2023年關(guān)于執(zhí)行力心得體會(huì)_執(zhí)行力心得體會(huì)大全（文檔）

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)潔，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)潔也是最精辟的解釋。以下是本站共享的執(zhí)行力心得體會(huì)大全，盼望能幫忙到大家!執(zhí)行力心得體會(huì)

依據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求，我參與了個(gè)人業(yè)務(wù)科的生活會(huì)，主要是回憶總結(jié)近一年來(lái)的工作狀況，仔細(xì)總結(jié)閱歷，找查缺乏，專心開(kāi)展批判和自我批判，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策潛力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，下方，我就一年來(lái)的思想和工作狀況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。

回憶一年多來(lái)工作，我深深體會(huì)到，作為機(jī)關(guān)干部，首先務(wù)必要有劇烈的事業(yè)心和工作職責(zé)心。從基層到機(jī)關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)受。但是，我還是布滿信念地應(yīng)對(duì)工作，仔細(xì)履行自我的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和職責(zé)心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和群眾中去。事實(shí)證明，一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)依靠班子整體力氣和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jī)。標(biāo)準(zhǔn)治理是一切工作的根底。中國(guó)有句古話，叫做“不以法規(guī)無(wú)以成方圓”。法規(guī)是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)削減越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把標(biāo)準(zhǔn)治理，梳理各項(xiàng)治理流程作為治理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)厲，落實(shí)政策必到位。就應(yīng)說(shuō)，一年多的工作成績(jī)是確定的，但工作中的問(wèn)題和缺乏也是客觀存在的，其中主要表此刻：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入，共性是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索問(wèn)題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素養(yǎng)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，打算了我們務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以潛力建立為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)潛力，拓展學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，改善學(xué)問(wèn)構(gòu)造，促進(jìn)適應(yīng)進(jìn)展，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的潛力。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，專心實(shí)行各種方式，多深入基層，開(kāi)展調(diào)查討論，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分把握狀況的根底上，透過(guò)深入系統(tǒng)的分析，力爭(zhēng)在發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提醒沖突的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前，農(nóng)行對(duì)依法標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，職責(zé)艱難。在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的熟悉，加強(qiáng)執(zhí)行力建立，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。

四是工作方法有待進(jìn)一步改善。有時(shí)工作常常會(huì)消失急噪和心情感動(dòng)的現(xiàn)象，而忽視循循益善的工作方式方法，缺乏急躁細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以留意和改善的。

以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)覺(jué)的缺乏，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾個(gè)方面，確定還有很多沒(méi)有發(fā)覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步溝通中發(fā)覺(jué)和改善，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予中懇的批判。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，改正缺乏，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)專心進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改善工作方法，更好地履行職責(zé)，在穩(wěn)固過(guò)去完成成績(jī)的根底上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

執(zhí)行力心得體會(huì)

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推動(dòng)治理改革的一次鋪墊，證明白我們公司正在推行現(xiàn)代治理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)頭。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。信任我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)治理制度的變革。

透過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?由于要看別人怎樣做;假如我們都看別人怎樣做而自我不去專心主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能證明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完善其次。

2、為什么心情煩躁?是自我一向在和別人比擬，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開(kāi)頭埋怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自我沒(méi)有仔細(xì)的思索，做事仔細(xì)第一、理由其次。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗其次。4、為什么不負(fù)職責(zé)?說(shuō)明就是職責(zé)心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是根據(jù)商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則、不要人情。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由其次。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選取比努力更重要。I2是說(shuō)明確方法，依據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程詳細(xì)實(shí)施方案。I3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)展的程度。I4是執(zhí)行治理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了嘉獎(jiǎng)，錯(cuò)了懲罰。I5是總結(jié)的過(guò)程，有閱歷有教訓(xùn)，閱歷我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講共性只講共性。

透過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：

我信任對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將連續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司快速壯大，快速（成長(zhǎng)）。

1、首先，要設(shè)立清楚的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，例如我們施行YAYC的流程。目標(biāo)必需要可衡量、可檢查，。再者，目標(biāo)一旦確定，必需要層層分降落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在聘請(qǐng)過(guò)程中要選擇具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其緣由并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰清楚;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要留意繼承，繼承根底上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于聘請(qǐng)。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最終，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互敬重、相互鼓舞、樂(lè)于共享、共同成長(zhǎng)。

信任隨著公司推動(dòng)執(zhí)行力的進(jìn)程，治理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由信任德寶群興的明天會(huì)更加完善。

執(zhí)行力心得體會(huì)

在五月三十一日及六月十五日晚，人力資源部組織安排了余世維教師主講的贏在執(zhí)行力講座學(xué)習(xí)，這場(chǎng)培訓(xùn)別開(kāi)生面，史無(wú)前例，全部受眾者都聽(tīng)得很投入，也很入迷。固然余博士也講得深入淺出，繪聲繪色，栩栩如生，引人入勝。讓人聽(tīng)后都能理解，并深有同感。所以這次培訓(xùn)雖然是治理課，也讓人接觸到了更新奇的東西，也理解了什么是正規(guī)治理，什么是系統(tǒng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)本人受益匪淺，讓人感覺(jué)如沐春光，耳目一新，茅塞頓開(kāi)。再就學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

余博士主講的內(nèi)容是贏在執(zhí)行力，分六個(gè)章節(jié)：

1、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn);

2、執(zhí)行力的三個(gè)核心;

3、國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程上的缺失;

4、決策的首要問(wèn)題;

5、我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;

6、在講求團(tuán)隊(duì)分工的現(xiàn)代企業(yè)中，贏得人心信服的力量比過(guò)去任何時(shí)候都更具關(guān)鍵性。

第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。也就是執(zhí)行力的定義，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝敗的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把適宜的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧希灰倭诺娜プ鍪虑?。?zhí)行力要落實(shí)在第個(gè)階層，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要時(shí)時(shí)檢查屬下的執(zhí)行力是否到們。形成上司部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)展自我檢查與（檢討）。

其次節(jié)是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)。

人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的（保證）。目標(biāo)要達(dá)成共識(shí)，也就是大家都要知道明白這個(gè)目標(biāo)，大家都去想這個(gè)目標(biāo)，大家都圍繞這個(gè)目標(biāo)去做，這就是執(zhí)行力，形成一個(gè)精英