關于公司管理制度（精選16篇）關于公司管理制度（精選16篇）

關于公司管理制度篇1

一、制度

二、工廠安全管理制度

三、工廠管理制度集

四、工廠管理規(guī)章制度

五、工廠管理規(guī)章制度范本

六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間

七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度

八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知

九、工廠規(guī)章制度

十、工廠規(guī)章制度參考

其中《工廠安全管理制度》簡介如下：

總則

(一)工廠為維護公共安全及避開人員物品之損害特訂本制度。

(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體損害的預防及搶救之一切措施。

(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體損害由平常業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

(五)領班以上的干部均應熟識有關安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員的確遵守。

(六)工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎挛＜卑l(fā)生時，能從容應付。

(七)代理人員必需熟識被代理人有關安全管理方面的職責。

(八)危急發(fā)生時，除實行必要行動外并應馬上向上級人員報告。

火災防護

(九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。

(十)工場門戶應向外開，工作時間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危急物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。

(十二)倉庫應指派專人看管，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系貯存揮發(fā)性易燃物，并應留意溫度及通風。

(十三)滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯簡單取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要嫻熟使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應的確關閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應留意四周有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。

(十六)電器設備應常常檢查，臺風、地震后更應立即檢查有無損害。

其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下：

一、廠規(guī)廠紀

為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進一步提高企業(yè)的整體素養(yǎng)，特制定以下規(guī)定：

1、遵守國家法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從公司領導，聽從工作安排。

3、進入廠區(qū)必需佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠干凈，爭做文明員工。

4、疼惜公共財物，愛惜花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

5、上班不干與工作無關的事，節(jié)省用水用電，下班順手關燈，關水，關門。

6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁酒后上班。

7、保守生產(chǎn)與業(yè)務隱秘，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

8、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

9、平常養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn)，嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關關好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。

10、愛惜公物，當心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或有意損壞公司財物。

11、同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。

12、樂觀工作，仔細負責，確保本廠業(yè)務蒸蒸日上。

13、員工必需遵守如下考勤和辭職制度：

1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

2)必需自己刷卡，不得托付他人刷卡或代替他人刷卡;

3)因公外出、漏刷等特別緣由未能刷卡的，必需經(jīng)部門主管證明，交人事部簽卡方能有效;

4)有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

5)請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

二、工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每周5天，每天8小時工作制(17：45—11：45，13：45—17：45;28：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可依據(jù)實際工作狀況進行調(diào)整，但必需保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，假如加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作必需以員工自愿為基礎，并根據(jù)國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特別狀況不行超過3小時，但每月加班不行超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必需補辦相關手續(xù)。

7、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

9、考勤統(tǒng)計員必需在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部依據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。

關于公司管理制度篇2

廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，依據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要仔細學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施看法》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資選購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)省精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張鋪張;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政，嚴禁利用職權"索、拿、卡、要'，不得擅自接受當事人的宴請或高檔消遣消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用;

八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種珍貴物品。如因特別緣由難以謝絕而接受的，禮金禮物必需如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。

關于公司管理制度篇3

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

其次節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00。

下午:13：30-17：30為工作時間。

12：00-13：30為午餐休息。

周六：上午：8：30-12：00為工作時間。

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1.全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2.遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假

(1)病假

a.員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作支配。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4.出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5.請假出差批準權限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》商定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150%

休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

7.考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確?????性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2.批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3.一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4.員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5.人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1.公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

2.收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實緣由，并將信息反饋給相關部門,以保證準時進行有針對性的工作改進。

3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4.人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5.員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6.人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1.見本手冊第一章其次節(jié)六.1及六2.

