2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理考試題庫

單選題（共85題）1、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B2、未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D3、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D4、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為()A.三級B.四級C.五級D.六級【答案】A5、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點(diǎn)什么”D.“排隊去”【答案】A6、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B7、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D8、知識測驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財物和時間【答案】A9、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對工程項目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施【答案】D10、配備工程項目團(tuán)隊人員時，應(yīng)首先考慮的因素是()A.項目的工作經(jīng)費(fèi)B.項目的工作進(jìn)度C.項目的專業(yè)要求D.項目的現(xiàn)有人員【答案】C11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過三次C.由于買方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為買方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過五次D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B12、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B13、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C14、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B15、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D16、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.制定風(fēng)險對策C.描述風(fēng)險特征D.確定風(fēng)險條件【答案】B17、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B18、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D19、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A20、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C21、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C22、用掙值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用－進(jìn)度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進(jìn)度比計劃提前【答案】A23、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A24、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A25、工程項目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】C26、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補(bǔ)充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C27、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B28、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報表D.總平面布置【答案】C29、編制工程量清單時，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C30、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)概算D.給排水工程概算【答案】C31、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C32、在項目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門，指的是（）。A.組織構(gòu)成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能【答案】C33、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認(rèn)知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B34、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B35、在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D36、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C37、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗(yàn)，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補(bǔ)。工程師或承包商可要求對未通過的試驗(yàn)重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗(yàn)后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C38、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，可以自己名義單獨(dú)投標(biāo)C.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A39、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)項目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價【答案】D40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D41、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B42、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B43、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績效評價C.運(yùn)行D.支持【答案】B44、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書D.貨物包裝要求【答案】C45、某工程項目建設(shè)周期較長，實(shí)施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A46、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C47、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C48、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B49、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進(jìn)度偏差是指（）。A.已完工作實(shí)際投資－計劃工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際時間－計劃工作預(yù)算時間D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資【答案】D50、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A51、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金【答案】A52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D53、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A54、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團(tuán)隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A55、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學(xué)時。A.50B.60C.90D.100【答案】C56、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A57、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項目內(nèi)容的措施項目。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B58、下列有關(guān)績效評定中定期評價的表述，正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進(jìn)行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C59、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B60、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.編制項目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A61、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.重新檢驗(yàn)D.竣工決算【答案】C62、缺陷責(zé)任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A63、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C64、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.單位負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A65、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費(fèi)【答案】C66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進(jìn)行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更【答案】B67、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問題B.分析產(chǎn)生問題的原因C.主因確認(rèn)D.制定計劃【答案】C68、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（）A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件【答案】D69、政府高度重視工程項目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣南嗷ミm應(yīng)性，主要是出于()的考慮。A.經(jīng)濟(jì)安全B.社會穩(wěn)定C.勞動力聚集D.環(huán)境影響【答案】B70、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團(tuán)隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)現(xiàn)順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D71、某土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調(diào)整為15元／m3。若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實(shí)際結(jié)算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C72、下列選項中，不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是（）。A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年B.在咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單，被注銷登記不滿3年C.受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年D.在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年【答案】C73、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.土地使用費(fèi)B.與項目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用D.設(shè)備購置費(fèi)【答案】D74、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A75、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A76、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法，正確的是()（新教材已刪除）A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風(fēng)險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D77、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃的說法錯誤的是（）。A.項目進(jìn)度計劃的主要任務(wù)是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進(jìn)度計劃是一個反復(fù)的過程C.制定進(jìn)度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項目工作清單的過程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計劃的過程【答案】C78、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A79、從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C80、下列關(guān)于項目團(tuán)隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊成員說明項目目標(biāo)D.項目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊與客戶的聯(lián)系【答案】B81、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是()A.項目建議書B.工程進(jìn)度計劃C.工程分解結(jié)構(gòu)D.工程清單【答案】C82、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行【答案】A83、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A84、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C85、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C多選題（共30題）1、關(guān)于過程和階段說法正確的是（）。A.過程即階段B.過程針對管理而言C.階段是面向管理而言D.階段是面向產(chǎn)品而言E.將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動即為管理【答案】BD2、工程項目建設(shè)周期可劃分為（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段E.保修階段【答案】ABCD3、根據(jù)安全生產(chǎn)保障措施的要求，針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，主要有（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD4、投資偏差原因分析中，如果已完工作預(yù)算投資>計劃工作預(yù)算投資>已完工作實(shí)際投資，則表示（）。A.資金不足B.進(jìn)度較慢C.進(jìn)度較快D.投入超支E.投入節(jié)支【答案】C5、網(wǎng)上培訓(xùn)雖然具有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是它的缺點(diǎn)也不能忽視，主要表現(xiàn)為()A.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)B.巨大的場地C.網(wǎng)絡(luò)速度要求高D.培訓(xùn)人群眾多【答案】A6、下列關(guān)于員工激勵的說法，不正確的是()。A.任何一種激勵方法都不是萬能的B.對員工的激勵不一定達(dá)到滿意效果C.員工對激勵作出的反應(yīng)需要一定時間D.對員工的激勵一定會產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D7、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有()A.合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進(jìn)行裁決B.合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)作出裁決C.作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終決定D.任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)將爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)E.仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批【答案】AD8、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素如果得到滿足，將會極大地激發(fā)員工的工作熱情，具有持久性和穩(wěn)定性E.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】ABC9、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過程資產(chǎn)E.成本強(qiáng)度【答案】ABCD10、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.同一投標(biāo)人提交兩個不同的投標(biāo)報價B.投標(biāo)報價低于成本C.投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價D.投標(biāo)報價低于社會平均成本E.投標(biāo)報價高于社會平均成本【答案】ABC11、影響項目組織的社會因素有()。A.項目管理的范圍B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC12、《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號），加強(qiáng)水資源開發(fā)利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴(yán)格控制流域和區(qū)域取用水總量B.嚴(yán)格實(shí)施取水許可C.嚴(yán)格水資源有償使用D.強(qiáng)化水資源統(tǒng)一調(diào)度E.加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)【答案】ABCD13、工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為（）。A.工程項目交易的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項目投資的復(fù)雜性【答案】ABCD14、工程項目人力資源管理的一般階段主要有()階段。A.制訂組織計劃B.人員獲取C.召開啟動會議D.團(tuán)隊發(fā)展E.結(jié)束團(tuán)隊工作【答案】ABD15、檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項目B.未達(dá)標(biāo)項目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施【答案】ABC16、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A17、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD18、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是：A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評【答案】D19、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運(yùn)營【答案】ACD20、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說法，正確的