成功的夕會(huì)我愛(ài)保險(xiǎn)網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)我愛(ài)保險(xiǎn)網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1

夕會(huì)是一天展業(yè)完

畢后營(yíng)銷員的聚會(huì)2相互分享成功的喜悅

分擔(dān)失敗的壓力3使成功者受到贊賞和鼓勵(lì)

失敗者得到撫慰和理解4主題闡述目的：提高組訓(xùn)組織夕會(huì)的能力，健全會(huì)報(bào)管理體系目標(biāo)：了解夕會(huì)的重要性熟悉開(kāi)夕會(huì)的基本流程和基本內(nèi)容要領(lǐng)：講授、訓(xùn)練收獲：通過(guò)開(kāi)夕會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。成功的夕會(huì)5課程大綱夕會(huì)的意義、功能；夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則；夕會(huì)運(yùn)作的內(nèi)容；夕會(huì)運(yùn)作的形式6是業(yè)務(wù)單位的教育家—導(dǎo)入觀念、補(bǔ)充知識(shí)營(yíng)銷伙伴心理的保障師—心理療傷、咨詢，不把不快樂(lè)帶回家單位之間及單位內(nèi)伙伴的親善大使—單位、伙伴間交流指導(dǎo)，成功吸引成功，激勵(lì)成功夕會(huì)的意義7夕會(huì)的意義是組訓(xùn)、主管、伙伴談心溝通的黃金時(shí)間單位經(jīng)營(yíng)的緩沖地帶—彈性休息活動(dòng)管理動(dòng)作的追蹤及落實(shí)81、去傷解瘀

2、心理建設(shè)

3、創(chuàng)新行銷觀念

4、提高行銷技巧夕會(huì)的功能9夕會(huì)的功能5、增進(jìn)彼此的了解和友誼6、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力7、總結(jié)調(diào)整—凡事皆正面，人員永不變10夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則無(wú)論多忙，一定迎賓雙向溝通，情感交流知性教育，感性激勵(lì)真誠(chéng)幫助，家的感覺(jué)共行共成，實(shí)現(xiàn)雙贏11注重落實(shí)基礎(chǔ)管理動(dòng)作注重細(xì)致溝通注重個(gè)別輔導(dǎo)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重問(wèn)題解決夕會(huì)的細(xì)節(jié)12夕會(huì)的多層次督導(dǎo)區(qū)夕會(huì)—業(yè)務(wù)部夕會(huì)—業(yè)務(wù)室夕會(huì)主管夕會(huì)組訓(xùn)夕會(huì)團(tuán)隊(duì)骨干（預(yù)警考核中有望晉升為主任）夕會(huì)13夕會(huì)運(yùn)作的內(nèi)容迎賓績(jī)效共享?yè)嵛縿?chuàng)傷心得分享問(wèn)題解答專題主講工作指示14迎賓提前10分鐘，職場(chǎng)門口迎接伙伴，觀察伙伴的表情和精神狀態(tài)15注意業(yè)務(wù)伙伴參加夕會(huì)時(shí)的表現(xiàn)簽單成功——表情：抑制不住的微笑、眼神發(fā)亮…步態(tài)：輕盈、快速甚至小跑…肢體語(yǔ)言：健談、四下問(wèn)好…16遭到拒絕——表情：沮喪、垂頭喪氣、不屑一顧…步態(tài)：沉重、緩慢…肢體語(yǔ)言：若有所思、冷眼看別人…17績(jī)效共享當(dāng)天業(yè)績(jī)通報(bào)表?yè)P(yáng)出單人員業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)（階段性、流水帳統(tǒng)計(jì)）當(dāng)天拜訪量統(tǒng)計(jì)以團(tuán)隊(duì)為榮18撫慰創(chuàng)傷聆聽(tīng)，知道伙伴的真實(shí)想法，了解他最切實(shí)的需求，給予他最需要的幫助，讓他感覺(jué)不再孤獨(dú)！19客戶是什么意思—把握不清客戶想法我該說(shuō)的都說(shuō)了—對(duì)客戶無(wú)可奈何不信自己做不到—對(duì)下一次充滿信心我哪兒做得不到位—希望求得組訓(xùn)、主管、伙伴的幫助太難做了—對(duì)行業(yè)失去信心遭到拒絕后，伙伴的心中的真實(shí)想法20心得分裹享當(dāng)天拜訪剖情況、趣辣事及收獲階段性倉(cāng)自我總母結(jié)保險(xiǎn)理念診分享（心遵態(tài)、毅力顧）績(jī)優(yōu)業(yè)固務(wù)員經(jīng)鋪驗(yàn)談創(chuàng)新行顏銷方式襯分享成功經(jīng)驗(yàn)括、失敗原婦因技能傳授21問(wèn)題解答個(gè)性問(wèn)心題的解凱答話術(shù)探討展業(yè)難準(zhǔn)題研討一對(duì)一蛾輔導(dǎo)不讓問(wèn)聲題過(guò)夜22專題主講共性問(wèn)旗題的解咽答、研精討專項(xiàng)展業(yè)淋技能的訓(xùn)把練和提升知識(shí)補(bǔ)襲充—其吹他學(xué)科鹿知識(shí)講濫座目標(biāo)市場(chǎng)驕需求分析商品組使合演練盈、角色同實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)船練23工作枝指找示當(dāng)天工楊作總結(jié)堤、診斷挖，明天靠計(jì)劃的敞提醒業(yè)務(wù)計(jì)稻劃執(zhí)行搖情況階段業(yè)務(wù)恥競(jìng)賽總結(jié)服務(wù)檢寧討團(tuán)隊(duì)活心動(dòng)安排根及提醒24夕會(huì)運(yùn)棗作的形謹(jǐn)式報(bào)告演講會(huì)感恩會(huì)討論會(huì)比賽聯(lián)誼實(shí)務(wù)模賴擬演練25夕會(huì)運(yùn)作那的形式座談會(huì)問(wèn)題解答棚會(huì)慶生會(huì)辯論會(huì)小組會(huì)……26夕會(huì)后27與會(huì)伙伴朝感受如何主管是否晌與成員有止溝通關(guān)懷基層主羞管是否鴉有進(jìn)一爪步宣導(dǎo)特別布置盆的場(chǎng)地是擾否經(jīng)過(guò)還粱原主管是少否對(duì)成說(shuō)員恭喜感謝他模們參與途活動(dòng)28夕會(huì)中的慘幾個(gè)角色基層組訓(xùn)罵—組織策治劃者、主丟持人各級(jí)主管如部經(jīng)茂理、室況主任：夕會(huì)主持巧人、專題同主講人、池工作指示壇人、觀察指者、輔導(dǎo)傭者….如督導(dǎo)、迷區(qū)組訓(xùn)：觀察者草、督促酒者、個(gè)喘別溝通紹、輔導(dǎo)編者…營(yíng)銷員參與者、乏分享者、壤專題主講首人29一個(gè)沒(méi)有里夕會(huì)的保賣險(xiǎn)公司絕擱對(duì)不是專莖業(yè)的保險(xiǎn)哄公司30謝謝觀輝看/歡迎下癢載BY握FAI善TH套IM御EAN祖A畜VIS做ION威OF含GO吹OD燭ONE懇CH憑ERI鉆SHE努SA薯ND滅THE組EN趁THU傘SIA茅SM府THA塔TP算USH異ES釀ONE融TO符SE警EK智