2.部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

3.人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4.員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在商定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

5.員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關規(guī)定處理。

6.人事部門在辭退員工后，應準時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

其次章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則

1.公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務行為，必需以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3.公司提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關系，員工之間應相互敬重，相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

1.以公司名義考察、談判、簽約。

2.以公司名義供應擔保或證明。

3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表看法、信息。

4.代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2.兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。

3.所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。

4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資

1.參加業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3.以職務之便向投資對象供應利益的。

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務

1.員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥當保管所持有的涉密文件。

2.員工未經(jīng)授權或批準，不準對外供應公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

其次節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式干凈，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、掃瞄與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)干凈。

四、辦公接聽電話應使用一般話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間留意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避開私人電話。如的確需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)省使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。

十、依據(jù)公司需要及職責規(guī)定樂觀協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人詢問不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知詢問對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1.假如公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2.假如公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并準時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3.假如公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

1.維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者。

2.討論制造成果突出，對公司確有重大貢獻者。

3.生產(chǎn)技術或管理制度，提出詳細改進方案或合理化建議，接受后具有成效者。

4.樂觀參加公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5.節(jié)省物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6.遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8.為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者。

9.具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者。

三、懲處條件

1.違法犯罪，觸犯刑律者。

2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者。

3.貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者。

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者。

6.謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

7.工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9.管理和監(jiān)督人員未仔細履行職責，造成損失者。

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者。

11.談天玩?；驈氖屡c工作無關的事情者。

12.工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

13.因疏忽導致設施設備或物品材料患病損害或傷及他人。

14.工作中發(fā)生意外而不準時通知相關部門者。

15.對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者。

16.拒不接受領導建議批判者。

17.無故不參與公司支配的培訓課程者。

18.發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者。

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

四、獎懲相關規(guī)定

1.行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2.獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象

(1)參與公司進行或參加的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

3.一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

(1)大過一次與大功一次。

(2)記過一次與記功一次。

(3)警告一次與表揚一次。

4.表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

最新公司管理制度范本(四)

1.分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下，嚴格根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務。

2.總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥當保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000-50000元的嚴峻懲罰或撤消分公司的經(jīng)營權。

3.分公司擔當承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、全部稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經(jīng)營有關而發(fā)生的等全部費用。

4.分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

5.分公司在承攬工程項目時，必需自己組織工程隊伍，項目經(jīng)理應由總公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用總公司人員，必需征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取肯定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)分公司資格或賜予嚴峻的經(jīng)濟懲罰。

6.總公司供應公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取肯定費用。

7.分公司在承攬工程業(yè)務時，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參與投標，不得以分公司名義簽訂工程服務合同,訂立合同必需蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件，總公司將收取標書編制費。

8.總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。因消失的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司擔當，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種緣由受到主管部門的通報批判或行政懲罰，除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行懲罰外，分公司還應對相關借用人員個人進行經(jīng)濟補償。

9.分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作狀況，包括所工程項目的工作進展狀況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

10.分公司要遵紀守法，按章納稅，要根據(jù)總公司的規(guī)定，依據(jù)分公司工程費收入按比例準時向總公司上繳管理費，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權。

11.分公司以總公司名義承接業(yè)務，所承接項目工程費必需進入總公司財務，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費，如發(fā)覺私自收款的，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司全部。

12.分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取狀況記載的，總公司有權按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。

13.分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

關于公司管理制度篇4

第一條著裝儀表規(guī)范

1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。

2、儀容要以潔凈、干凈、素雅為標準，不得濃妝。

3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

4、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、感謝、對不起、再見”等文明用語。為集體制造團結、友善的氛圍。

其次條工作行為規(guī)范

1、遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必需向部門主管領導請假，經(jīng)領導批準后方可離開。

3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要留意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置，講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

4、各部門應每天支配部員值日，留意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的干凈有序

5、保守企業(yè)隱秘和施工技術隱秘，不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術、單價、資金及經(jīng)營管理等有關的事情。

6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

7、節(jié)省用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

8、愛惜辦公設備、儀器，節(jié)省使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格根據(jù)辦公室規(guī)定使用辦公設備。

9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益，愛惜公司財產(chǎn)，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象，

第三條就餐制度

1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：00

2、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預留飯菜。

3.、公司全部人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，敬重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不行口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進。

