第3頁(yè)共3頁(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文我局在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)及市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的工作重點(diǎn)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)的工作任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一、全年統(tǒng)計(jì)工作回顧（一）區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作全面推進(jìn)。根據(jù)《衡陽(yáng)市人民____在全市實(shí)行區(qū)域統(tǒng)計(jì)____通知》（衡政發(fā)[某某]____號(hào)）文件要求，自某某年起，我局正式承擔(dān)區(qū)域統(tǒng)計(jì)全部報(bào)表工作。經(jīng)過一年地探索和實(shí)踐，我區(qū)的區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展順利，所涉及的商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑、交通運(yùn)輸、社會(huì)服務(wù)、科技、物價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算、綜合研究、專項(xiàng)調(diào)查等____個(gè)專業(yè)，____個(gè)調(diào)查對(duì)象，____種報(bào)表均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量上報(bào)市局，整個(gè)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門高度評(píng)價(jià)。（二）全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)展順利。今年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)之一就是全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查。我局在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和各有關(guān)部門的配合努力下，以高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和一絲不茍的求實(shí)精神，精心做好各項(xiàng)工作，確保工作的順利開展。目前，我區(qū)第二次經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作正按預(yù)期目標(biāo)整體推進(jìn)，其前期準(zhǔn)備工作已全部完成，并取得了階段性成果。全區(qū)初步清查出法人單位____個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位____個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶____個(gè)。與第一次經(jīng)濟(jì)普查相比，我區(qū)法人單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量及規(guī)模均有較大增長(zhǎng)，為某某年的正式普查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作成效顯著。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。今年，區(qū)政府出臺(tái)《石鼓區(qū)人民____加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》（石政發(fā)[某某]____號(hào)）這一綱領(lǐng)性文件，為我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作定好基調(diào)，指明方向。我局在此基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，制定了《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要領(lǐng)》，逐步完善《統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度》、《統(tǒng)計(jì)資料管理制度》、《統(tǒng)計(jì)審核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽制度》等規(guī)章制度。同時(shí)，我局積極引入獎(jiǎng)懲制度，在局內(nèi)實(shí)行崗位目標(biāo)管理考核，大力提高統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，確保了全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體提高。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。今年____月,按照區(qū)域統(tǒng)計(jì)的要求，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我局從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作主動(dòng)積極的工作人員充實(shí)到統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。使整個(gè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷化、專業(yè)化的態(tài)勢(shì)，確保了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的需要。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局堅(jiān)持每周二下午的學(xué)習(xí)制度不放松。各個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在會(huì)上總結(jié)前一階段的工作情況，提出問題和困難，對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。通過學(xué)習(xí)和談?wù)?，使統(tǒng)計(jì)人員提高了業(yè)務(wù)技能水平，做到了有問題當(dāng)場(chǎng)解決，工作有的放矢。同時(shí)，在去年的基層上繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書年檢、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)及調(diào)查分析師（初級(jí)）證書培訓(xùn)考試工作。今年，我局未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的工作人員，全部報(bào)名參加了市局組織的統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。其余的統(tǒng)計(jì)人員也全部報(bào)名參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書年檢或統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)。（四）統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷提升。