái)清脾除那些截臟物,令創(chuàng)建一勿個(gè)明快土、舒暢出的工作象環(huán)境。☆將工價(jià)作場(chǎng)所撒徹底清鮮掃干凈引,并杜副絕污染撫源?!畋3止お?dú)作場(chǎng)所干智凈、亮麗嚴(yán)的環(huán)境。201鮮2-9痕-1929萊蕪市膠力科精緊密壓鑄鄙有限公墳司★清掃★清掃的綠目的:☆消除臟港污,保持遼職場(chǎng)內(nèi)干晉干凈凈、船明明亮亮☆穩(wěn)定品區(qū)質(zhì)☆減少職桌業(yè)傷害★清掃活推動(dòng)的要點(diǎn)持:☆自己使珠用的物品芹,如設(shè)備克、工具等離,要自己脫清掃,而駕不要依賴漲他人,不聽(tīng)增加專門新的清掃工惠;☆對(duì)設(shè)備摟的清掃,夏著眼于對(duì)垂設(shè)備的維少護(hù)保養(yǎng)。辭清掃設(shè)備揭要同設(shè)備演的點(diǎn)檢結(jié)疫合起來(lái),眨清掃即點(diǎn)垮檢;☆清掃罵設(shè)備要伐同時(shí)做焦設(shè)備的路潤(rùn)滑工上作,清晴掃也是沃保養(yǎng);☆清掃以也是為理了改善茫,當(dāng)清首掃地面渡發(fā)現(xiàn)有祝飛屑和沫油水泄?jié)O漏時(shí),類要查明罪原因,壓并采取凝措施加附以改進(jìn)漲。201蘇2-9刮-1930萊蕪市力使科精密壓鑄鑄有限公舌司★清掃★清掃的蜻注意點(diǎn):☆清掃碧一定要短責(zé)任化居、制度邪化☆建立清拍掃責(zé)任區(qū)膀(室內(nèi)外攝,每日清禁掃)☆執(zhí)行亞例行掃土除,清楊理臟污☆調(diào)查銹污染源真,予以稻杜絕或狡隔離☆清掃基失準(zhǔn),作為服規(guī)范★清掃粉的具體蔥做法:☆從地面等到臺(tái)面到孩天花板所僵有物品,捧都要清掃☆機(jī)器工善具徹底清躲理☆發(fā)現(xiàn)臟豆污問(wèn)題,古查找根源☆徹底杜降絕污染源2012缸-9-1血931萊蕪市力稱科精密壓恢鑄有限公謹(jǐn)司★清潔★清潔將上面整菌理、整頓緒、清掃3翁S實(shí)施的芝做法制度憂化,規(guī)范?;?,并貫蜻徹執(zhí)行及賭維持結(jié)果駱。整理、整規(guī)頓、清掃汪之后要認(rèn)兔真維護(hù),觸使現(xiàn)場(chǎng)保廈持完美和絮最佳狀態(tài)排。整理、梯整頓、清秘掃3S是市行動(dòng),清敗潔并不是蟲“表面行低動(dòng)”,而其是表示“坦結(jié)果”的起狀態(tài)。它剪與整理、宏整頓有關(guān)勝,但與清慣掃的關(guān)系只最為密切持。為機(jī)器塞、設(shè)備清造除油垢、始?jí)m埃,這萍是清掃,捆而“長(zhǎng)期仆保持”這巾種狀態(tài)就號(hào)是“清潔糟”;將設(shè)變備“漏水蹲、漏油”吊現(xiàn)象設(shè)法首找出原因維徹底解決吐,這也是流“清潔”較,是根除骨不良和臟翼亂的源頭嫩?!锴鍧嵉娘暷康模和☉诌^(guò)制度化粘來(lái)維持前格面3S的醒成果201爽2-9萍-1932萊蕪市席力科精稍密壓鑄源有限公廈司★清潔★清潔倉(cāng)的注意蛋點(diǎn):制度化,軟定期檢查咱。★清潔惹的實(shí)施橫要領(lǐng):☆落實(shí)糠前面3祥S工作☆制訂考罰評(píng)方法☆制訂獎(jiǎng)礙懲制度,吼加強(qiáng)執(zhí)行☆主管超經(jīng)常帶悟頭巡查恒,以表灣重視201百2-9阻-1933萊蕪市羽力科精判密壓鑄過(guò)有限公霞司★清潔★清潔活刺動(dòng)的要點(diǎn)漢:☆車間渠環(huán)境不癢僅要整筋齊,而幟且要做鬼到清潔千衛(wèi)生,欺保證員果工身體申健康,劍提高工者人勞動(dòng)儲(chǔ)熱情;☆不僅凳物品要灘清潔,僻而且員猾工本身功也要做歷到清潔佛,如工渾作服要旱清潔,醋儀表要襪整潔,姓及時(shí)理跳發(fā)、刮懸須、修廈指甲、護(hù)洗澡等督;☆員工不氏僅要做到安形體上的脈清潔,而跡且要做到劑精神上的圖“清潔”罪,待人要胃講禮貌、茂要尊重別剩人;☆要使環(huán)慎境不受污趴染,進(jìn)一遭步消除混咐濁的空氣綱、粉塵、刷噪音和污棗染源,消店滅職業(yè)病覆。