5、眾口難調(diào)，不能超標準要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張鋪張。

第四條辦公用品購買

1、辦公用品購買本著有用、節(jié)省的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購買。

2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后選購。大型辦公用品選購必需報請經(jīng)理審批后方可購買。

3、選購人員應嚴格遵守職業(yè)道德，準時了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量牢靠，價格合理的辦公用品

第四條辦公用品發(fā)放和使用

1、本著節(jié)省的原則使用辦公用品。

2、辦公室管理人員須清晰的把握辦公用品庫存狀況，常常整理清點，庫存不足準時申請和購進。

3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門和個人仔細保管、疼惜使用，不得私自轉借和處理。對無故損壞者，由個人負責。

4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責，禁止其他人員任憑使用;消失故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系修理，并對故障緣由予以追查對相關責任人賜予相應懲罰

5、公用復印機，由辦公室指定專人負責，實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)，

第五條辦公室負責全體員工的考勤工作。

第六條考勤由辦公室支配專人記錄，記錄必需精確?????真實，相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。

第七條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應按時上下班，事假及正常休假應根據(jù)請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。

第八條考勤員應仔細負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情;

第九條考勤表必需與所批復的請假條相全都。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者，扣除全部剩余工資福利，清退回公司。

第十條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經(jīng)領導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

第十一條印章種類

1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權利、憑信和職責。

2、專用印章：是項目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責而發(fā)給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。

3、領導人名章：是項目領導或部門主管的身份印章，是行使職權的標志。

4、其他印章：是起標識作用，如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

第十二條印章保管

1、公章、領導人名章應有專人負責保管，專業(yè)印章由各部門指定專人負責保管，專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經(jīng)理私章必需分開由專人保管。

2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

3、印章保管人外出時，由領導批準后交給指定人代為保管。

第十三條印章使用

1、凡蓋公章、領導人名章，必需經(jīng)公司領導批準或授權。

2、凡蓋專業(yè)印章，須經(jīng)部門主管批準。

3、印章保管人在蓋章前應仔細檢查領導簽字，批閱用章文件和全部資料。

4、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清楚。

6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要準時銷毀。

8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實施使用。

第十四條印章丟失

如印章遺失，馬上報告領導和上級機關，準時到當?shù)毓膊块T登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發(fā)權限再行刻制，新刻制印章應與原印章有明顯的區(qū)分。

收發(fā)文制度

請銷假制度

第十二條職工外出，必需履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內(nèi)無特別事由不得請假。

第十三條批準事假權限

1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經(jīng)理審批。

2、全部批準假期時間包括來回時間。

第十四條出差

1、公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

3、如有特別狀況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

關于公司管理制度篇5

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配，市場營銷部、項目技術部、投資進展部、會議中心周日值班由各部門自行支配，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并賜予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，其次個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必需憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，打算假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

關于公司管理制度篇6

目錄

一、總則

二、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四、辦公用品購置、領取規(guī)定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅費管理制度

八、合同管理制度

九、檔案管理制度

為了適應社會市場經(jīng)濟的進展，提高本公司科學化、制度化管理，增加江西分公司的總體素養(yǎng)，加強企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應組建行業(yè)集團公司開拓性的進展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力，依據(jù)江西分公司的章程，并結合公司的實際及相關法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。

一、總則

1.公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

2.公司提倡樹立"一盤棋'思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性，制造性和提高全體員工的技術管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，為員工供應學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支"思想新，作風硬，業(yè)務強，技術精'的員工隊伍。

5.公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。

6.公司實行"績效制'的安排制度，為員工供應收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工供應公平的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與嘉獎。

7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張;提倡員工團結互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團結的分散力和向心力。

8.員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2.業(yè)務文件已由有關部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

4.公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內(nèi)容，報送日期，部門，接收人等事項登記清晰并報送結果。

5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6.外來的文件由辦公室負責簽收，并于接見當日，按領導批準的要求送交有關部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理狀況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說明緣由。

