第第頁2022勞模先進(jìn)事跡心得及感悟勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇1__,男,漢族,生于1963年9月,中共黨員,大專文化程度,一級警督警銜,1985年9月至今先后在禮縣公安局__派出所,西和縣公安局盧河派出所,110巡警大隊(duì),城關(guān)派出所,治安大隊(duì)工作。__從警三十多年如一日,時(shí)刻專心學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī),全面貫徹落實(shí),他在平凡的崗位上做出了精彩的業(yè)績,在一組組數(shù)字背后,既有劍膽琴心的愛民故事,又有驚心動魄的戰(zhàn)斗場面。在擔(dān)當(dāng)110巡警大隊(duì)長的幾年里,由于工作成統(tǒng)突出110巡警大隊(duì)連續(xù)三年被院南市公安局考評為一級警隊(duì)人案件中,其過人的膽識和謀略顯得尤為突出,__年被省公安廳投予二等功一次,__年省委、省政府授子“全省先進(jìn)工”的榮譽(yù)稱號,__年被西和縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,__年在“5.12”__大地震后的搶險(xiǎn)救災(zāi)中,他帶領(lǐng)的110巡警大隊(duì)工作事跡突出,被隴南市公安局記集體三等功一次。在城關(guān)派出所工作期間,各項(xiàng)工作指標(biāo)名列前茅,__年10月,被__省社會管理綜合治理委員會辦公室和__省公安廳投子“全省流淌人ロ管理先進(jìn)個(gè)人”,__年5月被__省公安廳授子“二等功”,多次被西和縣公安局評為先進(jìn)工。在治安大隊(duì)工作以來,勤勤懇是,任勞任怨,滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),__年、__年、__年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。__從警30余年,無論在那個(gè)工作崗位上都勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)公安工作,時(shí)刻為人民群眾著想,到處能嚴(yán)格公正執(zhí)法,用行動我行全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,為西和籍區(qū)的治安穩(wěn)定做出了肯定的貢獻(xiàn)。勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇2學(xué)習(xí)勞模精神，使我們充分認(rèn)識到勞?！皭蹗従礃I(yè)、為國為民的主人翁精神，爭創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗、困難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、改進(jìn)的開拓精神，淡泊名利、悄悄耕耘的‘老黃牛’精神，甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神”，是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的簡單社會環(huán)境下不斷前進(jìn)的精神保障。有責(zé)任的社會人，我們要學(xué)習(xí)勞模精神，樹立起“愛崗敬業(yè)、為國為民”的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力氣。學(xué)習(xí)勞模那種堅(jiān)決抱負(fù)信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績，就是因?yàn)樗麄兪冀K有著為祖國、為社會、為人民干好事業(yè)的堅(jiān)決抱負(fù)信念。我們就要像他們一樣，志存高遠(yuǎn)，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在自己的崗位上為社會進(jìn)步做出樂觀的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)勞模那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神和開拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法。學(xué)習(xí)勞模那種艱苦奮斗、困難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范的先進(jìn)事跡充分說明了事業(yè)是實(shí)干出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，就是我們學(xué)習(xí)勞模的行動。學(xué)習(xí)勞模那種淡泊名利、悄悄耕耘的“老黃牛”精神和甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神。學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力氣。勞模精神是時(shí)代的旗幟，大力弘揚(yáng)勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實(shí)際行動，說真話，走正道，辦實(shí)事，以自身的實(shí)際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，為社會的美好明天而奮斗!勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇3“”是中國工人階級在我國社會主義建設(shè)各個(gè)歷史時(shí)期不斷分散傳承的寶貴精神財(cái)富。下面是帶來的，期望可以幫到大家。學(xué)習(xí)勞模精神心得體會范文目前，全司上下正掀起一股弘揚(yáng)勞模精神，爭當(dāng)優(yōu)秀員工的熱潮。這是與我們這個(gè)時(shí)代尊重勞動、尊重勞動者、鼓勵創(chuàng)新這個(gè)大勢與時(shí)俱進(jìn)的。張金安之所以能戴上勞模的桂冠，決不是憑嘴巴喊出來的。他勤奮工作、忠于職守、責(zé)任心強(qiáng)——這正是一個(gè)勞模必備的素質(zhì)，也是一個(gè)平凡勞動者由平凡到優(yōu)秀再到卓越的必備條件。學(xué)習(xí)張金安就是要超越自我、告辭平凡、制造優(yōu)秀、追求卓越!說到勤奮，大多數(shù)人眼中的勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨，勉力工作，起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少的工作狂人。其實(shí)，我認(rèn)為，除了特別情況下，由于工作性質(zhì)要加班加點(diǎn)，一般情況是沒有必要這樣做的。我以為，勤奮需要苦干，但更要巧干;勤奮需要勞力，但更要勞心。在我們的八小時(shí)里，最高效率、最高效益、最低消耗才是我們真正追求的東西。而我們也欣喜地看到，張金安同志正是以追求高效率、制造高效益做為自己工作的指南。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實(shí)的勞模!再說忠誠。張金安同志說過，不管是在國企還是在民企，都要忠于企業(yè)。我認(rèn)為這話說得很好，這也是做人的基本底線。不管你在哪里工作，你都要忠于自己的企業(yè)，不做有損于企業(yè)的事，這是立身之本。忠于企業(yè)，為企業(yè)做事，是盡力而為還是全心而為?這就有區(qū)別了。對于大多數(shù)人來說，可能是盡力而為。因?yàn)槠髽I(yè)不是我的，我能盡力而為就不錯(cuò)了，對得起自己的工資了。但我認(rèn)為張金安是全心而為的。他起早貪黑，以企業(yè)為家，是全心全意撲在工作上，把自己做為企業(yè)的主人。我想，這也是優(yōu)秀員工與勞動模范的區(qū)別吧!有個(gè)故事說，一對夫婦晚上舉行婚禮，洞房花燭夜?？腿松⑷ズ螅眿D坐在床邊，看見幾只老鼠偷吃稻谷，她指著老鼠對丈夫說：“快看，老鼠偷你家稻谷了!”丈夫?qū)ぢ曌反蚶鲜蟆２痪?，夫妻入睡。朦朧中聽見異響，幾個(gè)老鼠又出來偷吃稻谷，媳婦躍身而起，撿起地上的鞋向老鼠猛砸：“看你還敢偷我們家稻谷!”這就是主人意識的增加。說究竟，學(xué)習(xí)張金安就是要學(xué)他“老牛自知夕陽短，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的忘我工作精神;學(xué)習(xí)他以企業(yè)為家的主人翁意識;學(xué)習(xí)他超越自我，追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)。唯其如此，我們的企業(yè)才能一年一個(gè)臺階，由平凡走向輝煌!勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇4__集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家金普慶的先進(jìn)事跡的報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí)，了解到原來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責(zé)任心，為中鐵二十局集團(tuán)制造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成果的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清楚、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的士氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、專心負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深化學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會。一、我們要學(xué)習(xí)金普慶那競爭時(shí)代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實(shí)力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是抵觸錯(cuò)綜簡單和猛烈對抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力氣越是起著決定性的作用?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營管理者假如沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必需明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)當(dāng)明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分別出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。二、學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本掌握就會流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)當(dāng)有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范，沒有一套詳細(xì)辦法是搞不成的?！必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項(xiàng)目成本的掌握和企業(yè)效益的提高起到了樂觀的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本掌握確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的掌握點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司依據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測算，估計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行具體的預(yù)報(bào)，如工資、稅費(fèi)、辦公、修理、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司依據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本掌握目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，假如完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話，則對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為懲罰，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。金普慶說：“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于公司而言，目前就遇上了這個(gè)問題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，假如長下去，職工沒崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問題，只有靠發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠發(fā)展，制造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，制造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：第一，努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠供應(yīng)我們的場地、房屋和服務(wù)，來制造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。依據(jù)公司的現(xiàn)狀，假如不對設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢⒉荒軡M意客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如長沙款待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊修理項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但假如真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三，樂觀開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動，將給公司帶來一線期望。以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇5根據(jù)集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團(tuán)董事長、總經(jīng)理金普慶的先進(jìn)事跡的報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí)，了解到原來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責(zé)任心，為中鐵二十局集團(tuán)制造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成果的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清楚、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的士氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、專心負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深化學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會。體會之一：我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個(gè)簡單的綜合環(huán)境和一個(gè)激烈的競爭時(shí)代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實(shí)力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是抵觸錯(cuò)綜簡單和猛烈對抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力氣越是起著決定性的作用?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營管理者假如沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥怼＿@就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到新公司后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必需明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)當(dāng)明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分別出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。體會之二：學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本掌握就會流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)當(dāng)有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范，沒有一套詳細(xì)辦法是搞不成的?！