贏在團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神打造_第1頁
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文檔簡介

"贏"在團(tuán)隊(duì)第一頁,共三十四頁。你不了解的團(tuán)隊(duì)!!!!第二頁,共三十四頁。二十一世紀(jì)靠什么?贏第三頁,共三十四頁。二十一世紀(jì)"贏"的關(guān)鍵懷才-------------自己的本事懷才有遇--------團(tuán)隊(duì)制勝獲取團(tuán)隊(duì)力量第四頁,共三十四頁。二十一世紀(jì)"贏"的關(guān)鍵優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對我們有什么價(jià)值幫助我提升自己的價(jià)值幫助我提升自己的能力降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提升企業(yè)自身的競爭力縮短目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間第五頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力一、自我主控力領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)是否自覺工作?做事站在什么立場?大部分時(shí)間誰比較著急?第六頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力二、執(zhí)行力

現(xiàn)況如何?執(zhí)行風(fēng)氣、習(xí)慣如何?執(zhí)行信念打幾分?

完美!沒有借口!馬上行動(dòng)!第七頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力

112233第八頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力第九頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力四、未來吸引力

團(tuán)隊(duì)未來要實(shí)現(xiàn)什么?團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)什么?個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)什么?團(tuán)隊(duì)能幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)什么?第十頁,共三十四頁。巔峰團(tuán)隊(duì)五大力五、團(tuán)隊(duì)合力

領(lǐng)導(dǎo)向心力如何?成員合作到位嗎?相互是否排斥?優(yōu)勢是否互補(bǔ)?意識向量是否統(tǒng)一?合作時(shí)效率是否提高?第十一頁,共三十四頁。培養(yǎng)合作意識的關(guān)鍵關(guān)鍵一

明白合作的意義:籬笆要立靠樁人要立靠幫個(gè)人的有限:生命有限能力有限資源有限第十二頁,共三十四頁。培養(yǎng)合作意識的關(guān)鍵關(guān)鍵二

共同價(jià)值觀:阿里巴巴的價(jià)值觀客戶第一團(tuán)隊(duì)合作擁抱文化誠信熱情敬業(yè)啟示:用價(jià)值觀來統(tǒng)一思想,讓思想來影響行動(dòng),從而產(chǎn)生合力第十三頁,共三十四頁。培養(yǎng)合作意識的關(guān)鍵關(guān)鍵三

建立利益共同體:長遠(yuǎn)(看不見的)短期(看得見的)第十四頁,共三十四頁。培養(yǎng)合作意識的關(guān)鍵

關(guān)鍵四

真正的信任

第十五頁,共三十四頁。贏得信任的心態(tài)一、值得別人信任A保持樂觀--態(tài)度B如果過程不快樂,即使達(dá)成目標(biāo)也不會快樂太久--能力C良好的自我溝通--溝通自我溝通就是注意力的調(diào)整第十六頁,共三十四頁。贏得信任的心態(tài)二、價(jià)值第一錢是價(jià)值的交換(珍珠與沙子)自問:團(tuán)隊(duì)請我來的目的是什么?我為團(tuán)隊(duì)做了些什么?我能為團(tuán)隊(duì)更多的作些什么?第十七頁,共三十四頁。贏得信任的心態(tài)三、同理心站在對方的角度想問題看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠(蒙牛)一個(gè)巴掌拍不響如果我是他(她),對這件事情我會怎么想?如果我這樣做他(她)會有什么想法?在什么情況下他(她)會這樣做?第十八頁,共三十四頁。贏得信任的心態(tài)四、常懷感激與寬容感謝增進(jìn)凝聚感謝換來珍惜第十九頁,共三十四頁。團(tuán)隊(duì)凝聚力一、歸屬感二、榮譽(yù)感三、危機(jī)感第二十頁,共三十四頁。影響凝聚力的因素領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格規(guī)模目標(biāo)意義獎(jiǎng)勵(lì)方式

第二十一頁,共三十四頁。團(tuán)隊(duì)士氣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)為使命而戰(zhàn)上下同欲者勝高標(biāo)準(zhǔn)要求決心與意愿嚴(yán)格的訓(xùn)練和操練利益合理分配良好的溝通第二十二頁,共三十四頁。有效溝通第二十三頁,共三十四頁。有效溝通原則雙贏或多贏雙方感覺良好放下評論,不急于結(jié)論合適的溝通情景第二十四頁,共三十四頁。營造溝通情境(上對下)*溝通第一面子第二*給以下屬永遠(yuǎn)的尊重*就事論事的態(tài)度*掌控情緒,不份和氣

第二十五頁,共三十四頁。營造溝通情境(平行)*尊重對方*平時(shí)要建立起互助、合作的氣氛

第二十六頁,共三十四頁。營造溝通情境(下對上)*維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)*永遠(yuǎn)請教你的領(lǐng)導(dǎo)*不要斗落領(lǐng)導(dǎo)的隱私*不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你

永遠(yuǎn)讓你的領(lǐng)導(dǎo)先說第二十七頁,共三十四頁。孟子說君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣為犬馬,則臣視君為國人;君之視臣為土芥,則臣視君如寇仇?。。?!

第二十八頁,共三十四頁。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目的人心所向結(jié)果到位系統(tǒng)穩(wěn)健

第二十九頁,共三十四頁。有效的激勵(lì)激勵(lì)別人之前先動(dòng)員自己辰會夕會生日會第三十頁,共三十四頁。加強(qiáng)行動(dòng)力如何移動(dòng)一座大山?????唯一的方法就是:如果山不過來,那我們就過去!?。?!

第三十一頁,共三十四頁。你們應(yīng)該思考的

短期內(nèi)拿出激勵(lì)方式和工作流程

第三十二頁,共三十四頁。謝謝大家再見第三十三頁,共三十四頁。內(nèi)容總結(jié)"贏"在團(tuán)隊(duì)。"贏"在團(tuán)隊(duì)。你不了解的團(tuán)隊(duì)。二十一世紀(jì)"贏"

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