三、文印管理制度

1.全部文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事項。

2.打印全部文件必需經(jīng)總經(jīng)理簽署看法，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。

3.文印人員必需按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成，辦理中如遇不清晰的地方，應準時與有關人員核對清晰按時完成。

四、辦公用品購置、領取規(guī)定

1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷。

3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

4.全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗和辦公費用。

5.個人領取的辦公用品，用具要妥當保管，不得隨便丟失或外借，工作調(diào)動離職時必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

五、考勤制度

1.公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，需經(jīng)本部門負責人同意或報總經(jīng)理。

2.工作時間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一支配。

3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負責人批準，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準，請假員工事畢后向批準人銷假，批準假條報辦公室。未經(jīng)批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。

4.上班時間開頭后非常鐘至三非常鐘內(nèi)到達，按遲到論處，超過三非常鐘者，按曠工半天論處。下班提前三非常鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三非常鐘者按曠工半天論處。

5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

6.曠工半天者扣發(fā)當天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并賜予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并賜予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資，并賜予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

7.工作時間禁止打牌下棋網(wǎng)上談天，玩任何嬉戲，串崗談天等，做與工作無關的事情，如有違反者，當天按曠工一天處理，以此類推。

8.參與組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的必需提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的，根據(jù)本制度相關條款處理，未經(jīng)批準擅自不參與的視為曠工。

9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必需憑有關證明材料報總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。

10.員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監(jiān)督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者照實上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負責人要仔細負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經(jīng)查實按懲罰員工的雙倍進行懲罰。

六、人事管理制度

1.公司對員工實行合同化管理，全部員工都應當與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關系為合同關系，雙方都應當遵守合同。

2.由行政部負責公司的人事方案辦理員工的考試錄用，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續(xù)。

3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責，其設置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案打算。

4.公司根據(jù)按勞取酬，多勞多得的安排原則。依據(jù)員工的崗位，職責，貢獻，表現(xiàn)，工作年限等狀況綜合考慮打算其工資。

5.員工的獎金由公司依據(jù)實際效益有關規(guī)定提取發(fā)放。

6.員工必需聽從公司支配，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權與其解聘辭退。

7.辭退員工，必需提前一個月通知辭退者。

8.員工嚴峻違反規(guī)章制度，后果嚴峻或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必需交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應負賠償責任。

七、餐旅費管理制度

1.本方法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。

2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

①膳食費每天40元。

②住宿費每天120元。

3.員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核，并報總經(jīng)理批準出差，如因事緊急而未準時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應馬上辦理補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

②出差人憑核準的預支金額填寫借款單，向財務部預支差旅費。

③出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務部報銷時沖銷預之數(shù)。

4.差旅費按業(yè)務需要，以總經(jīng)理批準同意后進行報銷。

關于公司管理制度篇7

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《商品房銷售管理方法》，結合公司的詳細狀況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標，營銷人員必需發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠懇守信、規(guī)范交易、熱忱服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前，應仔細作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準不得變更。

五、房屋預售建筑面積由投資進展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經(jīng)理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學習業(yè)務學問，相互協(xié)作、言行全都，向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧，做到宣揚力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理方法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本;仔細簽訂和準時發(fā)放房屋預售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字精確?????、帳目清晰、日清月結，月底準時向總經(jīng)理上報銷售狀況，準時報表。

九、房屋銷售后，要準時將預售協(xié)議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

十、全部購房款必需由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、修理等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售狀況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要聽從部室的支配，完成部室交給的其它工作任務。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必需遵守國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方商定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著"重合同，守信譽'的原則，做到合法、嚴密、可行。

十六、妥當保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必需到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名)，做到精確?????、準時、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務

十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟識業(yè)務，嫻熟把握操作流程，必需根據(jù)銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

十八、結合公司進展方案，制訂商品房營銷方案和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的樂觀性，提高經(jīng)濟效益。

十九、市場營銷部會同投資進展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積，確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可)，查驗人員辦理書面移交手續(xù)。竣工建筑明細表報副總經(jīng)理批準后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

