運(yùn)用QC方法提高高層建筑施工的消防控制第1頁(yè)/共21頁(yè)目錄一、課題選擇二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析五、目標(biāo)確定及可行性研究六、原因分析及要因確認(rèn)七、制定對(duì)策及實(shí)施八、應(yīng)急措施九、效果檢查十、總結(jié)與下一步打算第2頁(yè)/共21頁(yè)

一、課題選擇

本工程為青島市市南區(qū)廣州路廉租房工程，位于青島市廣州路以東，云南路以西。是一項(xiàng)民生工程，具有政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三方面的重要意義。本工程外墻保溫為聚苯板，而近幾年高層建筑發(fā)生的火災(zāi)，大部分是施工期間發(fā)生，大多又跟外墻保溫材料密切相關(guān)。針對(duì)前些時(shí)間上海發(fā)生的火災(zāi)，我們分析其高層外墻保溫火災(zāi)的特點(diǎn)，制定有效的高層建筑外保溫施工消防管理制度，加強(qiáng)高層建筑施工的消防管理控制，以達(dá)到外墻保溫消防零事故的目的。第3頁(yè)/共21頁(yè)上?！?1-15”特別重大火災(zāi)事故第4頁(yè)/共21頁(yè)二、QC小組概況小組名稱青島平建建筑安裝股份有限公司廣州路QC小組成立時(shí)間2010年11月20日課題名稱運(yùn)用QC方法提高高層建筑外保溫施工的消防控制活動(dòng)時(shí)間2010年11月至2011年3月2010年注冊(cè)號(hào)QDPJQC-GZL-3類型管理型活動(dòng)次數(shù)4次/月出勤率98％以上QC小組成員簡(jiǎn)介姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職責(zé)小組責(zé)任分工姜培韶男46本科公司總工顧問(wèn)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)謝新剛男34?？乒こ滩拷?jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)組內(nèi)各項(xiàng)工作譚麗曉女30專科資料員組員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集與整理王輝男29本科項(xiàng)目經(jīng)理組員主要負(fù)責(zé)施工方案的制定姜瑞啟男25本科主任工程師組員主要負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)楊紅珠男31?？萍夹g(shù)員組員主要負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)石濤男30本科技術(shù)員組員負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)罰制度第5頁(yè)/共21頁(yè)三、選題理由理由一

高層建筑物內(nèi)豎向井道多，造成火勢(shì)蔓延快，撲救困難，嚴(yán)重影響人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。理由二

高層建筑物層數(shù)多，垂直距離遠(yuǎn)，疏散途徑少，難度較大。理由三

保溫材料的可燃性及施工管理的不規(guī)范，是造成火災(zāi)隱患的重要因素。第6頁(yè)/共21頁(yè)第7頁(yè)/共21頁(yè)第8頁(yè)/共21頁(yè)五、目標(biāo)確定及可行性分析

1、確定目標(biāo)值

2、目標(biāo)的可行性分析

結(jié)合相關(guān)資料對(duì)以往的工程案例進(jìn)行分析，主要是由于操作的不規(guī)范、材料的自身性能缺陷及管理不到位造成的。所以，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)，優(yōu)化方案就可以避免外保溫消防事故的發(fā)生。

經(jīng)QC小組成員查閱相關(guān)資料，積極探討發(fā)生火災(zāi)的原因與控制措施，加強(qiáng)高層建筑外保溫的消防控制，確保在建工程外保溫施工消防事故發(fā)生率為零。

第9頁(yè)/共21頁(yè)六、原因分析及要因確認(rèn)引起火災(zāi)原因分析魚刺圖施工用電不規(guī)范，導(dǎo)致漏電電焊工人作業(yè)不規(guī)范材料自身性能的缺陷施工工人作業(yè)時(shí)亂扔煙頭施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)審批使用明火現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范臨時(shí)施工防火隔離未設(shè)置密目網(wǎng)達(dá)不到阻燃要求材料堆放地選擇不當(dāng)樓層間豎井沒(méi)有封堵第10頁(yè)/共21頁(yè)消防事故要因確認(rèn)

經(jīng)過(guò)QC小組的分析比對(duì)，查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教專家，確認(rèn)了六條消防事故發(fā)生的要因：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

2、電焊工人作業(yè)不規(guī)范

3、材料自身性能的缺陷

4、材料堆放地選擇不當(dāng)