今年全區(qū)工作重點(diǎn)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，我局圍繞黨委政府的中心工作，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是充分發(fā)揮參謀助手作用。利用統(tǒng)計(jì)部門豐富的數(shù)據(jù)和信息資源，深入挖掘普查資料和日常數(shù)據(jù)的潛力，積極開展專題調(diào)查和分析研究，不斷開發(fā)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新的需要的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)大量統(tǒng)計(jì)信息，提出觀點(diǎn)鮮明、參考價(jià)值較高的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自實(shí)行區(qū)域統(tǒng)計(jì)以來(lái)，我局在完成年報(bào)表、季報(bào)表及月報(bào)表的基礎(chǔ)上，先后撰寫了《石鼓區(qū)某某年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《____石鼓區(qū)工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的建議》、《價(jià)格結(jié)構(gòu)性上漲對(duì)石鼓區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響》、《____我區(qū)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查報(bào)告》、《某某年一、二、三、四季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》，內(nèi)容涉及工業(yè)、投資、商貿(mào)等十幾個(gè)專業(yè)共計(jì)____余篇，做到月有一次與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的分析匯報(bào)，季有一份綜合分析報(bào)告，年有一批專業(yè)分析報(bào)告。有力地推動(dòng)了區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。二是高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核監(jiān)測(cè)工作。我局著眼評(píng)估長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，制定了更加科學(xué)、規(guī)范、可操作性的評(píng)估方法和規(guī)章制度，消除實(shí)事評(píng)估與經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)工作兩張皮的現(xiàn)象。建立了基礎(chǔ)資料庫(kù)，加強(qiáng)了對(duì)責(zé)任單位的跟蹤調(diào)度、規(guī)范指導(dǎo)、科學(xué)評(píng)估。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部與責(zé)任單位、人民群眾外部評(píng)估相結(jié)合，確?？己藬?shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)，加強(qiáng)部門聯(lián)系，與發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保、國(guó)土、稅務(wù)、科技等部門建立聯(lián)席會(huì)議制度，全面掌握各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展情況，及時(shí)給黨政領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，反映經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的主要問題。一年來(lái)，在按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)日常報(bào)表工作的同時(shí)，我局繼續(xù)深入開展了為民辦實(shí)事的考核評(píng)估、新型工業(yè)化考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)測(cè)、婦女兒童“兩綱”監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)考核監(jiān)測(cè)工作，均取得了十分明顯的成效，獲得了一致好評(píng)。

統(tǒng)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文（二）一、人員沒有執(zhí)行力，先找管理者原因經(jīng)常指責(zé)員工不對(duì)，有沒有反思過自己呢王經(jīng)理仔細(xì)的反思了這幾個(gè)月的工作內(nèi)容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果，并沒有認(rèn)真的總結(jié)工作的得失，及時(shí)的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力來(lái)臨的時(shí)候，將壓力分?jǐn)偨o員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容，對(duì)于客戶卡和拜訪路線并沒有認(rèn)真研究過，也沒有對(duì)問題進(jìn)行追蹤;對(duì)于客戶開發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)沒有認(rèn)真的總結(jié)過……王經(jīng)理倍感慚愧，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，哪來(lái)的工作效率呢每天都是圍著銷量轉(zhuǎn)，銷量圍著促銷轉(zhuǎn)，有工作無(wú)效率，忙到最后，基礎(chǔ)不扎實(shí)，哪來(lái)的增量空間到了年底，還是向公司哭訴市場(chǎng)的艱難，任務(wù)的艱巨，需要公司的大力支持。要求員工有執(zhí)行力，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來(lái)，凡事就怕認(rèn)真二字，只要自身比員工更認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情，員工就不敢不認(rèn)真的去做事。二、將合適的人用到合適的位置上經(jīng)過仔細(xì)的人員分析之后，王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類：一類善于攻，一類善于守，一類善于混。有的業(yè)務(wù)員善于談客戶，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店，那就讓他去開發(fā)特通和團(tuán)購(gòu)，管理分銷商和二批商，發(fā)揮他的長(zhǎng)處;有的業(yè)務(wù)員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單，走店比較仔細(xì)，那就讓他去鞏固開發(fā)的結(jié)果，每天進(jìn)行門店的維護(hù)工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條，沒有什么突出的光點(diǎn)，大錯(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不斷，每天混日子，市場(chǎng)和業(yè)務(wù)都很熟，就是沒有主動(dòng)性，淘汰掉有點(diǎn)可惜，畢竟培養(yǎng)了很長(zhǎng)時(shí)間，成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”!