關于公司管理制度篇8

前言

公司管理，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門務必嚴格根據(jù)本制度執(zhí)行，當本規(guī)章制度與國家、地方有關法律法規(guī)相沖突時，根據(jù)國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的進展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應的修改。但是，任何政策的變動我們都將準時通知您。您有不明確的地方，可隨時提出自我的疑問。我們期望您作為xx市xx有限公司的一員感到開心。本規(guī)章制度的解釋權屬于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應遵循本規(guī)章制度。

第一章聘請與錄用

第一條：本公司各部門如因工作需要，務必增加人員時，應先依照人員聘請流程提出申請，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準后，由人事部統(tǒng)一納入聘請方案并辦理聘請事宜。

其次條：本公司員工的聘請，以學識、潛力、品德等適合工作所需要條件為準，采納面試。

第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。

第四條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;

2、技術職務任職資格證書原件及復印件;

3、身份證原件及復印件;

4、一寸半身免冠照片二張;

5、健康證原件及復印件;

6、其它必要的證件。

第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1、年齡未滿16周歲者(肯定禁止，嚴格管控);

2、持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者;

3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者;

4、剝奪政治權利尚未恢復者;

5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;

6、吸食或有其它嚴峻不良嗜好者;

7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

8、患有精神病或傳染病者;

9、因品德惡劣，曾被政府行政機關懲處者;

10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

第六條：試用人員如因品德不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時終止試用，予以辭退。

備注：當個人資料有以下更改或補充時，請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關證明的原件并留下復印件，以確保與您有關的各項權益：1、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。

其次章勞動合同的管理

第一條：公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充，員工應協(xié)作執(zhí)行。

其次條：勞動合同簽約方規(guī)定如下：

甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱

代表人：授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

乙方：員工本人(嚴禁他人代簽)

第三條：勞動合同務必依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。

第四條：合同務必在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。

第五條：勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。

第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進人員不情愿簽勞動合同的，不賜予辦理入職手續(xù)。

第七條：公司因進展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，經(jīng)過征求員工看法后能夠調(diào)整員工的工作崗位、工作資料、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點)，不視為公司違反合同。

第八條：合同商定雙方均有權依法解除勞動合同，勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動

合同的，應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。

第九條：公司員工不能勝任當前的工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司能夠提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，能夠解除勞動合同。

第十條：合同期滿后，假如員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應公司的進展;

或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司，公司賜予終止雙方的勞動合同。

試用管理

第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。

第十二條：新員工的試用期為3個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉正申請表。

第十三條：員工試用期只能商定一次，且不得延長試用期。

第十四條：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，能夠解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，能夠解除勞動合同。

第十五條：試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件，公司能夠解除勞動合同，同時向員工說明理由。

辭退

嚴峻違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。

員工有以下之一情形，予以辭退

1、連續(xù)曠工累計三日以上;

2、盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實;

3、無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;

4、對同事暴力威逼，影響公司秩序;

5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴峻者;

6、未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職;

7、向第三方或未經(jīng)授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;

8、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損;

10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。

交接工作

1、交還全部公司資料、文件、員工卡及其他公物;

2、報銷公司帳目，歸還公司欠款;

3、假如與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議商定辦理。

離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結算工資。

第三章員工紀律和行為規(guī)范

日常行為規(guī)范

1、上班時間不允許做與工作無關的事，不許煲電話粥、玩手機、吃零食，談天。辦公時間不得打私人電話，特別狀況除外;

2、如需外出應請示總經(jīng)理;

3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)覺一次罰款50元，吸煙請到陽臺或者吸煙處。

4、在公眾面前做到儀表干凈，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

5、公司內(nèi)員工之間要團結合作，相互信任，相互學習，溝通思想，相互溝通感情;

6、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕小扣門，聽到應答再進，進入后，請順手關門;

7、走通道、走廊時要放輕腳步;