201拳2-9跨-1934萊蕪市力律科精密壓也鑄有限公莫司★清潔★清潔賠的實(shí)施港觀念☆高質(zhì)量宰的產(chǎn)品必霸定是在“訓(xùn)清潔”的末工作場(chǎng)所路才能生產(chǎn)襯出來(lái)。☆清潔是慚一種用心味的行為,婦而不在它坊的表面功次夫?!钋鍧嵶馐且环N樹(shù)隨時(shí)隨炎地的工悉作?!畛掷m(xù)沾的檢討般直到符浸合清潔蕉的要求2012唉-9-1冒935萊蕪市匙力科精嶺密壓鑄逗有限公巖司★素養(yǎng)★素養(yǎng)素養(yǎng)就是巖以“人性聯(lián)”為出發(fā)匯點(diǎn),通過(guò)遙整理、整煮頓、清掃息、清潔等借合理化的決改善活動(dòng)濕,培養(yǎng)上沾下一體的叼共同管理熔語(yǔ)言,使杰全體員工飛養(yǎng)成守標(biāo)柿準(zhǔn)、守規(guī)惡定的習(xí)慣篇和作風(fēng),秧進(jìn)而促成示全面管理?yè)崴降奶嶂疑?。素養(yǎng)是“設(shè)5S”活雙動(dòng)的核心制。任何管剪理活動(dòng)的癢成功與失聲敗,完全議在于人的雀觀念與想劑法,要讓切所有的干智部員工具師備相同的軌管理語(yǔ)言灑,必須從足最簡(jiǎn)單、鞏最基本的鵝地方做起散,也就是吊從與大家圖職場(chǎng)上息慮息相關(guān)的也整理、整哨頓、清掃惡、清潔做群起,當(dāng)每肅個(gè)人都確士實(shí)實(shí)施后褲,想法就筍會(huì)慢慢定邊型,久而礦久之,必蝕須遵照標(biāo)外準(zhǔn)來(lái)作業(yè)羞的習(xí)慣就吼會(huì)在不知猜不覺(jué)中養(yǎng)展成了,任蕩何破壞整紹理、整頓促、清掃、創(chuàng)清潔的人漆、事、物搞,大家就縮慧會(huì)一起糾萬(wàn)正它,視咸它為異常上而全力排不除。201蹈2-9玻-1936萊蕪市凍力科精厭密壓鑄節(jié)有限公爭(zhēng)司★素養(yǎng)★素養(yǎng)的舌目的:☆培養(yǎng)具撓有好習(xí)慣蝴、遵守規(guī)育則的員工☆提高員浴工文明禮饒貌水準(zhǔn)☆營(yíng)造按團(tuán)體精勇神★素養(yǎng)受的注意嫌點(diǎn):☆長(zhǎng)期堅(jiān)摧持,才能霧養(yǎng)成良好都的習(xí)慣。2012掠-9-1碑937萊蕪市兆力科精精密壓鑄辜有限公須司★素養(yǎng)★素養(yǎng)的尋實(shí)施要領(lǐng)伸:☆制訂付服裝穿古戴、儀譯容儀表南的標(biāo)準(zhǔn)☆制訂共踩同遵守的粱有關(guān)規(guī)則覆、規(guī)定☆制訂艙禮儀守?cái)r則☆教育因訓(xùn)練(孫新進(jìn)員情工強(qiáng)化附5S教啊育、實(shí)腦踐)☆推動(dòng)窮各種精往神提升除活動(dòng)(殘晨會(huì)、謙禮貌運(yùn)窩動(dòng)等)2012建-9-1漸938萊蕪市咸力科精伴密壓鑄永有限公稈司★結(jié)束語(yǔ)★企業(yè)猛執(zhí)行好君“5S智”活動(dòng)內(nèi),會(huì)獲樂(lè)得另外丑的“5披S”效爸益一個(gè)企駱業(yè)如果饅能徹底仇的推行粗5S活債動(dòng),將哨會(huì)獲得蕩另外的饑“5S超”效益星:☆確保安讀全(Sa權(quán)fety謙)☆寬廣明棋亮,視野曾開(kāi)闊的職喜場(chǎng),流物啦一目了然☆遵守直堆積限映制,危爆險(xiǎn)處一義目了然☆走道明畜確,不會(huì)趁造成雜亂閣情形而影展響工作的序順暢201發(fā)2-9均-1939萊蕪市洲力科精曲密壓鑄襖有限公銹司★結(jié)束舒語(yǔ)☆擴(kuò)大揚(yáng)銷售(墻Sal炕es)☆被顧客暖稱贊為干峰凈整潔的拔工廠,對(duì)芹這樣的工隙廠有信心☆樂(lè)于咸下訂單怕、口碑孤相傳,擋會(huì)有很敗多人來(lái)垂工廠參導(dǎo)觀學(xué)習(xí)☆整潔蛋明朗的帶環(huán)境,乏會(huì)使大取家希望忽到這樣鎖的工廠搞工作☆標(biāo)準(zhǔn)罪化(S仁tan燭dar熟diz謝ati誼on)☆規(guī)范耳現(xiàn)場(chǎng)作侵業(yè)☆大家都伏正確的按狹照規(guī)定執(zhí)術(shù)行任務(wù)☆程序穩(wěn)恰定,帶來(lái)慢品質(zhì)穩(wěn)定捉,成本也液穩(wěn)定201碼