必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項(xiàng)目成本的掌握和企業(yè)效益的提高起到了樂觀的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本掌握確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的掌握點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司依據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測算，估計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行具體的預(yù)報(bào)，如工資、稅費(fèi)、辦公、修理、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司依據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本掌握目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，假如完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話，則對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為懲罰，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。體會之三：“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。金普慶說：“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于南鐵置業(yè)公司而言，目前就遇上了這個(gè)問題，公司現(xiàn)有職工__人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，假如長此下去，職工沒崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問題，只有靠公司的發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠公司的發(fā)展，制造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，制造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：第一，努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠供應(yīng)我們的場地、房屋和服務(wù)，來制造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。依據(jù)公司的現(xiàn)狀，假如不對設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢⒉荒軡M意客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如基地改造和設(shè)備更換項(xiàng)目、款待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊修理項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目、__路房屋加層項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但假如真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三，樂觀開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動，將給公司帶來一線期望。勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇6在東航云南公司的辦公大樓里，有這樣一間工作室，它以宣傳勞動模范和勞模工作室團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀事跡為主要內(nèi)容，通過特色課堂和模擬器練習(xí)，為公司優(yōu)秀教員和機(jī)長學(xué)習(xí)各類新技術(shù)制造新方式。在充分發(fā)揮勞模工作室“教絕技、傳技能、帶高徒”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培養(yǎng)及選拔各類優(yōu)秀飛行人才，最終形成學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍，這就是莊煜勞模工作室。20xx年4月25日，莊煜被評為云南省勞動模范，20xx年初，經(jīng)公司黨委研究決定，成立了以莊煜為名的勞模工作室，并由莊煜選拔人員參與建設(shè)及開展詳細(xì)工作?！白鳛橐幻麆谀４?，我深感自己肩上的責(zé)任重大，我知道自己不僅要發(fā)揮好一名黨員、一名干部、一名機(jī)長、一名教員應(yīng)有的作用，更要發(fā)揮好“勞模”的表率作用。”面對勞模的“光環(huán)”，莊煜并沒有迷失方向，他堅(jiān)信只有在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)愛崗，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛認(rèn)可，也才能無愧于“勞?！钡姆Q號。而后，他通過一系列的努力，在20xx年又被評為全國勞動模范稱號。在莊煜的帶領(lǐng)下，勞模工作室也碩果累累，截至目前共計(jì)開展黨團(tuán)學(xué)習(xí)共建活動3次，新學(xué)員“四德教育”2次，特色講堂10次，模擬器訓(xùn)練2次，航空學(xué)問進(jìn)校園活動2次，創(chuàng)新課題1個(gè)。這些數(shù)據(jù)的背后，是以莊煜為代表的優(yōu)秀飛行員們對自我職業(yè)感的高度認(rèn)同以及對身上所擔(dān)使命的深度落實(shí)。11月22日17時(shí)40分，MU5707準(zhǔn)時(shí)降落在北京大興機(jī)場，57名云南省國家級勞動模范和先進(jìn)工緩緩走出客艙。此時(shí)的北京剛剛下過一場冬雪，莊煜再次整理了下胸前的黨徽，仰頭跟著人群向人民大會堂的方向走去……勞模先進(jìn)事跡心得及感悟篇7我被這些事跡感動得心情久久不能平靜，我為國稅有這樣的干部、勞模由衷感到傲慢，但對于以后來說，最重要的還是行動，決不能說報(bào)告完了事情就結(jié)束了，我們要更好地弘揚(yáng)國稅勞模精神、讓勞模精神落地生根、盛久不衰。第一，要無私奉獻(xiàn)，不要斤斤計(jì)較。無私奉獻(xiàn)和忘我勞動是多少年來勞模們最重要的品質(zhì)，我就是要學(xué)習(xí)這種精神。無私奉獻(xiàn)是感情上的自愿，是用任何物質(zhì)也不可以衡量的一種力氣，是我寶貴的精神財(cái)富，無私奉獻(xiàn)和無勞而獲針鋒相對，我必需鄙棄后者。第二，要勇?lián)?zé)任，不要扯皮推諉。責(zé)任對應(yīng)著意義，沒有責(zé)任就沒有意義。勇?lián)?zé)任是勞模精神的重要發(fā)光點(diǎn)。一個(gè)人要是對任何人任何事沒有責(zé)任，那他就活得沒意義，責(zé)任越大，意義就越大。我必需勇?lián)?zé)任，專心踐行中央精神，能有作為、活得有意義，反之就是躲避責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)、混吃混合、庸庸碌碌，到頭來追悔莫及。第三，要不斷的通過學(xué)習(xí)來開闊眼界，增長見識，通過專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)增加自己的技能，不斷地提高發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的水平，使自己在組合素質(zhì)能力上早日趕上前輩。在工作崗位上大膽探究，創(chuàng)新超越，在實(shí)踐中磨練意志，盡快成長為愛崗敬業(yè)、技能精湛、視野開闊的有用之才!勞模精神代表著一個(gè)時(shí)代的價(jià)值觀和道德觀，國稅勞模精神代表著國稅人光輝的道德風(fēng)尚。我為國稅有這樣的勞模感到快樂，學(xué)習(xí)勞模，就要學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、服務(wù)納稅人的專業(yè)精神，爭創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗、困難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的開拓精神，淡泊名利、悄悄耕耘的“老黃?！本?，甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。就是要學(xué)習(xí)他們用科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問武裝自己，不斷提高思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，為國稅的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。