8、工作時間不準接待親友，處理私事，特別狀況除外。

關于公司管理制度篇9

一、主任辦公會制度

1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，秘書科長、負責主任秘書工作的同志列席會議并負責記錄，依據(jù)議題應參會的同志列席會議;會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。

2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)傳達貫徹市委和市政府關于行政服務中心工作的有關指示、打算和重要會議精神;

(2)討論部署全年行政服務和公共資源交易市場管理工作任務，制訂年度工作方案，爭論討論詳細工作方案和實施細則;

(3)爭論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文件;

(4)爭論和審議有關行政服務和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關管理方法、措施等;

(5)爭論討論管理辦機關年度財務預算支配和財務支出事項;

(6)討論市行政服務中心工作目標考評和表彰、嘉獎等事項;

(7)臨聘人員的汲取和辭退;

(8)討論爭論中心管理辦行政、事務、管理中的重大事項;

(9)需要提交主任辦公會議爭論的其他重要事項。

4、會議的議題，由各科室報分管領導同意后提出。各科室如有需上會的議題，應準時向分管領導提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩天將議題和有關材料送交秘書科匯總，報主要領導審定后統(tǒng)一編排議程。

5、各科室提交會議爭論的事項，必需做好充分預備，狀況、資料、數(shù)據(jù)要精確?????無誤，要有自己的明確看法，一般不臨時動議。

6、主任辦公會議由秘書科負責會務預備工作，并負責做好會議記錄，會后要督促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向主要領導匯報。

二、周例會制度

1、參會人員為管理辦機關全體干部職工;會議由當月值班領導主持召開。

2、周例會每周召開一次，周一上午9：30分為固定會議時間，遇有其他事項需要調(diào)整例會時間時，由值班領導確定，秘書科負責通知。

3、會議主要內(nèi)容

(1)點評機關上周工作完成狀況，明確本周工作重點;

(2)傳達上級有關會議及重要文件精神;

(3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大打算;

(4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研)狀況匯報。

4、會議內(nèi)容由各科室負責供應，秘書科負責匯總，報值班領導審定。

5、各科室提交會議傳達、學習的事項，必需做好充分預備，文件、資料要準時供應，周工作報表必需于周五下午3點以前報秘書科匯總。

6、會務工作由秘書科負責預備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責落實，落實狀況列入督查。

三、科務會制度

1、科務會由各科組織，科室全體人員參與，科長主持;管理辦分管領導參與所分管科室的科務會議，并依據(jù)科室工作職責和工作重點，提出工作指導看法。

2、科務會每周召開二次，分別于周一上午周例會之后和周五上午召開，遇有其他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領導批準后作出調(diào)整。

3、科務會主要內(nèi)容

(1)對管理辦提出的工作任務進行分解，將工作目標明確到位、任務到崗、責任到人;

(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點;

(3)對本科完成工作狀況進行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。

(4)組織學習與科室業(yè)務相關的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)學問。

4、科務會制度列入年度目標責任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負責，健全會務檔案，重點工作要有案可查。

四、系統(tǒng)工作會議制度

1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū))行政服務中心管理辦主任參與會議，依據(jù)會議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負責人列席會議。

2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最終一周召開，年底結合總結表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。

3、會議主要內(nèi)容

(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務工作和公共資源交易市場建設與管理工作匯報;

(2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設工作的看法和建議;

(3)傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

(4)總結上半年系統(tǒng)工作狀況，部署下半年工作任務。

4、會議議程由主任辦公會討論確定，各科室負責供應會議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領導審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。

5、管理辦后勤組負責會務的服務與保障工作。

五、總結表彰大會

1、總結表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準后召開。各縣(市、區(qū))分管領導、行政服務中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領導、窗口首席代表、分中心負責人和管理辦領導、機關科室負責人參與。會議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領導到會作重要講話。

2、會議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)總結和部署全市行政服務和公共資源交易市場管理年度工作;

(2)表彰嘉獎年度工作先進單位和個人;