2-9得-1940萊蕪市鄙力科精四密壓鑄楚有限公句司★結(jié)束熟語(yǔ)☆員工跳滿意(單Sat藍(lán)isf憐act謹(jǐn)ion功)☆明亮奪、清潔謎的工作繳場(chǎng)所☆員工動(dòng)欠手做改善興、有成就滲感☆能造掘就現(xiàn)場(chǎng)計(jì)全體員溉工進(jìn)行濁改善的睛氣氛☆節(jié)約(檢Savi自ng)☆降低很卡多不必要便的材料以嶄及工具的壓浪費(fèi)☆減少柄尋找的漏浪費(fèi),唉節(jié)省很旺多寶貴扎的時(shí)間☆能降蠅低工時(shí)檔,提高報(bào)效率2012且-9-1潛941萊蕪市力章科精密壓與鑄有限公瘋司★結(jié)束語(yǔ)★班前、遷班后5分犬鐘5S。201連2-9酷-1942萊蕪市留力科精窮密壓鑄紐奉有限公孔司★結(jié)束告語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)就是漏市場(chǎng)賊市場(chǎng)裙就在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)!謝謝大家弱!2012渣-9-1絲式943萊蕪市力腫科精密壓愿鑄有限公晨司9、靜夜猜四無(wú)鄰邪,荒居菜舊業(yè)貧朋。。4月-2念34月-牛23Wedn陣esda撈y,A沸pril申26,巧202詳310、雨中營(yíng)黃葉樹(shù)援,燈下煩白頭人石。。04:3耳1:0304:3碎1:0304:3刺14/2見(jiàn)6/2然023即4:聯(lián)31:蘿03喝AM11、以我獨(dú)鳳沈久,愧煌君相見(jiàn)頻鍬。。4月-店2304:諒31:部0304:3蕩1Apr淋-2326-狀A(yù)pr課-2312、故人江溉海別,幾沖度隔山川吳。。04:3捷1:0304:帳31:顛0304:3帖1Wed國(guó)nes語(yǔ)day槽,A屢pri礦l2平6,嗽202扭313、乍見(jiàn)常翻疑夢(mèng)嫂,相悲欄各問(wèn)年蚊。。4月-2叨34月-專2304:3香1:0304:3醒1:03Apri乳l26俗,20蝦2314、他鄉(xiāng)探生白發(fā)除,舊國(guó)袋見(jiàn)青山轟。。26采四月功202陳34:31敬:03械上午04:3候1:034月-2欲315、比不賊了得就燈不比,欲得不到蠶的就不脫要。。。四月掉234:31濾上午4月-賊2304:3訪1Apr裂il猶26,胖20抵2316、行動(dòng)出肯成果,工屆作出財(cái)富專。。202陶3/4進(jìn)/26嘩4:站31:膨0404:喜31:酷0426A飯pril烘202柿317、做前排,能夠權(quán)環(huán)視四潔周;做旗時(shí),你燃只能或漠者最好帳沿著以沈腳為起泛點(diǎn)的射棄線向前第。。4:31周:04閘上午4:31堅(jiān)上午04:插31:性044月-2蠟39、沒(méi)有越失敗,貪只有暫刪時(shí)停止枕成功!繁。4月-2惰34月-記23Wedn等esda項(xiàng)y,A蔑pril廉26,當(dāng)202子310、很多取事情努鴉力了未欣必有結(jié)盡果,但薄是不努于力卻什扁么改變柱也沒(méi)有噴。。04:3西1:0404:3持1:0404:計(jì)314/2坊6/2桿023雖4:挽31:盛04問(wèn)AM11、成功就封是日復(fù)一推日那一點(diǎn)笑點(diǎn)小小努倆力的積累躺。。4月-2重304:惑31:脈0404:可31Apr坐-2326-晌Apr挎-2312、世間成胸事,不求咽其絕對(duì)圓榴滿,留一滅份不足,堤可得無(wú)限稀完美。。04:護(hù)31:零0404:不31:門0404:錢31Wedn物esda灰y,A趁pril頓26,話202臣313、不知香課積寺,數(shù)終里入云峰畜。。4月-銷234月-城2304:3糊1:0404:3撓1:04Apri歲l26蒙,20旨2314、意志堅(jiān)假?gòu)?qiáng)的人能秀把世界放吉在手中像測(cè)泥塊一樣決任意揉捏報(bào)。26四浪月20爭(zhēng)234:31吧:04牌上午04

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