5、臨時(shí)施工防火隔離未設(shè)置

5、施工企業(yè)為降低成本，采用不規(guī)范用電第11頁(yè)/共21頁(yè)六、制定對(duì)策及實(shí)施

1、保溫工程專業(yè)分包要進(jìn)行施工前資質(zhì)審查、承擔(dān)工程的能力及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制可行性施工方案，并有防火措施。

2、建立嚴(yán)格的用火用電管理制度。制定專門的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。用制度來(lái)管理人、規(guī)范人、做好員工班前培訓(xùn)，是做好防火安全工作的有效方法。

3、建立嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，嚴(yán)格火源、熱源、電氣線路管理。對(duì)于建筑工地中存在的一些明火源應(yīng)專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，做到人走火滅，電焊、切割人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域設(shè)置吸煙區(qū)域（在每個(gè)樓層室內(nèi)樓梯口處設(shè)置），不能亂扔煙頭，防止火災(zāi)發(fā)生。

第12頁(yè)/共21頁(yè)5、工地設(shè)置消防砂、鐵锨、滅火器、消防水池蓄滿水且配備壓水泵、消防水龍頭（每步架設(shè)置，安排專人負(fù)責(zé)）等做為施工消防儲(chǔ)備。制定臨時(shí)消防用水施工方案，每個(gè)施工作業(yè)面（每步架）設(shè)兩個(gè)滅火器；消防水池蓄水要專用，不能用于砼的養(yǎng)護(hù)；樓層臨時(shí)用水設(shè)計(jì)時(shí)考慮消防用水，在每樓層增設(shè)消防水龍頭。

6、嚴(yán)格材料管理，施工企業(yè)為降低成本，減少投入，在施工過(guò)程中會(huì)有偷工減料（采用老化的電氣線路、不合格的消防設(shè)施等）的情況發(fā)生。

7、加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)安全措施，設(shè)專職安全員，在作業(yè)中進(jìn)行巡檢。

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8、施工過(guò)程中，要求每?jī)蓪舆M(jìn)行豎向井道的封堵施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)置施工防火隔離帶，在完成層與作業(yè)層的外腳手架的水平面設(shè)置（如圖），以免火災(zāi)發(fā)生時(shí)發(fā)生“煙囪效應(yīng)”，同時(shí)要求工程所用的密目網(wǎng)必須達(dá)到阻燃要求。

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9、設(shè)專人負(fù)責(zé)氣象信息搜集，根據(jù)信息及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面保溫材料的堆放場(chǎng)地，且嚴(yán)格控制順風(fēng)向其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的火源點(diǎn)。七、應(yīng)急措施

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)應(yīng)急急救措施：

1、成立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案小組。

2、現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行消防通道管理，保證發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防車輛消防通道通行。第15頁(yè)/共21頁(yè)3、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)立即了解起火部位，燃燒物質(zhì)基本情況，撥打“119”向消防部門報(bào)警，同時(shí)組織撤離和補(bǔ)救。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)消防通道，自腳手架到室內(nèi)。

5、現(xiàn)場(chǎng)配置滿足作業(yè)工人施工的防毒面具與耐高溫隔熱手套，以備應(yīng)急之需。第16頁(yè)/共21頁(yè)

（二）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員自救注意事項(xiàng)

1、救火人應(yīng)注意自我保護(hù)，使用滅火器材救火時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)位置，以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。

2、火災(zāi)襲來(lái)時(shí)要迅速疏散逃生，不要貪戀財(cái)物。

3、必須穿越濃煙逃走時(shí)，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，貼近地面爬行。第17頁(yè)/共21頁(yè)八、效果檢查

QC小組自制定外墻保溫消防控制措施以來(lái)，我公司所有在建工程的項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此消防控制措施執(zhí)行，公司不定時(shí)的抽查與定期檢查相結(jié)合，發(fā)生隱患限期整改，在建工程無(wú)消防事故發(fā)生。第18頁(yè)/共21頁(yè)九、總結(jié)及下一步打算

總結(jié)QC活動(dòng)的資料，我們建立了《建筑工程外墻保溫消防管理檔案》，細(xì)化外墻保溫消防管理制度及檢查制度，建立工程外墻保溫消防管理監(jiān)察制度，以促進(jìn)在建工程尤其是高層建筑的消防管理工作良性開(kāi)展，并促進(jìn)在建工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。通過(guò)這次QC控制措施的研究與實(shí)施，總結(jié)了高