2023年公司辦公室工作計劃,菁選3篇

公司的辦公室工作規(guī)劃1

為更好的效勞于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，依據(jù)大廈的全年的工作規(guī)劃和工作目標，特制訂部門工作規(guī)劃。

一、加強員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)。

通過開展多種形式的培訓(xùn)，提高員工的效勞技能、意識，更好的為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞;下半年共制定培訓(xùn)規(guī)劃13項，培訓(xùn)課時34課時，每位員工*均培訓(xùn)課時不低于16學(xué)時。同時加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)，加強自我力量的提高。

二、豐富員工活動和提高企業(yè)分散力

通過開展多種形式的員工活動，增進員工之間的溝通溝通，調(diào)發(fā)動工工作積極性，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增加團隊分散力，表達大廈對廣闊員工的關(guān)愛，共制定員工活動9項。

三、加強企業(yè)文化建立，創(chuàng)立大廈網(wǎng)站和店報

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)進展的核心動力，表達了企業(yè)的核心價值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的效勞品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進展企業(yè)文化建立。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建立和店報創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進展全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建立，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進入正常的治理運作狀態(tài)?；趯W(wǎng)站的建立和工作閱歷，擬于20xx年元月完成店報的創(chuàng)刊工作。

四、完成ISO9000質(zhì)量認證，提高大廈科學(xué)、標準治理

依據(jù)大廈的要求，9月份將開展質(zhì)量認證的前期預(yù)備工作。聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)進展大廈各項工作的測評和指導(dǎo)，依據(jù)質(zhì)量認證機構(gòu)的工作要求進展各項工作的規(guī)劃和開展。

五、完善大廈會議形式，開展經(jīng)營分析和年度總結(jié)等會議

完善各種會議的機制及參與人員的范圍，做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。

周例會。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延長和落實。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度完畢前召開，分析當月或上月經(jīng)營狀況，提出缺乏，總經(jīng)閱歷教訓(xùn)。依據(jù)年度營銷規(guī)劃跟進和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。牽頭部門：銷售部、財務(wù)部季度、年度總結(jié)。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議，多總結(jié)、多溝通，切實豐富大廈的治理。

六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源構(gòu)造

建立健全員工檔案的治理，完善員工入、離職工作程序，促進員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。

積極優(yōu)化人力資源構(gòu)造，在滿意各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極協(xié)作部門用好、管好員工，促進大廈人力資源科學(xué)進展。

七、做好大廈證照治理和后勤保障工作

做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機構(gòu)代碼等相關(guān)證件的治理、保存和年度驗審工作。

做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達、辦文辦會、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實為大廈做好后勤保障工作。

公司的辦公室工作規(guī)劃2

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作狀況，結(jié)合公司進展規(guī)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作規(guī)劃)，制定本工作規(guī)劃。

20xx年公司辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水*的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水*，從根本上解決思想熟悉和覺悟的缺乏;

(三)努力提高治理水*，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促力量;

(四)努力改良工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;

(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責(zé)人參與，開誠布公的進展面對面的溝通以準時改良工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，準時把握各類文件精神和業(yè)務(wù)學(xué)問，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門供應(yīng)順當開展各項工作的條件。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)治理：

(一)幫助制定公司20xx年度工作規(guī)劃，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作規(guī)劃落實狀況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);

(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會打算執(zhí)行、落實檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;

(三)進一步加強*及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系治理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項治理制度，并監(jiān)視檢查公司各項治理制度的執(zhí)行狀況;

(五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的治理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作力量;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式漸漸培育、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。

文件治理：

(一)標準公司行政公文和公函的治理工作，及與*文件的交換工作;

(二)標準公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的治理;

(三)進一步標準公司證照、印鑒(授權(quán))的治理，完成公司證照的年檢工作;

人事治理：

(一)依據(jù)公司的進展需要及各部門的治理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

(二)完善公司績效治理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才聘請工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案治理工作。

黨務(wù)工作：

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責(zé)黨委打算、決議的執(zhí)行落實;

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)根據(jù)上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的公布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案治理員，建立和健全公司檔案治理制度，標準公司檔案的治理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和治理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的選購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)詢問，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案治理工作。

公司的辦公室工作規(guī)劃3

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素養(yǎng)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順當完成，制定綜合辦公室工作規(guī)劃如下：

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進展規(guī)劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水*。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、20xx年安全工作規(guī)劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案治理工作規(guī)劃

1、對檔案室及檔案治理工作進展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場治理要求進展治理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤治理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進展改革，更好地效勞于員工。

2、治理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛治理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置治理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育。

八、車輛治理工作規(guī)劃

1、進一步加強車輛標準化治理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進展嚴格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室工作規(guī)劃(其它方面)

1、推行“5S””治理，制定標準和措施，按現(xiàn)場治理要求進展治理考核。

2、做好行政公