善于攻的業(yè)務(wù)員打頭陣，開發(fā)弱勢(shì)渠道的新客戶，挖掘特通和團(tuán)購(gòu)的潛力，善于守的業(yè)務(wù)員鞏固開發(fā)結(jié)果，加強(qiáng)維護(hù)，提高服務(wù)，善于混的業(yè)務(wù)人員在充分激勵(lì)的情況下，仍然沒有動(dòng)力，就適時(shí)進(jìn)行淘汰。一個(gè)新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)在王經(jīng)理腦海里，在新的競(jìng)爭(zhēng)形式下，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理，執(zhí)行力的要求才能達(dá)到事倍功半的效果。三、注重教給員工思路而不是方法人員的重新布局完成了，王經(jīng)理又想到了一個(gè)問題：為什么每天都那么累呢總有解決不完的事情，有些事情很簡(jiǎn)單，稍動(dòng)腦筋就能想出解決的辦法，而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo)。在管理中存在這樣的情況，有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會(huì)告訴你，只會(huì)要結(jié)果，有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了，搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強(qiáng)。王經(jīng)理反思了一下，確實(shí)如此，每天晨會(huì)，只要有一個(gè)業(yè)務(wù)人員帶頭，其它業(yè)務(wù)就會(huì)隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決，如果能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)問住，業(yè)務(wù)人員就會(huì)暗自竊喜，如果領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都給出答案，業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性，工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決，自己也不用動(dòng)腦了，真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼、順風(fēng)耳。凡事不要急于給出答案，而是反問員工應(yīng)該怎么辦對(duì)路的解決辦法，充分肯定并授權(quán)執(zhí)行，鼓勵(lì)員工積極思考，不對(duì)路的解決辦法，引導(dǎo)員工的思考方式，從思路上去糾正員工，一定要在最后一刻給予員工解決辦法，既充分調(diào)動(dòng)員工的潛能，又將事態(tài)盡在掌控中。統(tǒng)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文（三）____，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一、過去一年工作的總結(jié)1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；____，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；____集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)；根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)____切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合____中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條件，上報(bào)____職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，____我中心通過職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過2人，高級(jí)工通過30人，達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；____全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)____中心職工個(gè)人收入調(diào)整了____職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、____工作思路1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，____我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，____我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系；____我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。統(tǒng)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文（四）轉(zhuǎn)眼間，學(xué)習(xí)《英漢互譯》課程已經(jīng)一年了。在這一年的學(xué)習(xí)里，我收獲很多，對(duì)翻譯的理解也更加深刻了，我對(duì)于《英漢互譯》課程最大的學(xué)習(xí)體會(huì)就是：我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)翻譯思維。我覺得這是老師反復(fù)給我們所強(qiáng)調(diào)的，這也是學(xué)習(xí)翻譯課程的核心所在。接下來(lái)，我將從三個(gè)方面談一談我們要如何去培養(yǎng)翻譯思維。首先，學(xué)習(xí)《英漢互譯》課程，最基本的是要知道翻譯的規(guī)則。古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓。如果我們連基本的翻譯規(guī)則都不知道的話，我們將無(wú)從下手。翻譯的規(guī)則包括翻譯的概念和翻譯的標(biāo)準(zhǔn)，從廣義上理解，翻譯指語(yǔ)言與語(yǔ)言、語(yǔ)言與語(yǔ)言變體、語(yǔ)言與非語(yǔ)言等的代碼轉(zhuǎn)換和基本信息的傳達(dá);狹義的翻譯指一種語(yǔ)言活動(dòng)，是把一種語(yǔ)言表達(dá)的內(nèi)容忠實(shí)地用另一種語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。而翻譯的標(biāo)準(zhǔn)是見仁見智，但是忠實(shí)與通順是翻譯標(biāo)準(zhǔn)的精髓，也是翻譯學(xué)習(xí)中應(yīng)首先解決的兩個(gè)基本問題。除此之外，英譯漢與漢譯英中一些具體的規(guī)則也是要了解并掌握的。其次，在我們對(duì)翻譯的概念和標(biāo)準(zhǔn)有了基本的了解以后，我們翻譯的時(shí)候還要結(jié)合具體的語(yǔ)境。不同的語(yǔ)境，同樣的一句話有不同的表達(dá)，因此，我們就要根據(jù)具體的語(yǔ)境具體分析，還要考慮不同人物身份說話的語(yǔ)言特點(diǎn)。當(dāng)英譯漢的時(shí)候，我們的譯文要符合中國(guó)人的說話特點(diǎn)，不能按照外國(guó)人思維，要按照我們中國(guó)人的說話思維;當(dāng)漢譯英的時(shí)候，我們的譯文要符合外國(guó)人的說話特點(diǎn)，要符合他們的說話思維。不能生搬硬套，要結(jié)合翻譯的標(biāo)準(zhǔn)，選擇直譯或者意譯。忠實(shí)地傳達(dá)原文的內(nèi)容與思想。最后，也是最最重要的一步，多讀、多看、多譯。學(xué)習(xí)翻譯是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，要想學(xué)好翻譯不是一蹴而就的，也